Pengembangan Model Personal Branding Aktor Politik Untuk Pemilih Muda

!
"
"
PENGEMBANGAN MODEL PERSONAL BRANDING

AKTOR POLITIK UNTUK PEMILIH MUDA
PERKOTAAN
(Studi Kasus Personal Branding Eddy Soeparno di Kota Cirebon oleh
Lembaga Akar Rumput Strategic Consulting (ARSC))
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Politik
Pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
dengan Minat Metode Politik
Oleh:
SITI MAIDINA HERDIYANTI
NIM: 135120500111015
PROGRAM STUDI ILMU POLITIK

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2017
" !
!!"
"
" !!
!!!"
"
" !!!
!#"
"
" !#
#"
"
ABSTRAK
Siti Maidina Herdiyanti, 2017, Pengembangan Model Personal Branding

Aktor Politik Untuk Pemilih Muda Perkotaan (Studi Kasus Personal Branding
Eddy Soeparno di Kota Cirebon oleh Lembaga Akar Rumput Strategic Consulting
(ARSC)). Tim pembimbing: Wawan Sobari, S.IP, M.A, Ph.D, Tri Hendra
Wahyudi, S.IP, M.IP.
Personal branding Eddy Soeparno untuk pemilih muda di Kota Cirebon

melalui Lembaga ARSC merupakan salah satu strategi politik dalam upaya
sosialisasi dan pemenangan elite politik. Dalam upaya tersebut tentu saja banyak
faktor yang mendukung keberhasilan personal branding tersebut. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Lokasi penelitian
dilakukan di lembaga ARSC dan Kota Cirebon. Hasil penelitian ini mendapatkan
enam faktor yang berkontribusi mendorong personal branding Eddy Soeparno
kepada pemilih muda Kota Cirebon yaitu profil pribadi, kompetensi, gaya
penampilan, aktivasi media sosial dan website, pendekatan komunitas dan
realisasi program. Adapun pengembangan model personal branding aktor politik
kepada pemilih muda perkotaan yang dirumuskan dari model-model personal
branding oleh beberapa ahli antara lain meliputi atribut profil personal, identitas
profesional, casual look, multi communication platform, community engagement,
dan komitmen.
Kata kunci : Personal Branding, Model, Pemilih Muda
" #
#!"
"
ABSTRACT
Siti Maidina Herdiyanti, 2017, The Development of Personal Branding

Model of Political Actor for Young Urban Voters (Case Study of Personal
Branding Eddy Soeparno in Cirebon City by Akar Rumput Strategic Consulting
(ARSC) Institute). Counseling Team: Wawan Sobari, S.IP, M.A, Ph.D, Tri
Hendra Wahyudi, S.IP, M.IP.
Personal branding of Eddy Soeparno for young voters in Cirebon City

through the ARSC Institute is one of the political strategies as the effort of
socialization and winning the political elite. In that effort of course there are
many factors that support the success of personal branding process. The research
uses qualitative approach with case study method. The location of the research is
at ARSC Institute and Cirebon City. The results of the research get six factors that
contribute to encourage personal branding of Eddy Soeparno for young voters in
Cirebon City. Those are personal profile, competency, style of appearance, social
media and website activation, community approach and program realization. The
development of personal branding model of political actors for young urban
voters formulate from personal branding models by some experts include six
attributes. Those are personal profile, professional identity, casual look, multi
communication platform, community engagement, and commitment.
Keywords: Personal branding, Model, Young Voters
" #!
$"
"
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas rahmat, nikmat,
berkah dan karunia-Nya yang tak terhingga, sehingga Skripsi dapat terselelsaikan
sesuai yang dihapakan. Skripsi ini merupakan hasil penelitian terhadap
pengembangan model personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda
perkotaan oleh Lembaga ARSC di Kota Cirebon.
Proses pelaksanaan dan penyusunan Skripsi ini sendiri, tidak terlepas dari
berbagai pihak yang dengan rela dan sabar membantu serta memberikan
bimbingan. Untuk itu di dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih
yang sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah membantu dalam
menyelesaikan skripsi ini, terutama kepada:
1. Prof. Dr. Unti Ludigdo, Ak selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik Universitas Brawijaya
2. Bapak Dr. Sholih Mu’adi, SH, M.Si selaku ketua program studi Ilmu
Politik FISIP Brawijaya.
3. Bapak Wawan Sobari, S.IP, MA, Ph.D selaku Dosen Pembimbing
Utama Skripsi
4. Bapak Tri Hendra Wahyudi, S.IP, M.IP selaku Dosen Pembimbing
Pendamping Skripsi
5. Bapak Ahmad Hasan Ubaid, S.IP, M.IP selaku Dosen Penguji I ujian
skripsi
6. Bapak Dr. Sholih Mu’adi, SH, M.Si selaku Dosen Penguji Skripsi II
ujian skripsi
7. Bapak Dimas Oky Nugroho, Ph.D dan seluruh tim Lembaga ARSC.
8. Bapak H. Eddy Soeparno S.H, M.H selaku Sekjen PAN.
9. Seluruh anggota komunitas kreatif Kota Cirebon.
10. Seluruh anggota kelompok UMKM Kota Cirebon.
11. Seluruh masyarakat di Kota Cirebon.
12. Kepada semua pihak yang telah membantu baik selama pelaksanaan
kerja lapang hinggga hingga tersusunnya skripsi ini yang tidak dapat
di sebutkan semuanya, penulis mengucapkan terima kasih yang
sebesar-besarnya.
Dengan sangat sadar penulis menyadari bahwa Skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan. Maka dari itu saran dan kritik yang membangun dari pembaca
sangat di harapkan dan mudah-mudahan Skripsi ini dapat memberikan manfaat
bagi penulis dan pembaca.
Malang, 13 Juni 2017

Penulis
" $
$$"
"
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING
HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI
PERNYATAAN ORISINALITAS
ABSTRAK
KATA PENGANTAR.........................................................................................i
DAFTAR ISI........................................................................................................ii
DAFTAR TABEL............................................................................................. ..iv
DAFTAR GAMBAR........................................................................................ ..v
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ..........................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah .....................................................................................9
1.3 Tujuan Penelitian.......................................................................................10
1.4 Manfaat Penelitian
1.4.1 Manfaat Akademis.........................................................................10
1.4.2 Manfaat Praktis..............................................................................10
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pendahuluan Personal Branding...............................................................12
2.2 Definisi Personal Branding .....................................................................15
2.3 Model Personal Branding.........................................................................17
2.3.1 Model Personal Branding Dewi Haroen (2014)...........................17
2.3.2 Model Personal Branding oleh Erick Deckers dan Kyle Lacy
(2011) ............................................................................................20
2.3.3 Model Personal Branding oleh McNally & Speak (2004) ...........23
2.3.4 Model Personal Branding Peter Montoya (2002) ........................25
2.3.5 Model Personal Branding oleh Hubert Rampersad (2008) ..........30
2.3.6 Model Personal Branding Oleh Brogan (2007)............................34
2.4 Batasan dan Definisi Konseptual ..............................................................39
2.4.1 Aktor Politik...................................................................................39
2.4.2 Pemilih Muda Perkotaan ................................................................40
2.4.3 Kawasan Perkotaan ........................................................................41
2.5 Penelitian Terdahulu .................................................................................43
" $$
$$$"
"
2.6 Kerangka Berpikir ....................................................................................50

BAB III METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Metode Penelitian......................................................................................52
3.2 Fokus Penelitian ........................................................................................54
3.3 Lokasi Penelitian .......................................................................................54
3.4 Metode Pengumpulan Data .......................................................................55
3.5 Metode Pengumpulan Informan................................................................56
3.6 Pertanyaan Partisipan ................................................................................57
3.7 Metode Analisis Data ................................................................................58
3.8 Metode Keabsahan Data............................................................................59
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Penelitian .....................................................................61
4.1.1 Gambaran Umum Kota Cirebon ......................................................61
4.1.2 Pemilih Muda Kota Cirebon ............................................................72
4.1.3 Profil Eddy Soeparno .......................................................................73
4.1.4 Profil Lembaga ARSC .....................................................................76
4.1.5 Gambaran Umum Personal Branding Eddy Soeparno Kepada
Pemilih Muda Kota Cirebon ............................................................79
4.2 Hasil Penelitian .........................................................................................80
4.2.1 Profil Pribadi ....................................................................................80
4.2.2 Kompetensi ......................................................................................85
4.2.3 Gaya Penampilan .............................................................................90
4.2.4 Aktivasi media sosial dan website....................................................94
4.2.5 Pendektan Komunitas.................................................................... 104
4.2.6 Realisasi Program.......................................................................... 109
4.3 Pembahasan Penelitian........................................................................... 111
4.2.1 Profil Personal............................................................................... 111
4.2.2 Profesional Identitas...................................................................... 118
4.2.3 Casual Look .................................................................................. 122
4.2.4 Multi Communication Platform .................................................... 124
4.2.5 Community Engagement ............................................................... 127
4.2.6 Komitmen...................................................................................... 132
4.4 Pengembangan Model Personal Branding Aktor Politik Untuk Pemilih
Muda Perkotaan ..................................................................................... 137
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan ............................................................................................ 144
5.2 Saran....................................................................................................... 146
DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 147
" $$$
$%"
"
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Kegiatan Politik Anak Muda.................................................................7

Tabel 2.1 Matriks Perbandingan Penelitian ..........................................................48
Tabel 3.1 Empat Macam Desain Studi Kasus.......................................................54
Tabel 3.2. Daftar Informan....................................................................................56
Tabel 3.3 Daftar Pertayaan Kepada Eddy Soeparno.............................................57
Tabel 3.4 Daftar Pertayaan Kepada Lembaga Akar Rumput Strategic Consulting
(ARSC)..................................................................................................................57
Tabel 3.4 Daftar Pertayaan Kepada Komunitas Kreatif dan Anak Muda.............58
Tabel 4.1 Tabel Rekapitulasi Perolehan Kursi Partai Politik Dalam Pemilihan
Umum Anggotan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Cirebon ....68
Tabel 4.2 Tabel Rekapitulasi Perolehan Kursi Partai Politik Dalam Pemilihan
Umum Anggotan Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Dapil
VII Tahun 2014 .....................................................................................69
Tabel 4.3 Tabel Partisipasi Masyarakat Kota Cirebon Pemilu Tahun 2014 .........70
Tabel 4.4 Tujuan Cirebon Urban Creative Center ............................................. 109
Tabel 4.5 Perbandingan Penjelasan Atribut Personal Branding ....................... 117
Tabel 4.8 Tabel Keunggulan Merek Politik Berbasis Komunitas...................... 117
" $%
%"
"
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Alasan Utama Memilih Pasangan Calon.........................................3

Gambar 2.1 Model Personal Branding Oleh Dewi Haroen................................19
Gambar 2.2 Model Personal Branding Oleh Erick Deckers dan Kyle Lacy......22
Gambar 2.3 Model Personal Branding Oleh McNally & Speak ........................24
Gambar 2.4 Model Personal Branding Oleh Peter Montoya .............................28
Gambar 2.5 Model Personal Branding Oleh Hubert Rampersad .......................33
Gambar 2.6 Model Personal Branding Oleh Brogan .........................................37
Gambar 2.7 Kerangka Berpikir ...........................................................................50
Gambar 4.1 Peta Kota Cirebon ...........................................................................61
Gambar 4.2 Foto Eddy Soeparno ........................................................................73
Gambar 4.3 Logo Lembaga ARSC .....................................................................76
Gambar 4.4 Contoh Konten Ekonomi Kreatif dan Anak Muda Eddy Soeparno 88
Gambar 4.5 Contoh Artikel Eddy Soeparno Mengenai Ekonomi Kreatif dan
Anak Muda......................................................................................89
Gambar 4.6 Penampilan Eddy Soeparno Bersama Pegiat Komunitas Lokal
Cirebon............................................................................................91
Gambar 4.7 Penampilan Keseharian Eddy Soeparno .........................................92
Gambar 4.8 Penampilan Eddy Soeparno Dalam Menjalankan Rutinitas Gym ..93
Gambar 4.9 Tampilan Facebook Fanpage Eddy Soeparno ................................96
Gambar 4.10 Contoh Konten Facebook Fanpage Eddy Soeparno.......................97
Gambar 4.11 Tampilan Twitter Eddy Soeparno ...................................................98
Gambar 4.12 Contoh Konten Twitter Eddy Soeparno ..........................................99
Gambar 4.13 Contoh Konten Instagram Eddy Soeparno .................................. 100
Gambar 4.14 Contoh Konten Instagram Eddy Soeparno .................................. 101
Gambar 4.15 Website Eddy Soeparno................................................................ 102
Gambar 4.16 Silahturahmi Komunitas Nusantara ............................................. 105
Gambar 4.17 Kunjungan UMKM ...................................................................... 106
Gambar 4.18 Pendidikan Politik di SMK Kota Cirebon
............................................................................................................................ 107
Gambar 4.19 Acara Jalan Santai di Kota Cirebon ............................................. 108
" %
&"
"
BAB I
PENDAHULUAN
"
1.1 Latar Belakang
Personal branding merupakan sebuah arena kajian akademik yang berasal
dari konsep dasar pembangunan dan strategi promosi produk yang
ditransformasikan ke dalam pribadi seseorang sebagai upaya promosi diri.
Lahirnya personal branding sebagai konsep pemasaran baru dalam kajian ilmu
pemasaran lantas dipraktikan dalam dunia profesi lainnya seperti politisi,
pengusaha dan musisi (Sherpherd, 2005). Dalam kajian politik, personal branding
telah menjadi bagian yang sulit untuk dipisahkan dalam proses kampanye dan
pemasaran politik. Karena, branding dapat menjadi sesuatu yang bermanfaat
dalam mengukur bagaimana dan seberapa besar peranan “citra partai dan
kandidat” pada saat pemilihan umum (Sayuti, 2014) bahkan brand politik
(political brand) mulai dilakukan sebagai praktik standar untuk kampanye politik
(Salamah, 2015, hlm.6). Personal branding fokus pada nilai-nilai dan sumber
daya yang dimiliki dalam pribadi diri seseorang. Personal branding dapat
membuat seorang aktor politk untuk dapat dikenali, disukai, diterima dan dipilih
oleh masyarakat, bahkan dapat pula untuk mendulang popularitas.
Personal branding di Indonesia mulai dilirik oleh aktor politik sejak
mekanisme pertarungan politik yang semakin kompetitif. Indonesia menerapkan
sistem proporsional terbuka, dimana menjadikan nomor urut kandidat dalam suatu
partai politik tidak lagi menjadi patokan, melainkan ditentukan dari kandidat yang
" &
’"
"
meraih suara terbanyak. Undang-undang No.8 Tahun 2012, yang mematok nilai
parliamentary threshold (PT) atau ambang batas parlemen sebesar 3,5 persen juga
diberlakukan untuk semua partai politik peserta pemilu sehingga mereka harus
berjuang keras untuk bisa lolos pada pemilu selanjutnya dan personal branding
menjadi sebuah strategi yang banyak dijalankan oleh para kandidat politik
(Haroen, 2014, hlm. 46).
Salah satu aktor politik yang telah sukses melakukan personal branding
adalah Joko Widodo (Jokowi) dengan personal brand “merakyat” dan gaya
blusukannya sejak tahun 2012 lalu pada masa pencalonan Gubernur DKI Jakarta.
Gaya blusukan Jokowi dalam masa kampanyenya pada waktu itu dijadikan
strategi untuk menggalang dukungan rakyat. Nilai-nilai murni dalam dirinya yang
ditunjukkan kepada masyarakat seperti nilai-nilai kesederhanaan, kejujuran dan
merakyat menjadi suatu praktik personal branding dengan cara yang unik dan
baru di panggung politik. Jokowi berhasil mendapatkan simpati di hati masyarakat
dengan menjadi berbeda melalui kepribadian dan keotentikan yang
ditampilkannya. Selain Jokowi, ada beberapa aktor politik yang juga berhasil
melakukan praktik personal branding untuk menarik simpati masyarakat seperti
Ridwan Kamil dan Ganjar Pranowo.
Dalam kontestasi politik dewasa ini, tren partisipasi masyarakat dalam politik
mengarah pada nilai-nilai personal atau ketokohan dari setiap kandidat yang
bertarung dalam pemilu. Sebuah survei yang dilakukan di tiga kota besar yaitu
Surabaya, Samarinda dan Medan dalam pilkada bulan Desember 2015 terkait
alasan utama masyarakat memilih seorang kandidat atau pasangan calon
" ’
("
"
menunjukkan sebanyak 54 persen masyarakat memilih didasarkan pada kualitas
yang dimiliki oleh seorang kandidat. Hal ini dapat menjelaskan bahwa kini
kekuatan figur dari seorang kandidat atau aktor politik menjadi sebuah dasar
pertimbangan masyarakat untuk memilih. Berikut adalah pie chart hasil survei
yang didapatkan:
Gambar 1.1 Pie Chart Alasan Utama Memilih Pasangan Calon
Gambar 1.1 Alasan Utama Memilih Pasangan Calon

Alasan Utama Untuk Memilih Pasangan Calon
,+ "
,+ "
&+ " -./0123./01"45.6/$7"
(+ "
)+ "
8$9:7:01"3;5<"=/.4/$">/01"
9$./?/"957/4""
@?:;/0"756$A/7/0"=:6;$7"
B 509:7:01"/1/C /"?/>/"
(’+ "
)*+ "
D5=:4/?$"45.65.?$<"
E/>/"6$?/"C 509/=/47/0"
75:04:01/0";56$<"
)+ " B 5F /7$;$"75;3C =37"540$?"?/>/"
Sumber : Trends in Southeast Asia, 2016
Berdasarkan survei ini dapat pula menjelaskan bahwa partai politik saat ini
tidak lagi memainkan peranan penting dalam membentuk prilaku memilih.
Persaingan dalam pemilu didominasi dan ditentukan oleh orang-orang yang
memiliki prestise yang tinggi dan pengakuan nama baik di publik. Terdapat survei
lain menunjukan hal yang sama, survei CSIS tahun 2014 menyatakan bahwa
dukungan terhadap partai politik pada tahun 2014 hanya sebesar 22,4 persen.
" (
*"
"
Masyarakat menganggap bahwa partai politik bukan lagi sebagai sebuah institusi
saluran aspirasi publik ke pemerintah, melainkan partai politik lebih menjadi alat
bagi elit-elit politik untuk meraih kekuasaan dan menguasai sumber daya yang
ada (Wardah, 2012).
Berdasarkan hal tersebut, saat ini masyarakat sudah semakin rasional dan
tidak lagi didasarkan pada faktor ideologis dan sosiologis seperti dalam pemilu-
pemilu sebelumnya. Oleh sebab itu, kini para aktor politik berlomba-lomba untuk
dapat menarik perhatian massa dan berusaha untuk membangun pandangan yang
positif guna mempengaruhi tindakan politik calon pemilih. Personal branding
menjadi fokus kajian yang dikelola secara profesional oleh tim pemenangan dan
para konsultan politik.
Kajian personal branding dikalangan para akademisi juga banyak dilakukan
sebagai bahan kajian keilmuan yang dianalisis melalui multi disiplin ilmu, baik
dari ilmu politik, psikologi, manajemen pemasaran, dan komunikasi politik.
Menurut Dewi Haroen dalam bukunya “Personal Branding, Kunci Kesuksessan
Berkiprah di Dunia Politik” dijelaskan bahwa personal branding pada dasarnya
adalah proses membentuk persepsi masyarakat terhadap aspek-aspek yang
dimiliki seseorang, di antaranya adalah kepribadian, kemampuan, atau nilai-nilai
dan bagaimana semua itu menimbulkan persepsi positif di masyarakat yang pada
akhirnya dapat digunakan sebagai alat pemasaran (Haroen, 2014, hlm. 13).
Dalam kajian keilmuan, para peminat kajian personal branding di Indonesia
mayoritas melakukan penerapan personal branding aktor politik dilandaskan pada
tinjauan teori personal branding oleh Peter Montoya, Hubert Rampersad, dan MC
" *
)"
"
Nally dalam menganalisis sebuah personal brand aktor politik. Penelitian yang
berkembang selama ini menunjukkan mayoritas hanya memusatkan fokus
penelitian pada strategi personal branding yang diterapkan dan pada kesan yang
ditimbulkan di masyarakat. Hasil dari beberapa penelitian yang telah ada telah
memperlihatkan bagaimana personal brand aktor politik yang khas dan yang
dapat diterima di masyarakat. Hasil penelitian tersebut juga telah berkontribusi
sebagai bahan kajian yang baik dan baru bagi masyarakat yang hendak melakukan
praktik personal branding.
Celah akademik yang ditemukan berdasarkan penelitian yang telah dilakukan
selama ini ialah belum banyaknya praktik personal branding yang dikaji dengan
tujuan untuk mengetahui suatu rancangan atau model personal branding yang
lebih spesifik guna menyasar kelompok masyarakat tertentu. Dalam tataran
praktis, personal branding biasanya dilakukan oleh konsultan politik dengan
merancang suatu model personal branding berdasarkan kebutuhan dan survei
dilapangan agar personal branding tersebut dapat tepat sasaran.
Salah satu kelompok masyarakat yang menarik untuk diteliti dan telah
menjadi target personal branding oleh banyak aktor politik dan konsultan politik
ialah kelompok pemilih muda, karena pemilih muda dalam setiap pemilu telah
menjadi fokus banyak pihak baik secara jumlah populasi dan tingkat
partisipasinya dalam pemilu. Pada masa menjelang pemilu, setiap partai politik
dan aktor politik seolah-olah memberikan perhatian yang besar terhadap pemilih
muda padahal sebelumnya tidak ada pendekatan yang efektif yang dilakukan
kepada pemilih muda (Prawiro, 2014).
" )
G"
"
Data Komisi Pemilihan Umum (KPU) pada tahun 2014 menunjukkan bahwa
jumlah pemilih muda yang berusia 17-30 tahun mencapai angka 40 persen dari
total 189 juta pemilih. Angka yang besar ini tentunya dapat menjadi basis massa
suara yang potensial untuk turut menentukan kemenangan partai politik dan aktor
politik dalam pemilu, bahkan diprediksi jumlah pemilih muda pada tahun 2025
akan mencapai angka 50-60 persen dari total pemilih (KPU, 2014).
Berdasarkan hasil penelitian lembaga Perkumpulan Pamflet dan Lembaga
Kajian Demokrasi dan Hak Asasi (Demos) terkait partisipasi politik pemilih muda
yang dilakukan di lima kota, yakni DKI Jakarta, Palu, Cirebon, Jayapura dan
Pekanbaru. Hasil menunjukkan bahwa partisipasi politik pemilih muda perkotaan
pada Pemilihan Umum 2014 lalu masih cenderung rendah. Penelitian ini
mengambil 500 responden pada rentang usia 15-30 tahun. Dari 500 responden
dengan rentang usia 15-30 tahun didapatkan hasil sebesar 50.2% tingkat
partisipasi politik mereka rendah, terutama pada siswa dan mahasiswa tingkat
awal. Terdapat dua faktor utama yang mempengaruhi rendahnya partisipasi politik
pemilih muda perkotaan ini. Pertama, karena keterbukaan akses informasi yang
tidak dimanfaatkan dengan baik misalnya pada media sosial, mereka cenderung
hanya menyampaikan kritikan saja bukan sebagai media penyalur aspirasi. Kedua,
karena belum adanya pendidikan politik di lingkungan sekolah dan kampus,
khususnya mengenai pengetahuan akan hak politik yang masih minim diperoleh
(Pamflet, 2014).
" G
H"
"
Berikut adalah data kegiatan politik yang biasa dilakukan oleh anak muda
perkotaan dan telah diolah dalam bentuk presentase.
Tabel 1.1 Kegiatan Politik Anak Muda
Fakta %
Anak muda yang aktif berpolitik. 50,2
Anak muda yang berani protes ke sekolah atau kampus. 22
Anak muda yang berani protes kebijakan pemerintah. 27.2
Anak muda merasa bahwa sekolah atau kampus memberikan 64
ruang untuk berpartisipasi politik.
Anak muda yang memanfaatkannya dengan ikut berbagai 38
organisasi di sekolah atau kampus.
Anak muda yang pernah ikut demonstrasi. 6.6
Anak muda yang berpartisipasi dalam Pilpers. 54
Sumber: Halaman website Youthproactive, 2016. (diolah).
Sebagaimana hasil survei yang tertera pada Tabel 1.1, maka dapat ditarik
kesimpulan bahwa dari total 40 persen jumlah pemilih muda ternyata 50,2%
mereka telah aktif berpolitik. Adanya kesadaran ini dapat menjelaskan bahwa
anak muda Indonesia saat ini telah memiliki ketertarikan di bidang politik,
meskipun masih cenderung rendah. Menurut survei LSI, isu-isu yang paling
diminati oleh anak muda perkotaan adalah isu-isu yang berkaitan dengan
lingkungan, lapangan pekerjaan, gaya hidup sehat dan budaya (Ariez, 2016).
Secara kritis, pemilih muda perkotaan menentukan pilihan politiknya ialah
berdasarkan kualitas figur calon. Untuk mendapatkan simpati tersebut, maka aktor
politik dapat berfokus dalam mengemas kualitas dirinya melalui personal
branding yang dibangun dalam aktivitas pemasaran politik yang dilakukan. Salah
satu aktor politik yang sedang melakukan personal branding khususnya kepada
pemilih muda perkotaan ialah Eddy Soeparno. Eddy Soeparno merupakam
Sekretaris Jendral Partai Amanat Nasional (Sekjen PAN) periode 2015-2020.
" H
I"
"
Eddy Soeparno berasal dari kalangan profesional yang memiliki karir selama 20
tahun terakhir dibidang perbankan dan keuangan. Dalam membangun awarenees
masyarakat dan pemilih muda terhadap sosoknya, Eddy Soeparno berfokus pada
kajian ekonomi sebagai landasan profesionalnya. Khusunya kepada pemilih muda
perkotaan, Eddy Soeparno aktif menyampaikan pandangan-pandangannya di
media dan forum komunikasi untuk mendorong keterlibatan anak muda pada
sektor ekonomi kreatif, khususnya pada sektor industri kreatif di Kota Cirebon
melalui peranan komunitas dan anak muda.
Personal branding Eddy Soeparno untuk pemilih muda di Kota Cirebon ini
dikelola oleh Lembaga Akar Rumput Strategic Consulting (ARSC), yakni
konsultan politik resmi yang ditunjuk oleh Eddy Soeparno. Sebagai konsultan
politik Eddy Soeparno, ARSC telah mengelola personal brand Eddy Soeparno di
masyarakat luas selama satu tahun terakhir guna menghasilkan persepsi dan citra
yang positif melalui berbagai saluran media dan penyelenggaraan program
lapangan. Dalam mengupayakan personal branding Eddy Soeprano kepada
pemilih muda di Kota Cirebon, ARSC telah merancang dan menjalankan
beberapa program yang ditujukan untuk meningkatkan partisipasi anak muda
dimana program-program tersebut ditujukan untuk dapat berkontribusi dalam
pembangunan daerah Kota Cirebon seperti adanya Cirebon Urban Creative Center
(CUCC).
Berdasarkan pemaparan diatas dan melihat adanya upaya personal branding
Eddy Soeparno yang saat ini sedang dijalankan oleh Lembaga ARSC dengan
fokus kepada pemilih muda perkotaan yakni pemilih muda di Kota Cirebon.
" I
J"
"
Maka, peneliti tertarik untuk mengetahui lebih dalam mengenai bagaimana sebuah
personal branding aktor politik dirancang dan dilakukan untuk dapat diterima
oleh pemilih muda perkotaan. Berdasarkan pemaparan diatas, penelitian ini
mengangkat judul “PENGEMBANGAN MODEL PERSONAL BRANDING
AKTOR POLITIK UNTUK PEMILIH MUDA PERKOTAAN (Studi Kasus
Personal Branding Eddy Soeparno di Kota Cirebon oleh Lembaga Akar
Rumput Strategic Consulting (ARSC))”.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang diatas maka yang menjadi rumusan
masalah dalam penelitian ini adalah:
1. Apa saja faktor-faktor yang berkontribusi mendorong personal branding
aktor politik terhadap pemilih muda perkotaan melalui studi kasus Eddy
Soeparno di Kota Cirebon oleh Lembaga ARSC?
2. Bagaimana model personal branding aktor politik yang relevan dalam
upaya memperoleh dukungan pemilih muda perkotaan?
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan latar belakang dan fokus masalah, penelitian ini bertujuan untuk:
1. Menganalisis faktor-faktor yang berkontribusi mendorong personal
branding aktor politik terhadap pemilih muda perkotaan melalui studi
kasus Eddy Soeparno di Kota Cirebon oleh Lembaga ARSC.
2. Mengetahui bagaimana model personal branding aktor politik yang
relevan dalam upaya memperoleh dukungan pemilih muda perkotaan.
" J
&,"
"
1.4 Manfaat Penelitian
1.4.1 Manfaat Akademis
1. Mengetahui lebih dalam kajian personal branding dalam ranah politik
yang telah peneliti dapatkan di perkuliahan dengan mencoba
mengaplikasikannya pada penelitian ini dan menambah wawasan,
pengetahuan, serta pengalaman di bidang kajian ilmu politik secara
khusus.
2. Memberikan sumbangsih pemikiran baru dalam ilmu pengetahuan terkait
model personal branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan
yang selama ini kurang menjadi kajian umum di masyarakat dalam
bidang politik.
3. Untuk memberikan informasi dan wawasan kepada para pembaca
mengenai model personal branding aktor politik yang relevan kepada
pemilih muda perkotaan serta memberikan manfaat secara masif.
1.4.2 Manfaat Praktis
A. Manfaat Bagi Mahasiswa
1. Sebagai sarana implementasi pengetahuan terhadap bidang ilmu
politik terutama pada kajian personal branding aktor politik dan
pemilih muda perkotaan yang terjadi dalam masyarakat.
2. Sebagai bentuk pembelajaran dan memperkaya pengalaman dalam
melihat sebuah proses personal branding aktor politik untuk pemilih
muda perkotaan.
" &
&&"
"
B. Manfaat Bagi Jurusan Politik Universitas Brawijaya Malang
1. Sebagai sarana untuk memperoleh informasi mengenai sejauh mana
kajian politik mengenai kajian personal branding yang telah
diberikan Jurusan Ilmu Politik Universitas Brawijaya Malang
terhadap implementasinya di masyarakat agar dapat memberikan
sumbangsih pemikiran baru dalam kajian personal branding aktor
politik untuk pemilih muda perkotaan.
C. Manfaat Bagi Lembaga ARSC
1. Sebagai wujud keikutsertaan dalam memberikan wawasan ilmu
pengetahuan dan praktik di lapangan, serta wujud dukungan
perkembangan mahasiswa di bidang akademik yang bersangkutan
dengan tema dan judul penelitian yang diangkat.
2. Sarana penghubung antara Lembaga Konsultan Akar Rumput
Strategic Consulting (ARSC) dengan jurusan ilmu politik
Universitas Brawijaya.
3. Sebagai stakeholder yang bersangkutan dapat mempertimbangkan
hasil penelitian mahasiswa untuk dijadikan sebuah pemikiran dan
ide-ide baru yang nantinya akan dikemas dalam bentuk strategi atau
kajian yang lebih baik.
" &&
&’"
"
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pendahuluan Personal Branding

