Analisis SWOT

a. Strength 
1. SDM yang handal
PT Sidomuncul di dukung lebih dari 2000 karyawan dengan tingkat
pendidikan yang bervariasi dan ditempatkan sesuai dengan keahliannya
serta Sido Muncul juga memiliki tenaga ahli juga memiliki tenaga ahli dari
berbagai disiplin ilmu.
b. 2. Fasilitas pabrik yang lengkap
Dengan standar pabrik CPOB (Standar Pabrik Farmasi) maka Sido Muncul
memiliki berbagai fasilitas guna mendukung produksi.
3. Merupakan perusahaan jamu terbesar di Indonesia 
Sido Muncul merupakan pabrik jamu terbesar yang ada di Indonesia dan
merupakan pionir bagi pabrik jamu lainnya.
4. Distribusi tersebr di seluruh wilayah Indonesia
Sido muncul berhasil menarik pelanggan di seluruh wilayah di Indonesia,
baik daerah perkotaan maupun pedesaan maka dari itu distribusi produk
Sido Muncul juga menyeluruh hingga ke seluruh wilayah Indonesia.
5. Produk terjangkau
Harga dari produk PT Sido Muncul sangat terjangkau pada seluruh lapisan
masyarakat

c. Weakness
1. Beberapa tahun lalu bintang iklan PT Sido Muncul menggunaka Sophia
Latjuba yang kemudian terjaddi masalah pribadi (antara Sophia Latjuba
dan kekasihnya yang berasal dari Amerika) sehingga menyebabkan iklan
itu jarang muncul di TV tetapi sudah diselesaikan dengan menggunakan
bintang iklan yang baru
2. PT Sido Muncul belum mempunyai alat untuk mengeringkan bahan
baku sehingga hanya mengandalkan cara tradisional (matahari) sehingga
pada musim hujan pengeringan tidak sempurna. Untuk mengatasi
masalah tersebut PT Sido Muncul mengambil bahan baku dari pengumpul.

d. Opportunity (Kesempatan)
1) Teknologi
Diera modern ini dibutuhkan peralatan/teknologi yang canggih untuk
mendukung proses kerja yang dituntut serba cepat dan higienis karena PT
Sido Muncul yang merupakan pabrik berstandar pabrik farmasi memiliki
fasilitas laboratorium, pengolahan air bersih, pengolahan air limbah.
2) Selera masyarakat
Perubahan gaya hidup serba instant membuat masyarakat kembali kepada
produk-produk herbal (obat-obatan tradisional), karena dirasa produk-
produk herbal dapat memberikan banyak manfaat dan tidak menimbulkan
efek samping. Hal ini sejalan dengan misi PT Sido Muncul 
3) Menjadi sponsor dalam berbagai promosi kesehatan
Dengan menjadi salah sati sponsopr dalam berbagai kegiatan promosi
kesehatan dapat membentuk suatu image yang bagus.

e. Threatment/ancaman
1) Pesaing
(a) Karena kini slera masyarakat banyak yang beralih kepada obat-obat
tradisional, menyebabkan permintaan akan produk-produk herbal terus
meningkat, sehingga PT Sido Muncul yang merupakan perusahaan jamu
pertama kali di Indonesia menjadi besar dan berkembang dan tidak heran
jika saat ini banyak pesaing-pesaing yang mencoba mendirikan
perusahaan obat tradisional dan tidak tanggung-tanggung mencoba untuk
menjatuhkan image produk Sido Muncul dengan cara “Memlesetkan”
salah satu iklan dari PT Sido Muncul.
(b) Jamu-jamu bahan kimia obat (BKO) yang merebak di Indonesia saat
ini (ex : Koperasi perusahaan jamu BKO di Cilacap) menjadi sebuah
persaingan yang tidak sehat di industri jamu, perusahaan-perusahaan
tersebut hanya mencari keuntungan semata, dan tidak memikirkan
bahayanya terhadap konsumen.
2) Krisis ekonomi
 Ditengah krisis ekonomi saat ini menyebabkan kondisi bahan-bahan baku
produk tidak stabil, pembiayaan proses produksi, distribusi dan lain-lain
menjadi semakin mahal, karenanya dibutuhkan solusi yang tepat bagi PT
Sido Muncul untuk menyiasati kondisi seperti ini.

Analisis dan Kuadran SWOT

a) Analisis IFAS (Internal Factor Analysis Survey)

a. Analysis IFAS
i. Strength 
No Ketarangan 3 2 1
1.
2.
3.
4.
5. SDM yang handal
Fasilitas pabrik yang lengkap
Perusahaan jamu terbesar
Distribusi tersebar diseluruh wilayah Indonesia 
Produk terjangkau √
√

√ 

√ 
Jumlah 3 2 -
Nilai X jumlah 9 4 -
Total 13

ii. Weakness 
No Ketarangan 3 2 1
1.
2. Bintang iklan “Shopia”
Alat pengering -
- 
√√
Jumlah 3 2 1
Nilai X jumlah 2 1
Total 3

b) Analisis EFAS (Exsternal Factor Analysis Survey)

iii. Opportunity
No Ketarangan 3 2 1
1.
2.
3. Teknologi
Selera masyarakat
Sponsor √ 
√
√ 
Jumlah 1 2 -
Nilai X jumlah 3 4 -
Total 7
iv. Treatment
No Ketarangan 3 2 1
1.
2.
3. Pesaing perusahan jamu
Jamu BKO
Krisis ekonomi √

√ 
√

Jumlah 2 1 -
Nilai X jumlah 6 2 -
Total 8

b. Kuadran SWOT
Sumbu x Sumbu y
S – W = 13 – 3 O – T = 7 - 8
= 10 = -1

D. Alternatif Strategi
PT Sido Muncul hendaknya menggunakan S (Strenghth) untuk mengatasi T
(Threatment), sehingga PT Sido Muncul melakukan difersifikasi produk.
Hal ini selaras dengan strategi yang telah digunakan PT Sido Muncul saat ini,
yaitu dengan cara memproduksi berbagai produk diantaranya :
1. Kuku Bima (4 macam)
2. Tolak Angin (3 Macam)
3. Permen (2 Macam)
4. Jamu Tradisional (56 macam)
5. Jamu Komplit Instan (4 macam)
6. Jamu Komplit (6 macam)
7. Food Suplemen (34 macam)
8. Minuman Kesehatan (17 macam)
ANALISIS SWOT

SEMARANG

Nama : Allieba Zakaria Ibrahim S

NIM : 31061300818