BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Indonesia memiliki beberapa objek atau tempat wisata yang luar biasa keindahan
pemandangannya, baik yang indoor maupun outdoor. Selain itu keberagaman seni dan
kebudayaan, sejarah, festival serta upacara-upacara adat yang sangat unik. Tak heran jika banyak
masyarakat Indonesia maupun manca negara ingin menikmatinya. Seperti diketahui saat ini,
kegiatan manusia tak hanya bekerja, belajar, mengurus rumah, dan lain sebagainya. Mereka juga
membutuhkan refreshing untuk menenangkan otak yang selalu dipacu untuk kegiatan rutinitas,
mengembalikan semangat, menumbuhkan ide – ide baru, dan lain sebaginya.
Dunia industri pariwisata di Indonesia telah tumbuh dan semakin berkembang dalam
perjalanannya. Perkembangan ini tidak terlepas dari peranan keberhasilan pembangunan di
bidang pariwisata salah satunya yaitu Tour and Travel. Saat ini dengan tingkat kebutuhan
manusia akan pelayanan dalam jasa pariwisata yang semakin tinggi, dan berjalan lurus dengan
permintaan masyarakat akan berwisata. Untuk itu tour & travel inilah yang akan membantu
dalam merencanakan dan menyelenggarakan suatu perjalanan wisata yang dikemas menjadi
sebuah paket wisata.
Perkembangan pariwisata di Jawa Tengah, khususnya pariwisata Kota Semarang sangatlah
pesat mengalami kenaikan pada tahun 2011 – 2017. Pada tahun 2011, jumlah wisatawan yang
datang ke Kota Semarang berjumlah 2,09 juta menjadi 5.024.476 juta pada tahun 2017. Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kota Semarang akan berupaya untuk meningkatkan jumlah
wisatawan yang datang ke Kota Semarang. Hal – hal yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah
wisatawan antara lain dengan mempromosikan Kota Semarang, meningkatkan sumber daya
manusia dan layanan, dan menjaga dan memelihara fasilitas umum dan tempat wisata Kota
Semarang.

1|
 BAB II
EXECUTIVE SUMMARY

2.1 Latar Belakang Bisnis

Salah satu yang ikut berbenah untuk meningkatkan jumlah wisatawan adalah Hasanah
Tour & Travel. Merupakan salah satu agen wisata tour & travel berada di Kota Semarang hadir
untuk memberikan penawaran - penawaran produk yaitu tiket pesawat, tiket kereta, tiket travel
dan paket tour. Mengembangkan bisnis tour & travel ini dengan melakukan inovasi produk
dengan membuat paket tour dengan harga yang bervariasi. Usaha Hasanah Tour & Travel ini
berlokasi di pusat kota sehingga membuat bisnis ini mudah ditemukan yaitu di Jalan Pandanaran
No 70, Kota Semarang, Jawa Tengah, 50121. Dalam proses penjualan dapat berkunjung
langsung ke kantor pusat Hasanah Tour & Travel atau dapat menggunakan media komunikasi
online seperti telephone, SMS, whatsapp messanger, line dan email.
Selain lokasi strategis dan mempunyai harga yang bervariasi, Hasanah Tour & Travel juga
menyediakan fasilitas tempat parkir yang luas, area tunggu yang nyaman serta cafe yang mampu
memenuhi permintaan pelanggan dalam hal makanan, minuman dan snack, sehingga
memberikan kenyamanan bagi masyarakat yang datang. Dalam pendirian perusahaan ini kami
berusaha memberikan kualitas pelayanan yang terbaik untuk masyarakat dengan memberikan
harga terjangkau. Sehingga kami memiliki slogan ”Paket wisata Hebat dengan harga Hemat”

2.2 Hasil Analisis

Berdasarkan latar belakang bisnis diatas maka hasil analisisnya yaitu :
1. Diperkirakan semakin tinggi permintaan akan kebutuhan berwisata yang menyediakan
jasa tour & travel.
2. Tingginya minat dari masyarakat membuat para pengusaha mengambil kesempatan bisnis
tour & travel yang mempunyai berbagai paket tour.
3. Dilihat dari pesaing yang ada di Kota Semarang begitu banyak, akan sangat
memungkinkan banyak masyarakat yang tertarik dengan Hasanah Tour & Travel.

2|
2.3 Ringkasan Bisnis Umum
Adapun ringkasan bisnis secara umum yaitu :
Nama Perusahaan : PT Asyesa
Nama Tour & Travel : Hasanah Tour & Travel
Alamat Perusahaan : Jalan
Bentuk Badan Hukum : Perseroan Terbatas (PT)
Jenis Usaha : Jasa Tour & Travel
Jumlah Tenaga Kerja : 32 orang
Pemilik Perusahaan :
Kebutuhan Dana :

2.4 Analisis Permilihan Bisnis

Bisnis jasa tour & travel merupakan salah satu peluang bisnis cukup besar bagi
wirausahawan untuk dijalankan. Meskipun memiliki banyak pesaing, namun kualitas pelayanan
masyarakat, kenyamanan masyarakat selama tour dan variasi harga paket tour mampu membuat
masyarakat memilih jasa tour & travel yang terbaik untuk diri dan keluarganya. Selain itu, bisnis
ini bisa semakin berkembang pesat karena lokasi yang nyaman dan fasilitas yang memadai yang
memberikan kenyamanan bagi masyarakat.
Bisnis ini pantas untuk dijalankan karena bisnis ini bisa memberikan keuntungan yang
besar dan mudah dipasarkan untuk semua kalangan. Tentunya bagi masyarakat yang ingin
berlibur dengan keluarga, teman, saudara dan lain sebagainya tanpa harus pusing dan ribet
mengurus perlengkapan administrasinya.

3|
 BAB III
ANALISIS ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

3.1. Pendekatan
 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN
Menawarkan biro perjalanan yang menjual jasa pengurusan segala dokumen dan paket
perjalanan dengan biaya rendah.

 GAMBARAN PASAR
Dalam hal ini yang dipasarkan adalah jasa pariwisata yang menyiapkan,
menyelenggarakan, merencanakan dan mengurus segala sesuatu mengenai perjalanan,
konsumsi, pengadaan penginapan, dan hiburan bagi para wisata atau orang-orang yang
mengadakan perjalanan. jasa yang diberikan adalah menjual informasi yang meliputi
segala macam dan bentuk perjalanan bagi umum.

 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

Melalui media cetak berupa brosur dan spanduk
Melalui sosial media seperti Instagram, facebook, & website

 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

Masyarakat ekonomi menengah sampai menengah keatas.

 HARGA TRANSPORTASI
Harga sewa trevel dimulai dari RP. 2.000.000

3.2. Metodelogi Pelaksanaan Pemasaran

 Target Pasar
Target pasar utama hasanah tour and travel adalah masyarakat di semarang. Segmentasi
pasar yang akan menjadi target kami adalah semua kalangan masyarakat menengah
hingga menengah keatas baik dari sekolahan (study tour), perkantoran, pemerintahan,
masyarakat biasa.

a. StrategiPemasaran
 Pengembangan Produk
Menyediakan bantal berukuran sedang untuk melengkapi kenyamanan bagi
penyewa bus atau customer.

4|
  Kegiatan Promosi
1. Periklanan Media Online ( Instagram, Facebook, Website )
2. Periklanan Media Cetak ( Brosur )

 Strategi Penetapan Harga

Untuk penetapan harga tiket kita mematok dari perusahaan maskapai ataupun
yang lain yang nantinya akan di jumlah dengan keuntungan yang kami tetapkan.
Sedangkan untuk paket wisata, biasanya berhubungan dengan komponen
kompenen pariwisata seperti akomodasi, restaurant, dan transportasi ,maka kita
menggunakan contrack rate dari masing-masing komponen tersebut , tetap iuntuk
obyek wisata kita sesuaikan dengan harga yang real.

b. Situasi persaingan
Sekarang ini banyak wisatawan asing ataupun lokal yang berkunjung ke pulau Jawa
untuk berwisata. Tidak menutup kemungkinan banyak pula travel agent yang berdiri
untuk membantu mereka dalam perjalanannya. Mulai dari harga tiket yang murah,
kreaktifitas paket wisata serta pelayanan yang prima membuat persaingan travel agent
semakin kuat.

c. Strategi pemasaran 4P
 Produk
Produk usaha ini adalah jasa wisata untuk para konsumen Hasanah Tour &
Travel. Jasa wisata tersebut mulai dari akomodasi, konsumsi, hingga kebutuhan
lain – lain.

 Promosi
Dalam sebuah usaha tentu saja harus ada promosi agar laku dalam penjualan,
seperti :
1. Membagikan brosur di tempat umum (turistik) seperti Bandara, tempat wisata,
Stasiun Kereta Api, terminal, dan juga hotel-hotel.
2. Mempromosikan paket-paket liburan keinstansi-instansi di kota Semarang.
3. Mempromosikan paket-paket liburan ke Organisasi-organisasi
pemuda/mahasiswa di Kota Semarang.
4. Melakukan promosi melalui media social.

 Place (Lokasi Usaha)

Lokasi Travel Agent kami terletakdi daerah Jalan DokterSuratmo No.176A,
Manyaran, Semarang Barat, Kota semarang. Lokasi ini sangat strategis dan
mudah untuk di kenal ataupun temui oleh pelanggan, sehingga mempermudah
pelanggan untuk mencari lokasi kantor kita.

 Price (Harga)

5|
 Harga yang ditawarkan Hasanah Tour&Travel sangat terjangkau ditambah dengan
banyaknya pilihan paket wisata yang menarik.

3.3.AnalisisSWOT
Analisis SWOT adalah metode yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan,
peluang, dan ancaman dalam suatu proyek atau spekulasi bisnis. Analisis SWOT juga merupakan
salah satu model analisis lingkungan perusahaan yang berfungsi untuk menjelaskan pertanyaan
dimana posisi perusahaan sekarang, serta menjelaskan strategi apa yang cocok digunakan oleh
perusahaan. Berikuta dalah analisis dari usaha jasa Hasanah Tour and Travel :

a. Strengths (kekuatan)
Kekuatan adalah suatu kunci bagi perusahaan untuk bertahan didalam persaingan dengan
perusahaan lain. Dengan demikian akan berdampak pada suatu keunggulan bagi
perusahaan itu sendiri. Kekuatan dari jasa Hasanah Tour and Travel adalah memberikan
kepuasan tersendiri kepada para konsumen dengan mengutamakan kebebasan dan
kemudahan konsumen dalam menentukan tujuan, fasilitas, akomodasi sehingga
memberikan kepuasan tersendiri bagi konsumen.

b. Weakness (kelemahan)
Kelemahan dari jasa Hasanah Tour and Travel :
1. Kurangnya jumlah sumberdaya manusia ketika kami akan membawa rombongan atau
group dengan jumlah yang banyak (ratusan orang lebih dari 5 bus)
2. Ketika menerima order dari konsumen dalam jangka waktu yang terlalu dekat dengan
pelaksanaan, karena terkadang hal tersebut membuat kami kesulitan untuk
mendapatkan akomodasi yang masih tersedia untuk tanggal yang sudah ditentukan
tersebut.

c. Opportunities ( peluang )
1. Peluang dari usaha ini didapat dari melihat lokasi usaha yang berada disekitar
berbagai instansi seperti sekolah, Universitas, kantor, dan pemerintahan yang disetiap
periode tertentu mengadakan program tour yang bertujuan untuk menghilangkan
penat dari semua aktifitas kesehariannya.
2. Banyaknya destinasi wisata baru diberbagai kota yang menjadikan daya tarik bagi
konsumen untuk mengunjunginya, sehingga konsumen membutuhkan jasa Hasanah
Tour and Travel untuk mengatur mereka ke tempat tersebut.

d. Threats (ancaman)
Ancaman yang dimiliki usaha jasa Hasanah Tour nTravel :
1. Kondisi jalan atau cuaca yang kurang baik seperti macet pada jalur darat, menjadikan
ancaman bagi lancarnya program tour karena waktu yang molor dari estimasi yang
sudah ada.