Pada tahun 1960 American Marketing Association (AMA) mendefinisikan
pemasaran sebagai kinerja kegiatan usaha yang mengarahkan arus barang dan jasa
dari produsen ke konsumen atau pengguna. Ilmu pemasaran merupakan studi
akademik yang lahir pada abad ini dan diturunkan dari ilmu ekonomi terapan yang
menekankan pada analisis saluran distribusi dengan fokus pada peningkatan
penjualan, pemahaman prilaku dan sistem antara pembelian dan penjualan
(O'Shaughnessy, 1990, hlm. 2-3). Dalam perkembangannya definisi ini diperluas
dan ditransformasikan kedalam proses sosial dan aktivitas politik.
Levy dan Kotler pada tahun 1969 mengkritisi bahwa konsep pemasaran dapat
diperluas dan tidak hanya dapat dilakukan untuk produk dan jasa ekonomi saja,
melainkan konsep pemasaran juga dapat berlaku untuk orang, organisasi dan ide-
ide. Pada waktu itu, konsep pemasaran masih dibatasi dan diatur secara
konvensional serta hanya dihubungkan dengan pemasaran produk dan jasa, seperti
interaksi antar penjual dan pembeli, definisi dan pengembangan produk, perilaku
konsumen, loyalitas merek, segmentasi pasar, promosi hingga distribusi (Kotler,
1972). Padahal, aktivitas politik khususnya di negara demokrasi erat kaitannya
dengan penggunaan alat, teknik dan metode pemasaran. Dalam aktivitas politik
yang dipasarkan adalah orang, bukan benda dan yang dijual utama adalah gagasan
guna merebut sebanyak mungkin konstituen (Alfian, 2009, hlm.305).
" &’
&("
"
Pemasaran politik yang dikenal hari ini adalah hasil dari perkawinan antara
konsep pemasaran dan politik. Pemasaran politik adalah sebuah proses yang mana
kandidat politik dan gagasan-gagasannya diarahkan kepada pemilih dalam rangka
untuk memenuhi kebutuhan politik mereka dan dengan demikian mendapat
dukungan atas pencalonan dan gagasan-gagasan tersebut (Shama, 2012). Dalam
era demokrasi langsung, pemasaran politik memiliki peran yang ikut menentukan
proses demokratisasi. Partai politik dan figur politik mengerahkan kemampuan
pemasaran politik mereka untuk merebut kemenangan dalam sebuah kompetisi
demokrasi atau pemilihan umum (Alfian, 2009, hlm.306). Pada umumnya, praktik
pemasaran politik dilakukan dalam aktivitas kampanye politik.
Merujuk pada pakar pemasaran Hermawan Kertajaya, unsur terpenting dalam
pemasaran politik ialah terletak pada pemasaran tokoh atau aktor politiknya.
Bukunya yang berjudul “Marketing Yourself” menguraikan sebuah konsep PDB
(postioning-diferensiasi-brand). Pertama-tama, seorang aktor politik harus dapat
memposisikan diri dengan jelas dibenak pelanggan agar memiliki identitas
sendiri. Positioning merupakan sebuah janji kepada pelanggan. Setelah itu, janji
kepada pelanggan tersebut haruslah didukung oleh diferensiasi yang kuat, selain
kredibilitas yang menjadi syarat utama untuk mendapatkan persepsi yang positif.
Setelah adanya posistioning dan diferensisasi yang jelas, maka seorang aktor
politik tersebut akan mendapatkan brand integrity di benak pelanggan yang pada
akhirnya menghasilkan sebuah brand image yang kuat di benak pelanggan.
Pelanggan dalam konteks ini adalah publik, rakyat, masyarakat, calon pemilih,
atau konsitituen (Alfian, 2009, hlm. 307).
" &(
&*"
"
Dalam banyak aktivitas pemasaran politik, yang menjadi bagian utama adalah
pada tokoh atau aktor politiknya. Pemahaman ini lebih spesifik diuraikan dalam
kajian personal branding. Personal branding memposisikan tokoh atau aktor
politik sebagai subjek dan fokus utama untuk memiliki sebuah merek (brand)
yang khas dari kompetitor lainnya sehingga dapat menarik perhatian publik.
Personal branding merupakan seni untuk menarik dan menjaga persepsi publik
secara aktif dan dapat dibangun melalui nilai-nilai diri, nama, tanda, simbol, atau
desain yang menjadi pembeda dengan lainnya didepan khalayak atau masyarakat
(Wasesa, 2013, hlm.282). Personal branding mengungkapkan bagaimana suatu
manajemen diri dikemas untuk membentuk kesan atau citra tertentu sesuai
segmentasi yang dituju.
Konsep personal branding pertama kali dipopulerkan oleh Tom Peters pada
tahun 1997 melalui tulisannya “The Brand Called You” yang mengungkapkan
bahwa tidak memandang umur, tidak melihat kedudukan, tidak peduli dalam
bisnis apa kita berada, kita semua harus memahami betapa pentingnya branding.
Kita adalah CEO dari perusahaan kita sendiri, yang disebut “Me-Inc” (Haroen,
2014, 15). Dalam keilmuan politik, personal branding merupakan bagian strategi
dari pengembangan praktik pemasaran politik yang dipinjam dari beberapa
disiplin ilmu sosial yang berbeda. Perkembangan personal branding dimulai
dengan penemuan diri yang berakar pada nilai-nilai, kepribadian, keyakinan
pribadi dan kepentingan (Poeppelman&Blacksmith, 2014), motif dan pengalaman
(Khedher, 2014). Atribut ini kemudian membentuk identitas merek yang unik
untuk disampaikan kepada kelompok masyarakat yang ditargetkan atau
" &*
&)"
"
pendukung (Poeppelman&Blacksmith, 2014). Maka dapat disimpulkan bahwa
pada dasarnya personal branding merupakan upaya diri seseorang untuk
mendapatkan perhatian dan tempat dalam persaingan antar individu.
Dalam ranah politik praktis, tujuan personal branding adalah sebagai proses
pemasaran kandidat untuk dikenal di masyarakat dengan mengkomunikasikan
kompetensi dan kekhasan dari kompetitor lainnya melalui nilai-nilai yang unggul
guna mendapatkan citra yang positif dari publik. Upaya personal branding kini
menjadi sebuah kajian yang amat berperan dalam membantu seorang aktor politik
untuk dapat tampil di masyarakat dan diterima di benak masyarakat. Oleh sebab
itu, dibutuhkan sebuah model personal branding aktor politik yang tepat untuk
menghasilkan konstituen yang loyal terhadap aktor politik tersebut. Maka,
penelitian ini ditujukan untuk meneliti dan mengembangkan model personal
branding aktor politik yang sesuai dengan perkembangan tren dan minat
segmentasi pemilih yang dituju, yaitu kepada pemilih muda perkotaan.
2.2. Definisi Personal Branding
Terdapat beberapa definisi personal branding menurut sudut pandang
beberapa peniliti:
1. Arruda (2007), personal branding adalah cara untuk mengklarifikasi dan
mengkomunikasikan apa yang membuat seorang individu unik, relevan dan
menarik sehingga individu tersebut dapat berbeda dari orang lain dalam karir
atau bisnisnya. Personal branding adalah pemahaman terhadap atribut yang
unik, spesialisasi, kekuatan, keterampilan dan gairah seorang individu yang
" &)
&G"
"
digunakan untuk memisahkan seorang individu tersebut dari kelompok
lainnya sehingga dapat mengembangkan keberhasilan kedepan.
2. Shepherd (2010), personal branding adalah cara bagi seorang individu untuk
menciptakan posisi dirinya di dalam pasar.
3. Chih-Ping, Arruda (2013), personal branding adalah sebuah manajemen
kesan strategis yang bertujuan untuk memproyeksikan kesan yang diinginkan
kepada pemirsa yang ditargetkan, dan kemudian disampaikan untuk
mempengaruhi kesan melalui pertukaran sosial.
Berdasarkan beberapa definisi tentang personal branding dari beberapa
peniliti diatas, maka bagi penulis personal branding adalah cara atau upaya untuk
membangun persepsi dan mempengaruhi orang lain yang bersumber pada nilai-
nilai dan keunggulan diri yang khas sehingga dapat dikenal dan diterima oleh
publik atau masyarakat. Identitas merek dan citra yang positif atas diri individu di
masyarakat luas menjadi tujuan dari personal branding.
Personal branding perlu untuk dilakukan oleh setiap individu guna
membentuk persepsi orang lain atau masyarakat terhadap brand masing-masing
(Vandehey, 2006, hlm.14). Khususnya pada aktor politik, personal branding akan
membantu untuk setiap politisi menggali mengenai sesuatu yang bernilai tentang
dirinya sehingga ketika dipublikasikan ada informasi yang layak untuk
disampaikan. Tujuan personal branding adalah untuk membuat masyarakat
semakin mengenal seorang kandidat, menunjukkan keunggulan yang kompetitif,
menciptakan citra yang positif, dan menunjukkan konsistensi pada suatu bidang
(khas).
" &G
&H"
"
Dalam kurun waktu 15 tahun terakhir, personal branding menjadi semakin
popular dan diminati oleh para politisi dan para konsultan di negara-negara maju.
Apalagi, perkembangan teknologi seperti platform media sosial telah menjadi
media pengantar yang sangat berpengaruh untuk meraih popularitas personal
branding aktor politik. Adanya pemanfaatan media digital bahkan diakui dapat
mempercepat proses personal branding khususnya dalam upaya komunikasi
politik yang dilakukan aktor politik kepada konstituen. Fenomena personal
branding dalam praktiknya dijalankan baik melalui startegi offline maupun online.
Oleh karena itu, guna mengembangkan personal branding aktor politik yang
relevan sesuai dengan kebutuhan pemilih muda perkotaan, kajian teoritis pada bab
ini menyajikan model-model personal branding menurut para ahli yang sudah ada
dari umum ke khusus untuk diulas guna melihat apakah terdapat suatu model
personal branding yang seyogyanya relevan untuk penelitian ini, yakni model
personal branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan:
2.3 Model Personal Branding
2.3.1 Model Personal Branding Dewi Haroen (2014)
Dewi Haroen merupakan seorang psikolog dan pengajar yang sudah
berpengalaman pada bidang komunikasi dan personal branding. Melalui bukunya
yang berjudul “Personal Branding, Kunci Kesuksesan Berkiprah Di Dunia
Politik” pembahasan personal branding dalam arena politik diulas melalui
pendekatan kejiwaan manusia atau dari aspek psikologisnya. Baginya, personal
branding lebih menyangkut pada jiwa seorang manusia yang bertindak sebagai
subjek dan aktor utama.
" &H
&I"
"
Dewi Haroen melibatkan pendekatan psikologi dalam kajian personal
branding aktor politik karena menurutnya berpolitik itu bukan semata untuk
mendapatkan kekuasaan lalu dinikmati semaunya, tetapi bagaimana menggunakan
kekuasaan itu bagi kemaslahatan orang banyak (Haroen, 2012, hlm, xxvii-xxviii).
Model personal branding yang diperkenalkannya bersumber pada bukti-bukti
yang otentik, nyata dan asli yang meliputi tiga atribut utama, yaitu (Haroen, 2012,
hlm.82-95):
1. Karakter
Karakter adalah nilai-nilai dasar yang dibangun dengan proses yang terus-
menerus dijalani, diekspresikan, dan dibuktikan. Karakter merupakan cerminan
diri kita sebenarnya, atau dengan kata lain adalah kualitas personal. Dalam
model ini, karakter yang perlu dimiliki oleh aktor politik adalah karakter
kepemimpinan karena posisi mereka (aktor politik) berada pada lingkaran
kekuasaan.
2. Kompetensi
Kompetensi merupakan bagian dari kepribadian yang mendalam dan melekat
pada sesorang terkait prilaku dan kinerja. Kompetensi menjadi syarat utama
yang harus dimilki oleh seseorang, ibaratnya isi dari pribadi yang akan dijual
atau diinformasikan kepada khalayak. Dalam atribut ini, ialah profesionalitas
kerja politisi.
3. Kekuatan
Kekuatan adalah segala hal yang dimiliki seseorang baik materil maupun non-
materil seperti fasilitas penunjang yang dimiliki, jaringan komunikasi, modal
" &I
&J"
"
sosial, ketokohan dan lain-lain untuk dipergunakan dalam meraih kesuksesan
personal branding di masyarakat.
Gambar 2.1 Model Personal Branding Oleh Dewi Haroen
Karakter
(kepemimpinan)
Kompetensi
Dewi Haroen
(profesionalitas)
Kekuatan
Sumber : Haroen, 2014 (diolah).
Model personal branding Dewi Haroen melalui tiga atribut yaitu atribut
karakter, kompetensi dan kekuatan ialah memuat hal-hal mendasar dalam
membangun personal branding bagi aktor politik yang bersumber dari dalam diri
dan perilaku seseorang. Dalam konteks politik dewasa saat ini, seperti karakter
kepemimpinan dan profesionalitas yang dicontohkan dalam model ini sebenarnya
tidak begitu lagi dapat menarik perhatian dan simpati masyarakat luas. Sebagian
besar masyarakat bahkan mengkategorikan karakter kepemimpinan dan
profesionalitas hanya mewakili kelompok masyarakat kelas menengah dan atas.
Sedangkan, masyarakat kelas bawah lebih menunjukkan simpatinya terhadap
karakter-karakter politisi yang sederhana tanpa memposisikan kekuasaan dan
kehebatan yang dimiliki oleh aktor tersebut, contohnya keterpilihan Jokowi
dengan image merakyatnya dan Tri Risma dengan image ketulusannya berkerja
selama ini di masyarakat.
" &J
’,"
"
Maka dari itu, apabila model personal branding ini diimplementasikan oleh
aktor politik di masyarakat luas dirasa belum akan mengasilkan suatu persepsi,
citra dan posisi yang khas di benak masyarakat. Karena, keterbatasan atribut yang
masih bersifat dasar atau umum. Apalagi untuk pemilih muda perkotaan, model
ini juga dirasa tidak cocok mengingat pemilih muda perkotaan lebih melihat
segala hal dari sisi inovasi.
2.3.2 Model Personal Branding oleh Erick Deckers dan Kyle Lacy (2011)
Erick Deckers merupakan seorang pemilik layanan blog profesional dan
agensi media sosial. Sedangkan, Kyle Lacy merupakan seorang peniliti dibidang
pemasaran dan pendidikan. Mereka berdua merupakan tokoh yang berpengalaman
dibidang pemasaran, media soisal dan personal brand melalui sejumlah bukunya.
Dalam buku mereka berjudul "Branding Yourself" membahas bagaimana
pentingnya seseorang untuk perlu melakukan personal branding dalam dunia
karir dan bisnis. Bagi mereka, personal branding adalah suatu citra emosional
atas respon nama dari perusahaan, produk maupun orang. Dengan personal
branding berarti anda membuat suatu respon emosional yang anda inginkan
ketika orang-orang mendengar, melihat dan bertemu anda baik dikehidupan nyata
maupun di dunia maya (Lacy&Decker, 2013, hlm 6-7).
Berikut adalah model personal branding menurut Erick Deckers dan Kyle
Lacy: (Lacy&Decker, 2011, hlm. 10-15):
1. Discovering Your Passion
Personal branding memerlukan passion (gairah/ketertarikan khusus), karena
passion adalah hal yang fundamental untuk mencapai tujuan. Anda setidaknya
" ’
’&"
"
harus memiliki satu ketertarikan khusus untuk dijadikan sebuah personal brand
anda, sehingga anda dapat ditampilkan sebagai seorang individu yang memiliki
nilai khusus dan tidak banyak dimiliki oleh orang lain.
2. Be Bold
Personal branding memerlukan ketegasan dan keberanian dalam menunjukkan
passion yang telah ditetapkan. Dalam tahap ini, seorang individu perlu
mengambil tindakan nyata terhadap pribadinya dengan menarik.
3. Tell Your Story
Menceritakan tentang diri sendiri sebagai proses aktualisasi diri kepada orang
banyak. Hal ini tidak mesti dengan kata-kata, melainkan dengan perbuatan
yang dapat menginspirasi.
4. Create Relationship
Menjalin hubungan dengan orang lain. Hubungan yang dimaksud disini ialah
hubungan atau interaksi dengan siapa saja yang membuka banyak kesempatan
anda untuk dapat menunjang personal brand yang hendak dibentuk.
5. Take Action
Mengambil tindakan nyata atas personal brand yang telah ditentukan.
" ’&
’’"
"
Gambar 2.2 Model Personal Branding Oleh Erick Deckers dan Kyle Lacy
Discover your passion

(ketertarikan khusus)
Be bold
(ketegasan, menarik)
Erick Deckers,
Kyle Lacy Tell your story
(apa adanya)
Create a relationship
(menjalin hubungan ke
orang lain)
Take action
(tindakan nyata)
Sumber: Deckers dan Lacy, 2013 (Diolah).
Model personal branding oleh Erick Deckers dan Kyle Lacy ini adalah suatu
model personal branding yang sudah melibatkan faktor-faktor dari dalam dan luar
diri seseorang, yakni harus bersumber pada passion dan perlunya menjalin
hubungan kepada orang lain. Atribut create a relationship adalah hal tidak
disampaikan pada model personal branding Dewi Haroen. Dalam penjelasan
atribut be bold dan tell your story disampaikan agar personal branding dikemas
dengan menarik dan melalui perbuatan yang menginspirasi. Maka, dapat
dikatakan bahwa model Erick Deckers dan Kyle Lacy ini cukup sesuai dengan
minat masyarakat yang sedang berkembang saat ini. Karena seperti yang kita
ketahui, untuk menarik perhatian publik memang dibutuhkan hal-hal yang
sifatnya menarik dan sebaiknya mampu menginspirasi.
" ’’
’("
"
Apabila model personal branding ini diimplementasikan dimasyarakat,
tentunya model ini sudah mengarahkan aktor politik untuk dilihat dan menarik
massa, akan tetapi kesuksessan model ini masih memerlukan faktor-faktor atau
atribut lainnya. Khususnya kepada pemilih muda perkotaan, model ini dirasa
belum relevan, karena model ini memang tidak dirancang khusus dengan
segementasi pemilih muda perkotaan, melainkan dengan segmentasi umum dalam
dunia karir dan bisnis.
2.3.3 Model Personal Branding oleh McNally & Speak (2004)
McNally & Speak merupakan dua tokoh terkenal dalam bidang personal
branding sejak tahun 2002. Model personal branding ini dirancang dan ditujukan
dalam dunia bisnis dan karir. Definisi mereka tentang personal branding ialah
tentang suatu persepsi atau emosi yang berkaitan dengan pengalaman seseorang
dalam hubungan ke orang lain (McNally & Speak, 2004). Dalam buku “Personal
Branding” Dewi Haroen tahun 2014, model personal branding oleh McNally &
Speak didasarkan pada tiga atribut yaitu:
1. Kekhasan
Personal brand harus dapat menjelaskan sesuatu yang sangat spesifik dan
dipresentasikan melalui kualitas pribadi, tampilan fisik atau keahlian sehingga
terlihat berbeda dari kebanyakan orang.
2. Relevansi
Sebuah personal brand harus dapat menjelaskan sesuatu yang dianggap
penting bagi masyarakat dan berkaitan dengan karakter orangnya.
" ’(
’*"
"
3. Konsisten
Upaya pemasaran nilai-nilai diri atau branding harus dilakukan secara terus-
menerus dengan berbagai cara sehingga personal brand yang terbentuk dapat
unggul diantara yang lain.
Gambar 2.3 Model Personal Branding Oleh McNally & Speak
Kekhasan
(kualitas personal,
tampilan fisik)
Relevansi
McNally &
Speak
Konsisten
Sumber : Haroen, 2014 (diolah).
Model McNally & Speak ini dapat dikatakan adalah gabungan dari dua model
personal branding diatas yang dikerucutkan kedalam 3 (tiga) atribut, yaitu
kekhasan, relevansi dan konsisten. Pertama, atribut kekhasan dapat mewakili
atribut kompetensi yang dimaksud oleh Dewi Haroen serta atribut discover your
passion pada model Erick Deckers dan Kyle Lacy. Kedua, atribut relevansi
mencakup atribut karakter oleh Dewi Haroen dan atribut be bold, tell your story
pada model Erick Deckers dan Kyle Lacy. Ketiga, atribut konsistensi dapat
mewakili atribut kekuatan pada model Dewi Haroen dan atribut take action pada
model Erick Deckers dan Kyle Lacy. Satu atribut dalam model Erick Deckers dan
Kyle Lacy yang tidak dimilki oleh model ini tapi sebernanya dibutuhkan ialah
atribut yang menekankan pentingnya menjalin hubungan dengan orang lain.
Meskipun begitu, model ini telah menerjemahkan atau menambahkan cakupan
lebih luas pada atribut kekhasannya yang tidak disampaikan kedua model
" ’*
’)"
"
personal branding sebelumnya, yaitu bahwa seseorang dituntut untuk tampil
berbeda dari kebanyakan orang lainnya melalui kualitas personal dan tampilan
fisik.
Dengan demikian, model dari McNally ini sekiranya lebih baik dan menarik
daripada dua model personal branding diatas. Akan tetapi, apabila model ini
diimplementasikan seorang aktor politik kepada pemilih muda perkotaan dirasa
belum memberikan hasil personal branding yang relevan. Walaupun, atribut
kekhasan yang menonjolkan kualitas personal dan penampilan fisik yang menarik
memang akan memberikan dampak yang bagus, tetapi dua atribut lainnya yaitu
atribut relevan dan konsisten tidak begitu akan memberikan banyak pengaruh
dalam menarik perhatian pemilih muda perkotaan.
2.2.4 Model Personal Branding Peter Montoya (2002)
Peter montoya merupakan seorang tokoh popular dibidang personal
branding. Pemikiran dan model personal branding yang diperkenalkan sejak
tahun 2002 telah banyak digunakan sebagai bahan literatur penilitian peminat
kajian personal branding termasuk dalam kajian ilmu politik, walaupun model ini
dirancang untuk dunia bisnis dan karir. Menurut Peter Montoya, personal
branding adalah tentang persepsi bagaimana orang lain melihat anda dengan
mengelola strategikal upaya dan kendali atas orang lain untuk membantu anda
mencapai tujuan anda (Montoya, 2009, hlm 6).
Personal branding adalah cara untuk menyampaikan kekuatan dari
kepribadian diri sebenarnya yang didapatkan dari cara-cara yang unggul. Hal ini
diperjelas dalam model personal branding Peter Montoya. Dalam buku personal
" ’)
’G"
"
branding oleh Dewi Haroen tahun 2014, model personal branding Peter
Montonya ini dijelaskan lebih dikenal dengan 8 (delapan) hukum pembentukan
personal branding, yaitu (dalam Haroen, 2014 : hlm. 67-69) :
1. Spesialisasi (The Law of Specialization)
Spesialisasi adalah ciri khas yang dikonsentrasikan pada sebuah bidang
keahlian, kekuatan atau pencapaian tertentu. Spesialisasi dapat dilakukan
pada satu atau beberapa cara, yakni:
a. Ability, sebuah visi yang strategik dan prinsip-prinsip awal yang baik.
b. Behaviour, keterampilan dalam memimpin.
c. Lifestyle, hidup tidak ditempat yang biasanya orang lakukan, misalnya
hidup di dalam kapal atau melakukan perjalanan yang jauh.
d. Mission, melihat orang lain melebihi persepsi mereka sendiri.
e. Product, futurist yang menciptakan suatu tempat kerja yang menakjubkan.
f. Profession, seperti niche within niche misalnya pelatihan kepemimpinan
yang juga seorang psychotherapist.
2. Kepemimpinan (The Law of Leadership)
Masyarakat membutuhkan sosok pemimpin yang dapat memutuskan sesuatu
dalam suasana penuh ketidakpastian dan memberikan suatu arahan yang jelas
untuk memenuhi kebutuhan mereka. Sebuah personal brand yang dilengkapi
dengan kekuasaan dan kredibiltas akan mampu memposisikan seseorang
sebagai pemimpin yang terbentuk dari kesempurnaan seseorang.
" ’G
’H"
"
3. Kepribadaian (The Law of Personality)
Sebuah personal brand yang hebat harus didasarkan pada sosok kepribadian
yang apa adanya dan hadir dengan segala ketidaksempurnaannya. Konsep ini
menghapuskan beberapa tekanan yang ada pada konsep kepemimpinan,
seseorang harus memiliki kepribadian yang baik, namun tidak harus menjadi
sempurna.
4. Perbedaan (The Law od Distinctiveness)
Sebuah personal brand yang efektif perlu ditampilkan dengan cara yang
berbeda dari yang lain. Banyak ahli pemasaran membangun suatu merek
dengan konsep yang sama dengan kebanyakan merek yang ada di pasar.
Namun, hal ini justru merupakan suatu kesalahan karena merek-merek
mereka akan tetap tidak dikenal diantara sekian banyak merek yang sudah
ada di pasar.
5. Visibilitas (The Law of Visibility)
Untuk menjadi sukses, personal brand harus dapat dilihat secara konsisten,
terus-menerus sampai seseorang itu dikenal. Visibility lebih penting dari
kemampuan (ability)-nya. Untuk menjadi visible, seseorang perlu
mempromosikan dirinya, memasarkan dirinya, menggunakan setiap
kesempatan yang ditemuinya dan memilki beberapa keberuntungan.
6. Kesatuan (The Law of Unity)
Kehidupan seseorang dibalik personal brand harus sejalan dengan etika
moral dan sikap yang telah ditentukan dari merek tersebut. Kehidupan pribadi
" ’H
’I"
"
selayaknya menjadi cermin dari sebuah citra yang ingin ditanamkan dalam
personal brand.
7. Keteguhan (The Law of Persistence)
Setiap personal brand membutuhkan waktu untuk tumbuh dan selama proses
tersebut berjalan adalah penting untuk selalu memperhatikan setiap tahapan
dan tren. Hal ini dapat dimodifikasi dengan iklan atau public relation.
Seseorang harus tetap terjaga dengan personal brand awal yang telah
dibentuk tanpa pernah ragu-ragu dan berniat mengubahnya.
8. Nama Baik (The Goodwill)
Sebuah personal brand akan memberikan hasil yang lebih baik dan bertahan
lebih lama, jika seseorang di belakangnya mampu dipersepsikan dengan cara
yang positif. Seseorang harus diasosiasikan dengan sebuah nilai atau ide yang
diakui secara umum positif dan bermanfaat.
Gambar 2.4 Model Personal Branding Oleh Peter Montoya
Spesialisasi
Kepemimpinan
Kepribadian
Perbedaan
Peter Montoya
Visibilitas
Kesatuan
Keteguhan
Nama baik
Sumber: Montoya, 2009 (diolah).
" ’I
’J"
"
Delapan atribut model personal branding oleh Montoya ini antara lain
spesialisasi, kepemimpinan, kepribadian, perbedaan, visibilitas, kesatuan,
keteguhan dan nama baik, jika diimplementasikan kepada aktor politik dapat
masih relevan, khususnya pada atribut spesialisasi, kepribadian, perbedaan dan
kepemimpinan yang akan membuat seseorang khas, unik dan berbeda dari yang
lain. Inilah setidaknya yang diharapkan dari sebuah personal branding. Akan
tetapi, atribut kepemimpinan ini bisa juga terganti jika seseorang telah
mendapatkan citra yang baik dari orang lain atas sikapnya dalam kehidupan
sehari-hari. Sedangkan untuk atribut lainnya, seperti atribut visibilitas, kesatuan,
keteguhan, dan nama baik juga seyogyanya masih diperlukan. Namun, atribut
visibilitas dan keteguhan pada dasarnya adalah sama saja, yaitu berkaitan dengan
proses personal branding yang mesti diupayakan secara terus-menerus. Untuk
atribut kesatuan dan nama baik, jika melihat kondisi para aktor politik hari ini
sebenarnya tidak lagi menjadi perhatian khusus masyarakat, sebab orang menilai
nama baik dapat diubah dengan berbagai cara dan strategi dalam kompetisi
politik.
Model personal branding oleh Peter Montoya ini sudah menerjemahkan
personal branding kedalam atribut-atribut yang lebih spesifik daripada model
personal branding yang sudah dipaparkan sebelumnya. Namun, model ini juga
tidak memiliki atribut yang menekankan pentingnya menjalin hubungan kepada
orang lain seperti halnya dalam model personal branding Erick Decker dan Kyle
Lacy. Oleh sebab itu, model personal branding oleh Perter Montoya ini dirasa
juga masih kurang relevan untuk digunakan, khususnya apabila ditujukan kepada
" ’J
(,"
"
pemilih muda perkotaan. Karena, delapan atribut dalam model ini belum akan
menghasilkan personal branding aktor politik yang dapat efektif untuk menyasar
pemilih muda perkotaan.
2.2.5 Model Personal Branding oleh Hubert Rampersad (2008)
Hubbert Rampersad merupakan salah satu tokoh yang terkenal dibidang
personal branding dengan karya bukunya “Authenthic Personal Branding” dalam
dunia bisnis dan karir. Model authentic personal branding oleh Rampersad ini
juga banyak digunakan sebagai bahan literatur di banyak penelitian termasuk
dalam kajian ilmu politik. Baginya, personal branding lebih penting daripada
branding perusahaan, karena sekarang orang-orang lebih percaya kepada orang
daripada perusahaan. Personal branding adalah cerminan jati diri yang harus
melekat pada pedoman moral dan perilaku yang telah ditetapkan dalam ambisi
pribadi (Rampersad, 2008, hlm. 5).
Berikut adalah model authentic personal branding oleh Hubert Rampersad
(Rampersad, 2008, hlm. 19 – 24):
1. Keotentikan
Anda adalah CEO hidup anda sendiri. Untuk itu, jadilah merek anda sendiri.
Suatu personal brand haruslah dibangun dari kepribadian sejati, mencerminkan
karakter, prilaku, nilai serta visi yang dimiliki. Hal ini harus diselaraskan
dengan ambisi pribadi.
2. Integritas
Personal brand harus berpegang pada pedoman moral dan perilaku yang sudah
ditetapkan oleh dan ambisi pribadi. Karena, integritas menunjukkan kesatuan
" (
(&"
"
yang utuh antara potensi dan kemampuan guna memancarkan kewibawaan
serta kejujuran.
3. Konsistensi
Konsistensi memerlukan keberanian untuk dapat tampil sejalan dengan
personal brand yang dibentuk. Beberapa pertanyaan yang harus ditujukan
untuk diri sendiri menyangkut konsistensi adalah: Dapatkah orang lain selalu
berpegang dan mengandalkan saya? Apakah saya dapat melakukan hal yang
relevan secara terus menerus?
4. Spesialisasi
Fokuslah pada satu bakat, bidang atau keterampilan tertentu untuk membuat
anda unik, spesial dan berbeda.
5. Otoritas
Otoritas berarti menjadi seorang ahli yang dikenal dalam bidang tertentu
dengan bakat yang luar biasa, berpengalaman dan dipandang sebagai seorang
pemimpin yang efektif.
6. Keberbedaan
Personal brand yang efektif harus ditampilkan dengan unik dan berbeda dari
yang lain. Anda harus memiliki ciri khas tersendiri untuk memberi nilai
tambah pada orang lain.
7. Relevan
Anda harus memberikan suatu pesan personal brand yang dianggap penting
oleh publik atau masyarakat.
" (&
(’"
"
8. Visibilitas
Visibilitas berarti pengulangan terus-menerus dan pemaparan jangka panjang
sehingga dapat terus tertanam di benak khalayak dengan baik.
9. Persistensi
Diperlukan waktu atas personal brand untuk tumbuh dan berkembang secara
organik atau alami. Anda diminta untuk percaya dan sabar pada tahap ini.
10. Nama Baik/Goodwill
Personal brand harus dipersepsikan dengan cara yang positif, nilai atau ide
yang diakui secara umum baik dan bermanfaat oleh banyak orang dalam suatu
bentuk kontribusi di masyarakat.
11. Kinerja
Kinerja adalah segala perbuatan anda dituntut untuk menjadi semakin baik
setiap harinya. Bila seseorang tidak memperbaiki diri secara terus-menerus,
maka personal branding hanya menjadi sesuatu yang sia-sia.
" (’
(("
"
Gambar 2.5 Model Personal Branding Oleh Hubert Rampersad
Keotentikan
Integritas
Konsisten
Spesialisasi
Otoritas
Hubert
Rampersad Keberbedaan
Relevan
Visibilitas
Persistensi
Nama baik
Kinerja
Sumber : Rampersad, 2008 (diolah).
Model authentic personal branding oleh Rampersad dengan sebelas
atributnya yaitu keotentikan, integritas, konsisten, spesialisasi, otoritas,
keberbedaan, relevan, visibilitas, persistensi, nama baik dan kinerja adalah sebuah
model personal branding yang secara umum sama namun lebih lengkap dari
model personal branding Peter Montoya. Atribut yang ditambah oleh Rampersad
ialah pada atribut kinerja dan pemaparan atribut nama baik yang perlu dilakukan
dengan suatu bentuk kontribusi di masyarakat. Beberapa atribut yang memiliki
makna yang hampir serupa juga ditemukan pada model ini, seperti atribut
konsisten, relevan, visibilitas dan persisten yang bermakna personal branding
harus susuai dengan pesan dan nilai yang penting serta memerlukan waktu untuk
berkembang secara terus-menerus di masyarakat.
" ((
(*"
"
Model authentic personal branding ini dalam tahap implementasinya akan
menghasilkan pula personal branding yang unik, khas, dan berbeda serta akan
mendapatkan pengakuan yang kuat dilapangan melalui atribut kinerja dan
kontribusi di masyarakat. Model ini telah mencakup atribut-atribut unggul pada
setiap model personal branding baik dari Dewi Haroen, Erick Deckers dan Kyle
Lacy, McNally & Speak, dan Peter Montoya sehingga dapat dikatakan model
yang cukup relevan bila hendak dijadikan dasar pengelolaan personal branding
aktor politik. Kendati demikian, apabila model ini ditujukan untuk pemilih muda
perkotaan, maka kesebelas atribut tersebut masih perlu diolah dan dikembangkan
lagi sesuai minat pemilih muda perkotaan.
2.2.6 Model Personal Branding Oleh Brogan (2007)
Dalam membangun personal branding diperlukan elemen-elemen utama,
yang mana elemen-elemen tersebut harus saling terintegrasi dan dibangun
bersamaan. Model personal branding oleh Brogan ini ditujukan dalam dunia
bisnis secara luas. Agar personal branding dapat berjalan dengan baik, terdapat
beberapa elemen yang harus ada didalam pelaksanaannya. Secara detail elemen
tersebut adalah sepuluh atribut dibawah ini, yaitu (Chrisbrogan, 2007) :
1. Self Esteem First
Personal branding adalah mengenai menghargai diri sendiri. Tentang
bagaimana mengamati dan mengidentifikasi hal-hal yang ada di kepala
kemudian mencapainya untuk diri sendiri.
" (*
()"
"
2. Be Yourself
Sangatlah penting untuk menjadi diri sendiri di dalam membangun sebuah
merek. Ibarat sebuah brand yang sudah cukup terkenal di pasaran, brand
tersebut besar karena tidak mencoba menjadi yang bukan dirinya.
3. Offer Value
Personal brand yang ingin dijual harus menawarkan sebuah nilai.
Pertimbangkan apa yang ingin ditawarkan dari sebuah personal brand anda,
karena apabila tidak dapat memberikan nilai terbaiknya, personal brand anda
tidak akan menempati urutan tearatas di kepala audiens.
4. Build A Destination
Hal ini berkaitan tentang bagaimana audiens dapat menjangkau anda, melihat
anda dan mengetahui apapun tentang diri anda. Dalam kasus ini, ketika
membangun sebuah personal branding diperlukan sebuah platform yang
mudah dijangkau oleh audiens untuk lebih mengenal diri anda seperti website,
nomor telepon, email, akun twitter, profil linkedin atau profil facebook.
5. Join The Conversation
Anda perlu untuk memulai berbagi ide, menulis dari hati dan berbicara dari
hati dan menunjukkan dimana hasrat diri anda. Mendengarkan mereka juga
tidak kalah pentingnya sehingga menimbulkan sebuah aksi timbal balik yang
bernilai positif.
6. Innovate
Lakukanlah sesuatu yang baru akan menjadi cara terbaik anda untuk membuat
audiens tertarik.
" ()
(G"
"
7. Be Reposible
Personal branding erat kaitannya dengan diri seseorang. Kesalahan didalam
berkomunikasi mungkin saja terjadi namun yang penting ialah dapat
bertanggung jawab atas setiap komunikasi yang telah dikomunikasikan.
Dengan bertanggung jawab, semakin banyak yang peduli akan personal brand
anda.
8. Your Own Company
Dengan membangun personal branding, seseorang harus dapat menempatkan
bahwa dirinya adalah CEO, project manager, dan petugas administrasi dari
sebuah perusahaan bernama dirinya. Sebuah perusahan perlu bertindak secara
profesional ketika berhadapan dengan audiens atau patner yang ingin berkerja
sama.
9. Build and Learn Constantly
Dengan semakin banyak belajar dan mengembangkan kemampuan personal
anda, maka akan semakin banyak jasa yang bisa ditawarkan dari sebuah
personal branding. Belajar dari berbagai sumber, membaca buku yang baik,
dan bagaimana menyerap informasi yang menajdi hasrat anda.
10. Communicate Well
Tidak hanya berkomunikasi tetapi bagaimana menjalankannya dengan benar.
Bagaimana anda menyampaikan sebuah konten yang baik sehingga audiens
tertarik untuk menyimak.
" (G
(H"
"
Gambar 2.6 Model Personal Branding Oleh Brogan
Self esteem first
Be your self
(apa adanya)
Offer value
(nilai khas)
Build a destination
Join the conversation
Brogan Innovate
Be responsible
Your own company
Build and learn

constantly
Communicate well
Sumber : Halaman website Chrisbrogan (diolah).
Model personal branding Brogan ini adalah salah satu model personal
branding yang sudah mencakupi atribut-atribut model personal branding lainnya.
Model ini secara keseluruhan memaparkan bahwa personal branding dibangun
berasal dari nilai-nilai dalam diri, memiliki nilai yang khas kepada khalayak,
membangun hubungan ke orang lain melalui platform-platform online dan dialog-
dialog, bertanggung jawab dan inovatif. Akan tetapi, dari sepuluh atribut oleh
Brogan ini juga terdapat sejumlah atribut yang pada dasarnya memiliki makna
yang serupa dan tidak begitu berimplikasi.
" (H
(I"
"
Sejumlah atribut yang memiliki makna yang sama ialah pertama, atribut self
esteem first, be your self, dan your own company yang initinya menekan bahwa
personal branding yang baik berasal dari nilai-nilai kepribadian seseorang.
Kedua, atribut be responsible dan communicate well yang intinya menekankan
bahwa sebuah pesan atau personal brand harus dapat disampaikan dengan baik.
Sedangkan, atribut yang tidak begitu berimplikasi adalah atribut build and learn
contantly yang menyarankan aktor personal branding mengembangkan
kemampuan dibidang lainnya. Bagi penulis, hal ini tidak dibutuhkan apabila
seseorang sudah memiliki kemampuan yang memumpuni untuk personal
branding-nya.
Kriteria pemilih muda perkotaan yang rasional, simpel dan inovatif
memerlukan setidaknya cara-cara personal branding yang aktif dan atraktif.
Adanya pemanfaatan saluran teknologi dan sisi inovasi dalam model ini memang
dapat menjadi indikasi model personal branding ini cocok kepada pemilih muda
perkotaan. Namun, penciptaan model personal branding oleh Brogan ini secara
khusus yang ditujukan untuk kalangan pembisnis profesional, sehingga apabila
akan diterapkan kepada pemilih muda perkotaan tentunya perlu untuk digali dan
dikembangkan secara lebih spesifik dan tepat lagi.
Maka, dapat disimpulkan bahwa dari model-model personal branding yang
sudah diulas diatas, 5 (lima) model diantaranya ialah secara khusus untuk dunia
bisnis dan karir dan hanya 1 (satu) model untuk aktor politik. Sedangkan, model
personal branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan yang menjadi
fokus kajian dalam penelitian ini tidak ditemukan yang berarti belum
" (I
(J"
"
dikembangkan hingga saat ini. Oleh sebab itu, kelima model tersebut akan
digunakan sebagai rujukan dasar hasil penelitian dalam perumusan pengembangan
model personal branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan.
2.4 Batasan dan Definisi Konseptual
Personal branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan merupakan
suatu kajian atau bahasan utama dalam penelitian ini. Adanya batasan dan definisi
konseptual ditujukan untuk menjelaskan batasan penelitian serta konsep-konsep
yang akan digunakan dalam penelitian ini. Hal ini dilakukan agar sebuah
penelitian tidak melebar terlalu jauh dan dapat menemukan jawaban dari rumusan
masalah yang telah diangkat.
Peneliti mengambil beberapa konsep yang berkaitan dalam penelitian ini agar
dapat menjelaskan kepada pembaca mengenai definisi-definisi utama untuk
menemukan suatu pemahaman.
2.4.1 Aktor Politik
Aktor politik didefinisikan sebagai seseorang atau individu yang memiliki
jabatan, pengaruh, dan kontrol atas situasi politik yang sedang berlangsung.
Menurut McNair, aktor politik adalah orang atau individu dalam sebuah
organisasi politik, partai politik, organisasi publik, kelompok penekan, dan teroris
(McNair, 2011, hlm. 5). Sedangkan, Nimmo menyebutkan bahwa aktor politik
dapat dilihat dari kriteria orang yang berbicara tentang politik atau dalam setting
politik seperti politisi, profesional dan aktivis (Nimmo, 2004, hlm.30). Maka,
peniliti menyimpulkan aktor politik adalah orang-orang yang memiliki bagian
atau kursi dalam jabatan politik baik formal maupun informal.
" (J
*,"
"
Dalam penelitian ini, aktor politik yang dianalisis personal branding-nya
adalah Eddy Soeparno yang saat ini memiliki jabatan di institusi politik Partai
Amanat Nasaional (PAN). Selama satu tahun lebih Eddy Soeparno melalui
konsultan poltik resminya, yakni Lembaga ARSC telah melakukan praktik
personal branding yang ditujukan kepada pemilih muda di Kota Cirebon.
2.4.2 Pemilih Muda
Pemilih adalah warga negara yang sudah berusia 17 tahun pada hari
pemungutuan suara dan atau yang sudah menikah dan tidak kehilangan hak
pilihnya. Menurut lembaga-lembaga survei international seperti the Pew
Research Center dan Gallup, pemilih muda adalah pemilih yang berusia antara 17
hingga 29 tahun (Perludem, 2013). Sedangkan, definisi pemuda menurut Undang-
Undang 40/2009 tentang Kepemudaaan, pemuda adalah warga negara Indonesia
yang memasuki periode penting masa pertumbuhan dan perkembangan yang
berusia 16-30 tahun. Jadi, pemilih muda yang dimaksud dalam penelitian ini
adalah warga negara yang memiliki hak suara pemilu yang berkisar umur 17
hingga 30 tahun.
Merujuk pada survei LSI, keterlibatan anak muda dalam politik dari tingkat
ketertarikan telah mencapai angka sekitar 28,9 persen dan kegiatan-kegiatan
politik yang berlangsung juga telah mampu mencuri perhatian mereka sebesar
27,6 persen (Ariez, 2016). Menurut Kepala Lembaga Demografi Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia, Sonny Harry Harmadi mengatakan bahwa anak
muda saat ini sudah melek politik dan teknologi. Pemuda saat ini sudah paham
dengan perkembangan politik terkini dan dapat mengambil keputusan dengan
" *
*&"
"
rasional. Maka, masih minimnya tingkat ketertarikan anak muda dalam kegiatan
politik ini dapat dioptimalkan oleh para aktor politik misalnya melalui media
teknologi yang sudah erat kaitannya dengan mereka dan adanya pola pikir yang
rasional.
Dalam penelitian ini, maka pemilih muda perkotaan yang akan dianalisis
adalah pemuda yang berusia 17 -30 tahun di Kota Cirebon atas personal branding
Eddy Soeparno oleh Lembaga ARSC. Adanya data yang menunjukkan
karakteristik anak muda berkaitan dengan penguasaan teknologi, maka
pengembangan model personal branding aktor politik untuk pemilih muda
perkotaan ini akan memasukkan media teknologi sebagai saluran personal
branding Eddy Soeparno.
2.4.3 Kawasan Perkotaan
Merujuk pada Undang Undang Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2007,
kawasan perkotaan adalah wilayah yang mempunyai kegiatan utama bukan
pertanian dengan susunan fungsi kawasan sebagai tempat permukiman perkotaan,
pemusatan dan distribusi pelayanan jasa pemerintahan, pelayanan sosial, dan
kegiatan ekonomi.
Kriteria kawasan perkotaan meliputi :
a. Memiliki karakteristik kegiatan utama budidaya bukan pertanian atau mata
pencaharian penduduknya terutama di bidang industri, perdagangan dan
jasa.
" *&
*’"
"
b. Memiliki karakteristik sebagai pemusatan dan distribusi pelayanan barang
dan jasa didukung prasarana dan sarana termasuk pergantian modal
transportasi dengan pelayanan skala kabupaten atau beberapa kecamatan.
Berdasarkan UU No.32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah Kawasan
Perkotaan dapat berbentuk :
a. Kota sebagai daerah otonom; adalah kota yang dikelola oleh pemerintah
kota;
b. Kota yang menjadi bagian daerah kabupaten yang memiliki ciri perkotaan;
adalah kota yang dikelola oleh daerah atau lembaga pengelola yang
dibentuk dan bertanggungjawab kepada pemerintah kabupaten.
c. Kota yang menjadi bagian dari dua atau lebih daerah yang berbatasan
langsung dan memiliki ciri perkotaan; dalam hal penataan ruang dan
penyediaan fasilitas pelayanan umum tertentu dikelola bersama oleh
daerah terkait.
Kota Cirebon merupakan kawasan perkotaan yang memiliki karakter yang
ada sebagaimana didalam Undang Undang Republik Indosnesia Nomor 26 Tahun
2007 tentang kawasan perkotaan, terbukti dari kegiatan utama Kota Cirebon
dalam sektor perdagangan dan jasa, sedangkan berdasarkan UU No.32 Tahun
2004 tentang pemerintah daerah kawasan perkotaan, Kota Cirebon adalah daerah
otonom yang dikelola pemerintah kota.
" *’
*("
"
2.5 Penelitian Terdahulu
Penelitian mengenai personal branding seorang aktor politik telah banyak
dilakukan oleh para peneliti sebelumnya. Namun sayangnya, penelitian yang
mengangkat masalah bagaimana personal branding aktor politik untuk pemilih
muda perkotaan masih sangat minim untuk didapat. Adapun dua penelitian
terdahulu yang memiliki kemiripan metode maupun objek penelitian dengan apa
yang sedang diteliti saat ini dimaksud adalah:
A. Personal Branding Kandidat Politik (Studi Kasus Tentang Strategi
Komunikasi Melalui Personal Branding Anies Baswedan Dalam Konvensi
Partai Demokrat Menuju Pemilihan Presiden Tahun 2014)
Penelitian ini dilakukan oleh Ridho Agung dan Trie Damayanti, Program
Studi Hubungan Masyarakat, Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Padjajaran
pada tahun 2015. Tujuan dari penelitian yang dilakukan oleh Ridho dan Trie
adalah untuk mengetahui strategi komunikasi yang dilakukan dalam membangun
personal branding Anies Baswedan sebagai seorang kandidat politik pada
Konvensi Partai Demokrat tahun 2014 yang dilakukan oleh Relawan Turun
Tangan sebagai tim suksesnya. Ridho dan Trie ingin melihat gambaran secara
umum bagaimana personal branding seorang Anies Baswedan yang lebih dikenal
publik sebagai seorang akademisi handal dapat menjadi sosok kandidat politik
yang layak diperhitungkan.
Dalam penelitiannya, Ridho dan Tri menggunakan metode kualitiatif dengan
pendekatan studi kasus, ini dimaksudkan agar peneliti dapat mengkaji dan
menjelaskan sifat-sifat realita yang dibangun secara sosial dan menganlisis
" *(
**"
"
berbagai gejala yang muncul dari sudut pandang partisipan. Teknik pengumpulan
data yang dilakukan oleh Ridho dan Trie ialah dengan wawancara, observasi, dan
studi dokumentasi. Terdapat dua subjek dalam penelitian Ridho dan Trie yaitu
Anies Baswedan dan Relawan Turun Tangan, sedangkan objek penelitiannya
adalah strategi kampanye yang digunakan dalam Konvensi Partai Demokrat tahun
2014. Dalam menetapkan orang-orang yang akan dijadikan sampel, penelitian ini
menggunakan strategi pureposeful sampling yakni memilih individu yang
memahami pertanyaan penelitian dan fenomena sentral dari kegiatan Relawan
Turun Tangan.
Penelitian ini menggunakan teori impression management dan konsep
personal branding. Teori impression management atau teori pengelolaan kesan
yakni suatu teori yang berkaitan dengan sebuah pertunjukkan drama seorang aktor
yang pelakunya dibentuk oleh lingkungan dan audiens dengan tujuan untuk
memberikan sebuah kesan yang lebih konsisten sesuai dengan apa yang
diinginkan oleh individu itu. Sedangkan konsep personal branding digunakan
untuk menjelaskan proses bagaimana seseorang menggunakan dirinya atau
karirnya sebagai merek (brand). Karena, dalam ranah politik personal branding
menuntun kandidat untuk perlu melakukan panggilan mengenai sesuatu yang
bernilai tentang dirinya dan dapat sesuai dengan informasi yang hendak
disampaikan. Konsep personal branding yang dibangun ialah berdasarkan
kompetensi, nama, tanda, simbol, atau desain yang dapat dijadikan pembeda
dengan kompetitor sehingga masyarakat luas semakin mengenal kandidat,
menampilkan keunggulan kompetitif, dan menciptakan citra yang diinginkan
" **
*)"
"
dalam benak pemilih serta menunjukkan konsistensi kandidat dalam suatu bidang
(kekhasan) (Ridho dan Trie, 2015).
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Ridho dan Trie menjelaskan bahwa
strategi komunikasi yang dilakukan oleh Relawan Turun Tangan untuk
membangun personal branding Anies Baswedan telah mengimplementasikan tiga
unsur atau komponen yaitu appearence (tampilan), manners (tingkah laku), dan
settings (latar). Relawan Turun Tangan sebagai tim suksesnya menjalankan dua
strategi yaitu melalui optimalisasi website dan optimalisasi media sosial dalam
menyampaikan berbagai pesan-pesan kampanye Anies Baswedan. Selain itu,
penanaman personal branding Anies Baswedan juga dilakukan melalui sejumlah
kegiatan dengan konsep yang berbeda dan unik seperti Tur 3000 KM Menyalakan
Harapan, Revolusi 1 Maret dan Mengadili Anies yang memperkuat sisi kompeten
dari Anies Baswedan dalam menyelesaikan berbagai permasalahan bangsa serta
membuka engagement dengan banyak pihak. Dalam penelitian ini diungkapkan
bahwa strategi yang telah dijalankan oleh Relawan Turun Tangan terbukti efektif
dalam meningkatkan awareness personal Anies Baswedan ke publik khususnya
pada kalangan intelektual, mahasiswa dan pada kalangan profesional. Namun,
strategi personal branding Anies Baswedan ini masih belum mampu memberikan
kesempatan bagi grassroots untuk mengenal Anies Baswedan lebih jauh.
B. Strategi Personal Branding Joko Widodo (Jokowi) dan Basuki Tjahaja
Purnama (Ahok)
Penelitian ini dilakukan oleh Nhuke Nofita Sari, Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik, Universitas Brawijaya pada tahun 2013. Nhuke melihat bahwa
" *)
*G"
"
ditengah-tengah buruknya citra dunia politik di masyarakat masih terdapat
beberapa sosok yang memiliki kepopuleran dan reputasi cukup baik, mereka
adalah Jokowi dan Ahok. Tujuan penelitian yang dilakukan oleh Nhuke adalah
untuk mengetahui strategi personal branding Jokowi-Ahok dan untuk mengetahui
bagaimana persepsi masyarakat mengenai personal branding yang telah
dilakukan oleh Jokowi-Ahok tersebut.
Nhuke menggunakan model personal branding dari para ahli seperti Hubert
Rampersad, Tan dan Erick Decker sebagai landasan teoritis dalam menganalisis
langkah-langkah yang telah diambil oleh Jokowi-Ahok dalam melakukan
personal branding. Berdasarkan hasil penilitian ini, Pertama, untuk Jokowi yang
dilakukan sebelum melakukan personal branding ialah melihat permasalahan
wong cilik, sedangkan untuk Ahok ialah berdasarkan minat dan ketertarikan
khusus dalam perbaikan birokrasi. Mengenai kajian konsep persepsi masyarakat
terhadap personal branding Jokowi-Ahok dianalisis dari citra yang telah
terbentuk yakni melalui empat faktor oleh Gasperz yaitu kebutuhan dan
keinginan, pengalaman masa lalu, cerita dari individu lain, dan komunikasi
melalui sosialisasi program (Gasperz, 1997, hlm.18).
Dalam penelitiannya, Nukhe menggunakan metode kualitatif dengan jenis
deskriptif. Terdapat dua jenis informan yang dipilih berdasarkan teknik purposive
sampling, yaitu key informan yang terdiri dari Jokowi, Ahok dan Riezky
Delastama serta lima orang informan pendukung lainnya. Untuk sumber data
yang digunakan dalam penelitian ini ialah data yang didapatkan melalui hasil
wawancara langsung dengan informan serta data hasil observasi di lapangan dan
" *G
*H"
"
dokumentasi.
Hasil penelitian yang ditemukan oleh Nukhe terhadap personal branding yang
dilakukan Jokowi melalui tahapan sebagai berikut: iba dengan nasib masyarakat
kecil, keinginan untuk menerapkan kepemimpinan manusiawi dan mewujudkan
kota yang bersahabat bagi penghuninya, menjadi pemimpin yang sederhana dan
peduli terhadap rakyatnya, menjalin hubungan dengan masyarakat dan media,
serta melalui gaya kepemimpinan. Sedangkan, tahapan personal branding Ahok
yaitu Ahok ingin menjadi politisi yang memperbaiki birokrasi yang ada,
menjunjung prinsip sebagai pemimpin yang bersih dan tegas, menggunakan blog
dan website pribadi untuk transparansi pemerintahan, menjalin hubungan dengan
kaum muda, dan gaya tukang marah yang berarti ketegasan. Mengenai persepsi
masyarakat terhadap Jokowi-Ahok, upaya personal branding yang dilakukan
telah berhasil untuk memperkenalkan sosok pemimpin baru di masyarakat dan
mendapat sorotan dari warga Jakarta bahkan digolongkan kedalam kriteria
pemimpin yang diinginkan masyarakat walaupun masih perlu melakukan banyak
hal lagi untuk bisa memenuhi harapan dari masyarakat.
Terdapat beberapa perbedaan pada kajian personal branding yang diteliti,
metode teknik pengumpulan datadan kajian ilmu antara penelitian sebelumnya
dengan penelitian ini. Dari segi kajian personal branding, dua penelitian
sebelumnya berfokus pada strategi komunikasi personal branding dan
pembentukan personal branding yang dijalankan oleh aktor politik tanpa menuju
pada suatu target khusus. Penelitian ini mengkaji personal branding aktor politik
yang disegementasikan kepada pemilih muda perkotaan sehingga hasil penelitian
" *H
*I"
"
ini akan mengembangkan kajian personal branding untuk pemilih muda di
masyarakat dan ilmu politik secara khusus. Metode teknik pengumpulan data
yang digunakan oleh penelitian sebelumnya adalah dengan wawancara, observasi,
dan studi dokumentasi. Sedangkan, dalam penelitian ini penulis menggunakan
teknik observasi partisipatif dimana penulis akan terlibat secara langsung dalam
menjalakan kegiatan personal branding aktor politik yang dilakukan. Dengan
obervasi partisipatif, maka data yang akan diperoleh akan lebih lengkap, tajam,
dan sampai mengetahui pada tingkat makna dari setiap perilaku yang tampak
(Sugiyono, 2014, hlm. 227). Kajian ilmu pada penelitian sebelumnya oleh Ridho
dan Trie berasal dari Program Studi Hubungan Masyarakat dan oleh Nukhe
berasal dari jurusan Ilmu Komunikasi sehingga berbeda dalam penelitian ini yakni
dari jurusan Ilmu Politik.
Tabel 2.1 Matriks Perbandingan Penelitian
Nama Ridho Agung Nugraha, Nukhe Siti Maidina Herdiyanti

Trie Damayanti
Judul Personal Branding Strategi Personal Branding Pengembangan Model

Kandidat Politik (Studi Joko Widodo (Jokowi) dan Personal Branding Aktor
Kasus Tentang Strategi Basuki Tjahaja (Ahok) Politik untuk Pemilih
Komunikasi Melalui Muda Perkotaan (Studi
Personal Branding Anies Kasus Personal Branding
Baswedan Dalam Eddy Soeprano di Kota
Konvensi Partai Cirebon oleh Lembaga
Demokrat Menuju Akar Rumput Strategic
Pemilihan Presiden 2014) Consulting (ARSC))
Fokus Strategi komunikasi yang Strategi personal branding Meneliti model personal
Penelitian dilakukan dalam Jokowi dan Ahok serta branding aktor politik
membangun personal mengetahui persepsi yang dalam upaya memperoleh
branding Anies ditimbulkan untuk melihat dukungan pemilih muda
Baswedan sebagai apakah terjadi mirror melalui studi kasus
seorang kandidat politik image dari personal personal branding Eddy
pada Konvensi Partai branding yang dilakukan Soeparno oleh Lembaga
Demokrat tahun 2014
" *I
*J"
"
yang dilakukan oleh tersebut. ARSC.