6|
 2. Banyaknya pesaing dan oknum yang merusak harga pasar sehingga para konsumen
tergiur dengan harga yang murah dan pada akhirnya tidak mendapat fasilitas yang
layak.

3.4.Segmentasi Pasar
e. Segmentasi Demografis
berdasarkan segmen demografis, usaha ini melihat dari faktor pendapatan dan pekerjaan.
Seseorang dengan pekerjaan yang membuat mereka jenuh, pasti membutuhkan refreshing
salah satunya dengan berwisata menggunakan Hasanah Tour and Travel untuk
membantunya berwisata.

f. Segmen Psikografis
Dari segmen ini, dapat dilihat dari tingkah laku dan gaya hidup masyarakatnya. Dapat
diketahui akhir-akhir ini banyak sekali bermunculan lokasi atau destinasi wisata baru di
berbagai kota di Indonesia, hal ini berpengaruh pada gaya hidup masyarakat yang senang
berwisata dan rasa ingin tahu terhadap tempat tersebut. Tentunya hal ini dapat
menjadikan segmentasi pasar bagi Hasanah Tour and Travel.

g. Segmen Geografis
Berdasarkan segmen Geografis, pertimbangan dalam menentukan lokasi operasi usaha
juga diperlukan. Lokasi usaha ini terletak disekitar pemukiman penduduk. Segmen ini
dapat dijadikan sasaran bagi Hasanah Tour and Travel untuk mendapatkan konsumen.

3.5. Daftar Harga Paket Wisata

Berikut paket wisata travel kami, bisa untuk study tour sekolah, honeymoon atau acara
lainnya. Berikut list paket HASANAH TOUR & TRAVEL :

A. JOGJA
a. Paket One Day Tour
1. Paket I
- Kalibiru
- Kedung Pendhut
- Gumuk Pasir Parangkusumo
- Pantai Parangtritis

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 250.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 225.000 / org

7|
 - Peserta 6 – 7 : Rp 260.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 275.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 430.000 / org
2. Paket II
- Jurang Tambelan
- Pinus Pengger
- Bukit Pungguk
- Air Terjun Sri Gethuk

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 230.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 240.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 285.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 295.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 455.000 / org
3. Paket III
- Cave Tebing Goa Pindul
- Body Rafting Kali Oya
- Pantai Indrayanti
- Bukit Bintang

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 325.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 345.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 395.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 425.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 585.000 / org
b. Paket 2 Day 1 Night
1. Paket I
- Tebing Breksi

8|
 - Hutan Pinus Asri
- Air Terjun Sri Gethuk
- Kalibiru
- Malioboro

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 615.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 630.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 735.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 755.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 1.100.000 / org
2. Paket II
- Candi Prambanan
- De Arca
- De Mata
- De Walik
- Istana Air Tamansari
- Malioboro
- Pantai Cemara Sewu

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 785.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 810.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 910.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 950.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 1.300.000 / org
3. Paket III
- Cave Tubing Goa Pindul
- Body Rafting Kali Oya
- Pantai Sandranan (Snorkling)
- Bukit Bintang

9|
 - Candi Borobudur
- Jeep Lava Tour Merapi

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 915.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 965.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 1.100.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 1.150.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 1.500.000 / org
c. Paket Custom
Jika paket – paket yang kami sediakan tidak sesuai dengan rencana wisata anda ,
anda dapat membuat paket custom.
Informasikan juga jumlah peserta yang akan ikut. Hal ini berkaitan dengan informasi
harga

NOTED : Harga diatas sudah termasuk (tiket obyek wisata, armada, BBM, Parkir,
Driver, Air Mineral, Hotel Bintang 3, Breakfast di Hotel)

B. DIENG WONOSOBO
1. Paket 2hari 1malam
- Sunrise Sikunir – Dieng Plateu – Batu Pandang – Telaga Warna
- Kawah Sikidang
- Candi Arjuno
- Dieng Theater

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 530.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 550.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 700.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 730.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 1.100.000 / org

10 |
 NOTED : Harga diatas sudah termasuk (kendaraan AC selama tour
disesuaikan jumlah peserta, tiket masuk wisata, air mineral, homestay 1 kamar
2-3 orang, driver as guide, tour leader & dokumentasi, parkir)

C. BANDUNG
1. Paket One Day Tour
- Lembang Tour
- Ciwidey Tour

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 120.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 150.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 120.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 180.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 360.000 / org

Harga Paket Termasuk :

a. Transfer In Out Hotel – Bandara Husein Sastranegara / Stasiun Bandung

b. Tol, Parkir dan Refreshment : Air Mineral
c. Driver as Guide local bahasa indonesia

Harga Paket Belum Termasuk :

a. Tip Guide local dan driver

b. Makan siang dan malam
c. Tiket objek wisata
d. Tiket pesawat, tiket KAI, Airport Tax, Porter, Biaya Pribadi lainnya.
2. Paket 2hari 1malam
- Ciwidey Tour
- Explore Kawah Putih
- Glamping Lake Side
- Kampung Cai Rancaupas

11 |
 - Perkebunan Teh Rancabali/Petik Strawberry
- Gedung Sate
- Jalan Asia-Afrika
- Jalan Braga

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 420.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 430.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 500.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 690.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 850.000 / org

Harga Paket Termasuk :

d. Transfer In Out Hotel – Bandara Husein Sastranegara / Stasiun Bandung

e. Tol, Parkir dan Refreshment : Air Mineral
f. Driver as Guide local bahasa indonesia

Harga Paket Belum Termasuk :

e. Tip Guide local dan driver

f. Makan siang dan malam
g. Tiket objek wisata
h. Tiket pesawat, tiket KAI, Airport Tax, Porter, Biaya Pribadi lainnya.

D. JAWA TIMUR
- Gunung Bromo
- Wisata Malang
- Wisata Kota Batu
- Ranu Kumbolo dan Gunung Semeru
- Gunung Ijen / Kawah Ijen Blue Fire
- Pantai Pulau Merah, Gland, Baluran Banyuwangi
- Tretes, Pacet, Seloliman Mojokerto
- Telaga Sarangan Magetan
12 |
 - Pantai Klayar, Goa Gong Pacitan
- Dsb

Harga :

a. Tour Bromo 1 hari Midnight : Rp290.000 / org

b. Tour Bromo 2 hari : Rp 860.000 / org
c. Tour Malang – Bromo 2 hari : Rp 920.000 / org
d. Tour Malang – Bromo 3 hari : Rp 1.125.000 / org
e. Tour Malang – Bromo 4 hari : Rp 1.700.000 / org
f. Tour Malang 1 hari : Rp 320.000 / org
g. Tour Malang – Batu 2 hari : Rp 775.000 / org
h. Custom Tour
E. JAKARTA
1. Paket Tour 4hari 3malam
- Taman Impian Jaya Ancol
- TMII & Monumen Nasional

Harga :

- Peserta 11 – 15 : Rp 500.000 / org

- Peserta 8 – 10 : Rp 700.000 / org
- Peserta 6 – 7 : Rp 810.000 / org
- Peserta 4 – 5 : Rp 925.000 / org
- Peserta 2 – 3 : Rp 1.100.000 / org

F. SEMARANG
1. Paket Tour 2hari 1malam
- Water Blaster Graha Candi Golf
- Lawang Sewu
- Museum Ronggowarsito

13 |
 - Pantai Marina
Museum Mandala Bakti
Harga :
- Peserta lebih dari 15 : Rp 800.000 / org
- Perserta 10 – 14 : Rp 900.000 / org
- Peserta 5 – 13 : Rp 1.100.000 / org
- Peserta 2 – 4 : Rp 1.250.000 / org

Dengan Rincian Jadwal :

1. Pukul 13.00 Penjemputan di Bandara / Stasiun Kota Semarang, kemudian

menaiki Bus “ZENTRUM”
2. Pukul 13.00 – 15.00 Makan siang di “KEDAI MAKAN CITRA GADING”
3. Pukul 15.00 – 16.30 setelah makan siang menuju Water Blaster Graha Candi
Golf
4. Pukul 16.30 – 17.30 Menuju hotel “IBIS HOTEL PEMUDA”
5. Pukul 17.30 – Selesai Peserta bebas jalan-jalan di sekitar hotel.
6. Pukul 06.30 – 07.15 Peserta Breakfast di Hotel
7. Pukul 07.15 – 09.30 Menuju Pantai Marina
8. Pukul 09.30 – 11.00 Menuju Museum Ronggowarsito
9. Pukul 11.00 - 12.30 Museum Mandala Bakti
10. Pukul 12.30 – 13.00 Makan Siang di “Rumah Makan Padang”
11. Pukul 13.00 – 16.00 Menuju Museum Lawang Sewu
12. Pukul 16.00 – 17.30 Menuju Stasiun/Bandara
G. JAKARTA – BOGOR – BANDUNG
1. Paket Study Tour 3hari 2malam
- Hari 1: Jakarta – Puncak – Hotel (L/D)
a. Meet and greet dengan guide lokal
b. Wisata Taman Mini Indonesia (aktifitas biaya sendiri)
c. Wisata Museum Indonesia
d. Transfer ke Bogor
e. Wisata Kebun Raya Bogor

14 |
 f. Wisata Taman Safari Bogor
g. Check in hotel di Bandung

- Hari 2: Puncak – Wisata Kota Bandung (B/L/D)

a. Makan pagi di hotel
b. Wisata Tangkuban Perahu
c. Wisata Sumber Air Panas Ciater
d. Wisata Floating Market Lembang
e. Menikmati Pertunjukan Musik Angklung Pak Udjo
f. Kembali ke Bandung
g. Check in hotel
- Hari 3. Bandung ke Jakarta (B/L)
a. Makan pagi
b. Check out hotel
c. Wisata Ancol Dreamland (aktifitas biaya sendiri)
d. Transfer bandara

Harga termasuk:
a) Transportasi Avanza, AC, BBM + Driver
b) Akomodasi 2 malam menginap di hotel*3, based on twin share (1 kamar 2 pax)
c) Tiket masuk objek wisata
d) Makan sesuai jadwal
e) Air mineral 1 botol per hari
f) Driver cum guide

Harga tidak termasuk:

a) Tiket pesawat
b) Pengeluaran pribadi
c) Tipping
2. Paket Wisata 4hari 3malam

15 |
 Hari Ke-1 KEDATANGAN - JAKARTA - PUNCAK (L/D)
a. Tiba di Bandara Internasional Soekarno Hatta Jakarta
b. Akan di jemput oleh guide kami. Mengunjungi Rumah Batik Danar Hadi,
membeli batik.
c. Mengunjungi Taman Mini Indonesia Indah(TMII).
d. Makan siang di local restauran.
e. Dilanjutkan perjalanan menuju puncak dan mengunjungi Kebun Raya Bogor dan
Masjid Besar di Puncak.
f. Makan malam di local restauran,
g. Check in di hotel, Free program di puncak.