Relawan Turun Tangan
sebagai tim suksesnya
Metode Kualitatif-Studi Kasus Kualitatif Deskriptif Kualitatif- Studi kasus
Hasil Terdapat 3 (tiga) strategi Strategi personal branding

Penelitian komunikasi personal Jokowi dan Ahok
branding Anies dilakukan melalui beberapa
Baswedan yaitu personal tahapan dan elemen.
branding melalui Tahapan tersebut meliputi
pergerakan Relawan menemukan minat dan
Turun Tangan berbasis ketertarikan khusus, fokus
voluntering yang dekat terhadap passion yang
dengan anak muda, ingin dicapai, aktualisasi
personal branding diri menjalin hubungan
melalui website dan guna memperkuat brand
media serta personal serta melakukan aksi nyata
branding melalui terhadap brand yang
penyelenggaran sejumlah dibentuk. Diluar itu, dalam
kegiatan atau event personal branding Jokowi
dengan konsep yang baru melalui suatu tahapan lain
dan unik. yaitu dengan melihat
permasalahan yang ada
terlebih dahulu.
Persamaan Menganalisis strategi Menganalisis bagaimana Menganalisis bagaimana

personal branding aktor personal branding aktor personal branding aktor
politik. politik dibentuk dan politik dibentuk dan
strategi yang dilakukan. strategi yang dilakukan.
Perbedaan Penelitian ini lebih Penelitian ini menekankan Menganalisis dan melihat
menekankan pada pada strategi yang bagaimana personal
strategi komunikasi dilakukan dan persepsi branding aktor politik
personal branding aktor yang dihasilkan. yang dibentuk di
politik. masyarakat kepada
" *J
),"
"
2.6 Kerangka Berpikir

Gambar 2.7 Kerangka Berpikir
Tinjauan pustaka
Skema penelitian
(gap model)
1. Personal branding oleh Dewi Haroen

yaitu karakter, kompetensi, dan kekuatan.
(untuk aktor politik, akan tetapi bukan IDE:FOKUS
untuk pemilih muda, masih dasar) Personal branding aktor
2. Personal branding oleh Erick Deckers politik
(Case : Eddy Soeparno)
dan Kyle Lacy yaitu passion, bold, tell
Your story, relationship, dan action.
(bisnis/karir, bukan untuk pemilih muda)
3. Personal branding oleh McNally & Speak IMPLEMENTASI
yaitu kekhasan, relevansi dan konsisten. Personal branding Eddy
(bisnis/karir, bukan untuk pemilih muda) Soeparno oleh Lembaga
ARSC kepada pemilih
4. Personal branding Peter Montoya yaitu
muda perkotaan
spesialisasi, kepemimpinan, kepribadian,
perbedaan, visibilitas, kesatuan, keteguhan,
nama baik. (sudah detail tetapi bukan untuk
pemilih muda)
5. Personal branding Hubert Rampersad EVALUASI
yaitu keotentikan, integritas, konsisten, Pemilih muda Kota
spesialisasi, otoritas, keberbedaan, relevan, Cirebon
visibilitas, persistensi, nama baik, dan kinerja.
(sudah detail tetapi bukan untuk pemilih muda)
6. Personal branding Brogan yaitu self esteem
first, be your self, offer value, destination,
conversation,innovate, responsible, your own IMPLIKASI
company, learn,communicate welll. (sudah &
detail, relevan, tetapi bukan untuk pemilih HASIL
muda). TEMUAN
" )
)&"
"
Keterangan :
Dari beberapa model personal branding yang sudah ada dan dijadikan
tinjauan literatur didapatkan celah teori atau model yang mana model personal
branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan adalah kajian yang belum
ada, sehingga penelitian ini berangkat dengan skema :
1. Meneliti personal branding aktor politik melalui studi kasus Eddy
Soeparno.
2. Meneliti implementasi personal branding Eddy Soeparno untuk pemilih
muda perkotaan oleh Lembaga ARSC.
3. Mengevaluasi praktik personal branding tersebut di kalangan pemilih
muda Kota Cirebon.
4. Menganalisis implikasi yang terjadi dan merumuskan hasil temuan untuk
mendapatkan suatu pengembangan model personal branding aktor politik
yang relevan untuk pemilih muda perkotaan.
" )&
)’"
"
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Metode Penelitian
Penilitan ini menggunakan pendekatan kualitatif yang mengkaji tentang
pengembangan model personal branding aktor politik untuk pemilih muda
perkotaan yang dilakukan di Lembaga ARSC melalui studi kasus personal
branding Eddy Soeparno di Kota Cirebon. Pendekatan kualitatif bertujuan untuk
mendapatkan pemahaman yang berasal dari perspektif partisipan guna memahami
makna dan intepretasi yang mereka berikan pada suatu isu, peristiwa, ataupun
obyek. Pemahaman tersebut tidak ditentukan terlebih dahulu, tetapi diperoleh
setelah melakukan analisis terhadap kenyataan sosial yang menjadi fokus
penelitian dan kemudian ditarik suatu kesimpulan berupa pemahaman umum
tentang kenyataan-kenyataan tersebut (Ruslan, 2003, hlm. 213). Selain itu,
pendekatan kualitatif dipilih karena memiliki perpektif yang holistik yang
berusaha memperoleh pemahaman yang menyeluruh dan utuh terhadap suatu
fenomena yang diteliti (Poerwandari, 2001). Jadi, peneliti dapat melihat dan
berpartisipasi dalam tahap perancangan dan implementasi personal branding
Eddy Soeparno oleh Lembaga ARSC kepada pemilih muda perkotaan secara
menyuluruh.
Metode dari penelitian ini adalah studi kasus. Studi kasus merupakan metode
penelitian ilmu sosial yang digunakan untuk memberikan uraian dan penjelasan
secara komprehensif dalam menjawab pertanyaan-pertayaan penelitian yang
" )’
)("
"
sifatnya how and why (Yin, 2006, hlm.1). Studi kasus adalah pengujian intensif
dengan menggunakan berbagai sumber bukti (bisa kualitatif, kuantitatif atau
keduanya) terhadap suatu entitas tunggal yang dibatasi oleh ruang dan waktu.
Pada umumnya, studi kasus dihubungkan dengan sebuah lokasi, “kasusnya”
mungkin individu, sebuah organisasi, sekumpulan orang seperti kelompok kerja
atau kelompok sosial, komunitas, peristiwa, proses, isu maupun kampanye
(Daymon & Holloway, 2008).
Menurut Poerwandari (2007), studi kasus dibedakan dalam beberapa tipe:
a. Studi kasus intrinsik, penelitian yang dilakukan berdasarkan ketertarikan pada
suatu kasus khusus. Penelitian ini dilakukan untuk memahami kasus secara
utuh, tanpa untuk menghasilkan konsep atau teori maupun upaya
menggeneralisasi.
b. Studi kasus instrumental, penelitian yang dilakukan berdasarkan suatu kasus
unik tertentu, untuk dapat dipahami dengan lebih baik, serta untuk
mengembangkan dan memperhalus teori atau konsep.
c. Studi kasus kolektif, penilitian yang dilakukan berdasarkan suatu kasus
instrumental yang diperluas sehingga mencakup beberapa kasus. Tujuannya
adalah untuk mempelajari fenomena/ populasi/ kondisi umum dengan lebih
mendalam. Karena menyangkut kasus majemuk dengan fokus baik di dalam
tiap kasus maupun antar kasus, studi kasus ini sering juga disebut studi kasus
majemuk, atau studi kasus komparatif.
" )(
)*"
"
Dalam hal ini, peneliti menggunakan studi kasus instrumental. Karena,
penelitiam ini dilakukan untuk memahami kasus dengan lebih baik, juga untuk
mengembangkan dan memperluas teori, yaitu pengembangan model personal
branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan.
Desain dari studi kasus terdiri dari empat macam (Yin, 2005):
Tabel 3.1 Empat Macam Desain Studi Kasus
Singel Multi
Singel Multi Single Case Multi Case
Multi Level Analysis Multi Level Analysis
Multi Single Single Case Multi Case
Single Level Analysis Single Level Analysis
Tipe studi kasus yang digunakan dalam penelitian ini adalah single single
case, single level analysis. Karena penelitian ini meneliti pengembangan model
personal branding melalui satu individu yaitu personal branding Eddy Soeparno
dan satu kelompok responden saja, yaitu pemilih muda perkotaan.
3.2 Fokus Penelitian
Agar penelitian ini tidak melebar, maka fokus dalam penelitian ini adalah
Pengembangan Model Personal Branding Aktor Politik untuk Pemilih Muda
Perkotaan melalui studi kasus personal branding Eddy Soeparno oleh Lembaga
ARSC.
3.3 Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan Lembaga Akar Rumput Strategic Consulting (ARSC)
di Jakarta dan Kota Cirebon. Lembaga ARSC merupakan kantor konsultan politik
resmi yang ditunjuk untuk mengelola personal branding Eddy Soeparno.
" )*
))"
"
Sedangkan, Kota Cirebon adalah daerah tujuan atau daerah target pemilih muda
yang disasar oleh Eddy Soeparno melalui personal branding.
3.4 Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
observasi partisipatoris. Dalam observasi partisipatoris, peneliti terlibat dengan
kegiatan sehari-hari orang yang sedang diamati atau yang digunakan sebagai
sumber data penelitian. Peneliti turut serta dalam melakukan hal-hal yang
dikerjakan oleh sumber data dan ikut merasakan suka dukanya. Oleh karena itu,
data yang diperoleh dari observasi partisipatoris ini akan lebih lengkap, tajam, dan
mengetahui sampai mana tingkat makna dari setiap perilaku yang nampak
(Sugiyono, 2014, hlm. 227).
Obeservasi partisipatoris menawarkan kesempatan yang sempurna untuk
melihat dari berbagai sudut pandang partisipan sehingga peneliti memiliki bagian
dalam berbagai kegiatan dalam ranah yang dipelajari dan diteliti di tempat
penelitian (Cresswell, 2015 hlm. 423). Maka, dalam penelitian ini peniliti terlibat
secara langsung sebagai tim pemenangan Eddy Soeparno untuk pemlih muda
perkotaan di Lembaga ARSC.
Selain itu, penelitian ini juga menggunakan metode wawancara. Wawancara
merupakan teknik pengumpulan data dengan cara bertatap muka secara langsung
antara pewawancara dengan informan. Wawancara dilakukan jika data yang
diperoleh melalui observasi kurang mendalam. Hal tersebut sesuai dengan yang
dikemukakan (Sugiyono, 2005, hlm. 72) bahwa “wawancara digunakan sebagai
" ))
)G"
"
teknik pengumpulan data apabila peniliti ingin mengetahui hal-hal dari informan
yang lebih mendalam”.
3.5 Metode Pemilihan Informan
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan tenik penentuan informan dengan
cara purposive sampling. Purposive sampling adalah metode pemilihan informan
dengan memilih informan yang kaya akan informasi mengenai permasalahan dan
tujuan penelitian. Purposive sampling memungkinkan peneliti untuk berpikir
secara kritis mengenai parameter populasi yang kita inginkan dan memilih sample
case dalam suatu basis (Silverman, 2010, hlm.104). Adapaun infoman yang
dipilih berdasarkan tingkat pengalaman, yaitu tim pemenangan ARSC untuk Eddy
Soeparno, Eddy Soeparno, anak muda Cirebon, dan komunitas lokal kreatif
Cirebon. Dengan menggunakan purposive sampling, diharapkan informan yang
diperoleh benar-benar mengetahui dan sesuai dengan penelitian yang dilakukan.
Tabel 3.2. Daftar Informan
No Nama Kriteria
1 Tim pemenangan Eddy Karena mengetahui setiap tahapan
Soeparno oleh Lembaga pembentukan personal branding Eddy
Akar Rumput Strategic Soepano hingga tahap implementasi.
Consulting (ARSC)
2 Eddy Soeparno Merupakan aktor politik yang menjalakan

praktik personal branding dengan fokus ke
anak muda.
3 Anak muda atau pemilih Karena merujuk pada kreiteria pemilih
muda berusia 17 – 30 muda perkotaan dan target tujuan personal
tahun di Kota Cirebon branding Eddy Soeparno.
4 Komunitas lokal kreatif Sebagai salah satu kelompok yang juga
dituju dalam segemntasi pemilih muda
perkotaan Eddy Soeparno oleh Lembaga
ARSC, seperti komunitas fotografi dan
komunitas industri kreatif
" )G
)H"
"
3.6 Pertanyaan Partisipan
Masing-masing partispan menjawab pertanyaan yang berbeda sesuai
relevansi pengetahuan dan pengalamannya terkait fokus penelitian. Secara
lengkap, pertanyaan penelitian dan partisipan yang menjawab penelitian
dipaparkan dalam tabel berikut ini:
Tabel 3.3 Daftar Pertayaan Kepada Eddy Soeparno
Pertanyaan Kepada Eddy Soeparno

1. Mengapa anda terjun kedalam dunia politik praktis?
2. Mengapa anda memilih bergabung ke Partai Amanat Nasional?
3. Dalam berupaya memenuhi target-target politik anda, sesungguhnya
segmen kelompok apa yang menjadi sasaran anda?
4. Apakah pemilih muda menjadi faktor penting untuk target perolehan suara
anda?
5. Dalam konteks menyasar kelompok pemilih muda, apakah anda memiliki
target khusus?
6. Apakah strategi tersebut sudah berjalan dengan efektif?
7. Dalam kampanye yang anda lakukan hingga saat ini, apa pesan, kesan,
nilai-nilai dan janji kampanye yang anda tawarkan khususnya ke pemilih
muda?
8. Khusus daerah Kota Cirebon yang akan menjadi dapil anda, apakah ada
pendekatan khusus yang ada lakukan?
9. Kesulitan apa yang sudah anda rasakah sejauh ini di kalangan anak muda
khususnya Kota Cirebon?
Tabel 3.4 Daftar Pertayaan Kepada Lembaga Akar Rumput Strategic Consulting (ARSC)
Pertanyaan Kepada Lembaga ARSC

1. Bisa anda jelaskan sejarah ARSC sebagai sebuah konsultan politik dan
komunikasi?
2. Mengapa ARSC mengambil fokus aktivitasnya dalam kampanye digital
dan media sosial?
3. Apa pendekatan yang dilakukan oleh ARSC dalam mengelola strategi
kampanye klien politik anda?
4. Terkait dengan salah satu klien ARSC, Sekretaris Jendral PAN, Eddy
Soeparno, strategi apa yang dilakukan ARSC?
5. Seperti apa grand design personal branding Eddy Soeparno yang telah
disiapkan dan dilakukan untuk kalangan anak muda Kota Cirebon?
6. Apa saja program yang sudah dan akan dilakukan oleh ARSC untuk
personal branding ES ke pemilih muda Kota Cirebon?
7. Apakah menurut ARSC, segmen anak muda menjadi penting untuk disasar
" )H
)I"
"
oleh ES? Jelaskan.

8. Apa stratgei ARSC dalam mendorong dan memobilisasi potensi suara
pemilih muda khususnya di dapil ES?
9. Dalam kampanye media sosial, strategi dan program seperti apa yang
dlilakukan dalam sosialisasi personal branding ES?
10. Hambatan dan solusi ARSC dalam melakukan personal branding Eddy
Soeparno ke kalangan anak muda Kota Cirebon?
Tabel 3.5 Daftar Pertayaan Kepada Komunitas Kreatif dan Anak Muda
Pertanyaan Kepada Komunitas Kreatif dan Anak Muda

1. Apakah anda mengenal seorang Eddy Soeparno? Melalui apa?
2. Jika belum, (liatin sosmed ES)
3. Bagaimana tanggapan anda terhdapa ES?
4. Apa yang membuat anda tertarik bergabung?
5. Apakah anda sudah paham atas pesan-pesan ES di sosmed dan program?
6. Menurut anda, apakah ES merupakan politisi yang komunikatif dan
atraktif untuk pemilih muda seperti anda?
7. Menurut anda bagaimana sosok pemimpin ideal ? khususnya ke anak
muda?
3.7 Metode Analisis Data
Dalam sebuah penelitian kualitatif, analisis data menurut Miles dan
Huberman menyatakan ada tiga tahap dalam melakukan teknik analisis data
kualitatif, yaitu reduksi data, sajian data, dan penarikan kesimpulan (Miles dan
Huberman, 1992, hlm.16);
a. Reduksi Data
Reduksi data yaitu merangkum dan memilih hal-hal yang pokok atau penting
sesuai polanya. Data yang telah direduksi akan memberikan gambaran yang
lebih jelas sehingga mempermudah peneliti untuk melakukan pengumpulan
data selanjutnya dan mencarinya bila diperlukan. Dalam mereduksi data,
peneliti akan dipandu oleh tujuan yang akan dicapai yaitu temuan (Sugiyono,
" )I
)J"
"
2013, hlm.247). Dalam penelitian ini, data diperoleh melalui observasi
partisipasi sebagai tim pemenangan dan wawancara.
b. Penyajian Data (Display Data).
Penyajian data bisa dilakukan dengan bentuk uraian singkat, bagan, hubungan
antar kategori dan sejenisnya, tetapi yang paling sering digunakan adalah teks
yang bersifat naratif (Sugiyono, 2005, hlm. 95).
c. Conclusion Drawing/Verification (Simpulan/Verifikasi)
Kesimpulan dan verifikasi dilakukan dengan penarikan simpulan awal yang
dikemukakan masih bersifat sementara, dan akan berubah apabila tidak
ditemukan bukti yang kuat yang mendukung pada tahap pengumpulan data
berikutnya. Kesimpulan dalam penelitian kualitatif mungkin dapat menjawab
rumusan masalah yang dirumuskan sejak awal, tetapi mungkin juga tidak,
karena masalah dan rumusan masalah dalam penelitian kualitatif masih
bersifat sementara dan akan berkembang setelah peneliti berada di lapangan.
Kesimpulan dalam penelitian kualitatif merupakan temuan baru yang
sebelumnya belum pernah ada (Sugiyono, 2013, hlm. 252-253).
3.8 Metode Keabsahan Data
Untuk menghasilkan sebuah penelitian yang lebih akurat, maka dibutuhkan
pengujian keabsahan data. Dalam melakukan keabsahan data ini, penulis
melakukan beberapa cara, antara lain:
a. Memperpanjang waktu penelitian untuk menyempurnakan data agar lebih
optimal dan akurat. Dalam hal ini yakni melakukan penambahan observasi
partisipatoris dan melakukan wawancara mendalam.
" )J
G,"
"
b. Triangulasi sumber data, Triangulasi sumber data merupakan teknik
pemeriksaan keabsahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain diluar
data itu untuk keperluan pengecekan atau sebagai pembanding terhadap data
itu (Moeleong, 2006, hlm. 330). Tujuan triangulasi data dilakukan dalam
penelitian ini adalah untuk mengecek kebenaran data dengan membandingkan
hasil evaluasi observasi dan wawancara dengan data-data yang diperoleh dari
sumber lain yang berkaitan, pada berbagai fase penelitian di lapangan.
Kemudian menganalisis apabila terjadi perbedaan.
c. Berdiskusi dengan orang lain yang lebih mengerti dengan tema atau fokus
penelitian yang sedang dilakukan.
d. Mencari dan menggunakan bahan referensi lainnya sebagai bahan
pembanding dan untuk mempertajam analisa data yang sedang diolah.
" G
G&"
"
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Penelitian
4.1.1 Gambaran Umum Kota Cirebon
Gambar 4.1 Peta Cirebon
!"#$%&’#$%()*"+’,%
Sumber : KPU, 2015, hlm. 5
A. Kondisi Geografis
Kota Cirebon adalah salah satu kota yang terletak di Provinsi Jawa Barat,
Indonesia yang berbatasan dengan pesisir utara Pulau Jawa atau jalur pantura
(Jakarta-Cirebon-Semarang-Surabaya). Kota Cirebon terletak pada 108°33 Bujur
Timur dan 6°41 Lintang Selatan pada pantai Utara Pulau Jawa, bagian timur Jawa
Barat, memanjang dari barat ke timur ±11 Km dengan ketinggian dari permukaan
laut ±5 M (termasuk dataran rendah). Kota Cirebon dapat ditempuh melalui jalan
darat sejauh 130 km dari arah Kota Bandung dan 258 km dari arah Kota Jakarta.
" G&
G’"
"
Kota Cirebon terletak pada lokasi yang strategis dan menjadi simpul
pergerakan transportasi antara Jawa Barat dan Jawa Tengah. Luas Kota Cirebon
adalah 3.735,82 hektar atau ±37 km2. Kota Cirebon terbagi dalam 5 kecamatan
dan 22 kelurahan. Wilayah Kota Cirebon dibatasi oleh :
- Sebelah Utara : Sungai Kedung Pane2
- Sebelah Barat : S. Banjir Kanal/ Kabupaten Cirebon
- Sebelah Selatan : Sungai Kalijaga
- Sebelah Timur : Laut Jawa (KPU, 2015, hlm. 4-5 )
B. Visi dan Misi Kota Cirebon 2013-2018
Visi Kota Cirebon Sesuai dengan Peraturan Daerah No.7 Tahun 2013
Tentang Rencana Pembnagunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Cirebon Tahun 2013-2018 adalah “Terwujudnya Kota Cirebon Sebagai Kota yang
Religius, Aman, Maju, Aspiratif dan Hijau (RAMAH) pada Tahun 2018 ”. Dari
Visi tersebut kemudian dijabarkan dalam 6 misi Kota Cirebon sebagai berikut :
1. Mewujudkan aparatur pemerintahan dan masyarakat Kota Cirebon yang
religius.
2. Meningkatkan integritas dan profesionalisme aparatur serta merevitalisasi
kelembagaan yang efektif dan efisien menuju tata pemerintahan yang baik,
amanah, bersih dan bebas dari KKN.
3. Meningkatkan kualitas keamanan dan ketertiban umum.
4. Meningkatkan kualitas sumber daya Kota Cirebon dalam bidang
pendidikan, kesehatan, ekonomi dan sosial untuk kesejahteraan
masyarakat.
" G’
G("
"
5. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.
6. Meningkatkan kualitas keseimbangan dan pelestarian lingkungan hidup
(Pemkot Cirebon, 2017).
C. Kondisi Demografi
Sebagai dasar data kependudukan dan pencatatan sipil Pemerintah Kota
Cirebon menerbitkan Surat Keputusan Walikota Cirebon Nomor: 470/Kep.47-
DISDUKCAPIL/2016 Tentang Jumlah Penduduk Kota Cirebon tahun 2015,
berdasarkan database kependudukan per kelurahan pada Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil sebagai dasar data kependudukan di lingkungan Pemerintah Kota
Cirebon adalah sebanyak 388.854 jiwa terdiri atas laki-laki 198.176 jiwa dan
perempuan 192.678 jiwa (Pemkot Cirebon, 2016). Berikut data penduduk Kota
Cirebon berdasarkan kecamatan :
- Kecamatan Kejaksan : 57.958 jiwa
- Kecamatan Pekalipan : 36.840 jiwa
- Kecamatan Harjamukti : 137.044 jiwa
- Kecamatan Kesambi : 89.110 jiwa
- Kecamatan Lemahwungkuk : 67.902 jiwa (Cirebon, 2016).
Sedangkan, data jumlah penduduk Kota Cirebon terbaru yang didapatkan
peneliti pada bulan November 2016 ialah sebanyak 395.832 jiwa dengan
pemaparan dari tahun 2014 terjadi peningkatan jumlah penduduk yang
diperkirakan mencapai 7000 penduduk. Hal ini terjadi dikarenakan pertumbuhan
perekonomian Kota Cirebon yang semakin berkembang pesat dari sektor
" G(
G*"
"
perdagangan, pariwiata, jasa, pendidikan hingga sektor UMKM (BPS,
Wawancara, 2017).
D. Kondisi Ekonomi
Keadaan perekonomian Kota Cirebon yang secara geografis memiliki
wilayah strategis menghubungkan antara Jakarta sebagai ibu kota daerah dengan
provinsi di Jawa bagian timur ini didominasi oleh sektor pedangangan, jasa,
pariwisata, hotel dan restoran. Hal ini terjadi dikarenakan adanya peningkatan
kualitas infrastruktur kota dan pariwisata di Kota Cirebon yang semakin baik dan
mudah diakses oleh masyarakat lokal dan para pengunjung.
Sektor perdagangan dan sektor pariwisata di Kota Cirebon sejak 2011 lalu
menjadi dua unsur ekonomi terpenting yang mampu memberikan kontribusi besar
bagi pertumbuhan ekonomi di Kota Cirebon. Jauh sebelum itu, pada masa
Pemerintahan Kolonial Belanda, Kota Cirebon sudah difungsikan menjadi kota
transit dan perdagangan yang turut menyumbangkan kontribusi yang besar pada
peningkatan sektor ekonomi di Provinsi Jawa Barat. Secara alamiah, Kota
Cirebon kemudian semakin menjelma sebagai salah satu kota perdagangan yang
penting di Pulau Jawa hingga kini.
Salah satu sektor perdagangan yang sedang berkembang di Kota Cirebon
adalah industri jasa pendukung pada sektor pariwisata, yakni industri perhotelan.
Industri perhotelan di Kota Cirebon semakin menjamur beriringan dengan sudah
beroperasinya Tol Cipali. Kota Cirebon yang sebelumnya berwajah kota bisnis
dan transit kini menjadi salah satu tujuan destinasi kota wisata budaya dan ziarah
" G*
G)"
"
yang popular di Jawa Barat. Tingkat kunjungan wisatawan juga terus meningkat
setiap tahunnya khususnya di hari libur.
Dinas Pemuda Olahraga Kebudayaan dan Pariwisata Kota Cirebon mencatat
dalam tiga tahun terakhir, Data Kunjungan Wisata ke Kota Cirebon mengalami
peningkatan yang sangat signifikan dengan rata-rata kenaikan sebanyak 15 % per
tahun. Pada tahun 2015 kemarin tercatat angka kunjungan wisata ke Kota Cirebon
sebanyak 696.121 orang atau naik sebanyak 15 % dibanding tahun 2014 yang
hanya 596.046 orang.
Semakin tingginya kunjungan wisata di Kota Cirebon membuat
perekonomian kota ini menjadi sangat menggiurkan bagi kalangan investor untuk
mengembangkan jejaring bisnis. Kota Cirebon dikatakan sudah menjadi salah satu
metropolitan perdagangan di pulau Jawa. Salah satu indikator yang
menggambarkan kemajuan perdagangan dan pariwisata Kota Cirebon adalah data
tingkat hunian hotel dan penginapan (hotel occupancy rate) di Kota Cirebon yang
mencapai 75 persen pada hari-hari biasa dan meningkat menjadi 80-90 persen
setiap akhir pekan dan hari libur. Selain itu, data daftar tunggu investor yang ingin
menanamkan bisnis di bidang perhotelan dan jasa wisata yang tercatat di Badan
Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu (BPMPPT) Kota Cirebon
masih sangat banyak.
Kemudian, adanya isu pemerintah kota dan pemerintah pusat untuk
merevitalisasi Pelabuhan Cirebon menjadi penyangga Pelabuhan Tanjung Priok
Jakarta hingga isu akan dibangunnya Bandara Kerta Jati yang berskala
internasional di Kabupaten Majalengka berdampak pada naiknya prospek bisnis
" G)
GG"
"
Kota Cirebon yang semakin besar dikalangan para investor. Dalam 5 sampai 10
tahun kedepan, apabila realisasi ini dapat rampung dengan baik, maka dipastikan
Kota Cirebon akan menjadi salah satu magnet perekonomian yang sangat besar di
Pulau Jawa (Dispobudpar, 2017).
E. Kota Cirebon Sebagai Kawasan Perkotaan
Dari aspek morfologi, sebuah kota dapat dikatakan sebagai kawasan
perkotaan dilihat dari bentuk fisik bangunan-bangunan tempat tinggal yang
berjejal dan mencakar langit (tinggi) dan serba kokoh. Pada tahun 2008
berdasarkan PP No. 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional (RTRWN) Kota Cirebon adalah sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN)
yang merupakan salah satu pengembangan kawasan metropolitan. Dengan adanya
penetapan ini pula pembangunan infrastruktur Kota Cirebon semakin gencar
dilakukan oleh pemerintah seperti pembangunan gedung-gedung pusat
pemerintahan, pendirian hotel hingga 50 persen untuk hotel berbintang dan hotel
tak berbintang, beroperasinya kereta Jakarta-Cirebon-Bandung, beroperasinya Tol
Cipali, serta proses pembangunan bandara Internasional Kertajati.
Dari aspek penduduk, jumlah penduduk dapat dipakai ukuran yang tepat
untuk disebut sebagai sebuah kota. Kota Cirebon memiliki jumlah penduduk
395.832 jiwa. Maka, Kota Cirebon termasuk dalam kategori kawasan perkotaan
sedang yakni dalam kriteria jumlah penduduk lebih dari 100.001 hingga 500.000
jiwa.
" GG
GH"
"
Dari aspek ekonomi, gejala kota dapat dilihat dari cara hidup warga kota
yakni bukan dari bidang pertanian atau agraria sebagai mata pencaharian
pokoknya, tetapi dari bidang-bidang lain dari segi produksi atau jasa. Kota
Cirebon memiliki kegiatan utama berpusat pada perdagangan industri, dan
kegiatan pemerintahan serta jasa-jasa pendukung lain. Sampai tahun 2016
kontribusi perekonomian untuk Kota Cirebon adalah industri pengolahan
(42,32%), kemudian diikuti oleh sektor perdagangan, hotel dan restoran (31,8%),
sektor pengangkutan dan komunikasi (10,56%), sektor jasa-jasa (10,06%).
Sedangkan sektor lainnya (7,26%) meliputi sektor pertambangan, pertanian,
bangunan, listrik, dan gas rata-rata 2-%.
Realisasi penerimaan Pemerintah Kota Cirebon dari tahun ke tahun juga terus
meningkat. Pada tahun anggaran 2012 penerimaan mencapai 872,1 miliar rupiah,
sementara itu pada tahun anggaran 2015 meningkat menjadi 1.403 Triliun rupiah.
Dari jumlah wisatawan Kota Cirebon juga mengalami peningkatan sekitar 15
persen dan sebanyak 686,121 wisatawan tercatat berkunjung di akhir tahun 2016.
Saat ini Kota Cirebon memiliki 19 bangunan plaza dan mall yang perlahan
menggerser kehidupan sosial masyarakat Kota Cirebon semakin bersifat
kosmopolitan.
F. Kondisi Politik dan PAN di Kota Cirebon
Berdasarkan Undang-Undang No. 8 Tahun 2012 tentang Pemilihan Umum
Anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah dan Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah pada Pasal 26 Ayat (2) huruf d bahwa kabupaten/kota
dengan jumlah penduduk lebih dari 300.000 (tiga ratus ribu) sampai dengan
" GH
GI"
"
400.000 (empat ratus ribu) orang memperoleh alokasi 35 (tiga puluh lima) kursi,
maka jumlah kursi DPRD Kota Cirebon masa jabatan 2014 – 2019 sebanyak 35
kursi. Sedangkan Partai Politik Peserta Pemilu Tahun 2014 yang memperoleh
kursi di DPRD Kota Cirebon sebanyak 11 (sebelas) Partai Politik dengan
perolehan kursi sebagai berikut (KPU, 2015, hlm.7) :
!"#$%&’()&K/65;"D57/=$4:;/?$"L5.3;5</0"M:.?$"L/.4/$""L3;$4$7"8/;/C "L5C $;$</0"@C :C "

N01134/"85F /0"L5.F /7$;/0"D/7>/4"8/5./<"M34/"O$.5630"K/<:0"’,&*
PEROLEHAN SUARA JUMLAH % KURSI

NO PARTAI SUARA
POLITIK DAPIL DAPIL DAPIL SAH
1 2 3
1 2 3 4 5 6 7 11
1 Nasdem 4311 6309 7411 18031 11.12% 4
2 PKB 3822 2234 2218 8274 5.10% 2
3 PKS 3135 4305 4499 11939 7.36% 3
4 PDIP 10574 11492 9835 31901 19.68% 7
5 Golkar 6514 8630 6706 21850 13.48% 4
6 Gerindra 5367 3159 5470 13996 8.63% 3
7 Demokrat 3814 4781 4744 13339 8.23% 3
8 PAN 4833 3247 4817 12897 7.96% 3
9 PPP 2795 2477 1908 7180 4.43% 2
10 Hanura 4815 3274 3653 11742 7.24% 3
11 PBB 2741 1957 1139 5837 3.60% 0
12 PKPI 2964 1308 847 5119 3.16% 1
JUMLAH 55685 53173 53247 162105 100.00 35
Sumber : KPU, 2016
" GI
GJ"
"
Dalam Pemilihan Umum Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Republik
Indonesia, Kota Cirebon masuk ke dalam dapil VIII Jawa Barat. Berikut adalah
tabel rekapitulasi perolehan kursi DPR RI Dapil VIII :
Tabel 4.2 Tabel Rekapitulasi Perolehan Kursi Partai Politik Dalam Pemilihan Umum Anggota
Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Dapil VIII Tahun 2014
DAPIL VIII TOTAL KURSI

NO PARTAI SUARA
POLITIK Kab. Kab. Kota
Indramayu Cirebon Cirebon
1 Nasdem 35175 1309 6155 42637 0
2 PKB 26831 7472 137350 241653 1
3 PKS 45937 12600 73236 131773 1
4 PDIP 159987 32571 220593 413101 2
5 Golkar 299701 8630 127953 445769 2
6 Gerindra 67574 17143 214593 299310 1
7 Demokrat 38302 13438 69174 120914 1
8 PAN 15730 9605 27778 59113 0
9 PPP 20555 5639 30924 65018 0
10 Hanura 51407 10776 66789 128972 1
11 PBB 5780 3108 12468 21356 0
12 PKPI 2019 1408 6922 209500 0
JUMLAH 9
Sumber : Dewo, 2014
Berdasarkan pada dua tabel rekapitulasi perolehan kursi partai politik Kota
Cirebon untuk DPRD dan DPR RI diatas, PAN mendapatkan perwakilan 3 kursi
dengan total suara 12.897 pada DPRD Kota Cirebon, sedangkan DPR RI PAN
tidak memiliki perwakilan dengan total suara 27.778.
Perolehan kursi DPRI Kota Cirebon sejak pemilu 2004 hingga 2014 yang
mewakili Dapil Jabar VIII tidak banyak berubah. Partai Golkar dan PDIP
merupakan dua partai yang terus bersaing ketat. Perolehan suara Golkar dan PDIP
" GJ
H,"
"
sejak pemilu 2004 sudah meraup 500-600 ribu suara. Hal ini karena wilayah
Cirebon dikenal sebagai salah satu basis kuat PDIP di Jawa Barat, sebaliknya di
Indramayu juga dikenal sebagai lumbung terbesar Partai Golkar di Jawa Barat
(Dewo, 2014).
PAN dalam pemilu 2004 berhasil lolos ke DPR RI dari dapil VIII dengan
suara sebanyak 112,767, sedangkan dalam sepuluh tahun terakhir yakni pemilu
2009 dan 2014 PAN dari dapil VII tidak memiliki perwakilan dalam DPR RI.
G. Kondisi Partisipasi dan Perilaku Pemilih Kota Cirebon 5 Tahun
Terakhir
Berdasarkan hasil penelitian KPU Kota Cirebon pada tahun 2015 mengenai
partisipasi masyarakat Kota Cirebon dalam Pemilu, dengan tema Riset Perilaku
Pemilih (Voter Behaviour) didapatkan hasil tingkat partisipasi masyarakat Kota
Cirebon mencapai 73 persen. Berikut tabel partisipasi masyarakat Kota Cirebon
dalam bentul persentase :
Tabel 4.3 Tabel Partisipasi Masyarakat Kota Cirebon Pemilu Tahun 2014
PILEG PILPERS
(%) (%)
No. KECAMATAN
Partisipasi Partisipasi
1 KEC. 72.47 71.89
2 KEC. KESAMBI 72.69 74.05
3 KEC. PEKALIPAN 69.30 74.91
4 KEC. 71.60 75.05
5 KEC. KEJAKSAN 74.60 73.67
Rata - Rata 72.13 % 73.91%
Sumber : KPU, 2016
" H
H&"
"
Berdasarkan tabel diatas, maka dapat disimpulkan partisipasi Kota Cirebon
dalam Pemilu terakhir tahun 2014 sudah berhasil menjaring tingkat partisipasi
politik masyarakat yang cukup tinggi, yakni mencapai 73 persen. Dalam
menghadapi Pemilu kedepan yaitu tahun 2019, KPUD Kota Cirebon secara resmi
menargetkan untuk menaikkan tingkat partisipasi masyarakat sebanyak 75 persen
lebih (KPU, 2017).
Terkait perilaku pemilih Kota Cirebon dalam Pemilu 2014 disimpulkan secara
keseluruhan tingkat kerasionalan pemilih Kota Cirebon pada angka 63,9%
didasarkan karena faktor pendidikan, ekonomi, media massa dan geografis,
sedangkan sisanya 36,1% adalah tingkat emosional dan faktor lain yang tidak
diteliti.
Berikut penjelasan faktor-faktor yang mempengaruhi prilaku pemilih Kota
Cirebon :
1. Faktor pendidikan didasarkan pada tingkat pendidikan masyarakat Kota

Cirebon dalam kategori berpendidikan SMA hingga sarjana berpengaruh
cukup besar kepada pemilih dalam menyalurkan hak pilihnya.
2. Faktor ekonomi adalah status ekonomi dari pemilih berpengaruh besar,

apakah pemilih bersikap rasional atau emosional.
3. Media massa adalah peran media massa dalam menyebarkan informasi

mengenai pemilu juga mempengaruhi pemilih dalam menentukan
pilihannya. Lewat media massa pemilih dapat mengetahui visi, misi, ide-
ide atau rekam jejak dari calon yang akan dipilih.
4. Geografis adalah letak / tempat tinggal dari pemilih tersebut. Letak

tempat tinggal apakah dikawasan perkotaan, perumahaan elit atau
kawasan pinggiran/perbatasan.
" H&
H’"
"
Khusus di Kota Cirebon, Pemerintah Kota memberikan kontribusi yang sangat
besar untuk sosialisasi pelaksanaan Pemilu, baik melalui iklan Televisi, media
cetak maupun secara langsung dengan istruksi kepada Camat, Lurah dan
RW/RT untuk menghimbau masyarakat agar datang ke TPS dan menggunakan
hak pilihnya.
4.1.2 Pemilih Muda Kota Cirebon
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Kota Cirebon, penduduk usia 17 – 19
tahun di Kota Cirebon mencapai angka 80.325 jiwa (BPS, 2016). Sedangkan data
yang didapatkan dari KPU Kota Cirebon, jumlah Daftar Pemilih Tetap (DPT)
ialah sebanyak 305.037 pemilih dan pemilih muda mendominasi sebanyak 27
persen dengan total 82.359 (KPU, 2017). Maka, dapat disimpulkan pemilih muda
Kota Cirebon mencapai 80.000-82.000 pemilih.
Berdasarkan hasil survei yang sudah dilakukan oleh Lembaga ARSC pada
bulan April 2016, karakteristik pemilih muda Kota Cirebon secara umum adalah
kategori pemilih yang rasional, mayoritas pasif dengan politik, dan memilih
pemimpin berdasarkan faktor kedekatan atau keterkenalan. Sedangkan, latar
belakang pendidikan pemilih muda Kota Cirebon adalah lulusan SMA hingga
sarjana. Perkembangan dalam 5 sampai 10 tahun terakhir, kesadaran anak muda
Kota Cirebon untuk melakukan gerakan swadaya di bidang sosial, pendidikan
hingga kewirausahaan semakin hadir di tengah-tengah masyarakat dan sektor
UMKM di Kota Cirebon yang bergerak di bidang industri kreatif terus mengalami
perkembangan, seperti seni, fashion, hasil kerajinan tangan dsb oleh penggiat
komunitas lokal.
" H’
H("
"
4.1.3 Profil Eddy Soeparno
Gambar 4.2 Foto Eddy Soeparno
Sumber : Halaman website Eddy Soeparno
Nama : Mohammad Eddy Dwiyanto Soeparno
Tempat, tanggal lahir : Kelahiran Jakarta, 6 Mei 1965.
Jabatan : Sekretaris Jenderal Partai Amanat Nasional
periode 2015- 2020.
Latar belakang : Sarjana hukum internasional dan magister hukum
ekonomi tamatan Fakultas Hukum Universitas
Indonesia yang kemudian berkarier di perbankan
dan keuangan selama 20 tahun lebih.
Riwayat jabatan
- Finance Director & CFO Officer PT Bakrie & Brothers Tbk. (Juni 2009 –
sekarang).
- Direktur Keuangan dari Perusahaan Induk (Holding Company) di
kelompok Usaha BakrieDirector – Investment Banking Group Asia
Pacific, Merrill Lynch, Indonesia (2005 – 2008)
" H(
H*"
"
- Director, South East Asia Global Investment Banking, The Hongkong and
Shanghai Banking Corporation (HSBC, 2004 – 2005), menangani usaha
Investment Banking HSBC di Indonesia, Malaysia & Thailand
- Director & Head of Energy Indonesia ABN AMRO Bank N.V .(2000 –
2004). Mengepalai divisi pembiayaan Migas, Kelistrikan, Pertambangan
& Metal di Indonesia
- Director, Corporate Finance & Advisory Group, American Express Bank
Ltd. (1996 – 1999). Mengepalai divisi pembiayaan Sindikasi & Debt
Advisory
- Senior Manager, Head of Corporate Finance, Credit Lyonnais Indonesia
(1993 – 1996). Mengepalai divisi Corporate Finance & Sindikasi
- Manager, Capital Markets, Jardine Fleming & Co Ltd., Hong Kong (1989
– 1993)
Jabatan rangkap (penugasan dalam dan luar negeri)
Jabatan rangkap (2011 s/d saat ini)
- Komisaris, PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk
- Komisaris, PT Bakrie Power
- Komisaris, PT Cimanggis Cibitung Tollways
- Direktur, Bakrie Energy Limited Pte Ltd
- Direktur, PT Bakrie Petroleum International
- Komisaris, PT Petro Storindo Energi
" H*
H)"
"
Penugasan Luar Negeri (Singapura dan Hong Kong)
- Manajer, Jardine Fleming (1989 – 1993)
- Direktur, American Express Bank (1998 – 2000)
- Direktur, HSBC (2004 – 2005)
Riwayat pendidikan umum
- Magister Hukum Ekonomi, Fakultas Hukum Universitas
Indonesia (2002, cum laude)
- Sarjana Hukum Internasional, Fakultas Hukum Universitas Indonesia
(1989)
Riwayat pendidikan tambahan/kursus
Luar negeri
- M&A 2005, HSBC (2005), London
- Financial Derivatives, ABN AMRO Training Academy (2004),
Amsterdam
- Leadership, ABN AMRO Training Academy (2003), Amsterdam
- Building Capability, ABN AMRO Training Academy (2003), Frankfurt
- Trade Finance & Cash Management, ABN AMRO Training Academy
(2002), Hong Kong
- Credit Analysis I, II, III, American Express Bank (1996- 1998), Manila,
London & Hong Kong
- Corporate Finance, American Express Bank (1999), New York
- Project Finance, London Business School (1995) Cambridge,
Massachusett
" H)
HG"
"
- Securitization, Credit Lyonnais Australia Ltd. (1995), Sydney
Dalam negeri
- Kursus Lanjutan Ilmu Hukum, Fakultas Hukum Universitas
Indonesia (1999), JakartaFX & Money Market, CIBC Woood Gundy
1998), New York
4.1.4 Profil Lembaga Akar Rumput Strategic Consulting (ARSC)
Gambar 4.3 Logo ARSC
Sumber: Halaman website ARSC
Nama lembaga : Akar Rumput Strategic Consulting (ARSC)
Berdiri : 2010
Direktur : Dimas Oky Nugroho Ph.D
Alamat : Jalan Halimun Raya no 11 B, Jakarta Selatan
Website : www.akar-rumput.com
Lembaga Akar Rumput Startegic Consulting (ARSC) adalah salah satu
lembaga konsultan yang bergerak di bidang politik dan strategi komunikasi di
Indonesia, tepatnya di Jalan Halimun Raya no 11 B, kelurahan Guntur Setiabudi.
ARSC didirikan secara resmi sejak tahun 2012 dengan visi untuk adalah untuk
memperkuat demokratisasi di Indonesia dengan meningkatkan kualitas pelayanan
publik, menciptakan kepemimpinan yang kuat dan efektif, membangun tata
pemerintahan yang baik dan bertanggung jawab serta membentuk masyarakat
" HG
HH"
"
sipil yang kuat. Beridirinya ARSC secara resmi bertepatan dengan tanggungjawab
untuk memenangkan Joko Widodo dan Basuki Tjahaja Purnama dalam Pilgub
DKI Jakarta melawan incumbent Fauzi Bowo dan Nachrowi Ramli.
ARSC didirikan oleh Dimas Oky bersama 3 (tiga) orang profesional muda
lainnya yang saat ini sudah berkarir masing-masing di pemerintahan dan non
pemerintahan. Cikal bakal ARSC sebenarnya sudah dimulai sejak akhir tahun
2010 ketika Dimas Oky bersama teman-temannya secara profesional terlibat
sebagai tim pemenangan dalam Pemilu di beberapa daerah. Jauh sebelum itu,
Dimas Oky sendiri memiliki pengalaman sebagai aktivis sejak dibangku
mahasiswa, akademisi di beberapa universitas, praktisi di NGO internasional dan
jurnalis di bidang politik. Atas pengalaman dan networking yang telah dimiliki
tersebutlah yang mengantarkan Dimas Oky mendirikan sebuah perusahaan
konsultan politik dan komunikasi ARSC.
Beberapa klien politik yang sudah ditangani oleh ARSC sejak tahun 2012
diantara lain adalah Abdurizal Bakrie, Surya Paloh, Gita Wirawan, Jokowi, dll.
Pada tahun 2014, ketika media sosial menjadi semakin popular dan sangat
berpengaruh dalam aktivitas politik khususnya pada kampanye Pileg dan Pilpres
di tahun 2014 lalu, ARSC menjadi salah satu konsultan politik yang menguasai
pemasaran digital khusunya melalui media sosial sebagai kekuatan mesin politik
baru yang dapat menggerakkan para pendukung dan relawan dalam pemenangan
Pemilu di Indonesia. Kini, ARSC menjadi salah satu lembaga konsultan politik
dan strategi komunikasi yang memiliki spesialisasi atau ahli dalam kampanye
pemasaran digital dan media sosial.
" HH
HI"
"
Bagi ARSC, penggunaan media sosial dianggap sebagai kehadiran sebuah era
politik baru yang menghadirkan suara rakyat secara lebih luas (Nugroho, 2016).
Media sosial dapat menjadi senjata politik yang ampuh yang dapat ditujukan
untuk memobilisasi dan mempengaruhi rasa simpati publik bahkan kebijakan
publik tertentu. Maka dari itu, sejak tahun 2014 hingga saat ini seluruh proyek
politik dan komunikasi strategi yang dijalankan oleh ARSC
mengimplementasikan media sosial dalam optimalisasi tujuan politik masing-
masing klien ARSC.
Berikut terangkum 4 jasa Lembaga ARSC, pertama, political campaign yakni
ARSC mengembangkan strategi kampanye yang kreatif dan efektif terhadap klien
baik aktor politik maupun perusahaan dalam mencapai target tertentu berdasarkan
riset dan kebutuhan target yang dituju. Kedua, public policy think tank yakni
ARSC dapat membantu para klien untuk mempersiapkan cara dan solusi atas
dinamika sosial, politik, ekonomi, atau budaya yang mempengaruhi strategi dan
operasi tujuan politik atau bisnis klien. Ketiga, digital marketing and social
media, yakni ARSC memaksimalkan saluran teknologi untuk memfasilitasi
kampanye dan penyampaian pesan klien kepada konstituen dengan menarik dan
khas. Keempat, strategic communications and media handling yakni ARSC
melakukan strategi komunikasi tertentu berdasarkan riset kebutuhan dan
keinginan para klien hingga jasa publikasi ke berbagai saluran media baik online
maupun cetak untuk dapat menjangkau audiens yang lebih luas (ARSC, 2017).
" HI
HJ"
"
4.1.5 Gambaran Umum Personal Branding Eddy Soeparno Kepada Pemilih
Muda Kota Cirebon
Aktivasi personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota
Cirebon dimulai sejak bulan Agustus 2016. Sebagai pendatang baru di dunia
politik, publik lebih mengenalnya sebagai praktisi profesional di bidang keuangan
dibandingkan tokoh politisi. Untuk itu, Eddy Soeparno memililih bidang ekonomi
(ekonomi kreatif) sebagai landasan profesionalnya dalam membangun citra di
masyarakat luas. Selain membangun personal branding Eddy Soeparno sebagai
tokoh ekonomi kreatif lokal Cirebon di kalangan pemilih muda, di waktu yang
bersamaan ARSC juga memunculkan ketokohan Eddy Soeparno sebagai tokoh
muda politisi nasional.
Personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota Cirebon
merupakan sebagaian kecil dari strategi pemenangan yang sedang dilakukan oleh
ARSC untuk meraup suara yang ditargetkan guna mengantarkan Eddy Soeparno
dalam pemilihan DPR RI periode 2019 mendatang. Tujuan personal branding
Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota Cirebon adalah untuk mendapatkan
popularitas dan menampilkan tokoh Eddy Soeparno di Kota Cirebon sebagai
politisi muda yang layak diperhitungkan di kancah politik lokal dan nasional.
Berdasarkan laporan progress ARSC dari bulan Agustus 2016 hingga bulan
Mei 2017 tahapan personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota
Cirebon sudah pada tahap interest stage yaitu agenda-agenda yang dijalankan
bukan lagi pada tahap strategi awareness dan knowledge atas sosok Eddy
Soeparno, melainkan dalam strategi menyakinkan sikap pemilih muda dengan
" HJ
I,"
"
pendekatan emosionalitas dengan berkesinambungan. Pemilih muda Kota Cirebon
sudah pada tahap kenal dan memahami siapa Eddy Soeparno beserta program-
programnya. Personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota
Cirebon sedang berada di periode tengah ini menuju tahapan membangun loyality
yang mampu merubah prilaku pemilih muda dan meningkatkan emotional brand
Eddy Soeparno secara menyeluruh.
4.2 Hasil Penelitian
Adapun faktor-faktor yang berkontribusi dalam mendorong personal
branding aktor politik terhadap pemilih muda perkotaan melalui studi kasus
personal branding Eddy Soeparno di Kota Cirebon oleh Lembaga ARSC ialah
profil pribadi, kompetensi, gaya penampilan, aktivasi media sosial dan website,
pendeketan komunitas dan realisasi program. Berikut peniliti memaparkan
masing-masing faktor tersebut:
4.2.1 Profil Pribadi
Profil pribadi merupakan adanya upaya memasarkan nilai-nilai, pengalaman,
passion dan motivasi yang berasal dari profil (kepribadian) diri untuk
disampaikan kepada kelompok masyarakat yang dituju. Aktor politik perlu untuk
menjadi diri yang sesungguhnya atau menjadi diri yang otentik untuk tampil di
masyarakat. Karena, segala potensi yang dimiliki dalam diri sejatinya akan
menghasilkan sebuah integritas. Instegritas yang dimaksud adalah adanya pikiran,
ucapan, karakter dan tindakan yang selaras dalam kehidupannya.
" I
I&"
"
Eddy Soeparno adalah seorang aktor politik yang menjabat sebagai Sekretaris
Jendral PAN periode 2015-2020. Meski bukan berasal dari latar belakang politik,
namun Eddy Soeparno mengaku sudah tidak asing lagi dengan dunia politik.
Sebelas tahun yang lalu, Eddy Soeparno sudah memulai aktivitas politiknya
dalam beberapa kesempatan untuk membantu mengorganisir agenda-agenda PAN
khususnya agenda Amin Rais sebagai ketua umum MPR RI dalam kunjungannya
ke negara Eropa. Eddy Soeparno pada saat itu yang menjabat sebagai Direktur &
Kepala Energi ABN AMRO Bank N.V. di Belanda memang belum sepenuhnya
melepaskan pekerjaannya sebagai profesional keuangan, namun dengan aktivitas
politiknya tersebut memunculkan ketertarikan tersendiri dalam dirinya di bidang
politik. Meskipun, Eddy Soeparno berkarir diluar negeri sejak dahulu dan tidak
bersentuhan langsung dengan dunia politik, tetapi Eddy Soeparno selalu
mengikuti perkembangan negara dan dinamika politik yang terjadi di Indonesia.
Dihadapan masyarakat Eddy Soeparno selalu menceritakan latar belakang
yang dia miliki, salah satunya bahwa dirinya merupakan putra asli Cirebon.
Kedua orang tua dan keluarga besar Eddy Soeparno berasal dari Kota Cirebon.
Meskipun, Eddy Soeparno lahir di Jakarta, namu masa kecil Eddy Soeparno
banyak dihabiskan di Kota Cirebon. Hingga saat ini Eddy Soeparno masih
memiliki kediaman keluarga besar yang selalu dikunjunginya setiap ada waktu
luang dari pekerjaannya.
Sebelum menjadi pengurus pusat PAN, Eddy Soeparno adalah profesional di
sektor keuangan selama 20 tahun lebih. Dengan amanah yang diembannya
sebagai Sekjen PAN, Eddy Soeparno memiliki tugas dan tanggungjawab untuk
" I&
I’"
"
melakukan pembenahan PAN menjadi partai yang modern. Bagi Eddy Soeparno,
partai yang modern adalah partai yang memiliki sistem, prosedur dan proses yang
jelas." Maka dari itu, Eddy Soeparno membawa segala pengalaman yang
dimilikinya selama menjadi profesional keuangan seperti prinsip-prinsip
manajemen, etos kerja, kedisiplinan, prosedur dan peraturan yang sistematis dan
efisien kedalam tubuh organisasi PAN untuk menghasilkan regenerasi SDM partai
yang unggul, bertanggung jawab dan memiliki pemahaman yang luas dalam
kepemimpinan di masyarakat (CNN, 2015).
Adanya tugas dan tanggung jawab pada tubuh PAN secara profesional
membuat Eddy Soeparno memiliki agenda kepartaian yang padat untuk
melakukan konsolidasi ke tiap-tiap daerah di Indonesia. Sebagai seorang
partisipan dalam dunia politik praktis, Eddy Soeparno juga memiliki target
politiknya sendiri yakni untuk maju dalam Pemilihan Legislatif (Pileg) untuk
DPR RI periode 2019 mendatang melalui dapil VIII Jawa Barat yang meliputi
wilayah Kabupaten Cirebon, Kabupaten Indramayu, dan Kota Cirebon. Untuk
masing-masing wilayah tersebut, Eddy Soeparno sudah melakukan pemetaan
suara dengan segmentasi masyarakat tertentu untuk disasar guna meraup target
suara pada Pileg di tahun 2019.
Eddy Soeparno yang tengah mempersiapkan dirinya dalam Pileg DPR RI
2019 mendatang ini, secara struktural baik di darat dan udara sudah menjalankan
beberapa agenda dan programnya. Sosialisasi ke masyarakat dan realisasi
beberapa programnya di wilayah Cirebon dan Indramayu sudah dilakukan, seperti
bantuan kursi roda, gerobak sampah, penyerahan traktor pada kelompok tani,
" I’
I("
"
hingga pembentukan wadah komunitas kreatif untuk anak muda Kota Cirebon.
Pendekatan melalui media sosial juga sudah dijalankannya secara konsisten agar
dapat lebih dekat dan menjangkau lebih banyak lagi dukungan dan aspirasi
masyarakat yang terus mengalami perkembangan (ARSC, Wawancara, 2017).
Dalam penuturan Eddy Soeparno, anak muda menjadi salah satu fokus
kelompok masyarakat yang hendak dibangun dengam lebih serius. Baginya,
pemuda adalah agent of transformation di multi sektor. Adanya keterlibatan anak
muda kerap dengan ide-ide yang tak terduga dan penguasaan teknologi yang
sudah digenggam mereka seharusnya dapat didorong dan berkontribusi dalam
proses pembangunan di masyarakat. Terlebih lagi, Eddy Soeparno menjelaskan
bahwa PAN sebagai partai yang modern, misinya adalah untuk merangkul
generasi muda yang berkompeten agar proses regenarasi kepemimpinan baik di
tubuh organisasi PAN dan di masyarakat luas terus mengalami pembaruan dan
tanggap dengan perubahan zaman. Untuk itu, Eddy Soeparno juga sudah
menghimbau untuk tiap-tiap kader PAN agar mampu beradaptasi dengan
perkembangan generasi muda khususnya untuk melek teknologi dan media sosial.
Sejak tahun 2016, beberapa kegiatan bersama kelompok anak muda sudah
diselenggarakan oleh Eddy Soeparno. Pendekatan komunitas menjadi salah satu
strategi yang dijalankannya di tataran akar rumput. Agenda PAN, melalui
kegiatan Safari Kebangsaan Sabang Mearuke adalah salah satu program partai
yang diinisiasikan guna dapat merangkul generasi muda di masing-masing daerah
Indonesia. Sedangkan, program pribadi Eddy Soeparno sendiri adalah kegiatan
Silahturahmi Komunitas Nusantara yang sudah diselenggarakan di kota-kota
" I(
I*"
"
besar Indonesia dan dalam hal ini, Kota Cirebon yang menjadi pilot project city
untuk implementasi hasil diskusi dan ide-ide yang selama ini sudah diterima oleh
Eddy Soeparno.
Sebagai orang yang bergerak di bidang ekonomi, baginya keberadaan anak
muda sudah saatnya untuk turut menopang pertumbuhan ekonomi khususnya di
kota-kota di luar Jakarta. Eddy Soeparno memiliki insiatif untuk memprakarsai
Cirebon Urban Creative Centre (CUCC) bagi anak muda Kota Cirebon dan
sekitarnya. CUCC menjadi salah satu program yang memiliki daya tarik dirinya
dalam proses sosialisasi dan pendekatan ke kalangan anak muda. CUCC ini
melibatkan kolaborasi lintas komunitas anak muda untuk berdiskusi dan
berkontribusi bersama dalam mendorong sektor ekonomi kreatif yang sedang
menjadi fokus utama pemerintah saat ini. Eddy Soeparno memiliki keinginan
yang besar untuk dapat mengawal secara langsung dalam mengusung
perkembangan sektor ekonomi kreatif di Kota Cirebon yang dihasilkan oleh anak
muda. CUCC memberikan pendampingan, akses, serta penanaman soft skill
kepada kalangan komunitas kreatif di Kota Cirebon.
Sejauh ini, strategi dan pendeketan yang sudah dilakukannya kepada anak
muda dapat diterima dengan baik. Kini, Eddy Soeparno tengah konsisten dalam
merealisasikan program-program kepemudaan yang sudah dijalankannya. Selain
itu, Eddy Soeparno sedikit bercerita pula bahwa dirinya sebagai seorang figure
yang saat ini sudah terjun di dunia politik menginginkan dapat menjadi sosok
pemimpin yang menjunjung tinggi etika dalam berprilaku dan berbicara di
hadapan publik yang selaras dengan amanat PAN yang mengusung tagline
" I*
I)"
"
“Politik Tanpa Gaduh”. Khususnya kepada anak muda, Eddy Soeparno hendak
menjadi pemimpin tauladan, dinamis dan progresif.
Eddy Soeparno memiliki kemampuan bicara yang baik. Baginya komunikasi
politik yang baik adalah komunkiasi santun dan beretika agar dapat menjadi solusi
untuk mengembalikan budaya politik ideal di tanah air. Beretika yang dimaksud
oleh Eddy Soeparno adalah hal-hal yang tertuju pada akhlak, moral, nilai-nilai
yang bisa membedakan apa yang baik dan apa yang buruk dalam masyarakat.
Apalagi, dengan meningkatnya suhu intoleransi di masyarakat Indonesia, bila
antar elit dan kelompok masyarakat mampu menyampaikan pesan dengan baik
dan santun maka niscaya akan membawa keharmonisan dan keutuhan dalam
upaya menjaga kebhinekaan bangsa Indonesia (Eddy, Wawancara, 2017).
4.2.2 Kompetensi
Kompetensi merupakan penguasaan pengetahuan, keterampilan dan
keahlihan pada suatu bidang tertentu yang mampu diaplikasikan dan dibuktikan
dalam cara pikir, sikap, prilaku, dan tindakan. Adanya suatu kompetensi tertentu
yang dimiliki seseorang akan menciptakan sebuah spesialisasi yang diakui
terhadap orang yang bersangkutan sehingga dapat dipercayai dan diikuti oleh
masyarakat.
Dalam aktivasi personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda,
ARSC dan Eddy Soeparno konsisten memilih bidang ekonomi kreatif sebagai
landasan profesional Eddy Soeparno untuk membangun pandangan, citra dan
opini yang positif di masyarakat luas baik dalam kampanye digital dan kampanye
langsung. Khusus di Kota Cirebon, kompetensi Eddy Soeparno difokuskan pada
" I)
IG"
"
bidang ekonomi kreatif melalui penguatan peran komunitas dan anak muda.
Adanya spesifikasi kompetensi dan target kelompok yang dituju oleh Eddy
Soeparno di Kota Cirebon ini didasarkan pada (ARSC, Survei I, 2016) :
1. Track record karir dan bidang yang dikuasai Eddy Soeparno secara
profesional selama ini ialah pada sektor keuangan dan ekonomi.
2. Sektor perdagangan, jasa dan industri di Kota Cirebon dalam 5 tahun
terakhir semakin berkembang dan menguat.
3. Sektor UMKM di Kota Cirebon yang bergerak di sektor industri kreatif
terus mengalami perkembangan, seperti hasil kerajinan tangan, seni,
fashion, dsb oleh pelaku komunitas lokal.
4. Jumlah penduduk usia 17-29 tahun 2015 di Kota Cirebon mencapai
80.235. (BPS, Kota Cirebon, 2016).
5. Kesadaran anak muda Kota Cirebon untuk melakukan gerakan swadaya di
bidang sosial, pendidikan dan kewirusahaan semakin hadir di tengah-
tengah masyarakat.
Kompetensi dalam personal branding berkontribusi dalam membentuk suatu
citra yang hendak ditanamkan dalam benak kelompok masyarakat yang dituju.
Melalui spesifikasi kompetensi Eddy Soeparno tersebut, maka citra yang hendak
ditanamkan ke dalam benak pemilih muda Kota Cirebon ialah Eddy Soeparno
merupakan sosok pemimpin yang peduli dan progresif dengan anak muda dalam
bidang ekonomi kreatif.
" IG
IH"
"
Kompetensi harus ditunjukkan secara terus-menerus dengan berbagai cara
sehingga suatu citra yang dituju dapat benar-benar terbentuk didalam masyarakat.
Konsistensi atas kompetensi Eddy Soeparno bidang ekonomi kreatif dan
pemberdayaan pemuda ini dilakukan baik online maupun offline oleh ARSC. Hal
ini dapat dilihat dari setiap kesempatan Eddy Soeparno dalam menyampaikan ide,
gagasan, pandangan, pendapat dan programnya di berbagai kegiatan, forum,
platform media sosial dan media rilis yang menunjukkan bahwa Eddy Soeparno
adalah seorang yang memiliki passion dan perhatian yang besar dalam upaya
mendukung dan membangun generasi muda yang lebih baik lagi dalam
persaingan globalisasi dan ekonomi global yang semakin kompetitif, khususnya di
Kota Cirebon.
Beberapa forum dan program Eddy Soeparno di Kota Cirebon selama ini
telah menunjukkan kapabilitas yang sesuai dan relevan yang dimiliki oleh seorang
Eddy Soerparno atas penguasaan topik ekonomi kreatif dan peran anak muda pada
tiap-tiap diskusi yang berjalan. Kompetensinya dalam tindakan juga diwujudkan
dengan difasilitasinya ide-ide dan karya-karya kokal anak muda Cirebon sesuai
dengan pengalaman dan akses yang sudah dimilikinya. Sedangkan, dalam media
sosial dan media rilis antara lain:
" IH
II"
"
Gambar 4.4 Contoh Konten Ekonomi Kreatif dan Anak Muda Eddy Soeparno
Sumber : Halaman facebook Eddy Soeparno
Konten diatas diambil dari halaman facebook fanpage Eddy Soeparno pada
tanggal 3 Mei 2017. Statement dalam konten ini dikutip dari hasil wawancara
Eddy Soeparno kepada media online nasional dalam acara Silahturahmi
Komunitas Nusantara di Kota Cirebon. Dalam konten ini Eddy Soeparno
menyampaikan pandangan dan sebuah ajakan kepada para netizen dan masyarakat
luas untuk mengingatkan bahwa anak-anak muda Indonesia hari ini harus dituntut
untuk cerdas dalam menciptakan inovasi-inovasi baru yang bermanfaat dan
berkualitas agar sebagai generasi penerus bangsa, anak-anak muda Indonesia
dapat kreatif, inovatif dan berdaya saing. Pesan dari konten ini adalah Eddy
Soeparno memiliki perhatian yang tinggi terhadap peningkatan kualitas SDM dan
karya pemuda untuk menggerakkan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
bernilai jual.
" II
IJ"
"
Gambar 4.5 Contoh Artikel Eddy Soeparno Mengenai Ekonomi Kreatif dan Anak Muda
Dalam artikel diatas yang berjudul “Ekonomi Kreatif: Kunci Pertumbuhan
Ekonomi” yang dirilis dalam website pribadinya. Eddy Soeparno menyampaikan
bahwa perkembangan ekonomi kreatif yang semakin popular di beberapa negara-
negara maju dapat pula dilakukan oleh Indonesia. Indonesia yang kaya akan SDA,
SDM, serta budayanya tentu bukan hal yang mustahil untuk mengembangkan
ekonomi kreatif yang dapat berperan besar dalam menyumbang devisa negara
serta mengurangi pengangguran. Diakhir artikel ini, Eddy Soeaparno turut
mengungkapkan bahwa dirinya tidak ingin anak-anak muda Indonesia hanya
menjadi penonton dan ‘follower’ di era globalisasi seperti MEA ini.
Dalam observasi peneliti, ARSC dalam setiap minggunya minimal
mengunggah 2-4 konten terkait positioning Eddy Soeparno sebagai sosok yang
fokus dalam menyoroti pembangunan ekonomi nasional dan ekonomi kreatif di
" IJ
J,"
"
Kota Cirebon melalui peranan komunitas dan anak muda, sehingga para netizen
dapat semakin mengetahui spesialisasi bidang Eddy Soeparno sesuai dengan
personal brand yang dituju.
4.2.3 Gaya Penampilan
Gaya penampilan merupakan suatu bentuk berpakaian yang dikenakan
seseorang sebagai sarana komunikasi yang dapat membentuk citra dan kesan
kepada orang lain. Gaya berpenampilan menjadi hal pertama yang dilihat dan
dinilai atas diri seseorang. Berpenampilan rapi akan menimbulkan kesan yang
baik dan begitu pula sebaliknya. Dalam personal branding Eddy Soeparno untuk
pemilih muda perkotaan, gaya penampilan ditemukan menjadi salah satu faktor
yang turut berpengaruh untuk masuk ke dalam lingkungan pemilih muda.
Eddy Soeparno sebagai seorang sosok pendatang baru dalam dunia politik
atau yang selama ini memiliki karir tidak di bidang politik. Dalam setiap
kesempatan baik kegiatan politik maupun non politik, Eddy Soeparno terlihat
merupakan sosok yang modern dan selalu menjaga penampilannya. Bagi Eddy
Soeparno, gaya penampilan dapat melambangkan karakter diri seseorang dan
memperlihatkan bagaimana orang tersebut memperlakukan diri. Melalui
penampilan, sebagian besar orang dapat menilai seseorang dengan mudahnya.
Latar belakang dari kalangan profesional membuat Eddy Soeparno terbiasa
berpenampilan dengan rapi namun tidak selalu formal. Dengan berpenampilan
rapi namun tetap santai mampu membangun kesan Eddy Soeparno sebagai orang
yang beretika, berwawasan dan dinamis. Selain itu, dalam unggahan di instagram
pribadi miliknya, Eddy Soeparno kerap menunjukkan pola hidup sehat yang
" J
J&"
"
dijalaninya, salah satunya dengan berolahraga gym. Eddy Soeparno tampil dengan
gaya pakaian olahraga yang trendy. Dalam menjalani hobi favoritnya yaitu
fotografi, Eddy Soeparno menampilkan gaya berpaikaian yang kasual dan stylish.
Dalam membangun personal branding kepada pemilih muda Kota Cirebon,
Eddy Soeparno selalu hadir dengan mengenakan pakaian yang santai seperti
celana denim, kaos polo shirt, kemeja polos dan sepatu kets. Warna-warna
pakaian yang sering dikenakannya antara lain adalah warna biru, putih, dan abu-
abu. Pada setiap pertemuan bersama pemilih muda, Eddy Soeparno mengenakan
pakaian yang sangat simpel, rapi dan kasual agar dapat berbaur dengan kalangan
anak muda dari beragam latar belakang yang berbeda-beda. Eddy Soeparno juga
selalu mengenakan jam tangan dan kacamata kasual. Berikut peneliti
memarparkan beberapa contoh penampilan Eddy Soeparno dalam menunjang
personal branding dirinya kepada pemilih muda di Kota Cirebon.
Gambar 4.6 Penampilan Eddy Soeparno Bersama Pegiat Komunitas Lokal Cirebon
Sumber : Website Eddy Soeparno
" J&
J’"
"
Foto diatas diambil dalam salah satu kegiatan diskusi Eddy Soeparno
bersama kalangan anak muda dan pegiat komunitas lokal Cirebon pada tahun
2016 lalu. Pada kesempatan ini Eddy Soeparno berdiskusi mengenai “Dampak
Sosial Perkembangan Industri Digital”. Dari foto tersebut terlihat bagaimana gaya
penampilan Eddy Soeparno yang terlihat kasual dengan kemeja lengan panjang
yang digulung dan celana denim berwarna hitam. Dengan berpenampilan tersebut,
kesan sosok Eddy Soeparno tidak terlihat tua dan kaku, bahkan raut wajah
senyum khas Eddy Soeparno menunjang dirinya terlihat muda dan sesuai di
kalangan anak muda.
Gambar 4.7 Penampilan Keseharian Eddy Soeparno
Sumber : Instagram Eddy Soeparno
Gambar diatas diambil dari koleksi foto facebook fanpage Eddy Soeparno
yang bertepatan pada hari pencoblosan Pilkada DKI Jakarta putaran kedua. Dari
foto diatas terlihat bagaimana gaya penampilan Eddy Soeparno yang stylish
" J’
J("
"
dengan celana chinnos berwarna khaki, kaos polo shirt dan sepatu kets putih.
Konten foto ini berisi harapan Eddy Soeparno atas pemimpin yang baru, berjiwa
muda, santun dan berkeadilan bagi semua kalangan. Foto ini mendapat banyak
engagement dan beberapa komentar yang memuji gaya Eddy Soeparno yang
seperti anak muda.
Gambar 4.8 Penampilan Eddy Soeparno Dalam Menjalankan Rutinitas Gym
Foto diatas diambil dari koleksi foto Eddy Soeparno di instagram. Dalam foto
ini terlihat Eddy Soeparno sedang menjalankan salah satu rutinitasnya berolahraga
gym dengan gaya yang sporty. Eddy Soeparno mengenakan celana panjang
training yang digulung, jaket sport berwarna biru dan sepatu running yang
warnanya senada dengan jaket sport-nya. Melalui foto ini, Eddy Soeparno
bercerita bahwa olah raga gym adalah bagian dari gaya hidup sehatnya dan
memberi pesan kepada generasi muda untuk jangan lupa berolahraga.
" J(
J*"
"
Berdasarkan hasil wawancara peneliti terhadap beberapa anak muda di Kota
Cirebon yang sudah mengenal sosok Eddy Soeparno. Mereka mengakui terkesan
dengan gaya penampilan Eddy Soeparno yang masih trendy diusianya, bahkan
kesan kaku, orang penting atau tua sama sekali tidak terlintas dibenak mereka
sejak pertama kali berinteraksi bersama Eddy Soeparno. Dengan berpenampilan
yang santai dan trendy ini diakui kalangan pemilih muda dapat membuat mereka
nyaman dalam berinteraksi lebih jauh. Selain itu, dengan gaya penampilan Eddy
Soeparno yang santai dan selaras dengan tren anak muda ini juga menjadi alasan
mereka untuk mengikuti akun-akun media sosial Eddy Soeparno khususnya
instagram Eddy Soeparno yang dianggap cukup influence.
4.2.4 Aktivasi Media Sosial dan Website
Seiring perkembangan teknologi dan semakin popularnya media sosial sebagai
salah satu saluran komunikasi politik yang dapat memberikan ruang pertukaran
pesan politik menjadi lebih cepat, bahkan interaktif. Maka, proses personal
branding aktor politik kepada konstituennya hari ini perlu untuk mengoptimalkan
media sosial dengan efektif. Apalagi, jika konstituen yang dituju ialah pemilih
muda. Karena, penggunaan internet dan media sosial di Indonesia didominasi oleh
kalangan muda sebanyak 80 persen dengan rentan usia 20-29 tahun (Sugiharto,
2016).
Personal branding menggunakan media sosial merupakan aktivasi
penyebarluasan informasi dan pesan mengenai kepribadian orang yang
bersangkutan sebagai proses aktualisasi diri untuk mencapai dan membentuk
suatu citra tertentu kepada kelompok yang dituju. ARSC dalam hal ini sejak awal
" J*
J)"
"
sudah menggunakan media sosial sebagai saluran komunikasi personal branding
Eddy Soeparno kepada pemilih muda. Platform media sosial yang digunakan,
antara lain: facebook, twitter dan instagram. Masing-masing platform media
sosial ini digunakan dengan fungsinya masing-masing.
Adapun alasan digunakannya media sosial sebagai salah satu saluran personal
branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda perkotaan ialah, pertama untuk
menunjukkan eksistensi Eddy Soeparno terhadap perkembangan tren jejaring
sosial yang semakin diminati di kalangan anak muda. Kedua, penyampain pesan
dan informasi yang berkaitan Eddy Soeparno dapat dilakukan dengan lebih
menarik, interaktif dan memiliki jangkauan yang luas. Ketiga, media sosial
memiliki fitur pengukuran dan promosi untuk optimalisasi konten sesuai target
dan mencipatakan viralisasi. Sedangkan, tujuan digunakannya media sosial dalam
personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda ialah untuk membangun
awareness dan menjadi percakapan yang positif oleh netizen hingga untuk
mendulang popularitas atau ketenaran dalam waktu jangka panjang.
Dalam pemanfaatan media sosial sebagai saluran personal branding, konten
menjadi representatif atas pesan atau citra yang hendak dibangun kepada
kelompok yang dituju. Pengelolaan konten dalam media sosial Eddy Soeparno
lebih menonjolkan aspek visual agar dapat menarik perhatian dan lebih banyak
engagement. Selain itu, konten yang disampaikan dalam media sosial Eddy
Soeaparno juga menggunakan bahasa yang ringan dan mudah dimengerti para
netizen. Berikut peniliti memaparkan masing-masing platform media sosial Eddy
Soeparno, yaitu :
" J)
JG"
"
A. Facebook Fanpage Eddy Soeparno
Facebook fanpage Eddy Soeparno difungsikan untuk menyampaikan segala
ide, pandangan, sikap, kegiatan, dokumentasi dan publikasi pemberitaan yang up-
to-date mengenai Eddy Soeparno. Facebook fanpage Eddy Soeparno dengan
28.766 pengikut ini, setiap harinya minimal mengunggah konten sebanyak 2-4
buah. Penyajian konten juga dikemas bervariasi baik dalam bentuk photo quotes,
infografik, poster, video, artikel dan gimmick menarik lainnya. Berikut peniliti
memaparkan beberapa konten facebook fanpage Eddy Soeparno :
Gambar 4.9 Tampilan Facebook Fanpage Eddy Soeparno
Sumber : Halaman facebook Eddy Soeparno
Di facebook fanpage Eddy Soeparno, tampilan foto sampul utama
menggunakan foto selfie Eddy Soeparno bersama para siswa-siswi SMA. Foto
diatas diambil pada saat Eddy Soeparno melakukan pendidikan politik di salah
satu SMA di Kota Cirebon. Adanya penggunaan tampilan foto sampul diatas ialah
untuk membangun image sosok Eddy Soeparno yang dekat dan disukai di
kalangan anak muda. Konten-konten yang kerap diunggah seputar informasi
" JG
JH"
"
kepada para pemuda juga akan selaras dengan adanya tampilan foto sampul
tersebut sebagai bentuk brand identity yang ditanamkan melalui foto sampul
facebook fanpage Eddy Soeparno kepada para netizen.
Gambar 4.10 Contoh Konten Facebook Fanpage Eddy Soeparno
Sumber: Halaman facebook Eddy Soeparno
Konten diatas adalah salah satu dari beragam konten facebook fanpage Eddy
Soeparno lainnya yang banyak mengunggah materi-materi mengenai
pemberdayaan pemuda dalam ekonomi kreatif. Konten diatas merupakan tips &
triks kepada para generasi milenial yang dikemas dalam bentuk poster. Konten ini
berisi mengenai langkah konkret yang berkesinambungan untuk generasi milenial
yakni perlu ditingkatkannya SDM pemuda baik dari kualitas dan keterampilan,
perlu adanya wadah pemuda dalam mengekspresikan karya yang bernilai jual dan
arah pembangunan bangsa sebaiknya melibatkan pemuda untuk dapat beradaptasi
dan berkreasi. Melalui konten ini, Eddy Soeparno menyampaikan kapasistas
personal branding dirinya ke generasi muda dan ekonomi kreatif kepada para
metizen.
" JH
JI"
"
B. Twitter Eddy Soeparno
Twitter Eddy Soeparno lebih digunakan untuk menyampaikan opini-opini
singkat Eddy Soeparno dalam menanggapi isu-isu relevan yang sedang
berkembang. Konten yang diunggah biasanya mengangkat topik mengenai
partisipasi dan kontribusi anak muda di sektor ekonomi kreatif. Optimalisasi
twitter Eddy Soeparno juga dilakukan untuk membantu viralisasi tweet konten
Eddy Soeparno ke akun-akun buzzer media lokal Kota Cirebon hingga menjadi
trending topic.
Gambar 4.11 Tampilan Twitter Eddy Soeparno
Sumber : Halaman twitter Eddy Soeparno
Pada aktivasi twitter Eddy Soeparno, foto sampul yang digunakan ialah
melalui phote quote yang berisi harapan keberdaan Eddy Soeparno untuk negeri
ini. Pada bio singkat yang tertera di twitter-nya, Eddy Soeparno menuliskan
jabatannya sebagai Sekjen PAN dengan keterangan “Berpolitik Secara Santun”.
Melalui tampilan twitter Eddy Soeparno ini menyampaikan nilai-nilai dalam
dirinya sebagai seorang politisi muda yang mengedepankan etika, kesantunan dan
dinamis sesuai kesan dan citra yang hendak dibangun dari personal branding
" JI
JJ"
"
Eddy Soeparno kepada pemilh muda sebagai sosok yang cerdas, santun dan
progresif.
Gambar 4.12 Contoh Konten Twitter Eddy Soeparno
Sumber : Halaman twitter Eddy Soeparno
Konten yang diunggah di twitter Eddy Soeparno secara umum berisi opini-
opini singkat yang mengangkat berbagai isu-isu yang relevan dan menarik. Salah
satu konten diatas diambil pada tanggal 29-30 Mei 2017. Konten tersebut berisi
tentang refleksi hari keluarga yang bertepatan jatuh pada tanggal 29 Mei 2017.
Dalam beberapa tweet diatas menunjukkan bahawa Eddy Soeparno
mengkorelasikan momenten hari keluarga dengan peran pemuda dalam fungsi
keluarga sesugguhnya untuk bertanggungjawab dalam menghasilkan generasi-
generasi muda yang cerdas.
" JJ
&,,"
"
C. Instagram Eddy Soeparno
Instagram menjadi salah satu platform media sosial yang tepat sasaran dan
paling diminati di kalangan anak muda. Dalam membangun personal branding
Eddy Soeparno, platform instagram ini tidak dikelola secara formal atau
profesional seperti pada platform facebook dan twitter. Eddy Soeparno lebih
menampilkan kegiatan sehari-harinya bersama para kolega, keluarga dan hobinya.
Hal ini dimaksudkan untuk menyampaikan pesan dari personality-nya yang
diharapkan mampu menimbulkan inspirasi dan persepsi atas kehidupan
kesehariannya kepada para masyarakat luas, khususnya pemilih muda Kota
Cirebon. Salah satu pesan yang ditampilkan dari koleksi foto di instagram-nya
adalah sosok pembisnis yang sudah mapan, ramah, luwes dalam pergaulan dan
anak muda. Tujuannya ialah agar dapat memberikan inspirasi dan menjadi
influencer bagi kalangan anak muda atas kesusksesan dan kemapanan yang sudah
didapatkan dalam kehidupannya.
Gambar 4.13 Contoh Konten Instagram Eddy Soeaparno
" &
&,&"
"
Foto diatas merupakan konten yang diunggah Eddy Soeparno pada tanggal 27
Mei 2017. Melalui foto dirinya bersama tokoh Raditya Dika tersebut, Eddy
Soeparno menceritakan bahwasaya pertemuannya bersama Raditya Dika
berdiskusi mengenai generasi milineal atau anak muda. Konten ini memberikan
gambaran kepada para netizen bahwa diluar agenda resminya, seorang Eddy
Soeparno tetap memiliki kegiatan-kegiatan positif bahkan dalam konteks
kepemudaan.
Gambar 4.14 Contoh Konten Instagram Eddy Soeaparno
Foto diatas merupakan konten yang diunggah Eddy Soeparno pada tanggal 7
April 2017. Foto tersebut merupakan foto agenda pribadinya di London bersama
para koleganya. Melalui foto tersebut, Eddy Soeparno menyampaikan bahwa
dirinya sedang berdiskusi dengan diplomat senior dan junior Indonesia yang
membanggakan. Dari foto ini terlihat bahwa sosok Eddy Soeparno adalah seorang
memiliki aktivitas yang bermanfaat dan sukses diluar karirnya dalam berpolitik.
" & &