Hari Ke-2 PUNCAK - BANDUNG (B/L/D)

a. Serapan pagi di hotel,

b. Tour selanjutnya ke Bandung .
c. Berhenti sebentar untuk berbelanja di Cianjur Snacks & Crackers.
d. Tiba di Bandung transfer ke local restauran makan siang.
e. Setelah itu mengunjungi Tangkuban Perahu, visit Lembang Strawberry Farm di
bandung dan Sari Ater Hot Spring.
f. Kemudian berbelanja di Cihampelas Jeans Center, Fictory Outlets.
g. Dan makan malam di local restouran, kembali ke hotel untuk bermalam. Free
program di Bandung.

Hari Ke-3 BANDUNG - JAKARTA (B/L/D)

a. Serapan pagi di Hotel, Belanja di Pusat Toko Sepatu Cibaduyut dan Pasar Baru
Trede Center, Dimana kamu dapat membeli Pakaian Batik, Kain sutera, Baju
kurung you can find Batik Clothes, Silk, Baju, Telekung, Saroong, Dan produksi
makanan seperti Tempe oncom, Pisang Sale dan keripik.
b. Makan siang di local restauran,
c. Setelah itu kembali ke Jakarta.

16 |
 d. Tiba di Jakarta mengunjungi ITC Mangga Dua dan mengunjungi Ancol
Fantasyland, Sea World and Dolphin Show (tidak termasuk biaya tour).
e. Makan malam di local restauran, Setelah itu transfer ke hotel,Free program di
Jakarta.

Hari Ke-4 TRANSFER OUT (B)

a. Serapan pagi di Hotel, free program sampai transfer ke Bandara dan Sampai
jumpa destinasi selanjutnya.
H. BALI
1. Paket Study Tour 5hari 4malam
Hari ke 1 = Semarang – Bali :
a. Berangkat pagi hari pukul 07.00 WIB dari kota Semarang menuju ke Pulau Bali
melalui jalur utara.
b. Makan siang di Local resto Surabaya dan Makan malam di local resto
Banyuwangi.
c. Melanjutkan perjalanan ke pelabuhan ketapang.
d. Malam hari tiba di pelabuhan ketapang dan langsung menyeberang ke Pulau Bali.

Hari ke 2 Tanah lot, Desa Panglipuran, Kintamani, Pantai Kuta – Krisna – Check In
Hotel :

a. Tiba di pulau bali pada pagi hari dan peserta langsung diajak menuju rumah
makan untuk sarapan pagi.
b. Perjalanan di lanjutkan menuju Tanah Lot,
c. Acara bebas di Tanah Lot untuk menikmati indahnya pantai dengan pura di
tengah lautnya.
d. Perjalalanan di lanjutkan menuju Desa Panglipuran untuk menikmati keindahan
dan keasrian desa wisata dengan segala adat istiadatnya.
e. Setelah selesai peserta diajak makan siang di Kintamani yaitu daratan tinggi di
Bali dengan pemandangan danau dan gunung yang memukau,

17 |
 f. Perjalanan dilanjutkan menuju Pantai Kuta untuk menikmati pantai dengan
deburan obaknya yang indah,
g. Setelah puas perjalanan dilanjutkan menuju Krisna untuk makna malam di
Grafika dan berbelanja oleh oleh khas Bali.
h. Setelah semuanya selesai perjalanan dilanjutkan menuju hotel dan melaksanakan
proses chek in untuk beristirahat.

Hari ke 3 = Pantai Pandawa – Uluwatu – GWK – Tari Kecak :

a. Pada pagi harinya, peserta diajak untuk sarapan pagi kemudian perjalanan di
lanjutkan menuju Tanjung Benoa, Acara bebas di tanjung benoa untuk menikmati
indahnya pantai yang menajubkan.
b. Dilanjutkan makan siang di lokal resto, perjalalanan di lanjutkan menuju Pantai
Pandawa kemudian dilanjut menuju Uluwatu, acara bebas di Uluwatu kemudian
perjalanan dilanjukan menuju GWK yang merupakan patung tertinggi nomor 3
didunia yang baru diresmikan bulan oktober 2018 lalu,
c. Setelah puas menikmati GWK peserta diajak untuk menyaksikan tari kecak masih
di area GKW.
d. Setelah selesai perjalanan dilanjutkan menuju local resto untuk makan malam
sebelum kembali ke hotel untuk istirahat.

Hari ke 4 = Check Out – JOGER – Bedugul :

a. Peserta diajak untuk sarapan pagi, dilanjut proses chek out.

b. Kemudian objek pertama di hari keempat adalah Joger yang merupakan pusat
kaos khas Bali,
c. Setelah puas berbelanja peserta diajak melanjutkan perjalanan menuju Bedugul
yaitu danau dengan pura dengan pura di tengah danaunya yang indah.
d. Setelah puas menikmati keindahan Bedugul peserta diajak untuk makan siang di
Local Resto kemudian
e. Perjalanan dilanjutkan menuju pelabuhan Gilimanuk dan singgah sebentar di
lokal rest untuk menikmati makan malam. Tiba di pelabuhan Gilimanuk persiapan
untuk menyebrang ke Pulau jawa.

18 |
 Hari ke 5 = Semarang

a. Diperkirakan siang hari sudah tiba di Semarang (dengan membawa sejuta

kenangan)
2. Paket Honeymoon 3hari 2malam
Hari ke- 1
a. Dijemput di Bandara
b. Pura Uluwatu, Pura yang terletak di ujung barat daya pulau Bali di atas anjungan
batu karang yang terjal dan tinggi serta menjorok ke laut ini merupakan Pura Sad
Kayangan yang dipercaya oleh orang Hindu sebagai penyangga dari 9 mata angin.
c. Menonton Tari Kecak, Adalah pertunjukan tarian seni khas Bali yang lebih utama
menceritakan mengenai Ramayana dan dimainkan terutama oleh laki-laki. Tarian
ini dipertunjukkan oleh banyak (puluhan atau lebih) penari laki-laki yang duduk
berbaris melingkar dan dengan irama tertentu menyerukan “cak” dan mengangkat
kedua lengan, menggambarkan kisah Ramayana saat barisan kera membantu
Rama melawan Rahwana.
d. Makan Malam seafood di Jimbaran Café, Merupakan tempat makan yang sangat
populer di Bali makan di tepi pantai sambil menikmati sunset .
e. Merasakan nuansa romantis bersama pasangan sangat cocok jika anda berkunjung
ke Bali dan menikmati hidangan fresh dari laut Bali.
f. Check In Villa
Hari ke-2
a. Sarapan Pagi di Villa
b. Foto Adat Bali, Berfoto menggunakan pakaian adat Bali untuk lebih memperkuat
aksen anda sedang berlibur di Pulau Bali.
c. Tanjung Benoa ( Free Banana Boat ),Tempat ini juga merupakan surganya
wahana air seperti banana boat, scuba diving, parasailing, rolling donut,
seawalker, flying fish, snorkeling dll. Selain itu, terdapat pelayaran menuju Pulau
Penyu tempat hidup dan penangkaran seekor kura-kura, ular, jalak bali, dan
sebagainya. Sehingga tidak salah kalau Tanjung Benoa dikenal sebagai pusat
wisata bahari di Bali.

19 |
 d. Makan Siang di Lokal Resto, Menikmati makan siang khas masakan Bali sambil
mengisi tenaga yang telah habis saat menikmati wahana di Tanjung benoa bali
e. Kembali Ke Villa Persiapan Sunset Dinner Cruise
f. Sunset Dinner Cruise, Menikmati makan malam romantis di atas kapal pesiar
bersama pasangan terkasih, Dan menikmati beberapa pertunjukan seperti live DJ ,
dance di atas kapal pesiar akan menjadi sebuah pengalaman luxury untuk anda.
g. Diantar ke villa
Hari Ke-3
a. Sarapan Pagi di Villa
b. Check Out Villa ( Paling Lambat jam 12 Siang )
c. Pusat Oleh – Oleh Khas Bali – merupakan tempat untuk berbelanja oleh – oleh
khas bali dengan tempat yang luas dan nyaman serta menyediakan barang –
barang khas Bali dan pengunjung dapat berbelanja oleh- oleh sepuasnya.
d. Makan Siang di Lokal Resto
e. Diantar ke Bandara
Harga :
NAMA VILLA HARGA PER COUPLE
TANPA VILLA / HOTEL Rp.3 800.000,00
Uppala Villa Seminyak Rp.6.270.000,00
Best Western Kuta villa Rp.7.130.000,00
Lacasa Villa Rp.7.830.000,00
Ini Vie Villa Rp.7.990.000,00
Legian Kriyamaha Villa Rp.7.990.000,00
Aksari Villa Rp.8.230.000,00

Paket Sudah Termasuk :

a. Menginap 2 Malan di Villa dan 2x Sarapan Pagi di Villa (*untuk paket dengan
villa/hotel)
b. 1x Makan Malam seafood di Jimbaran Cafe
c. 1x Makan Siang di Lokal resto
d. 1x Sunset Dinner Cruise

20 |
 e. 1x Makan Siang di Lokal resto
f. 1x Tiket Menonton Tari Kecak
g. 1x Tiket Foto Adat Bali
h. Free Banana Boat
i. Tiket Masuk Objek Wisata diatas
j. Mobil + BBM + Driver
k. Parkir & Retribusi
l. Complimentari 1 Botol Air Mineral Per Orang Per Hari
m. Harga sudah termasuk pajak (Tax )

Harga Tidak Termasuk

a. Tiket pesawat
b. Tips Driver
c. Keperluan Pribadi
I. LOMBOK
1. Paket 6hari 5malam
Hari 1 Semarang – Lombok :
a. Berangkat Pk. 07.00 WIB dari Semarang . Snack dan air minum dibagikan
dalam perjalanan.
b. Makan siang dan malam di local rest. Malam hari menyeberang ke pulau Bali.

Hari 2 Bali – Lombok- Senggigi :

a. Pagi hari diharapkan tiba di Bali,
b. Makan pagi di lokal resto. langsung melanjutkan perjalanan ke pelabuhan
padang bai untuk menyeberang ke Lombok.
c. Makan siang nasi box. Sore hari diharapkan sudah tiba di Lombok. langsung
mengunjungi pantai senggigi.
d. Peserta bisa menikmati sunset di pantai senggigi. Makan malam di lokal resto.
e. Dilanjutkan check in hotel di Lombok dan istirahat malam.

Hari 3 Gili Air-Gili Meno-Gili Terawangan- Bukit Malimbu – Pura Batu Bolong :

21 |
 a. Sarapan Pagi di hotel, mengunjungi iconnya pulau Lombok yakni ” Gili
Trawangan dan Gili Meno dan gili air “, disini anda akan bisa menikmati acara
sendiri seperti snorkeling, bersepeda, di gili, berkeliling pulau dengan CIDOMO,
yakni alat transportasi asli Lombok yang sejenis dengan ANDONG dan juga
dapat melihat taman laut dengan perahu kaca ( biaya sendiri untuk sewa ), Makan
siang di box .
b. Sorenya menikmati Matahari terbenam di Bukit Malimbu ( disini anda dapat
melihat pemandangan laut dengan panorama gunung agung bali dan pulau gili
terawangan yg indah ).
c. Makan malam di lokal resto. Diantar kembali ke hotel, acara bebas dan istirahat
malam.
Hari 4 Pantai Kuta- P. Tanjung Aan- Desa Sukarara-Sade-Banyumulek :
a. Setelah sarapan pagi di hotel, obyek wisata yg akan dikunjungi adalah pantai kuta
dan pantai tanjung Aan. Peserta bisa menikmati keindahan pantai kuta dengan
pasir putih yang berbentuk seperti butiran merica dan panoramanya yang
mempesona.
b. Makan siang di lokal resto. kemudian dilanjutkan wisata suku sasak
mengunjungi Desa sade yang unik adalah rumah adat terbuat dari kotoran kerbau,
Desa banyumulek terkenal dengan kerajinan gerabah, Desa Sukarara penghasil
tenun khas lombok.
Hari 5 Lombok-Tmn Narmada-Pura Lingsar- lembar:
a. Setelah makan pagi di hotel, romb. menuju ke taman Narmada peninggalan
sejarah ini dibangun sekitar abad ke 17 yang terkenal dengan sumber mata air
awet muda & merupakan replica gn. Rinjani ( gunung tertinggi di Lombok ).
b. Dilanjutkan mengunjungi pura lingsar ( Suatu tempat yang disucikan oleh
masyarakat berkeyakinan Hindu ).
c. Makan siang di lokal rest.
d. Setelah makan siang langsung menuju ke pelabuhan Lembar untuk menyeberang
ke Bali. Sore hari diharapkan sudah tiba di Bali. Makan malam di lokal resto.
Setelah makan malam langsung melanjutkan perjalanan ke pelabuhan
Gilimanuk.