&,’"
"
Eddy Soeparno menciptakan persepsi kepada netizen khususnya pemilih muda
Kota Cirebon sebagai sosok yang menyenangkan, ramah dan senang berdiskusi.
D. Website Eddy Soeparno (www.eddysoeparno.com)
Website Eddy Soeparno memuat profil Eddy Soeparno secara keseluruhan
mulai dari track record perjalanan karir, media rilis hingga opini pribadi Eddy
Soeparno yang dituangkan dalam bentuk artikel. Website menjadi salah satu
saluran brand indentity dalam memabangun personal branding Eddy Soeparno ke
masyarakat luas dan pemilih muda perkotaan dengan kesan profesional.
Gambar 4.15 Website Eddy Soeaprno
Gambar..
"
" & ’
&,("
"
Aktivasi website merupakan salah satu cara untuk meningkatkan personal
brand Eddy Soeparno dengan kesan profesional. Website Eddy Soeparno berisi
segala informasi karir dan pemberitaan terbaru yang membuat para pengunjung
dapat mengenal lebih jauh sosok seorang Eddy Soeparno. Aktivasi personal
branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda melalui website ini ialah sebagai
sarana pemilih muda mengetahui kemampuan dan kredibilitas seorang Eddy
Soeparno. Informasi yang disajikan dalam website Eddy Soeparno ini ramah
untuk dibaca, komprehensif, dan secara tampilan menarik.
Adanya aktivasi media sosial dan website sebagai saluran personal branding
Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota Cirebon melalui masing-masing
platform dan konten yang diunggah dapat memunculkan interaksi dan hubungan
yang terus terkoneksi kepada para pemilih muda. Dalam setiap kesempatan
bersama pemilih muda Kota Cirebon, Eddy Soeparno selalu mensosialisasikan
media sosial dan website pribadi miliknya. Salah satu platform media sosial Eddy
Soeparno yang paling banyak diikuti oleh para pemilih muda Kota Cirebon adalah
instagram dengan mayoritas alasan pemilih muda mengikuti karena sebagai
media sosial yang paling sering diakses dan konten yang diunggah Eddy Soeparno
lebih berisi kegiatan keseharian.
4.2.5 Pendekatan Komunitas
Dalam membangun personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda
di Kota Cirebon, ARSC menjalakan aktivasi program lapangan melalui
pendekatan komunitas. Aktivasi program lapangan adalah penyelenggaraan
kegiatan langsung di masyarakat baik melalui agenda kunjungan maupun
" & (
&,*"
"
pertemuan. Sedangkan, pendekatan komunitas merupakan strategi untuk
menyasar sejumlah anak muda yang sudah memiliki basis organisasi atau
perkumpulan.
Penyelenggaraan kegiatan bersama para komunitas memberikan kesempatan
kepada Eddy Soeparno untuk dapat menyampaikan ide, gagasan, dan programya
secara langsung terhadap pembangunan anak muda di Kota Cirebon. Melalui
kegitan ini, awareness sosok Eddy Soeparno jauh lebih tepat sasaran. Selain itu,
dengan adanya kegiatan bersama para komunitas dapat memperkuat suatu pesan
dan citra yang sudah disampaikan melalui media sosial Eddy Soeparno dapat
selaras dengan apa yang terjadi dilapangan.
Sejak pertengahan tahun 2016 hingga kini sejumlah kegiatan Eddy Soeparno
bersama komunitas sudah diinisiasikan oleh ARSC untuk mensosialisasikan sosok
Eddy Soeparno di Kota Cirebon khususnya kepada kelompok pemilih muda,
seperti para pelaku UMKM, komunitas kreatif lokal, mahasiswa dan siswa-siswi
SMA sederajat. Berikut peneliti merangkum beberapa kegiatan yang sudah
diselenggarakan ARSC dan Eddy Soeaprno di Kota Cirebon :
A. Silahturahmi Komunitas Nusantara
Silahturahmi Komunitas Nusantara adalah forum diskusi yang melibatkan
anak muda dari berbagai komunitas kreatif yang berbeda-beda, seperti komunitas
entrepreneur lokal, komunitas sosial pendidikan, komunitas seni budaya, klub
hobi, komunitas fotografi, komunitas kuliner, dan komunitas blogger lokal di
Kota Cirebon. Tujuan diselenggarakannya Silahturahmi Komunitas Nusantara
Cirebon.
" & *
&,)"
"
Gambar 4.16 Silaturahmi Komunitas Nusantara
Forum diskusi ini sudah diadakan sebanyak 3 (tiga) kali dan dalam
kesempatan ini Eddy Soeparno yang menjadi pembicara juga didampingi
komunitas akademisi yang juga berasal dari penggiat komunitas lokal sehingga
para komunitas kreatif menerima baik diadakannya forum Silahturahmi
Komunitas Nusantara. Pada setiap berlangsungnya forum Silahturahmi
Komunitas Nusantara, masing-masing komunitas berbagi karya dan kendala yang
dihadapi selama ini khususnya di Kota Cirebon. Sejauh ini, Eddy Soeaparno
selaku insisiator dari forum ini sudah turut memfasilitasi beberapa acara
komunitas di Kota Cirebon sehingga perkumpulan komunitas-komunitas kreatif di
Kota Cirebon sudah mengenal sosok Eddy Soeparno dengan baik.
Adanya forum yang diberi nama Komunitas Nusantara menjadi wadah
lahirnya kolaborasi para pegiat komunitas kreatif di Kota Cirebon oleh Eddy
Soeparno. Melalui forum inilah, sosok Eddy Soeparno dapat bertemu para
komunitas kreatif Kota Cirebon dari latar belakang yang berbeda-beda sehingga
" & )
&,G"
"
melalui forum ini jugalah elektabilitas Eddy Soeparno di kalangan komunitas
kreatif Kota Cirebon semakin meningkat.
B. Kunjungan UMKM
Kunjungan UMKM merupakan kegiatan blusukan Eddy Soeparno ke beberapa
daerah sentra industri kreatif Kota Cirebon, khususnya kepada UMKM-UMKM
lokal. Kota Cirebon adalah salah satu kota yang paling berkembang dalam sektor
UMKM di Provinsi Jawa Barat dan rentan usia para pelaku UMKM lokal Kota
Cirebon rata-rata di usia 25 tahun keatas. Terdapat dua kelompok UMKM yang
paling besar di Kota Cirebon yang menjadi prioritas dalam agenda kunjungan
UMKM Eddy Soeparno yaitu kelompok pengrajin batik di daerah Trusmi dan
pengrajin rotan di daerah Tegalwangi.
Gambar 4.17 Kunjungan UMKM
Sumber : Website Eddy Soeparno
Foto diatas diambil di salah satu sentra pengrajin rotan di daerah Tegalwangi.
Tujuan diadakanya kunjungan UMKM adalah untuk mendekatkan sosok Eddy
Soeparno kepada para pelaku UMKM dalam rangka silahturahmi, dialog dan
sekaligus menyerap aspirasi sebagai wujud dukungannya secara langsung di
lapangan terhadap sektor industri kreatif Kota Cirebon sesuai personal branding
Eddy Soeparno yang hendak dicapai. Dalam setiap kunjungan-kunjungannya
" & G
&,H"
"
pula, ARSC mempublikasikan kedalam media-media lokal Cirebon dan Jawa
Barat guna membangun posisitoning yang sama di masyarakat luas.
C. Kuliah Umum dan Pendidikan Politik
Kuliah umum dan pendidikan poltik adalah agenda safari Eddy Soeparno ke
universitas-universitas dan sekolah-sekolah di Kota Cirebon dalam rangka
membangun awareness sosoknya kepada seluruh kalangan pemilih muda di Kota
Cirebon. Meskipun yang menjadi target dalam kegiatan ini adalah mahasiswa dan
siswa SMA, namun kegiatan ini dapat meningkatkan eksistensi dirinya di
kalangan akademisi dan pers kampus Kota Cirebon.
Gambar 4.18 Pendidikan Politik di SMK Kota Cirebon
Foto diatas diambil dalam kegiatan Eddy Soeparno mengisi pembicara tamu di
salah satu SMK di Kota Cirebon. Kegitan pendidikan politik kepada siswa SMK
mengangkat pembahasan tentang nasionalisme dan partisipasi pemilih pemula.
Sedangan kuliah umum sudah diadakan sebanyak empat kali di Institut Agama
Islam Negeri Cirebon (IAIN) Syekh Nurjati, Universitas Swadaya Gunung Jati
Cirebon (UNSWAGATI) dan Universitas Muhamadiyah Cirebon dengan
mengangkat isu seputar dinamika politik nasional peran politik anak muda.
" & H
&,I"
"
D. Acara Jalan Santai Bersama UMKM
Acara jalan santai merupakan salah satu rangkaian kegiatan dalam rangka
ulang tahun PAN. Acara ini ditujukan terbuka untuk seluruh warga Kota Cirebon
khususnya bersama kelompok binaan UMKM di Kota Cirebon. Acara jalan santai
ini dikemas dengan meriah beserta panggung hiburan. Sejumlah hadiah juga
diberikan sebagai bentuk kenangan-kenangan berupa sepeda, kulkas, mesin cuci,
perlengkapan masak, dan santunan bagi warga yang membutuhkan.
Gambar 4.19 Acara Jalan Santai di Kota Cirebon
Kegiatan ini merupakan salah satu aktivasi program lapangan Eddy Soeparno
dalam skala yang cukup besar di Kota Cirebon. Meskipun, kegiatan ini
diselenggarakan bersama agenda PAN namun kegiatan berbasis hiburan rakyat
mampu menggalang daya tarik masyarakat Kota Cirebon dan menjadi momentum
sosialisasi akbar Eddy Soeaparno ke warga Kota Cirebon. Keterlibatan para
pelaku UMKM Kota Cirebon dalam kegiatan ini menjadi untuk basis massa Eddy
Soeparno dalam membangun personal branding dirinya sebagai sosok yang
memiliki fokus dalam pembangunan industri kreatif Kota Cirebon.
" & I
&,J"
"
4.2.6 Realisasi Program
Realisasi program adalah pewujudan kontribusi langsung baik berbentuk jasa
maupun materi yang diperuntukan untuk kemajuan basis massa yang menjadi
target suara atau pemilih. Dalam hal ini, ARSC dan Eddy Soeparno mewujudkan
dalam bentuk program Cirebon Urban Creative Centre (CUCC). CUCC adalah
rumah kreatif sebagai portal ide dan gagasan anak muda Kota Cirebon yang
dipelopori dan dikelola oleh Eddy Soeparno.
Adapun konsep dibangunnya CUCC ialah pertama, untuk menciptakan
wadah yang mempertemukan beragam individu, komunitas, dan organisasi untuk
berdiskusi, berbagi ide, dan berkolaborasi dalam merancang kegiatan bersama.
Kedua, untuk menjadi kekuatan kolaboratif dengan adanya proses perpaduan
pemikiran melalui proses komunikatif dan interaktif dalam pemecahan masalah
maupun penyusunan rencana. Ketiga, untuk menciptakan jaringan yang dinamis
diantara komunitas kreatif sehingga menghasilkan kekuatan yang berpotensi lebih
besar dalam mengembangkan Kota Cirebon. Berikut adalah tujuan CUCC
terhadap sosok Eddy Soeparno oleh ARSC :
Tabel 4.4 Tujuan Cirebon Urban Creative Centre
National Objectives Local Objectives Personal Objectives
- Membangun sebuah - Membangun sebuah - Peningkatan

semangat nasionalisme wadah kolaborasi awareness,
anak muda dengan untuk meningkatkan popularitas dan
menggunakan cara- produktivitas anak elektabilitas Eddy
cara kreatif muda Cirebon Soeparno
- Membangun Indonesia - Cirebon Urban - Membangun
dari potensi-potensi Creative Centre konstituen yang
kearifan lokal yang sebagai perwajahan loyal terhadap Eddy
dipadu dengan inovasi Cirebon yang kreatif Soeparno.
dan kreativitas dan dinamis.
bernuansa global.
" & J
&&,"
"
- Meningkatkan - Komunitas Cirebon

produktivitas tanggap dan terlibat
masyarakat, khususnya dalam isu-isu (kreatif,
anak muda dalam lingkungan, politik,
menggerakkan sektor dll).
ekonomi kreatif. - Menciptakan pemuda
mandiri dan
menjadikan Cirebon
sebagai kota yang
produktif dalam
kreativitas
Dikalangan pemilih muda Kota Cirbeon, program CUCC mendapatkan respon
an apresiasi yang baik di kalangan anak muda. Sejak disosialisaikan program ini
mampu menggalang kolaborasi antar komunitas di Kota Cirebon. Adanya
program CUCC yang memberikan akses dan wadah kolaborasi diakui mereka
menjadi solusi bagi para penggiat komunitas kreatif selama ini yang masih minim
fasilitas bahkan ruang terbuka untuk menampung kegiatan dan karya mereka.
Sejauh ini sudah pada tahap perwujudan wadah kolobarasi komunitas kreatif
lebih dari 60 komunitas yang sudah mendaftar dan bergabung. Adanya CUCC
juga sudah melahirkan sejumlah kegiatan diskusi dan pendampingan, regular
event dan mini festival antar komunitas di bidangnya masing-masing. Beberapa
agenda CUCC dalam bentuk festival yang melibatkan masyarakat dan media
tengah dalam tahap persiapan. Melalui CUCC juga, Eddy Soeparno telah
mendirikan bantuan fasilitas olah raga untuk mengembangan pemberdayaan
pemuda Kota Cirebon.
" &&
&&&"
"
4.3 Pembahasan Penelitian
Berdasarkan hasil penelitian terdapat 6 (enam) faktor yang berkontribusi
mendorong personal branding aktor politik terhadap pemilih muda perkotaan
melalui studi kasus personal branding Eddy Soeparno di Kota Cirebon oleh
Lembaga ARSC yaitu profil pribadi, kompetensi, gaya penampilan, aktivasi
media sosial dan website, pendekatan komunitas, dan realisasi program. Peneliti
menganalisis keenam faktor tersebut untuk menemukan hasil model
pengembangan personal branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan
dengan merujuk pada model-model personal branding yang sudah ada
sebelumnya.
Adapun model pengembangan personal branding aktor politik untuk pemilih
muda perkotaan yang didapatkan dari pembahasan hasil penelitian meliputi 6
(enam) atribut, meliputi :
a. Profil personal
b. Profesional identitas
c. Penampilan kasual
d. Multi platform komunikasi
e. Pendekatan komunitas
f. Komitmen
Berikut peneliti memaparkan pembahasan masing-masing atribut tersebut:
4.3.1 Profil Personal
Profil personal merupakan atribut yang didapatkan dari analisis hasil
penelitian faktor profil aktor politik. Berdasarkan hasil penelitian, faktor profil
" &&&
&&’"
"
aktor politik menunjukkan bahwa suatu personal branding dengan tujuan
segmentasi kelompok masyarakat tertentu, dalam penelitian ini adalah pemilih
muda perkotaan merupakan sebuah profil yang berisi nilai-nilai, potensi, passion,
motivasi dan pengalaman yang dimiliki dari dalam kepribadian diri seorang aktor
politik. Melalui studi kasus personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih
muda Kota Cirebon, faktor profil personal Eddy Soeparno disampaikan secara
utuh dihadapan pemilih muda. Eddy Soeparno sebagai aktor politik dihadapan
pemilih muda tidak tampil menjadi orang lain, melainkan Eddy Soeparno
menyampaikan profilnya melalui nilai-nilai dan motivasi dalam dirinya sendiri
dengan membawa segala potensi dan pengalaman yang dimilikinya untuk
disampaikan kepada pemilih muda pada setiap kesempatan.
Eddy Soeparno memiliki motivasi dan program yang relevan sesuai dengan
latar belakang profilnya dalam membangun citra dan merumuskan program
pemberdayaan pemuda di Kota Cirebon. Dalam kegiatan-kegiatan diskusi
bersama anak muda Kota Cirebon, Eddy Soeparno kerap menyampaikan bahwa
secara pribadi dirinya tidak ingin melihat anak-anak muda Indonesia hanya
sebagai follower atau penonton saja ditengah arus globalisasi dan MEA ini. Selain
itu, Eddy Soeaprno menyadari bahwa generasi muda hari ini semakin rasional
untuk menilai dan memilih calon pemimpin. Hal ini seperti diungkapkannya
ketika diwawancari oleh media lokal Cirebon Soeparno mengenai pandangannya
terhadap anak muda.
“Saya rasa, karakter generasi muda saat ini jauh lebih kritis dan obyektif
dalam melihat permasalahan. Anak muda cenderung berpartisipasi dengan
cara-cara yang fun termasuk dalam menyuarakan ketidakpuasan mereka
terhadap pemimpin yang mereka pilih. Dari percakapan mereka yang terjadi
" &&’
&&("
"
di media sosial, kita bisa memahami persoalan bangsa ini. Sesuai dengan
bidang profesional saya, saya menawarkan program untuk lebih mendorong
produktivitas anak muda Kota Cirebon, wujud insiatif itu melalui Cirebon
Urban Creative Centre.”
(Eddy, Wawancara, 2017).
Dari pernyataan tersebut, personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih
muda Kota Cirebon sudah didasarkan dengan adanya pemahaman Eddy Soeparno
secara pribadi atas karakter anak muda yang tengah berkembang saat ini. Melalui
program Cirebon Urban Creative yang ditawarkan oleh Eddy Soeparno kepada
pemilih muda juga sudah didasarkan dengan bidang keahlian yang sudah
dikuasainya. Latar belakang sebagai ekonom diaplikasikan Eddy Soeparno untuk
dapat membantu penciptaan produktivitas anak muda Kota Cirebon yang lebih
baik lagi kedepannya.
Dalam suatu kesempatan Silahturahmi Komunitas Nusantantara di Kota
Cirebon, peneliti mengutip pernyataan perkenalan diri Eddy Soeparno dihadapan
sejumlah kelompok komunitas atau pemilih muda.
“…Saya punya latar belakang itu bukan dari politik, saya bekerja selama 20
tahun di sektor perbankan dan 7 tahun saya berkerja di sektor riil. Jadi sudah
selama 27 tahun saya secara profesional di dunia tersebut. Tahun 2015 lalu
saya diminta oleh Pak Zulkifli Hasan untuk bergabung menjadi Sekretaris
Jendral PAN. Kenapa? karena untuk membenahi organisasi partai dan
menjadikan partai PAN sebagai partai yang modern. Saya memang tidak
terlalu asing dengan PAN, karena pada tahun 2000 saya pernah menjadi
asisten Pak Amin Rais dan tahun 2004 saya juga menjadi salah satu manajer
kampanye Pak Amin pada Pilpres waktu itu. Setelah Pilpres berakhir, saya
izin ke Pak Amin untuk kembali melanjutkan pekerjaan saya sebagai
profesional”.
(Eddy, Pidato, 2017)
" &&(
&&*"
"
Dari pernyataan tersebut dapat dilihat bahwa Eddy Soeaprno
memperkenalkan dirinya dengan apa adanya, menjelaskan bidang karir yang
digelutinya dan menceritakan pengalamannya dengan partai PAN. Eddy Soeparno
menyampaikan bahwa bergabungnya dirinya dengan PAN karena “diminta”.
Pernyataan “diminta” oleh Eddy Soeparno menyampaikan pesan bahwa jabatan
yang diembannya saat ini merupakan suatu bentuk kepercayaan partai atas
kemampuan dan kapabilitas dirinya dalam mengelola organisasi partai PAN.
Pemaparan atas latar belakang yang dimilikinya memberikan kesan bahwa
pengalaman yang sudah dimilki Eddy Soeparno menjadi modal kemampuannya
yang dapat diaplikasikan untuk memperbaiki sistem organisasi dan menjadikan
PAN sebagai partai yang modern. Salah satu visi partai PAN sebagai partai
modern adalah dapat merangkul generasi muda yang berkompenten dan dari
pernyataan diatas Eddy Soeparno menjadi reprentastif sosok muda PAN yang
berkompeten di hadapan para pemilih muda.
Adanya penyampaian yang apa adanya oleh Eddy Soeparno kepada para
pemilih muda, khususnya pada pertemuan seperti dalam kegiatan tersebut
merupakan hal yang tepat untuk dilakukan. Karena, pemilih muda akan mengerti
siapa sebenarnya aktor politik yang sedang berinteraksi dengannya. Dengan
penyampaian apa adanya mampu menimbulkan penerimaan yang baik dan kesan
keingintahuan yang lebih bagi pemilih muda, seperti hasil tanggapan salah satu
peserta terhadap sosok Eddy Soeparno pada kegiatan diskusi tersebut.
" &&*
&&)"
"
“Bagi saya, Pak Eddy Soeparno itu pinter dan berwawasan luas sekali,
orangnya terlihat humble, juga menarik karena punya latar belakang bukan
dari politik. Karena biasanya kan politisi ya orang-orang partai saja isinya
mba”
(Anita, Wawancara, 2017).
Dari penuturan diatas, pemilih muda menilai seorang Eddy Soeparno secara
keseluruhan baik dari sosok dan kapabilitasnya selama jalannya diskusi.
Sedangkan, hal yang membuat pemilih muda tersebut menarik ialah pada latar
belakang yang dimiliki oleh Eddy Soeparno. Latar belakang sebagai profesional
terlihat dengan natural menyatu di dalam diri seorang Eddy Soeparno sehingga
pembawaan dirinya dalam berkomunikasi dan mengendalikan situasi diskusi
selalu terlihat tenang, percaya diri, santun dan berwibawa. Dihadapan anak muda,
Eddy Soeparno tidak berusaha menjadi sosok yang santai, karena dirinya
bukanlah tipe orang yang humoris. Namun, Eddy Soeparno sangat murah senyum
kepada semua orang sehingga kesan ramah selalu ditangkap oleh orang lain,
seperti penuturan pemilih muda diatas yang merasa bahwa Eddy Soeparno adalah
orang yang humble atau ramah.
Dalam hasil wawancara peneliti dengan beberapa tokoh pemuda di Kota
Cirebon didapatkan hasil bahwa pemilih muda Kota Cirebon akan menerima dan
memilih aktor politik apabila mereka mengenal dengan baik dan merasa tidak ada
kebohongan yang terjadi antar aktor politik dengan anak muda dan masyarakat.
Selama ini, baik anak muda dan masyarakat Cirebon secara keseluruhan
cenderung memilih dalam pemilu karena adanya faktor kedekatan dan yang
" &&)
&&G"
"
pertama kali mereka nilai adalah kepribadian seorang politisi tersebut apakah
baik, bersih, pantas, ramah atau dapat berbaur, dan pro rakyat.
Dengan karakter pemilih muda perkotaan yang dinamis dan rasional dalam
menilai hingga memilih seorang aktor politik dalam Pemilu, profil personal aktor
politik menjadi penting untuk dipasarkan pada tahap awal. Karena, profil personal
aktor politik dapat memberikan gambaran pribadi mengenai siapa dirinya selama
ini untuk dapat diterima dalam membangun hubungan dan daya tarik dari pemilih
muda. Aktor politik dalam memasarkan profil personalnya harus dilakukan
dengan apa adanya dan relevan terhadap hal-hal yang positif dan menarik dalam
dirinya. Memasarkan profil personal aktor politik akan merepresentasikan jati diri,
karakter, latar belakang, prestasi, pencapaian dan pengalaman kepada pemilih
muda dan masyarakat.
Berdasarkan pemaparan diatas, maka peneliti menyimpulkan faktor profil
personal aktor politik dalam dalam membangun personal branding kepada
pemilih muda perkotaan menjadi atribut yang perlu untuk dilakukan karena
penerimaan pemilih muda perkotaan terhadap seorang aktor politik didasarkan
pada baik atau tidaknya informasi mengenai diri seorang aktor politik secara
menyeluruh yang meliputi identitas diri, latar belakang karir, prestasi, visi, dan
pengalamannya dengan sebenarnya. Peneliti menamakan dengan atribut profil
personal.
" &&G
&&H"
"
Pada model-model personal branding sebelumnya, makna atribut profil
personal ini ditemukan hampir serupa didalam model personal branding oleh
Erick Deckers, dan Kyle Lacy, Peter Montoya, Hubert Rampersad, dan Brogan.
Berikut peneliti memaparkan masing-masing atribut :
Tabel 4.5 Perbadingan Penjelasan Atribut Personal Branding
Nama Atribut Pengertian Keterangan

Kyle Lacy, Tell your Menceritakan apa adanya - Segmentasi
Erick story tentang diri sendiri umum, bisnis,
Deckers karir
- Dapat menjadi
inspirasi
Peter Kepribadian Menjadi apa adanya dengan - Segmentasi
Montoya segala tidakkesempurnaan umum, bisnis,
karir
- Hadir dengan
segala
ketidakksempur
naan
Hubert Keotentikan Didasari dari kepribadian - Segmentasi

Rampersad sejati, mencerminkan umum, bisnis,
karakter, nilai, serta visi yang karir
dimiliki yang selaras dengan - Faktor ambisi
ambisi pribadi
Brogan Be your self Menjadi diri sendiri, dan tidak - Segmentasi
mencoba menjadi yang bukan umum, bisnis,
dirinya karir
Siti Profil Memasarkan informasi - Segementasi
Maidina personal mengenai diri seorang aktor pemilih muda
politik secara menyeluruh perkotaan
yang meliputi identitas diri,
latar belakang karir, prestasi,
visi, dan pengalaman dengan
sebenarnya
" &&H
&&I"
"
4.3.2 Profesional Identitas
Profesional identitas merupakan atribut yang didapatkan dari analisis hasil
penelitian faktor kompetensi. Berdasarkan hasil penelitian, faktor kompetensi
menunjukkan adanya sebuah penguasaan pengetahuan, keterampilan dan
keahlihan pada suatu bidang tertentu yang mampu diaplikasikan dan dibuktikan
dalam cara pikir, sikap, prilaku, dan tindakan. Adanya suatu kompetensi tertentu
akan menciptakan sebuah spesialisasi di hadapan masyarakat, dalam penelitian ini
adalah pemilih muda perkotaan.
Melalui studi kasus Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota Cirebon oleh
Lembaga ARSC, kompetensi Eddy Soeparno difokuskan pada bidang ekonomi
kreatif. Adanya spesifikasi bidang ekonomi kreatif yang diangkat berkontribusi
dalam membangun suatu citra yang profesional kepada pemilih muda yang
berdasar pada keahlian dan kemampuan yang benar-benar dikuasai oleh Eddy
Soeparno.
Hasil wawancara peneliti dengan Lembaga ARSC yang mengelola personal
branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota Cirebon menjelaskan bahwa
bidang keahlian menjadi dasar dari sebuah personal brand seperti apa yang
hendak dibangun.
“Membangun personal branding itu membutuhkan spesialisasi di suatu

bidang tertentu. Hal ini akan berkontribusi pada kemampuan dan keahlian
orang yang bersangkutan dapat unggul dimata audiens nantinya. Kalo tidak
ada memiliki spesialisasi di bidang tertentu, citra yang dibangun akan begitu
generalis, tidak spesifik.”
(Project leader ARSC, Wawancara, 2017)
" &&I
&&J"
"
Menurut project leader ARSC yang biasa mengelola personal branding aktor
politik di masyarakat menjelaskan bahwa tanpa adanya spesialisasi disuatu bidang
atau kompetensi tertentu yang ditonjolkan dari seorang aktor politik, maka
personal brand yang akan tercipta tidak akan menjadi spesial atau dapat unggul.
Khususnya kepada pemilih muda, kompetensi seorang aktor politik menjadi
identitas kemampuan dan keahlian yang mereka ukur dan nilai.
ARSC dan Eddy Soeparno mengangkat bidang ekonomi kreatif sebagai
landasan profesionalnya yang ditampilkan kepada pemilih muda. Kompetensi ini
diaplikasikan kedalam penguasaan topik diskusi, materi media sosial, kegiatan
dan program, hingga eksistensi media rilis Eddy Soeparno baik di tingkat lokal
Kota Cirebon dan di tingkat nasional. Bidang ekonomi kreatif adalah keahlian dan
minat yang dimiliki oleh Eddy Soeparno secara profesional sesuai dengan latar
belakang karir yang digelutinya selama ini.
Adanya keahlian profesional yang dimiliki oleh seorang aktor politik dapat
membangun kredibilitas aktor tersebut di masyarakat dan pemilih muda. Pemilih
muda perkotaan mengukur aktor politik dari kualitas dan kapabilitas yang dimiliki
aktor politik apakah layak atau tidak layak. Seperti pendapat dari salah satu tokoh
pemuda di Kota Cirebon yang berasal dari kalangan mahasiswa.
“Hari ini banyak politisi kita yang ga tau hasil kerjanya apa makanya masih
banyak yang apatis kali ya mba. Kita bisa menilai mana yang memanipulasi
atau tidak. Politisi itu setidaknya harus punya pengetahuan di bidang politik
bukan soal ketenaran atau kekuasan, harus berkompeten di bidangnya.”
(Mahasiwa, Wawancara, 2017)
" &&J
&’,"
"
Pernyataan mahasiswa diatas merupakan ekspresi atas bagaimana kekeritisan
pemilih muda memandang dunia politik praktis selama ini. Rasionalitas mereka
dikedepankan untuk mengukur kinerja dan hasil kerja dari seorang politisi. Dari
pernyataan tersebut dijelaskannya pula bahwa setidaknya politisi yang baik itu
merupakan politisi yang berkompeten dibidangnya. Kompeten yang dimaksud
berupa suatu tingkat keterampilan dan kemampuan sesoarang yang tunjukkan
dalam bukti kinerja.
Hubungan kompentensi, personal branding dan pemilih muda perkotaan
ialah berkontribusi untuk menciptakan suatu bidang profesional yang mampu
dibuktikan guna untuk membangun suatu citra yang kompatibel di kalangan
pemilih rasional. Personal branding membutuhkan kompetensi yang sepesik atau
spesialisasi seperti yang sudah disampaikan dalam model-model personal
branding oleh Dewi Haroen, Peter Montoya, dan Hubert Rampersad.
Karakter pemilih muda yang cenderung kritis dan rasional membuat aktor
politik tidak dapat membangun suatu citra tanpa adanya keahilan dan reputasi
yang jelas. Berikut pendapat salah satu tokoh muda di Kota Cirebon mengenai
perlukah kompetensi tertentu dimiliki oleh seorang aktor politik.
“Bagi saya wajib ya mba agar postioning seorang politisi terbukti, misal
apabila seorang politisi berbicara kesenjangan sosial apakah politisi tesebut
benar seorang aktivis sosial yang sudah berpengalaman sebelumnya. Jika
memang betul, maka publik akan percaya dengan segala inisiatif dan
programnya bahkan kita dapat berharap lebih kepada politisi tersebut. Orang-
orang yang berada di dunia politik seharusnya diisi dengan orang-orang yang
memiliki pengalaman, kinerja, dan profesional.”
(Adi, Wawancara, 2017)
" &’
&’&"
"
Pendapat dari salah satu pemilih muda perkotaan diatas menjadi fakta di
lapangan bahwa kompetensi dari seorang politisi berperan dalam membangun
kepercayaan pemilih muda terhadap apa yang disampaikan dan ditawarkan dari
seorang politisi. Maka, dalam personal branding yang identik dengan citra
tertentu, citra tersebut harus didasarkan pada suatu keahlian yang benar-benar
dimiliki orang tersebut, termasuk kepada pemilih muda perkotaan.
Berdasarkan pemaparan diatas, peneliti menyimpulkan bahwa personal
branding aktor politik kepada pemilih muda perkotaan harus didasarkan pada
suatu bidang kompentensi secara profesional dikuasai dan peniliti menamakan
dengan atribut identitas profesional.
Adapun makna serupa atribut identitas profesional ini dalam model-model
personal branding sebelumnya oleh Dewi Haroen, Peter Montoya dan Hubert
Rampersad, yaitu :

Dewi Kompetensi Bagian dari kepribadian yang - Segmentasi
Haroen mendalam dan melekat pada umum, aktor
sesorang terkait prilaku dan politik
kinerja
Peter Spesialisasi Ciri khas yang - Segmentasi
Montoya dikonsentrasikan pada sebuah umum, bisnis,
bidang keahlian, kekuatan atau karir
pencapaian tertentu
Hubert Spesialisai Fokus pada satu bakat, bidang, - Segmentasi
Rampersad atau keterampilan tertentu umum, bisnis,
untuk membuat anda unik, karir
spesial, dan berbeda
Siti Identitas Adanya suatu bidang - Segementasi
Maidina profesional kompetensi profesional yang pemilih muda
dikuasai perkotaan
" &’&
&’’"
"
4.3.3 Penampilan Kasual
Penampilan yang kasual merupakan atribut yang didapatkan dari analisis
hasil penelitian faktor gaya penampilan. Berdasarkan hasil penelitian, faktor gaya
penampilan menunjukkan pengaruh atas kesan dan daya tarik aktor politik untuk
dapat diterima dan berbaur dengan lebih santai di dalam lingkungan pemilih muda
perkotaan. Melalui studi kasus personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih
muda Kota Cirebon didapatkan fakta bahwa penampilan Eddy Soeparno yang
simpel, rapi dan trendy mampu membuat pemilih muda nyaman dalam
berinteraksi lebih jauh kepada Eddy Soeparno.
Pemilih muda perkotaan identik dengan busana yang kasual, sehingga apabila
aktor politik hendak membangun personal branding dikalangan pemilih muda
gaya penampilan yang identik sama akan membangun chemistry yang kuat untuk
menunjang personal brand yang hendak dibangun. Penampilan yang kasual dapat
diterjemahkan dengan gaya berpakaian kaos polo, kemeja polos, celana jeans,
sepatu kets, dsb yang memberikan kesan yang santai, rapi, dan trendy.
Dalam hasil wawancara peneliti, gaya penampilan aktor poltik cukup
diperbincangan karena kesan pertama bermula dari tampilan pakaian seseorang.
Seperti pendapapat salah satu pemilih muda di Kota Cirebon tentang bagaimana
seharusnya gaya penampilan dari seorang aktor politik.
“Kalo gaya penampilan biasanya kan tergantung karakter masing-masing

orang, tapi kalo aktor politik yang passionate dengan anak muda saya rasa
secara gaya penampilan aktor politik tersebut penampilannya dapat
menyesuaikan kita yang muda. Karena penampilan santai membangun
suasana yang santai pula. Misal ada aktor politik bergaya militer, saya rasa ga
banget ya, ga sesuai.”
(Rara, Wawancara, 2017)
" &’’
&’("
"
Dari pernyataan diatas, diketahui bahwa sebaiknya aktor politik dapat
menyesuaikan gaya penampilannya dihadapan pemilih muda. Karena, apabila
salah kostum atau bertolak belakang dari lingkungan anak muda secara tidak
langsung pemilih muda enggan untuk meneruskan interaksi yang terjalin
selanjutnya. Karena kepetusan seseorang sering dibuat berdasarkan kesan
pertama.
Dalam model-model personal branding sebelumnya, gaya berpenampilan
tidak ditemukan menjadi salah satu atribut personal branding. Karena, secara
keselurahan model-model personal branding yang sudah ada fokus terhadap
faktor-faktor yang sifatnya otentik dari dalam diri seseorang. Namun, dalam
penelitian ini didapatkan hasil bahwa gaya berpenampilan mempengaruhi persepsi
pemilih muda sehingga menjadi faktor pendukung personal branding.
Karakteristik pemilih muda perkotaan yang cenderung dipengaruhi oleh persepsi
visual khususnya pada cara berpakaian, maka apabila aktor politik memiliki cara
berpakaian yang sesuai dengan gaya anak muda dapat lebih mudah diterima
dalam memperkuat personal branding yang hendak dan telah dibangunnya.
Berdasarkan hal ini, peneliti menamakan dengan atribut penampilan yang kasual.
Sebagai data pendukung, hubungan antara penampilan seorang politisi sudah
banyak dibuktikan positif didalam riset untuk menciptakan kemenarikan jumlah
pemilih dan kesan yang ingin dicitrakan, antara lain:
1. Riset kemenangan kandidat dalam dalam pemilihan presiden di Eropa
pada tahun 1999 menyimpulkan bahwa kandidat menang ditentukan oleh
tampilan (looks), kemampuan berkomunikasi, penampilan di media, pesan
" &’(
&’*"
"
dan pengalaman politik (Plasser, dikutip dari Wasesa, 2011, hlm. 291).
2. Penelitan ditahun 2008 menjelaskan bahwa secara naluriah penilaian
terhadap image seseorang yang utama ialah didasarkan pada penampilan,
tingkah laku, lalu kompetensinya (Robert, dikutip dari Haroen, 2014, hlm.
41).
3. Amy King & Andrew Leigh (2005) menyatakan bahwa pemilih cenderung
memilih kandidat yang penampilannya menarik, baik dari gaya busana dan
pemilihan warna.
4.3.4 Multi Communication Platform
Multi communication platform merupakan atribut yang didapatkan dari
analisis hasil penelitian faktor aktivasi media sosial dan website. Berdasarkan
hasil penelitian, adanya aktivasi media sosial dan website sebagai saluran
personal branding aktor politik ke pemilih muda perkotaan berkontribusi dalam
membangun interaksi dan positioning sebuah personal brand dengan lebih
mudah, cepat, menarik dan interaktif. Apalagi, media sosial merupakan sarana
komunikasi yang paling diminati dan sering diakses oleh pemilih muda perkotaan.
Dengan adanya media sosial dan website pribadi dari seorang aktor politik
menunjukkan bahwa aktor politik tersebut melek teknologi dan perkembangan
zaman oleh kalangan pemilih muda.
Melalui studi kasus personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda
di Kota Cirebon. Aktivasi personal branding melalui media sosial dan website
didasarkan pada pengelolaan fungsi pada masing-masing platform dan konten
yang diunggah. Berikut adalah penjelasan media sosial officer Eddy Soeparno.
" &’*
&’)"
"
“Kita menggunakan beberapa platform media sosial untuk Pak Eddy Soeparno
dan masing-masing platform kita kelola sesuai karakteristiknya, seperti
facebook dan twitter dikelola dengan proporsional, sistemik dan formal
sedangkan instagram tidak sama sekali natural saja dari kegiatan keseharian
Pak ES. Hal yang mendasar lebih kepada konten yang harus selalu diperbarui
dan bervariasi. Karena netizen atau anak muda akan tertarik jika melihat akun
media sosial yang selalu up-to-date. Variasi konten berupa foto, video,
infografik dan main statement Pak Eddy Soeparno dalam menyikapi tren
pemberitaan terkini. Sejauh ini, kita konsisten mengangkat isu anak muda
yang berkaitan dengan peluang usaha, teknologi, lifestyle, politik hingga
nasionalisme dan keberagaman”.
(Utami, Wawancara, 2017).
Pemaparan dari media sosial officer Eddy Soeparno menjelaskan bahwa
aktivasi media sosial harus didukung dengan pembagian fungsi dan pengelolaan
konten yang proporsional. Khususnya bagi seorang aktor politik yang menyasar
pemilih muda perkotaan tidak dapat mengabaikan aspek kebauran, visual,
interaktif dan relevansi informasi yang diberikan harus konsisten sehingga
penanam citra yang dituju dapat persisten dan benar-benar melekat di benak para
netizen atau anak muda.
Dalam wawancara bersama beberapa anak muda di Kota Cirebon, media
sosial dan website Eddy Soeparno dinilai sudah menyampaikan pesan-pesan yang
informatif dan sesuai dengan minat dan kebutuhan anak muda, seperti seputar tips
dan triks peluang usaha, kreativitas dan lifestyle, hingga isu keberagaman yang
dituangkan melalui poster yang menarik dan bahasa yang mudah mengerti.
Meskipun, Instagram Eddy Soeparno yang paling banyak diakses namun bukan
berarti media sosial yang lain tidak penting.
" &’)
&’G"
"
Hubungan media sosial, personal branding, dan pemilih muda perkotaan
ialah dalam hal konektivitas untuk memperkuat personal brand atau citra yang
dibangun. Media sosial menjadi media yang tepat untuk melakukan penyebaran
informasi dikalangan anak muda, daripada media dan atribut konvensional
lainnya. Konsep buzzing dalam penyampaian pesan juga dapat dilakukan dengan
efisien dan efek yang ditimbulkan jauh lebih masif. Selain itu, adanya
pemanfaatan media sosial antara aktor politik dan pemilih muda perkotaan
berfungsi untuk menjaga komunikasi dan pola kedekatan yang sudah terjalin di
lapangan.
Berdasarkan pemaparan diatas, peneliti menarik kesimpulan bahwa faktor
aktivasi media sosial menjadi salah satu faktor yang dapat memperkuat personal
branding aktor politik kepada pemilih muda perkotaan. Peneliti menamakan
faktor ini sebagai atribut multi communication platform yang berarti personal
branding perlu untuk memanfaatkan beberapa platform teknologi komunikasi
dalam menjangkau dan memperkuat personal branding kepada pemilih muda
perkotaan.
Pada model-model personal branding sebelumnya, makna atribut multi
platform komunikasi ditemukan hampir serupa didalam model personal branding
oleh Erick Deckers, & Kyle Lacy dan Brogan. Berikut peneliti memaparkan
masing-masing atribut :
" &’G
&’H"
"

Erick Create Perlunya menjalin hubungan - Segmentasi
Deckers & realationship atau interaksi dalam banyak umum, karir
Kyle Lacy kesempatan untuk menunjang
personal brand yang hendak
dibentuk
Brogran Build a Hal yang berkaitan dapat - Segmentasi
destination menjangkau audiens agar umum, bisnis,
personal branding lebih karir
dikenal dengan penggunaan
sebuah platform seperti
website, no telepon, email,
twitter, linkedin atau facebook
Siti Multi Pemanfaatan beberapa platform - Segementasi
Maidina platform teknologi komunikasi untuk pemilih muda
komunikasi menjangkau dan memperkuat perkotaan
personal branding kepada
4.3.5 Pendekatan Komunitas
Pendekatan komunitas merupakan suatu kegiatan langsung dilapangan yang
menyasar kelompok pemilih muda melalui pendekatan komunitas. Suatu kegiatan
yang dilakukan di kalangan komunitas menciptakan interaksi yang lebih dapat
terukur dan berkesinambungan. Karena, suatu komunitas biasanya disatukan
karena persamaan hobi, nilai-nilai, cita-cita, visi-misi dan sebagainya. Apabila
aktor politik mampu menjawab kebutuhan komunitas, maka komunitas tersebut
akan menciptakan loyalitas.
Melalui studi kasus personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda
Kota Cirebon, pendekatan komunitas menjadi kunci penyelenggaraan kegiatan
lapangan Eddy Soeparno dalam upaya sosialisasi dan penanaman personal brand
kepada kelompok yang dituju. Eddy Soeparno yang ingin dikenal sebagai sosok
" &’H
&’I"
"
pemimpin yang peduli, santun dan progressif terhadap pemberdayaan pemuda di
bidang ekonomi kreatif melakukan pendekatan ke komunitas-komunitas kreatif
anak muda dan komunitas UMKM di Kota Cirebon.
Project leader ARSC menjelaskan kelebihan melakukan pendekatan
komunitas bagi aktor politik yang memiliki segmentasi pemilih muda.
“Pendekatan komunitas itu memudahkan kita untuk menyasar anak muda.