22 |
 e. Malam hari menyeberang ke Pulau Jawa.

Hari 6 Ketapang -Bali-Gilimanuk :

a. Diharapkan dini hari sudah tiba di Banyuwangi melanjutkan perjalanan ke

Semarang.
b. Makan siang dan makan malam di lokal resto. Diharapkan malam hari sudah tiba
di semarang

Harga :

Biaya Per Orang : Rp 2.500.000,- (1 Kamar 2 Orang)

3.6. Analisis Pesaing

Tabel 3.1. Keunggulan dan Kekuranagan Pesaing

Keunggulan Kelemahan Harga
Pesaing
 Fasilitas lengkap dengan 1. Harga terlalu tinggi Rp. 5jt -
adanya pemesanan secara 2. Tidak menyediakan 10jt
online. jasa pelayanan
Nusantara
 Tempat strategis secara mendesak
Tour and
 Paket wisata yang tersedia
Travel
sangat bervariasi dengan
paket yang berbeda sesuai
dengan harganya
Menyediakan paket destinasi 1. Paket wisata yang Rp. 12jt-
wisata yang luas seperti wisata ditawarkan terbatas 20jt
Diva Tour
internasiol 2. Kurang menarik
Semarang
minat orang
semarang

23 |
 Menyediakan paket wisata tour Paket wisata yang Rp.20jt –
Panorama
sampai manca negara dan banyak ditawarkan terbatas 50jt
Tour and
diskon
Travel
Semarang

3.3. Pengumpulan Data dan Informasi

 TREND PERKEMBANGAN PASAR

Perkembangan permintaan konsumen dalam Biro jasa tour and travel saat ini dan masa
mendatang cenderung meningkat. Adapun prospek permintaan yang digunakan adalah dengan
meramalkan dengan periode pertahun selama 5 tahun.

No Tahun Permintaan
1 2014 55
2 2015 65
3 2016 75
4 2017 88
5 2018 100

Berdasarkan data diatas maka peramalan permintaan 5 tahun mendatang dengan

menggunakan trend linier sengan metode kuadrat terkecil sebagai berikut :

Y=a+bX

24 |
 Tabel 3.2. Forecasting dengan Metode Trend Moment

TINGKAT PERMINTAAN
TAHUN X XY X2
(Y)
2014 55 -2 -110 4
2015 65 -1 -65 1
2016 75 0 0 0
2017 88 1 88 1
2018 100 2 200 4
TOTAL 383 0 113 10

Σ xy
Σ Yi b=
a= Σ x2
n
113
383 ¿
¿ 10
5
=11,3
=76,6
Sehingga persamaan trendnya
adalah:
Y = 76,6 + 11,3 X

Perhitungan trend beberapa tahun kedepan

Tahun 2026: Y = 76,6 + 11,3(-2)= 98,6

Tahun 2027: Y = 76,6 + 11,3(-1)= 65,3

Tahun 2028: Y = 76,6 + 11,3(0) = 76,6

Tahun 2029: Y = 76,6 + 11,3(1) = 87,6

Tahun 2030: Y = 76,6 + 11,3(2) = 99,2

Bisnis Biro Jasa Tour and Travel ini layak dijalankan karena perhitungan forecast
jumlah konsumen untuk tahun 2030 meningkat dan positif.

25 |
 Tabel 3.3.Analisis Evaluasi Kelayakan Aspek Pasar Dan Pemasaran

Evaluasi Keterangan
No Aspek Penilaian
1 2 3 4 5
1 Kemampuan mencapai volume √ Baik
penjualan yang menguntungkan
2 Kemampuan menghasilkan √ Baik
produk yang lebih baik
dibanding pesaing
3 Kemampuan menentukan harga √ Cukup
yang lebih baik dibanding
pesaing
4 Kemampuan memberikan √ Baik
produk yang lebih efisien dan
efisien dibanding pesaing
5 Kemampuan mengetahui trend √ Cukup
perkembangan pasar dengan
metode pengumpulan data
Keterangan : 1: Sangat buruk, 2: Buruk, 3:Cukup, 4: Baik, 5: Sangat Baik

Ide dinyatakan layak jika nilai rata-rata evaluasi di atas atau sama dengan tiga, dengan tidak ada
aspek penilaian berada di bawah nilai tiga.
Total Aspek = 18 : 5 = 3,6
Maka aspek ini dinyatakan LAYAK.

26 |
 BAB IV
ANALISIS ASPEK DAN TEKNOLOGI
4.1 Letak Lokasi Bisnis
Lokasi yang dipilih sebaiknya telah diteliti dari aspek hukum, sosial, ekonomi dan
budaya masyarakatnya terlebih dahulu sehingga di kemudian hari tidak ada kendala yang
menyebabkan gagalnya pembangunan usaha. Lokasi yang kami ambil adalah di Jl. Dokter
Suratmo No.176A, Manyaran, Semarang Barat. Kami memilih lokasi tersebut karena lokasi
yang strategis, mudah dijangkau transportasi, dan dekat dengan perkantoran, perbankan,
hotel, rumah sakit, juga sekolah. Selain itu lahan yang kami pilih memiliki lahan parkir yang
cukup luas sehingga bisa membuat konsumen merasa nyaman apabila ingin melakukan
reservasi.Untuk desain kantor telah kami siapkan layout perncanaan pembangunan Hasanah
Tour and Travel.
Gambar 4.1 Maps Hasanah Tour and Travel

4.2 Rencana Kapasitas Bisnis

a. Penentuan Rencana Kapasitas
Rencana kapasitas ini berdasarkan Skala Ekonomi Kapasitas yang memiliki biaya
per-unit paling rendah. Dengan asumsi bisa menekan biaya yang dikeluarkan tetapi juga
tetap bisa memberikan kualitas yang terbaik sesuai kelas nya. Untuk jangka pendek kami
masih akan memperluas daerah-daerah wisata di seluruh penjuru nusantara. Kedepannya
kami ingin Hasanah Tour&Travel membuka layanan Haji dan Umroh juga wisata di Luar
Negeri untuk sementara kami masih mengusahakan perijinan kami untuk ke tahap
tersebut.

27 |
 Untuk menambah eksistensi keberadaan Hasanah Tour&Travel kami pun bekerja
sama dengan PO Nusantara untuk menyediakan transportasi, Catering Berkah untuk
menyediakan nasi box juga snack-snak, danhotel juga resto di berbagai kota untuk
makan.

b. Pemilihan Teknologi dan Desain

Berkaitan dengan pemilihan teknologi, bisa diproses dengan berbagai cara. Faktor
yang menjadi pertimbangan terhadap teknologi dalam pemasaran tour and travel adalah
mengikuti perkembangan teknologi informasi. Seperti penggunaan media cetak dan
media elektronik untuk mempromosiakan produk dan pemasangan beberapa kamera cctv
di kantor dan lahan parkir untuk mendukung keamanan sekitar. Sedangkan untuk desain
kami memilih konsep modern minimalis yang tentunya akan membuat pengunjung
nyaman saat menunggu proses pelayanan di Hasanah Tour&Travel.

4.3 Keadaan Wilayah

Lokasi yang sangat strategis, karena mudah akses jalannya. Selain itu dekat dengan
perkantoran, perbankan, hotel, rumah sakit, dan sekolah. Di wilayah ini memiliki harga zona
yaitu standar untuk investasi bagi kami.

Tabel 4.1 Metode Penilaian Pemilihan Lokasi

Jl. Tarupolo Jl. Dokter Suratmo
Nilai Lokasi Jl. Wr. Supratman
No Kebutuhan Tengah 2, No.176A,
yang ideal No.179
Gisikdrono Manyaran
1 Pasar/demand 40 31 40 30
2 Bahan Baku 30 25 25 21
3 Transportasi 15 12 15 14
4 Tenaga Kerja 10 8 9 7
5 Lainya 5 4 6 3
Jumlah 100 80 95 75

Berdasarkan metode penilaian hasil nilai, maka lokasi tertinggi yang dipilih yaitu Jl.
Dokter Suratmo No.176A, Manyaran, Semarang Barat dengan jumlah nilai 95

4.4 Klasifikasi Tanah

28 |
 Selain keadaaan wilayah, klasifikasi tanah yang akan digunakan juga perlu perhitungan
menggunakan metode penilaian hasil nilai biaya, yaitu:

Tabel 4.2 Metode Penilaian Hasil Nilai Biaya

Jl. Tarupolo Tengah 2, Jl. Dokter Suratmo Jl. Wr. Supratman
No Jenis Biaya
Gisikdrono No.176A, Manyaran No.179
1 Bahan Baku 150 150 145
2 Bahan Bakar dan
115 115 115
Listrik
3 Biaya operasi 84 86 83
4 Biaya Umum 65 71 60
5 Lainnya 27 32 22
Jumlah 441 454 425

Berdasarkan metod penilaian hasil nilai biaya, maka lokasi terendah yang dipilih yaitu Jl
Dokter Suratmo No.176A, Manyaran, Semarang Barat.

29 |
4.5 Tata Letak (Layout) Kantor dan Fasilitas
Inti sistem ini merupakan gabungan antara teknologi dan manusia, sehingga pembauran
keduanya sebagai komponen dari sitem yang perlu dianalisis.

Gambar 4.2 Layout Kantor

Gam
bar 4.3 Ruang Reservasi

30 |
 4.5 Ruang Kerja

Gambar 4.6 Kantor Hasanah Tour&Travel

31 |
 4.1 Cara Pemesanan

Gambar 4.7 Pemesanan Tiket Pesawat Hasanah Tour&Travel

Gambar 4.8 Pemesanan Paket Wisata Hasanah Tour&Travel

Metode pemesanan tiket dan paket wisata di Hasanah Tour&Travel sangat mudah dan
cepat untuk menambah kenyamanan pelanggan dalam melakukan reservasi.

4.2 Peralatan Kantor

Tabel 4.5 Alat-alat Kantor
Nama Barang Jumlah
Meja 2
Kursi 10
Komputer 2

32 |
 Almari 2
Telepon 1
Printer 2
Kalkulator 3
AC 2
CCTV 2

4.3 Kondisi Saat Ini

Berikut ini merupakan faktor – faktor yang mempengaruhi kondisi kantor sejak masa
kontruksi sampai saat ini, yaitu:

Tabel 4.3 Analisis Evaluasi Kelayakan Aspek Teknis dan Teknologi

33 |
 NO Aspek Penilaian Alasan Dikatakan Layak
1 Kondisi rencana Pembuatan bisnis tour & travel sudah
bisnis memperhitungkan terhadap suatu layout dan guna
bisnis dalam lokasi tersebut. Tempatnya pun berada
dikota dan akses jalan yang mudah sehingga letak
tersebut dinyatakan strategis.
2 Kemampuan Dalam membangun sebuah bisnis tour & travel ini
menentukan kita menggunakan data yang spesifik tentang
wilayah bisnis menentukan wilayah mana yang lebih efisien untuk
pembangunan.
3 Kemampuan Dalam membangun sebuah bisnis tour & travel ini
menentukan kita menggunakan data yang spesifik tentang
klasifikasi tanah menentukan wilayah mana yang lebih efisien dan
murah untuk mendirikan bisnis tour & travel.
4 Kemampuan Karena dalam pembuatan bisnis tour & travel sudah
menyusun Layout memperhitungkan terhadap suatu layout dan
dan Fasilitas fasilitas yang memadai bagi konsumen
5 Kemampuan Dilihat dari teknologi yang digunakan, sesuai
membangun dengan dengan standart maka menghasilkan pembangunan
skala optimal yang optimal.

Tabel.4.4 Evaluasi Kelayakan Aspek Teknis dan Teknologi

34 |
 No Evaluasi Keterangan
AspekPenilaian
. 1 2 3 4 5
1. Kondisi rencana lokasi bisnis √ Baik

2. Ketersediaan wilayah √ Baik

3. Ketersediaan tanah √ Cukup

4. Kemampuan menyusun layout dan √ Baik

fasilitas
5. Kemampuan membangun dengan √ Baik
skala produksi yang optimal

Keterangan:
Sangat jelek = Nilai 1
Jelek = Nilai 2
Cukup = Nilai 3
Baik = Nilai 4
Sangat Baik = Nilai 5

Ide dinyatakan layak jika nilai rata-rata evaluasi diatas atau sama dengan tiga, dengan tidak
ada aspek penilaian berada dibawah nilai tiga.
Total Aspek = 19 : 5 = 3.8
Maka aspek ini dinyatakan Layak.

35 |
 BAB V
ASPEK MANAJEMEN DAN
SUMBER DAYA MANUSIA
HASANAH TOUR & TRAVEL menetapkan rencana- rencana atau plan sebagai tolak
ukur untuk mencapai visi & misi yang terbagi dalam tiga jangka waktu yaitu :

5.1 Perencanaan Manajemen

1. Rencana Jangka Pendek

a. Melakukan promosi paket wisata dengan brosur ke sekolah, kantor, bank,
universitas, toko, dll.
b. Melakukan promosi melalui sosial media berupa foto dan video di instagram dan
youtube.
c. Dalam kurun waktu 0-5 tahun kami akan terus meng-update dan memaksimalkan
pelayanan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan agar pelanggan puas dan terus
mempercayakan wisata dan pemesanan tiket transportasinya kepada Hasanah
Tour&Travel
2. Rencana Jangka Menengah
a. Dalam kurun 5-10 tahun Hasanah Tour&Travel akan memperluas destinasi
wisata paket ke luar negeri, paket Haji dan umroh.
b. Hasanah Tour&Travel akan mempersiapkan segala perijinan dan berusaha
memenuhi syarat-syarat untuk akses ke Luar Negeri
3. Hasanah Tour&Travel akan Rencana Jangka Panjang
a. Hasanah Tour&Travel akan melakukan peningkatan integritas dan loyalitas
karyawan demi kepuasan pelanggan.
c. Untuk pengembangan bisnis 10-20 tahun ke depan Hasanah Tour&Travel akan
membuka cabang diluar kota Semarang misalnya di Surabaya atau Bali.

5.2 Fungsi Manajemen

Manajemen sebagai suatu proses nyata yang terdiri dari perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating) dan pengawasan (controlling) yang

36 |
 memanfaatkan penegtahuan maupun keahlian dalam rangka mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.

1. Fungsi Perencanaan (planning)

Dalam memulai usaha langkah awal adalah menentukan planning, bagaimana perusahaan
kita dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Fungsi perencanaan sendiri memiliki arti
yaitu proses menentukan arah yang akan di tempuh dan kegiatan-kegiatan yang
diperlukan untuk mencapai tujuan yang di tetapkan. Dengan demikian usaha “Hanasah
Tour & Travel” ingin menerapkan suatu langkah-langkah perencanaan yang akan
dijalankan.
Langkah-langkah perencanaan “Hasanah Tour & Travel” yaitu
a. Menetapkan Tujuan
Untuk mencapai keberhasilan suatu usaha harus menetapkan tujuan terlebih dahulu.
Dalam usaha “Hasanah Tour & Travel” tujuan yang akan dicapai adalah :
1) Melayani pelanggan dengan ramah, sopan dan membuat pelanggan merasa
nyaman menggunakan jasa tour dan travel kami.
2) Memberikan fasilitas yang lengkap untuk pelanggan yang datang ke kantor kami,
seperti contoh memberi softdrink, makanan ringan dan sebagainya.
3) Memperoleh laba atau keuntungan yang optimal. Tujuannya agar usaha dapat
bertahan lebih lama dan dapat mengembangkan kreatifitas dan inovasi yang
menarik.
b. Penyusunan Rencana
Dalam penyusunan rencana “Hasanah Tour & Travel” melakukan hal berikut :
1) Mendapat surat ijin mendirikan usaha dari pemerintah yang sah. Tujuannya agar
usaha ini sesuai dengan peraturan pemerintah dan sah di mata hukum atau legal.
2) Mengasuransikan usaha “Hasanah Tour & Travel”. Hal ini dilakukan untuk
mengantisipasi hal-hal buruk apabila terjadi, sehingga nantinya bisa memperoleh
premi dari asuransi tersebut.
3) Dapat melihat peluang pasar seperti tingkat kebutuhan konsumen yang jarang
berwisata dan sibuk bekerja, untuk itu kami “Hasanah Tour & Travel”
memberikan solusi untuk setiap masalah berwisata pelanggan, dan

37 |
 merekomendasikan tempat-tempat yang menarik sesuai budgeti pelanggan. Agar
setiap pelanggan semakin tertarik untuk menggunakan jasa tour & travel kami.
4) Memperkirakan pendapatan yang akan didapatkan dan biaya operasional yang
akan dikeluarkan. Tujuannya agar usaha “Hasanah Tour & Travel” tetap harus
berjalan dan lebih maju.
5) Mengembangkan kreatif dan inovasi serta promosi di dunia maya. Tujuannya
untuk menarik konsumen dan memberikan info kepada konsumen mengenal jasa
“Hasanah Tour & Travel” ini agar dikenal oleh konsumen.
2. Fungsi Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian (organizing) bertujuan untuk agar tertata dengan jelas antara tugas,
wewenang, dan tanggung jawab serta hubungan kerja dengan sebaik mungkin dalam
bidangnya masing-masing.
Langkah-langkah pengorganisasian “Hasanah Tour & Travel” dimulai dari
merencanakan, melaksanakan dan memantau kerja organisasi.
1) Merinci seluruh pekerjaan dan tanggung jawab sesuai dengan bidangnya masing-
masing dengan tujuan agar tercapainya visi dan misi “Hasanah Tour & Travel”.
2) Membagi pekerjaan dengan sesuai posisi atau jabatannya

3. Fungsi Pengarahan (actuating)

Menggerakan atau melaksanakan adalah proses untuk menjalankan kegiatan atau
pekerjaan dalam organisasi. Dalam menjalankan organisasi para pemimpin / manajer
harus menggerakkan para karyawan untuk mengerjakan pekerjaan yang telah ditentukan
dengan cara memimpin, memberi perintah, memberi petunjuk dan memberi motivasi
4. Fungsi Pengawasan (controlling)
Merupakan proses untuk mengukur dan menilai pelaksanaan tugas apakah telah semua
dengan rencana. Jika dalam proses tersebut terjadi penyimpangan, maka segera
dikendalikan agar terciptanya suasana yang efektif dan efisien pada perusahaan “Hasanah
Tour & Travel”.

38 |
5.3 Kepegawaian

Jabatan Tingkat Pengalaman Ketrampilan Khusus

Pendidikan (Tahun)
Direktur S1 3tahun - Mempunyai tanggung jawab
untuk mengatur perusahaan.
- Mampu Mengatur karyawan
sesuai dengan bidangnya
dengan adil

Operational & S1 3tahun - Mempunyai tanggung jawab

Reservation Manager untuk setiap bagian reservasi
nya
- Mampu mengoperasikan
internet & laptop/komputer
Accounting Manager S1 3tahun - Mampu menyusun laporan
keuangan dengan valid
- Jujur
- Loyal terhadap perusahaan\
- Mahir menggunakan
Microsoft Office
Staf Resepsionis S1 1tahun - Ramah
- Komunikasi yang baik
dengan customer dan
karyawan yang lain
Staf Pemasaran S1 1tahun - Mampu mengatur strategi
promosi yang dilakukan
Sales Promotion SMK/SMA 1tahun - Mampu bekerja dibawah
tekanan
- Mampu bekerja dalam target
- Jujur

Divisi Domestik S1 2tahun - Paham wilayah domestik

- Paham transportasi domestik

Tour Guide S1 2tahun - Bisa dan Lancar Berbahasa

Inggris
- Paham Tentang Tempat
Wisata yang di Datangi

39 |
 Ticketing S1 1tahun - Mampu mencari tiket
transportasi sesuai dengan
jadwal

Staf Reservasi S1 1tahun - Memahami prosedur

(Hotel, Tempat pemesanan hotel, tempat
makan, Tour makan dan tour guide
Guide) - Mampu mencari hotel sesuai
dengan standar budget
Office Boy / Office SD-SMP Non- - Disiplin
Girl Pengalaman - Rapi
- Suka Kebersihan
- Rajin
- Jujur
Driver SMP – SMK 1tahun - Mempunyai sim A & C
- Paham area domestik
- Siap bekerja ketika
dibutuhkan
Security SMK 2tahun - Mempunyai keahlian beladiri
- Mempunyai sertifikat Gada
Pratama
- Bersedia bekerja 2 shift
- Jujur
- Loyal
Tabel 5.1 Tahap-Tahap Pekerjaan

Deskripsi pekerjaan masing-masing bagian adalah sebagai berikut :

1. Direktur
Hubungan organisasi : Seluruh Karyawan dan Penanam saham
Ringkasan pekerjaan :
a. Mengatur jalannya perusahaan dengan baik.
b. Mempunyai tanggung jawab untuk mengatur Karyawan dengan adil
2. Opertional Reservation & Manajer
Hubungan organisasi : Dengan Direktur dan Karyawan bagian Reservasi
Ringkasan pekerjaan :
a. Bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan reservasi produsen dan reservasi
konsumen

40 |
 b. Memantau kinerja bawahannya agar tidak terjadi kesalahan dalam perhitungan
peket tour yang khusus
c. Meninjau update kontrak kerjasama dengan vendor

3. Accounting Manager
Hubungan organisasi : Dengan Manajer dan Karyawan
Ringkasan pekerjaan :
a. Membuat hasil laporan keuangan
b. Meninjau hasil perhitungan yang dibuat oleh karyawan bagian reservasi
4. Staf Resepsionis
Hubungan organisasi : Dengan customer
Ringkasan pekerjaan :
a. Menerima tamu dengan baik dan ramah
b. Memberi jadwal kosong untuk tamu
5. Staf Pemasaran
Hubungan organisasi : Dengan sales promotion
Ringkasan pekerjaan :
a. Merencanakan dan mengatur strategi untuk melakukan pemasaran
6. Sales Promotion
Hubungan organisasi : Dengan seluruh karyawan dan direktur
Ringkasan pekerjaan :
a. Melaksanakan kegitatan yang telah direncanakan oleh Staf Pemasaran untuk
mencapai target yang ditentukan
7. Divisi Domestik
Hubungan Organisasi : Dengan seluruh karyawan, dan Karyawan
Ringkasan Pekerjaan :
a. Mengatur jadwal konsumen dan mengurus semua yang berkaitan dengan
konsumen peserta wisata.
8. Tour Guide

41 |
 Hubungan Organisasi : Manajer dan Peserta Wisata
Ringkasan pekerjaan :
a. Menemani peserta wisata dalam setiap kegiatan berwisata
b. Menejalaskan asal muasal daerah atau tempat wisata
9. Ticketing
Hubungan organisasi : Seluruh karyawan dan Manajer
Ringkasan pekerjaan :
a. Mengatur dan mencarikan tiker semua jenis transportasi untuk konsumen dengan
aman dan lancar.
10. Staf Reservasi
Hubungan organisasi : Seluruh Staf dan Manajer
Ringkasan pekerjaan :
a. Mencarikan hotel, restoran sesuai dengan keinginan konsumen atau sesuai dengan
promo yang diperoleh konsumen
11. Office Boy/Girl
Hubungan organisasi : Seluruh Karyawan
Ringkasan pekerjaan :
a. Membersihkan ruangan kantor, membersihkan peralatan dapur kantor

12. Driver
Hubungan organisasi : Konsumen, Seluruh Karyawan dan Manajer
Ringkasan pekerjaan :
a. Menjadi sopir konsumen, atau karyawan yang membutuhkan supir
13. Security
Hubungan organisasi : Dengan Manajer
Ringkasan pekerjaan :
a. Menjaga keamanan kantor, bertanggung jawab mengenai keamanan dan
ketertiban kantor.

5.5 Jumlah Karyawan

Tabel 5.2 Jabatan Karyawan

42 |
 No Jabatan Jumlah
Orang
1. Direktur 1
2. Operational & Reservation Manager 1
3. Accounting Manager 1
4. Staf Resepsionis 1
5. Staf Pemasaran 1
6. Sales Promotion 4
7. Divisi Domestik 3
8. Tour Guide 3
9. Ticketing 3
10. Staf Reservasi ( Hotel, Tempat makan, Tour Guide ) 4
11. Office Boy / Office Girl 2
12. Driver 4
13. Security 4
Total 32

5.6 Rekrutmen Karyawan

1. Rekrutmen Direktur
a. Pria maksimal usia 45 tahun
b. Pendidikan terakhir minimal S1 jurusan Pariwisata
c. Memiliki pengalaman minimal 3 tahun dalam memimpin perusahaan
d. Memiliki pengetahuan yang memadai mengenai perusahaan yang akan dipimpin
e. Memiliki pemahaman dalam tata kelola perusahaan dan manajemen
f. Memiliki kemampuan merancang dan melaksanakan kebijakan strategis untuk
perkembangan perusahaan
g. Memiliki integritas tinggi
h. Memiliki jiwa kepemimpinan
i. Memiliki dedikasi yang tinggi untuk mengembangkan dan memajukan perusahaan
2. Rekrutmen Operational & Reservasion Manager
a. Pria atau Wanita usia maksimal 40 tahun
b. Pendidikan minimal S1 (lebih diutamakan jurusan pariwisata atau hotel)
c. Mampu bekerja dibawah tekanan
d. Memiliki jiwa kepemimpinan
e. Memiliki dedikasi yang tinggi untuk mengembangkan dan memajukan perusahaan
3. Rekrutmen Accounting Manager

43 |
 a. Pria atau wanita maksimal usia 35 tahun.
b. Pendidikan minimal S1 Akuntansi.
c. Berpengalaman minimal 3 tahun.
d. Mahir menggunakan MS-Word, MS-Excel.
e. Mampu bekerja dibawah tekanan.
4. Rekrutmen Staf Resepsionis
a. Wanita
b. Usia maksimal 30 tahun.
c. Pendidikan minimal D3/S1 jurusan Pemasaran/Marketing.
d. Berpenampilan menarik.
e. Dapat berkomunikasi dengan baik.
f. Pengalaman kerja sebagai resepsionis minimal 1 tahun.
g. Mampu bekerja dibawah tekanan.
5. Rekrutmen Staf Pemasaran
a. Wanita
b. Usia maksimal 30 tahun.
c. Pendidikan minimal D3/S1 Pemasaran/Marketing.
d. Berpenampilan menarik.
e. Pengalaman kerja sebagai staf marketing minimal 1 tahun.
f. Mampu bekerja dibawah tekanan.
6. Rekrutmen Sales Promotion
a. Pria/Wanita usia maksimal 30 tahun.
b. Pendidikan minimal SMK/SMA/sederajat.
c. Aktif dengan dunia sosial.
d. Pengalaman bekerja pada bidang Tour & Travel minimal 1 tahun.
e. Mampu bekerja dalam target.
f. Mampu bekerja dibawah tekanan.
7. Rekrutmen Divisi Domestik
a. Pria/Wanita usia maksimal 35 tahun.
b. Pendidikan minimal D3/S1 Jurusan Pariwisata
c. Menguasai Komputer (Ms. Office, Internet)

44 |
 d. Berpenampilan menarik
e. Paham wilayah domestic
f. Pengalaman bekerja pada bidang Tour and Travel minimal 2 Tahun
8. Rekrutmen Tour Guide
a. Pria/wanita maksimal usia 35 tahun
b. Pendidikan minimal D3/S1 Jurusan Pariwisata
c. Bisa bahasa inggris
d. Berpenampilan menarik
e. Diutamakan memiliki pengalaman 2 tahun kerja sebagai tour guide
f. Disiplin, Jujur, dan dapat bekerja sarna dengan team
g. Memiliki jiwa dan skil pelayanan orientasi terhadap pelanggan
9. Rekrutmen Ticketing
a. Pria/Wanita maksimal usia 30 tahun 
b. Pendidikan minimal D3/S1 Jurusan Pariwisata
c. Memiliki pengalaman minimal 1 tahun di bidang yang sama 
d. Familiar dengan sistem tiketing lebih diunggulkan 
e. Mampu bekerja di bawah tekanan 
f. Mempunyai kemampuan berkomunikasi yang baik 
g. Mahir menggunakan Excel dan Microsoft Word 
h. Mempunyai kemampuan untuk bekerja secara kooperatif dan bekerja sama dengan
semua tingkat karyawan.
10. Rekrutmen Staf Reservasi
a. Pria/wanita maksimal usia 30
b. Pendidikan minimal D3/S1 Perhotelan
c. Dapat mengoperasikan Ms. Office & Ms. Excel
d. Menguasasi Bahasa Indonesia dan Inggris dengan baik
e. Memiliki pengalaman minimal 1 tahun
f. Dapat bekerja individu maupun berkerja secara team.
11. Rekrutmen Office Boy/Office Girl
a. Pria/Wanita maksimal usia 30 tahun
b. Pendidikan minimal SMP

45 |
 c. Mampu bekerja di bawah tekanan 
d. Mampu berkomunikasi dengan baik
12. Rekrutmen Driver
a. Pria usia maksimal 30 tahun
b. Pendidikan minimal SMA/SMK/Sederajat
c. Mempunyai SIM A (aktif)
d. Paham area domestic
e. Memiliki pengalaman minimal 1 tahun di bidang yang sama
f. Siap bekerja ketika dibutuhkan
13. Rekrutmen Security
a. Pria maksimal usia 35 tahun
b. Pendidikan minimal SMA/SMK/Sederajat
c. Mempunyai sertifikat Gada Pratama
d. Memiliki pengalaman dibidang yang sama sebagai Security minimal 2 Tahun
e. Jujur ,Disiplin dan Bertanggung Jawab
f. Bersedia kerja 2 sift

5.7 Struktur Organisasi PT Asyesa (Hasanah Tour & Travel)

46 |
 Gambar 5.1 Struktur Organisasi Hasanah
Tour&Travel

47 |
 Dvisi Domestik

Staf Resepsionis Ticketing

Security

Operasioal dan
Sales Promotion
Reservation Manajer
Direktur
Accounting Manajer Staf Pemsaran Tour Guide

Offfice Boy/Girl

Staf Reservasi Driver

5.8 Analisis Kelayakan Aspek Manajemen dan SDM

48 |
 Tabel 5.3 Analisis Evaluasi Kelayakan Aspek Manajemen SDM Hasanah
Tour&Travel

No. Aspek Penilaian Evaluasi Keterangan

1 2 3 4 5
1. Kemampuan menjalankan ✓ Perusahaan telah
fungsi manajemen mempersiapkan
manajemen yang
terstruktur untuk
mengawasi
perusahaan.
2. Ketersediaan tenaga kerja ✓ Tenaga kerja sangat
untuk menjalankan memenuhi yang
kegiatan oprasional pada diinginkan
bengkel perusahaan karena
telah ditempatkan
sesuai dengan
keahlian.
3. Kemampuan untuk ✓ Karena sudah adanya
membuat perencanaan, visi dan misi dari
untuk oprasional perusahaan yang
perusahaan dalam waktu sudah sangat jelas
saat ini dan yang akan untuk kelangsungan
dating mencapai tujuan,
terutama target untuk
masa yang akan
datang.

49 |
 4. Kemampuan menerapkan ✓ Mengoptimalkan
sistem kerja 2 sift hasil kerja dan
produktivitas

5. Kemampuan menerapkan ✓ tenaga kerja yang

jam kerja mulai jam 08.00 berkualitas dan
sampai jam 16.00 untuk bertanggung jawab
bagian kantor dan dapat memberikan
kemampuan sistem yang terbaik untuk
onlinenya customer

Keterangan:

1. Sangat jelek
2. Jelek
3. Cukup
4. Baik
5. Sangat baik

Ide bisnis tersebut bisa dikatakan layak, apabila nilai rata-rata yang didapat mencapai
taraf “Baik” atau bahkan “Sangat Baik”, tetapi tidak dibawah 3 atau “Cukup”

Jumlah = 4+5+5=4+5 = 23/3 = 3,8 Maka aspek ini dinyatakan layak

BAB VI
ANALISIS ASPEK HUKUM

6.1 Analisis Kesesuaian Bisnis Dengan Hukum

Dalam memulai studi kelayakaan bisnis pada umunya dimulai dari aspek hukum.
Penilaian atas aspek hukum sangat penting mengingat sebelum usaha tersebut dijalankan,
segala prosedur yang berkaiatan dengan izin atau berbagai persyaratan lain harus terlebih
dahulu terpenuhi. Penilaian tersebut berisi dokumen yang perlu diteliti keabsahan,
50 |
 kesempurnaan dan keasliannya meliputi badan hukum, perizinan yang dimiliki, maupun
dokumen pendukung lainnya.
Sesuai dengan Pasal 6 ayat (1) Peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata Nomor
PM.85/HK.501/MKP/2010 tentang Tata Cara Pendaftaran Usaha Jasa Perjalanan Wisata.

6.2 Analisis Kemampuan Memenuhi Perijinan

a. Akta Pendirian Perseroan Terbatas Khusus Travel
Akta pendirian Perseroan Terbatas khusus travel memiliki format yang sama dengan akta
perusahaan perdagangan lainnya. Hanya saja, di dalamnya, bidang pariwisata menjadi
bidang utama perusahaan. Sebaiknya, bidang usaha tidak ditambah dengan bidang usaha
lainnya sebab definisi pariwisata sendiri sudah mencakup sekitar 73 jenis usaha yang
berkaitan.Secara khusus, sebutan biro perjalanan wisata lebih ditujukan pada perusahaan
yang memberikan atau mengatur paket perjalanan wisata untuk pelanggannya, bukan
sekadar menjual tiket transportasi wisata.
b. NPWP Perusahaan
NPWP atau Nomor Pokok Wajib Pajak adalah nomor yang diberikan kepada wajib pajak
sebagai sarana dalam administrasi perpajakan yang digunakan sebagai tanda pengenal diri
wajib pajak dalam melaksanakan hak dan kewajiban perpajakan. (Pasal 1 UU KUP
2007).
NPWP juga diperlukan untuk Syarat administrasi mengikuti lelang di instansi
Pemerintah, BUMN dan BUMD. Pengajuan perizinan usaha, seperti SIUP (Surat Izin
Usaha Perdagangan), TDP (Tanda Daftar Perusahaan). Pembayaran pajak final, seperti:
PPh Final, PPN, BPHTB dan lain sebagainya.
c. Domisili Perusahaan
Surat Keterangan Domisili Perusahaan (SKDP) adalah surat yang menerangkan tempat
tinggal perusahaan.SKDP dibuat oleh Kelurahan dan ditanda tangani oleh Kepala
Kelurahan yang bersangkutan. Untuk Badan Usaha di pedesaan, SKDP dibuat oleh
Kepala Desa. SKDP pun berfungsi untuk mengurus perizinan lainnya.
d. Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
Surat Izin Tempat Usaha adalah surat legalitas yang dikeluarkan oleh badan hukum
setempat kepada perusahaan/badan usaha/perorangan yang menyatakan bahwa tempat

51 |
 usaha yang digunakan telah sesuai dengan tata ruang wilayah setempat dan bisa
digunakan untuk kegiatan usaha/produksi/penanaman modal
Dengan memiliki SITU, maka perusahaan tidak akan mendapatkan masalah dari pihak
eksternal jika ada yang merasa terganggu oleh kehadiran tempat usaha itu. Memiliki
Surat Izin Tempat Usaha adalah suatu kewajiban karena ini memang surat ada aturannya
dari Pemerintah melalui Peraturan Daerah. Jadi apabila Anda tidak memiliki SITU, bisa
dipastikan perusahaan Anda akan mendapatkan sanksi. Apalagi jika skala perusahaan
Anda sangat besar. Cukup datang ke Dinas Penanaman Modal dan PTSP (Pelayanan
Terpadu Satu Pintu) tingkat kabupaten/kota. Di tempat inilah Anda bisa mengajukan
pembuatan Surat Izin Tempat Usaha.
e. Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP)
Merupakan surat izin yang diberikan oleh menteri atau pejabat yang ditunjuk kepada
pengusaha untuk melaksanakan kegiatan usaha dibidang perdagangan dan jasa. Surat izin
usaha perdagangan (SIUP) diberikan kepada para pengusaha, baik perseorangan, firma,
CV, PT, koperasi, maupun BUMN. Kewajiban pemegang SIUP yaitu melaporkan kepada
kepala kantor atau perusahaan wilayah.Departemen Perdagangan dan Industri atau kantor
Departemen Perdagangan yang menerbitkan SIUP apabila perusahaan tidak melakukan
lagi kegiatan perdagangan atau menutup perushaan disertai dengan pembelian SIUP.
f. Surat Izin Usaha Pariwisata
Travel agent harus mengurus izin usaha pariwisata agar usaha diakui secara resmi
oleh pemerintah. Surat izin membuktikan bahwa usaha yang didirikan benar-benar ada
atau tidak fiktif. Berdasarkan Permenpar 18/2016 tahapan pendaftaran usaha pariwisata
dilakukan melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP). Di sana, pelaku usaha akan
mendapatkan pelayanan secara terintegrasi dalam satu kesatuan yang prosesnya dimulai
dari tahap permohonan sampai dengan tahap penerbitan pendaftaran usaha.
g. Surat Izin Tetap Atau Sementara Dari Dinas Pariwisata Pemda Setempat Untuk Menjadi
Anggota ASITA
Untuk keanggotaan ASITA dibutuhkan beberapa persyaratan agar bisa menjadi anggota
ASITA, yaitu :

1) Denah Lokasi dan Foto Kantor

52 |
 2) Daftar Riwayat hidup pimpinan perusahaan dan tenaga ahli
3) Melampirkan Struktur Organisasi Perusahaan
4) Melampirkan Status Kantor Tempat Usaha dan Surat Izin Tempat Usaha (SITU)
5) Berkas Permohonan dijilid dan direkomendasi diteruskan oleh DPD ke DPP untuk
memutuskan diterima atau tidaknya
6) Berbentuk PT bukan CV
7) Membayar biaya administrasi yang telah ditetapkan

Sesudah seluruh syarat diatas terpenuhi, barulah anda dapat mengajukan permohonan
keagenan kepada maskapai penerbangan domestik. Semua sistem Transaksi sesuai
dengan perjanjian atau akad di awal, ada yang menaruh dana Deposit dan menjadi agen
resmi dengan fasilitas booking sendiri atau melalui Kantor Penjualan Maskapai
penerbangan tersebut.

6.3 Analisis Badan Usaha

Pendirian Haasanah Tour & Travel ini berbadan usaha PT (Perseroan Terbatas). Mengapa
perseroan terbatas ? Beberapa tahun yang lalu, mendirikan travel masih bisa menggunakan
badan usaha yang berupa CV. Namun, sejak tahun 2010, Kementerian Kebudayaan dan
Pariwisata menetapkan bahwa badan usaha untuk biro perjalanan wisata haruslah berbentuk
Perseroan Terbatas atau PT.
Alasannya, pengaturan harta perusahaan pada PT dipisah dari aset pribadi pemilik
perusahaan. Selain itu, PT memiliki status badan hukum yang dinilai paling sesuai untuk
bisnis di bidang pariwisata karena berhubungan dengan pelanggan dan badan usaha lain
secara langsung. Pembentukan PT juga memberikan peluang lebih besar bagi perusahaan
untuk berkembang dan menerima tanaman modal dari pihak lain di kemudian hari. Ke
depannya, sebuah perusahaan biro perjalanan wisata mungkin saja meluas hingga ke relasi
internasional.

6.4 Analisis Evaluasi Kelayakan

Tabel 6.1.Analisis Evaluasi Kelayakan Aspek Hukum

53 |
 Evaluasi
No Aspek Penilaian Keterangan
1 2 3 4 5
1. Kesesuaian bisnis dengan √ Sesuai dengan ijin dinas
hukum yang berlaku pariwisata dan dinas terkait
tetang tata letak kota
2. Kemampuan memenuhi √ Sesuai dengan ijin badan
persyaratan mendirikan usaha
badan usaha persekutuan
komanditer (PT) khusus
Travel
3. Kemampuan memenuhi √ Sesuai dengan ijin
persyaratan memperoleh
NPWP perusahaan
4. Kemampuan memenuhi √ Sesuai Dengan ijin
persyaratan memperoleh
Domisili Perusahaan
5. Kemampuan memenuhi √ Sesuai dengan ijin
persyaratan memperoleh
SITU (Surat Ijin Tempat
Usaha)
6. Kemampuan memenuhi √ Sesuai dengan ijin
persyaratan memperoleh
SIUP (Surat Izin Usaha
Perdagangan)
7. Kemampuan memenuhi √ Sesuai dengan ijin
Persyaratan Sebagai
anggota ASITA
Keterangan : 1 = Sangat Jelek, 2 = Jelek, 3 = Cukup, 4 = Baik, 5 = Sangat Baik
Ide dinyatakan layak jika nilai rata-rata evaluasi di atas atau sama dengan tiga, dengan tidak ada
aspek penilaian berada di bawah nilai tiga.
Total Aspek = 30 : 8 = 3,75 Maka aspek ini dinyatakan layak

54 |
 BAB VII
ASPEK EKONOMI, POLITIK, SOSIAL
DAN LINGKUNGAN

7.1 Aspek Ekonomi

Aspek ekonomi di Indonesia khususnya Kota Semarang mengalami pertumbuhan
ekonomi yang sangat pesat bahkan Kota Semarang menjadi penyangga utama laju
pertumbuhan ekonomi Jawa Tengah. Wali Kota Semarang Bapak Hendrar Prihadi
mengatakan “tingginya laju pertumbuhan ekonomi di Kota Semarang salah satunya
didukung oleh investasi pariwisata melalui wisatawan yang masuk ke Kota Semarang”.

Di lihat dari segi ekonomi Semarang bisnis tour & travel yang akan didirikan oleh PT
Asyesa ini mempunyai potensi yang besar karna sebagian masyarakat Semarang menyukai
traveling. Dizaman modern ini, traveling telah menjadi lifestyle bagi masyarakat
metropolitan di Indonesia khususnya di Semarang, baik bagi anak muda maupun orang tua.
Tujuan setiap orang saat melakukan traveling pun berbeda – beda, ada yang ingin pergi
berlibur untuk meredakan stres, mencari pengalaman baru, belanja brand-brand mewah,
hingga sekedar wisata kuliner oleh karna itu bisnis tour &travel.

7.2 Aspek Politik

Definisi politik menurut para ahli dapat disimpulkan bahwa politik merupakan salah satu
sarana interaksi atau komunikasi antara pemerintah dengan masyarakat sehingga apapun
program yang akan dilaksanakan oleh pemerintah sesuai dengan keinginan–keinginan
masyarakat dimana tujuan yang dicita–citakan dapat dicapai dengan baik. Dalam aspek
politik ada pengaruh faktor politik terhadap bisnis yaitu mempertimbangan risiko politik dan
pengaruhnya terhadap organisasi dalam berbisnis. Hal tersebut patut dipertimbangkan
karena perubahan dalam suatu tindakan maupun kebijakan politik di suatu negara dapat
menimbulkan dampak besar pada sektor keuangan dan perekonomian negara. Risiko politik

55 |
 umumnya berkaitan erat dengan pemerintahan serta situasi politik dan keamanan disuatu
negara.

Situasi politik di Semarang cukup positif, dikarenakan pengaruh sosial budaya

masyarakat yakni bisa mengedepankan kerja sama yang baik ,saling menghormati dan
mengutamakan pendekatan persuasif. Tahun politik ini diharapkan berjalan baik serta
kondusif agar tidak terjadi hal yang tidak diinginkan. Melihat kondisi politik saat ini oleh
karna itu PT Asyesa mendirikan bisnisnya merupakan momentum yang bagus untuk
memulai usaha. Keuntungan bisnis tour & travel saat era poltik ini :

1. Pasar Luas dan Besar

Bisnis yang menjanjikan tak hanya bicara tentang pasar yang besar, namun permintaanya
pun harus tinggi seperti yang telah dipaparkan permintaan akan jasa tour and travel tak
akan pernah sepi.
2. Bisnis Sepanjang Masa
Bisnis travel bukanlah bisnis musiman dan bisa dikatakan tidak pernah sepi, karena
momen liburan selalu ada dan berulang setiap tahunnya misalnya libur kenaikan kelas,
libur akhir tahun, libur lebaran, dan lain sebagainya.
3. Bisnis Yang Dibayar Didepan
Bisnis travel merupakan bisnis yang kemungkinan kerugiannya kecil karena menerima
pembayaran di depan.
4. Bisa Dibuka Dimana Saja
Pada awalnya bisnis travel berjalan dalam model bisnis tradisional yang tidak tech
oriented, namun semakin kencangnya arus digital tentu saja bisnis travel tradisional
tersebut memanfaatkan adanya teknologi internet bahkan kini sudah banyak travel agent
yang 100% berbasis online.
5. Dari Hobi Menjadi Profit
Selain hobi traveling juga bisa menguntungkan bagi perusahaan dan kita sendiri.

7.3 Aspek Sosial

Aspek sosial adalah segala meliputi hasil aktivitas hubungan manusia dengan alam
sekitarnya, contoh aspek sosial yaitu bahasa, agama, suku bangsa, norma dan kesenian. Di

56 |
 dalam suatu perusahaan mempunyai satu tujuan yaitu ikut serta memajukan perusahaan
dengan mencapai tujuan perusahaan hendaknya perusahaan memiliki tanggung jawab sosial.
Bisnis PT Asyesa ini memiliki manfaat sosial yang hendaknya diterima masyarakat, seperti:

1. Terbukanya lapangan kerja baru

Adanya pembangunan pariwisata membuka banyak kesempatan bekerja, hal tersebut
dikarenakan industri pariwisata yang sangat kompleks menimbulkan kesempatan untuk
membuat suatu usaha demi memenuhi kebutuhan pariwisata menjadi besar.
2. Berkurangnya tingkat pengangguran
Terbukanya lapangan kerja baru secara otomatis akan mengurangi pengangguran,
pariwisata yang membuka banyak lapangan kerja pada masyarakat kota semarang ini
membuat tingkat pengangguran menurun secara signifikan.
3. Perlindungan dan pelestarian budaya serta adat istiadat
Berdasarkan informasi yang di dapat dari pendapat diatas di dapatkan kesimpulan setelah
adanya pariwisata kesenian dan adat istiadat di tempat wisata tersebut semakin
dilestarikan.
4. Penggunaan bahasa
Masuknya wisatawan dari luar daerah menuntut bertambahnya penggunaan bahasa di
masing masing daerah yang dikunjungin.

7.4 Aspek Lingkungan Bisnis

Lingkungan tempat bisnis akan dijalankan harus dianalisis dengan cermat. Hal ini
disebabkan lingkungan disatu sisi dapat menjadi peluang dalam bisnis yang akan dijalankan,
namun disis lain lingkungan juga dapat menjadi ancaman bagi perkembangan bisnis.
Keberadaan bisnis dapat berpengaruh terhadap lingkungan, baik lingkungan masyarakat
maupun lingkungan ekologi tempat bisnis yang akan dijalankan.
Suatu bisnis dapat menimbulkan berbagai aktivitas sehingga menimbulkan dampak bagi
lingkungan sekitar lokasi bisnis. Perubahan kehidupan masyarakat sebagai akibat dari
adanya aktivitas bisnis dapat berupa semakin ramainya lokasi sekitar bisnis, timbulnya
kerawanan sosial, timbulnya penyakit masyarakat ,juga perubahan gaya hidup masyarakat. .

57 |
 Tujuan analisis aspek lingkungan tour & travel untuk menjawab apakah dengan ide bisnis
yang akan dijalankan dan apakah manfaat bisnis lebih besar dibandingkan dampak negatif
nya .aspek lingkungan dalam studi kelayakan bertujuan untuk:
o Menganalisis kondisi lingkungan operasioanal.
o Menganalisis kondisi lingkungan industri.
o Menganalisis dampak positif maupun negatif bisnis terhadap lingkungan.
o Menganalisis lingkungan ekonomi.
o Menganalisis usaha – usaha yang dapat dilakukan untuk meminimalkan
dampak negatif bisnis terhadap lingkungan

 Aspek lingkungan industri

Aspek lingkungkungan industri lebih mengarah pada aspek persaingan dimana bisnis
perusahaan berada . akibatnya faktor-faktor yang mempengaruhi kondisi persaingan
seperti ancaman pada perusahaan dan kekuatan yang dimiliki perusahaan termasuk
kondisi persaingan itu sendiri menjadi perlu untuk dianalisis guna studi kelayakan
bisnis.
 Aspek lingkungan hidup
Tour & travel ini berlokasi dengan zaman modern semua orang suka berwisata
ditempat tempat yang mungkin untuk menghilangkan penat bisnis ini
menguntungkan dilingkungan hidup .

7.5 Analisis Evaluasi Kelayakan Aspek Ekonomi, Sosial, dan Politik

 Analisis Terhadap Lingkungan Eksternal

Analisis lingkungan eksternal mencakup pemahaman berbagai faktor di luar
perusahaan yang mengarah pada munculnya kesempatan bisnis / bahkan ancaman bagi
perusahaan. Di dalam analisis lingkungan eksternal berupaya memilah permasalahan
global yang dihadapi perusahaan dalam bentuk, fungsi dan keterkaitan antar bagian.
Bagi pengembangan strategic, analisis ini di butuhkan tidak hanya terbatas pada
rincian analisis kesempatan dan ancaman saja tetapi juga untuk menentukan dari mana
dan untuk apa hasil analisis itu di pergunakan . Oleh karena itu manajer puncak
membutuhkan diagnosis lebih lanjut atas hasil analisis lingkungan eksternal.

58 |
 Lingkungan Eksternal

General Industri
- Sosial-ekonomi - Pelanggan
- Teknologi - Pemasok
- Pemerintah - Pesaing Internasional
 Analisis Lingkungan Internal Perusahaan
Analisa lingkungan internal dilakukan untuk mengetahui tingkat daya saing
perusahaan berdasarkan kondisi internal perusahaan berdasarkan kondisi internal
perusahaan. Faktor internal perusahaan spenuhnya dapat dikendalikan sehingga
kelemahan yang diketahuinya dapat diperbaiki.
Analisa internal menurut Porter yang dikenal dengan rantai nilai yang memposisikan
perusahaan pada matriks strategi generik dan menemukan keunggulan bersaing
perusahaan melalui analisa kompetensi inti. Rantai nilai ini mensyaratkan bahwa
untuk mencapai suatu margin, perusahaan harus didukung oleh kegiatan utama dan
penunjang.

Kegiatan utama merupakan aktivitas utama perusahaan, meliputi fungsi :

 Logistik ke dalam
Aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan penerimaan, penyimpanan, informasi
mengenani : Gudang, persediaan atau jadwal pengiriman.
 Operasi
Aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan transformasi input produksi menjadi
produk akhir, yang meliputi : permesinan, perakitan, pengetesan, pengepakan, dan
pemeliharaan mesin/peralatan.
 Logistik Keluar
Aktivitas perusahaan yang berkaitan dengan pengumpulan, penyimpanan, dan
distribusi produk ke konsumen.
 Pemasaran dan Penjualan

59 |
 Menyediakan fasilitas sehingga konsumen dapat membeli produk, dan mencakup
pula kegiatan seperti : periklanan, penjualan, penentuan harga, jalur distribusi, dan
promosi.
 Pelayanan
Menyediakan pelayanan untuk memelihara dalam hal ini nilai dari produk yang
mencakup : instalasi, pelatihan, penyediaan suku cadang, perbaikan dan
pemeliharaan.

Fungsi penunjang merupakan aktivitas pendukung perusahaan yang meliputi :

 Pengadaan
Merupakan fungsi dari bagian pengadaan, yang mencakup semua prosedur
pembelian dengan pemasok, yang melibatkan antar perusahaan.

 Pengembangan Teknologi
Tidak hanya pengembangan teknologi dalam hal mesin dan proses saja tetapi juga
pengetahuan / keahlian, prosedur dan sistem.

 Manajemen Sumber Daya Manusia

Termasuk didalamnya semua aktivitas perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan
penilaian karyawan.

 Infrastruktur Perusahaan
Meliputi manajemen secara umum, perencanaan dan keuangan, pengendalian
kualitas, dan sistem informasi. Infrastruktur perusahaan mendukung semua aktivitas
rantai nilai, yang dapat membantu perusahaan dalam mencapai keunggulan bersaing.

Komponen utama untuk mencapai keunggulan bersaing adalah kompetensi inti

perusahaan yang mengandalkan asset atau skill. Prahalad menggambarkan
kompetensi inti sebagai akar pendukung sebuah pohon, dahannya adalah produk inti
dan rantainya adalah bisnis. Dengan kompetensi inti yang merepresentasikan

60 |
 kesatuan asset dan teknologi, perusahaan akan mampu membentuk nilai optimal bagi
konsumen maupun perusahaan, memposisikan diri secara khas atas pesaing,
kemampuan memperluas pasar, dan antisipasi proaktif terhadap perusahaan.

Tabel 7.1.Analisis Evaluasi Aspek Ekonomi, Sosial, Politik dan Lingkungan

No. Aspek Penilaian 1 2 3 4 5 Keterangan

1. Kondisi persaingan ✓ Siap bersaing

antar perusahaan antar perusahaan
2. Kondisi lingkungan ✓ Mencangkup
pelanggan semua dari
kalangan
bawah
,menengah,keatas
3. Kondisi lingkungan ✓ Pegawai sesuai
pegawai bidang masing
masing
4. Kondisi lingkungan ✓ Perencanaan yang
ekonomi jelas
5. Kondisi lingkungan ✓ Dekat dengan
sosial dan budaya padat penduduk &
dalam kota
6. Kondisi lingkungan ✓ Dukungan kuat
politik dari pemerintah

Keterangan 1 = Sangat Jelek,

2 = Jelek,

3 = Cukup,

4 = Baik,

5 = Sangat Baik.

61 |
 Ide bisnis dinyatakan layak apabila niali rata-rata evaluasi diatas sama dengan nilai (3),
dengan tidak ada aspek penilaian dibawah nilai (3).

Jumlah 4+4+4+3+4+3=22/6=3,6

Maka Aspek ini dianggap Layak

Analisis :
a. Kondisi pesaing antar perusahaan yaitu siap untuk bersaing dengan perusahaan
lainnya walaupun sejenis,artinya Hasanah Tour & Travel layak karena ide bisnis
ini bisa membantu untuk memudahkan liburan atau keperluan laennya bersama
b. orang orang terdekat,rekan bisnis dll.
c. Kondisi lingkungan pelanggan yaitu mencangkup semua kalangan dari bahawah
menengah sampai keatas oleh karna itu ide bisnis Hasanah Tour & Travel layak
untuk dikembangkan karena tidak hanya orang menengah ke atas saja yang bisa
berlibur tetapi semua orang bisa.
d. Kondisi lingkungan pegawai yaitu pegawai sesuai dengan bidang masing masing
karna hasanah tour & travel perekrutan karyawan sesuai dengan bidangnya dan
stelah itu memberikan pembekalan sesuai bidang masing masing.
e. Kondisi lingkungan ekonomi ada perencanaan yang jelas juga sistematis untuk itu
maka kami sudah melakukan perhitungan terlebih dulu sebelumnya agar bisnis ini
dapat diperkirakan layak atau tidak dijalankan, maka rencana kami buat sudah
cukup untuk melihat gambaran ini sudah layak dijalankan.
f. Kondisi lingkungan budaya dan sosial yaitu lingkungan dekat dengan padat
penduduk sangat strategis dan cocok untuk usaha ini.
g. Kondisi lingkungan politik didukung oleh pemerintah tentu didukung karena
bisnis bisnis ini banyak keuntungannya mulai dengan tambahnya lapangan kerja
baru, semakin maju ide ide bisnis dll.

62 |