Karena komunitas wadahnya sejumlah anak muda. Jika sudah dapat
menyakinkan ketua komunitasnya, simpati dari seluruh anggota komunitas
tersebut dipastikan akan mengikuti.”
Dari penjelasan tersebut, kelebihan pendekatan komunitas ialah terletak pada
sudah berkumpulnya sejumlah anak muda di satu lingkungan yang sama. Di
dalam lingkungan komunitas biasanya memiliki struktur kepengurusan atau
setidaknya memiliki tokoh yang menjadi panutan sehingga tujuan dalam
pendekatan komunitas secara tidak langsung harus mampu mendapatkan
kepercayaan dari orang-orang yang memiliki pengaruh diantara anggota
kelompok suatu komunitas.
Strategi ini dapat dilihat dalam kegiatan Silahturahmi Komunitas Nusantara
yang menggandeng tokoh penggiat komunitas Kota Cirebon yang popular dan
diakui dedikasinya, yaitu Nisa Rengganis. Nisa Rengganis pada awal
penyelenggaraan kegiatan ini menjadi endorser mendampingi Eddy Soeparno
untuk masuk kedalam beberapa komunitas lokal dan komunitas blogger di Kota
Cirebon. Forum diskusi Silahturahmi Komunitas Nusantara ini mampu
mendapatkan massa yang cukup banyak sekitar 65 orang dari berbagai perwakilan
komunitas.
" &’I
&’J"
"
Peneliti mewawancarai beberapa komunitas di Kota Cirebon, mereka
menyatakan terlibat dalam Komunitas Nusantara didasarkan karena adanya rasa
saling menghargai acara antara sesama komunitas, seperti dalam pernyataan Tio
Ketua Komunitas Rebon Cirebon.
“Awalnya kami ikut acara komunitas nusantara Pak ES dari broadcast

message oleh Teh Nisa di grup WA tahun lalu kayaknya. Kita sama Teh Nisa
sering berdiskusi jadi waktu itu awalnya sekedar untuk menghargai acaranya
Teh Nisa saja. Tapi sejauh ini forum diskusi Komunitas Nusantara ini
mengangkat topik-topik diskusi yang berhubungan untuk perkembangan
anak-anak komunitas, salah satunya kelas yang membahas online fundraising
sangat bermanfaat.”
(Tio, Wawancara, 2017)
Dari penjelasan Tio diatas terdapat dua alasan yang membuat komunitasnya
bergabung dan aktif dalam rangkaian kegiatan Silahturahmi Komunitas Nusantara
hingga sekarang. Pertama, keterlibatan mereka karena adanya tokoh Nissa
Rengganis yang sudah memiliki kedekatan sebelumnya sebagai sosok yang
dituakan di lingkungan komunitas sehingga adanya Nisa Rangganis sebagai
endorser berperan dalam menggerakkan massa komunitas secara alamiah. Kedua,
adanya topik-topik diskusi yang diangkat sesuai dengan kebutuhan komunitas
membuat interaksi sosial yang sudah dibangun dapat terus berkesinambungan
bahkan dengan lebih dekat lagi.
Pendekatan komunitas berkaitan dengan ruang pertukaran aspirasi baik antar
aktor politik dan anggota komunitas. Interaksi sosial aktor politik dibangun
dengan kepekaan membaca apa-apa saja yang diinginkan dan diharapkan oleh
komunitas. Pada tahap awal aktor politik dapat mengikuti kegiatan komunitas dan
memahami nilai-nilai yang diperjuangkan. Petemuan didasarkan untuk memahami
" &’J
&(,"
"
karakteristik komunitas dan mengapresiasi kontribusi dan hasil karya komunitas.
Setelah itu, aktor politik dapat mengakomodasi kebutuhan-kebutuhan komunitas
dengan konsisten hingga dapat membangun infrastruktur komunitas.
Eddy Soeparno memulai pendekatan komunitas sejak pertengahan bulan
Agustus 2016 dibebarapa kategori kelompok komunitas yaitu komunitas kreatif,
komunitas UMKM dan komunitas pelajar dan mahasiswa. Dalam pengamatan
peneliti ada beberapa keuntungan yang didapatkan dari adanya aktivasi
pendekatan komunitas di lapangan :
a. Komunitas sudah memiliki sejumlah anggota anak muda dan memiliki
nilai-nilai yang sama diperjuangkan sehingga aktor politik dapat lebih
mudah memahami keinginan dan kebutuhan kelompok.
b. Komunitas sudah pasti memiliki aspirasi sebagai kelompok masyarakat
yang menjalankan peran dan kontrol sosial di masyarakat sehingga aktor
politik dapat mengedepan dialog dan merancang program bersama.
c. Interaksi sosial yang terbangun bersifat mengedukasi dan bernilai
pengalaman dalam benak anggota satu sama lain.
d. Komunitas memiliki kepekaan sosial yang tinggi, eksitensi, dan
pengakuan di masyarakat sehingga sejalan dengan misi aktor politik
untuk dapat terlihat atau hadir di tengah-tengah masyarakat.
e. Komunitas memiliki nilai-nilai solidaritas yang tinggi sehingga kegiatan
dan program aktor politik dapat terus berkelanjutan.
f. Komunitas dapat memberi tahu nilai-nilai dan pengalaman dengan
sukarela kepada komunitas-komunitas lainnya.
" &(
&(&"
"
Berikut peneliti menyajikan tabel keunggulan merek politik berbasis
komunitas : (Wasesa, 2011, hal. 63) :
Tabel 4.8 Tabel Keunggulan Merek Politik Berbasis Komunitas
METODE KEUNGGULAN KELEMAHAN

Promo • Waktu lebih cepat. • Belum tentu
konvensional • Visibility lebih tinggi, membangun simpati,
(Menggunakan karena terletak di tempat- karena letaknya yang
bendera partai, tempat strategis semrawut.
spanduk, • Waktu lebih sedikit. • Keterlibatan masyarakat
selebaran). rendah
• Cenderung muncul
penolakan, karena
terkesan bombastis.
Komunitas • Keterlibatan target • Waktu lebih lama dan
(Langsung audience lebih intens. harus terintegrasi antara
terlibat dengan • Kedekatan target audience konsep komunitas,
komunitas). dengan merek politik dan programme knowledge,
program juga sangat kuat. dan pengalaman taget
• Bisa menjadi brand audience.
ambassador dan un-official • Target pemilih.
spoke persons yang kuat. • Membutuhkan
ketekunan dan waktu
lebih intens.
Tabel diatas menunjukkan bahwasanya metode promo konvensional dan
komunitas hanya unggul pada visibility karena menggunakan atribut iklan di
tempat-tempat strategis, sedangkan hasil yang didapatkan belum tentu
membangun simpati, tidak ada interaksi, dan cenderung kurang disukai. Metode
komunitas dapat unggul karena membangun keterlibatan secara langsung dengan
intens dan dapat menjadi brand ambassador secara tidak langsung di masyarakat,
sedangkan kelemahannya memerlukan waktu dan proses yang tidak instans.
" &(&
&(’"
"
Dalam model-model personal branding sebelumnya, pendekatan komunitas
tidak ditemukan menjadi salah satu atribut personal branding. Karena, secara
keselurahan model-model personal branding yang sudah ada belum mengkaji
terlalu dalam atas faktor-faktor eksternal yang ada di masyarakat. Berdasarkan
pemaparan diatas, pendekatan komunitas dalam personal branding berkontribusi
langsung dalam membangun interaksi sosial, simpati hingga dapat menjadi un-
official spoke person guna memperkuat personal brand seorang aktor politik di
masyarakat khususnya di pemilih muda. Karena, ruang lingkup pemilih muda
perkotaan mayoritas berkelompok atau bergabung pada suatu komunitas yang
memiliki peran dan kontrol sosial di tengah-tengah kehidupan bermasyarakat.
Oleh sebab itu, faktor pendekatan komunitas peneliti menamai dengan
community engagement, yakni suatu aktivitas lapangan aktor politik bersama anak
muda dengan merangkul kelompok-kelompok komunitas anak muda.
4.3.6 Komitmen
Komitmen merupakan atribut yang didapatkan dari analisis hasil penelitian
faktor realisasi program. Berdasarkan hasil penelitian, adanya realisasi program
berupa kontribusi langsung dari aktor politik baik berbentuk jasa maupun materi
yang mampu menjadi salah satu alat untuk membangun loyalitas komunitas atau
pemilih muda. Melalui studi kasus Eddy Soeparno, program Cirebon Urban
Creative Center (CUCC) menjadi program yang ditawarkan kepada kelompok
komunitas untuk membangun keterlibatan pemilih muda secara
berkesinambungan.
" &(’
&(("
"
Program CUCC menjadi saluran personal branding Eddy Soeparno yang kuat
di mata pemilih muda dan masyarakat luas, karena konsep CUCC mencemirkan
personal brand Eddy Soeparno yang hendak dicapai. CUCC menyelenggarakan
kegiatan-kegiatan yang ditujukan untuk meningkatkan produktivitas masyarakat,
khususnya anak muda dalam menggerakkan sektor ekonomi kreatif. Tim ARSC
menjelaskan kegiatan-kegiatan yang diinisiasikan dari CUCC.
“CUCC kita sosialisasikan sejak bulan Agustus 2016, efektifnya akhir tahun
lalu sudah kita mulai membentuk wadah lintas komunitas yang
mempertemukan beragam individu atau anak muda Kota Cirebon untuk
berdiskusi, berbagi ide, dan berkolaborasi dalam merancang kegiatan bersama
hingga saat ini tim sedang mempersiapkan festival komunitas.”
Dari jawaban diatas, CUCC merupakan sebuah program yang sudah
dipersiapkan oleh Eddy Soeparno sejak bulan Agustus 2016 bersamaan dengan
aktivasi kegiatan Silahturahmi Komunitas Nusantara di Kota Cirebon. CUCC
mengusung konsep yang selaras dengan semangat komunitas yaitu menggali ide-
ide dan berdiskusi untuk pengembangan komunitas satu sama lain hingga
kolaborasi untuk mewujudkan sebuah kontribusi di Kota Cirebon. Melalui
program CUCC pendektan komunitas yang dilakukan oleh Eddy Soeparno tidak
selesai pada waktu diskusi saja, melainkan terus berkesinambungan.
CUCC adalah sebuah gagasan ruang kerja yang bertempat di sebuah rumah
yang merupakan kediaman keluarga besar Eddy Soeparno di Kota Cirebon.
Tempat ini disituasikan sebagai tempat berkreasi, berfikir, bekerja dan belajar
untuk komunitas-komunitas kreatif Kota Cirebon dan sekitarnya. Adanya inisiatif
ini direspon oleh para pegiat komunitas lokal Cirebon dengan positif karena
" &((
&(*"
"
perkembangan komunitas di Cirebon selama ini masih berjalan sendiri-sendiri
serta belum memiliki wadah untuk memaksimalkan dedikasi yang diberikan ke
daerah Cirebon.
Wawancara peneliti bersama beberapa komunitas kreatif di Kota Cirebon
menjelaskan bahwa dalam kurun 10 tahun terakhir perkembangan komunitas terus
meningkat dan bergerak dengan swadaya khususnya yang bergerak dibidang
sosial budaya dan pendidikan. Salah satunya yang mendasari karena lingkungan
pergaulauan Kota Cirebon khususnya di kalangan remaja yang semakin berkiblat
dengan kota-kota besar Indonesia, seperti Jakarta, Surabaya, Bandung dan lain-
lain, bahkan fakta di Kota Cirebon menunjukkan sejak tahun 2013 angka
penderita HIV-AIDS berusia remaja semakin naik. Lemahnya kontrol sosial dan
lingkungan yang jauh dengan kegitan-kegiatan positif menjadi faktor penyebab
krisis yang terjadi di kalangan remaja Kota Cirebon.
Komunitas-komunitas lokal yang Cirebon yang sudah sejak lama bergerak
secara sukarela ini memberikan pendapatnya terhadap Kota Cirebon dan
pembangun pemuda.
“Kota Cirebon ini sebentar lagi akan menuju megapolitian, kami khawatir
pergaulan yang terjadi nantinya semakin jauh dengan nilai-nilai moral yang
seharusnya. Jika komunitas-komunitas lokal Cirebon bersinergi iklim
pergaulan di kalangan remaja kami rasa bisa lebih baik lagi. Iniastif CUCC
oleh Pak Eddy bisa jadi salah satu penggebrak jika benar-benar
terealisasikan.”
(Fadlan, Wawancara, 2017)
Pendapat salah satu komunitas ini menunjukkan bahwa adanya kepedulian
yang tinggi di kalangan komunitas untuk membangun kesadaran sosial bersama.
CUCC dinilai mereka dapat mengakomodasi nilai-nilai yang diinginkan dan
" &(*
&()"
"
diyakini mereka, bahkan berharap realisasi dari CUCC ini dapat berwujud dan
dapat benar-benar bermanfaat dan membangun lingkungan Kota Cirebon.
Dari penjelasan selanjutnya, komunitas Kota Cirebon bercerita bahwa tahun
2014 pernah ada rencana pemerintah untuk membawa branding Kota Cirebon
sebagai kota kreatif. Namun realisasi tersebut hingga kini belum berwujud bahkan
ruang publik melalui taman-taman kota juga belum dapat menjadi tempat yang
nyaman bagi kalangan komunitas karena keadaan taman kota yang tidak layak
huni.
Adanya penerimaan program CUCC di kalangan komunitas berkontribusi
dalam membentuk personal branding Eddy Soeparno semakin dirasakan di
kalangan pemilih muda Kota Cirebon sebagai tokoh yang peduli dan progresif
dalam bidang ekonomi kreatif melalui pemberdayaan pemuda dan komunitas.
CUCC menjadi perbincangan yang positif dikalangan komunitas Kota Cirebon
dan menghasilkan kolaborasi berupa regular forum diskusi, acara-acara dan
festival anak muda yang memiliki daya tarik media.
Adanya CUCC dapat membangun kedekatan dan interaksi Eddy Soeparno
dengan komunitas kreatif Kota Cirebon semakin berkesinambungan dan lebih
dekat. CUCC memberikan ruang kreativitas bagi para komunitas untuk
mengembangkan potensi yang mereka miliki secara jauh lebih terarah. Secara
tidak langsung realisasi CUCC adalah bentuk komitmen Eddy Soeparno kepada
komunitas kreatif atau anak muda Kota Cirebon secara menyeluruh.
" &()
&(G"
"
Berdasarkan pemaparan diatas, peneliti menyimpulkan bahwa realisasi
program merupakan bentuk komitmen aktor politik yang dapat menjaga simpati
konstituennya satu sama lain, dalam hal ini adalah pemilih muda. Peneliti
menamai realisasi program dengan atribut komitmen. Komitmen merupakan
adanya janji yang diwujudkan sebagai sikap tanggungjawab dan persisten aktor
politik kepada pemilih muda. Dalam model-model personal branding
sebelumnya, atribut komitmen tidak ditemukan menjadi salah satu atribut
personal branding dengan spesifik. Beberapa model personal branding
sebelumnya hanya menyampaikan personal branding membutuhkan sebuah
tindakan nyata dan persisten dalam prosesnya.
" &(G
&(H"
"
4.4 Pengembangan Model Personal Branding Aktor Politik Kepada Pemilih
Muda Perkotaan
Berikut merupakan pengembangan model personal branding aktor politik
kepada pemilih muda perkotaan :
Tim Political L5C $;$<"

Konsultan Action B :9/"
(Input) ATRIBUT PERSONAL BRANDING (Outcome)

DIRECT INDIRECT
2,+*$’’ 1. Personal profile D5=:4/?$"
E=5?$/;$?/?$"" 2. Professional Identity !"#$%&’’
3,1*,+’1&.+$’ 3. Casual look 8/>/"4/.$7"
B 59$/" 4.Multi communication P7?$?450?$""

! ;$45./?$" platform
4)0-,+’ 5. Community ()#*+,%-&.’’

,5,+-&-0’ Engagement
#%)6 -1$’ 6. Commitment (*/+-0’&%*1&’
" &(H
&(I"
"
Definisi personal branding adalah suatu manejemen diri aktor politik untuk
membentuk suatu persepsi dan citra tertentu agar dapat dikenal dan diterima oleh
pemilih muda perkotaan yang dapat dilakukan melalui 6 enam atribut, yaitu :
1. Personal profile, seorang aktor politik kepada pemilih muda perkotaan
perlu untuk memasarkan segala informasi mengenai dirinya pribadi secara
menyeluruh yang meliputi identitas diri, latar belakang karir, prestasi, visi,
pengalaman dengan sebenar-benarnya. Hal ini dilakukan dengan
menanamkan nilai-nilai kepada publik sehingga menciptakan reputasi
yang baik dan bersih untuk menarik perhatian pemilih muda perkotaan.
2. Profesional identity, seorang aktor politik kepada pemilih muda perkotaan
perlu memiliki suatu bidang kompetensi profesional yang dikuasai. Hal ini
dapat dilakukan dengan menunjukkan spesialisasi bidang yang spesifik
sesuai keahlihan sehingga menimbulkan kesan profesionalitas atau ahli di
mata pemilih muda perkotaan.
3. Casual look, seorang aktor politik kepada pemilih muda perkotaan harus
memiliki cara berpakaian yang kasual sesuai dengan gaya anak muda
seperti mengenakan celana jeans, polo shirt, kemeja polos, sepatu kets,
dan sebagainya. Dengan berpenampilan yang kasual seperti anak muda,
maka hal ini akan menimbulkan daya tarik tersendiri di kalangan pemilih
muda. Karena pada dasarnya anak muda identik dengan cara berpakaian
yang kasual.
" &(I
&(J"
"
4. Multi communication platform, seorang aktor politik kepada pemilih muda
perkotaan harus memanfaatkan beberapa platform teknologi komunikasi
yang tengah digandrungi para netizen seperti facebook, website,
instagram, dan lain-lain untuk dapat menjangkau dan memperkuat
personal branding yang hendak dituju. Hal ini dilakukan sebagai media
literasi yang efisien, atraktif, dan interaktif sehingga dapat membangun
eksitensi seorang aktor politik di dunia maya yang sangat dekat dan
berpengaruh kepada pemilih muda perkotaan.
5. Community Engagement, seorang aktor politik kepada pemilih muda
perkotaan harus melakukan aktivitas lapangan secara langsung bersama
anak muda dengan merangkul kelompok-kelompok komunitas anak muda.
Hal ini untuk menunjukkan kepekaan sosial, kemampuan membaca dan
memenuhi kebutuhan sesuai yang diinginkan oleh pemilih muda sehingga
program yang diinisiasikan dapat efektif di kalangan pemilih muda
perkotaan. Aktor politik akan mendapatkan popularitas apabila suskses
dalam menjalankan community engagement.
6. Commitment, seorang aktor politik kepada pemilih muda perkotaan
memiliki sebuah janji yang harus diwujudkan sebagai suatu bentuk
tanggungjawab dan persisten atas personal branding yang dibangun.
Adanya janji yang disampaikan dalam bentuk komitmen akan membentuk
suatu kepercayaan publik yang besar bahkan dalam jangka panjang dapat
menjadi loyalitas dari pemilih muda perkotaan terhadap seorang aktor
politik tersebut.
" &(J
&*,"
"
Personal branding pada hakekatnya merupakan suatu cara dan upaya yang
perlu dibangun secara terus-menerus. Personal branding membutuhkan waktu
dan proses untuk tumbuh dan menjadi kuat pada diri seseorang aktor politik. Hal
yang menjadi penting untuk diperhatikan oleh aktor politik kepada pemilih muda
perkotaan adalah menciptakan dan membangun suatu citra yang dekat dengan
masyarakat melalui kegiatan-kegiatan yang berdampak pada peningkatan
kehidupan masyarakat yang disampaikan baik melalui online maupun offline.
Berdasarkan tujuan personal branding yaitu likeability (disukai), popularity
(popularitas), dan electability (elektabilitas), maka dari keenam atribut dalam
pengembangan model personal branding aktor politik kepada pemilih muda
perkotaan ini dapat dipaparkan bahwa atribut personal profile dan casual look
berkontribusi untuk mencipatakan likeability karena menciptakan kesan simpati
dan daya tarik, atribut multi communication platform dan community engagement
berkontribusi untuk menciptakan popularity karena menciptakan interaksi dan
pengalaman keterlibatan dengan intens, dan atribut profesional identity dan
commitment berkontribusi untuk menciptakan electability karena mencipatakan
kepercayaan.
Adapun pengembangan model personal branding ini dibandingkan dengan
hasil-hasil survei mengenai karakteristik dan ketertarikan pemuda dalam politik
selama ini secara khusus telah selaras atau sama, yakni memposisikan pemilih
muda perkotaan sebagai kelompok masyarakat yang kritis dan obyektif dalam
berpolitik, membangun simpati pemilih muda melalui reputasi kepribadian aktor
politik yang baik atau bersih, dan membangun kedekatan bertumpu pada program
" &*
&*&"
"
kepemudaan yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan dari tiap-tiap kelompok
pemilih muda dalam pengembangan model ini adalah komunitas.
Terdapat 4 survei yang relevan untuk mendukung pengembangan model
personal branding aktor politik kepada pemilih muda perkotaan ini sebagai hasil
temuan yang baru dan selaras dengan karakteristik pemilih muda perkotaan secara
umum di Indonesia, yakni:
1. Hasil survei Indo Barometer pada Pilpres 2014 tentang tokoh politik yang
paling banyak dipilih oleh pemuda Indonesia mengungkapkan bahwa
mayoritas pemilih muda memilih calon presiden didasarkan pada tokoh
yang perhatian atau dekat dengan rakyat sebanyak 30,5%, pada tokoh yang
tegas sebanyak 18,4% dan pada tokoh yang bersih dari KKN sebanyak
8%.
2. Hasil survei nasional pemilih muda Indo Barometer oleh Bidang Pemuda
dan Olahraga PDIP di 33 provinsi pada Pemilu 2014 dengan jumlah
responden 1.200 orang dan margin of error plus minus 3,0% pada tingkat
kepercayaan 95% melalui metode multistage random sampling responden
yaitu pemilih pemuda Indonesia sesuai dengan UU Pemuda yang berusia
di bawah 30 tahun didapati bahwa pemuda memiliki ciri khas tersendiri
sebelum menentukan pilihan politiknya.
Pemuda cenderung kritis, rasional, dan melihat program. Karena itu,
pilihan pemuda terhadap partai politik sangat ditentukan oleh bagaimana
partai itu memberikan program bagi berkembangnya pemuda. Dinamika
pilihan politik pemuda terus mengalami perubahan dan tergantung pada
" &*&
&*’"
"
upaya-upaya partai atas program pemuda dan elektabilatas aktor politik di
mata pemuda terhadap isu-isu yang sedang berkembangan.
3. Berdasarkan survei Accelerating Pathways yang dilakukan Citi
Foundation dan the Economist Intelligence Unit (EIU) pada bulan
Februari-Maret 2015 yang melibatkan lebih dari 5.000 anak muda dari 35
kota besar di dunia dan salah satunya adalah Kota Jakarta. Jakarta sebagai
ibu kota, berhasil menempati posisi ke-5 dari 35 kota besar di dunia yang
memiliki generasi muda dengan tingkat optimisme yang tinggi terhadap
pertumbuhan dan prospek ekonomi. Hasil survei ini menunjukkan bahwa
Jakarta adalah kota yang berada dalam kategori ‘emerging’ karena dinilai
sudah berada di jalur yang tepat dalam hal pemberdayaan generasi muda.
Lebih dari 87 persen dari kaum muda di Jakarta memiliki tingkat
optimisme yang tinggi terhadap masa depan dan prospek perekonomian
mereka. Optimisme ini juga dimiliki oleh mereka yang berasal dari
keluarga berperekonomian rendah.
Hasil riset ini menjadi sebuah salah satu fakta dan acuan bagi pemerintah
dan institusi lainya bahwa pemuda membutuhkan dan turut berpartisipasi
apabila terdapat program-program pemberdayaan pemuda yang tepat guna.
4. Hasil berbagai riset dan temuan Perludem yang bekerjasama dengan
Indocratia mengenai partisipasi pemuda dalam pemilihan umum 2014
yang dilakukan di tiga provinsi (Sumatera Utara, Jawa Barat, dan Papua)
menunjukkan dari 150 orang responden, 84 persen menentukan
" &*’
&*("
"
pemimpinnya karena prestasi seorang calon tersebut, 60 persen
menentukan dari kepribadian yang jujur dan anti korupsi, dan 59 persen
responden tidak mempermasalahkan latar belakang baik suku, agama atau
apapun.
Maka, pengembangan model personal branding aktor politik kepada pemilih
muda perkotaan dalam penelitian skripsi ini dapat menjadi salah satu alternatif
model personal branding aktor politik yang dapat digunakan di masyarakat
menyesuaikan karateristik tokoh (aktor politik) dan pemilih muda yang menjadi
studi kasus atas penelitian hasil pengembangan model personal branding dalam
penelitian ini.
" &*(
&**"
"
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian, faktor-faktor yang berkontribusi dalam
mendorong personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda Kota
Cirebon oleh Lembaga ARSC, yaitu :
1. Profile pribadi, Eddy Soeparno menyampaikan nilai-nilai, pengalaman,
latar belakang, passion dan motivasi yang sesungguhnya kepada kelompok
pemilih muda Kota Cirebon.
2. Kompetensi, ARSC dan Eddy Soeparno konsisten mengangkat satu
bidang spesialisasi sebagai landasan profesionalnya untuk membentuk
citra yang konsisten kepada pemilih muda Kota Cirebon.
3. Gaya penampilan, Eddy Soeparno dalam setiap kesempatan dan
pertemuannya bersama pemilih muda Kota Cirebon mengenakan pakaian
yang santai atau yang identik dengan gaya anak muda.
4. Aktivasi media sosial dan website, Eddy Soeparno mengoptimalkan
bergam platform media sosial dan website sebagai saluran komunikasi
personal branding Eddy Soeparno kepada pemilih muda perkotaan.
5. Pendekatan komunitas, Eddy Soeparno menyelenggarakan aktivasi
program lapangan menyasar sejumlah anak muda Kota Cirebon yang
sudah memiliki basis organisasi, perkumpulan atau komunitas.
" &**
&*)"
"
6. Realiasai program, Eddy Soeparno memberikan kontribusi langsung baik
berbentuk jasa maupun materi untuk kemajuan basis komunitas atau
pemilih muda Kota Cirebon melalui Cirebon Urban Creative Center.
Adapun hasil model pengembangan personal branding aktor politik yang
relevan dirumuskan dalam upaya memperoleh dukungan pemilih muda perkotaan
berdasarkan pembahasan hasil faktor-faktor personal branding Eddy Soeparno
meliputi 6 atribut :
1. Personal profile merupakan memasarkan informasi mengenai diri seorang
aktor politik secara keselurahan yang meliputi identitas diri, latar belakang
karir, prestasi, visi, dan pengalaman dengan sebenarnya.
2. Profesional identity merupakan adanya suatu bidang kompetensi
profesional yang dikuasai seorang aktor politik.
3. Casual look merupakan aktor politik memiliki cara berpakaian yang sesuai
dengan gaya anak muda seperti mengenakan celana jeans, polo shirt,
kemeja polos, sepatu kets, dan sebagainya.
4. Multy communication platform merupakan pemanfaatan beberapa
platform teknologi komunikasi untuk menjangkau dan memperkuat
personal branding kepada pemilih muda perkotaan.
5. Community Engagement merupakan suatu aktivitas lapangan aktor politik
bersama anak muda dengan merangkul kelompok-kelompok komunitas
anak muda.
6. Commitment merupakan adanya janji yang diwujudkan sebagai sikap
tanggungjawab dan persisten aktor politik kepada pemilih muda.
" &*)
&*G"
"
5.2 Saran
Dari hasil penelitian ini, peneliti mengharapkan hasil pengembangan model
personal branding aktor politik untuk pemilih muda perkotaan dapat dikaji di
daerah-daerah lainnya. Hasil pengembangan model ini diharapkan juga dapat
dikembangkan lagi sehingga akan banyak lagi penelitian yang berhubungan
dengan kegiatan personal branding dan pemilih muda melalui studi kasus yang
lebih komprehensif di masa depan.
" &*G
&*H"
"
DAFTAR PUSTAKA
Buku
Alfian, M Alfan. (2009). Menjadi Pemimpin Politik: PerbincanganKepemimpinan

dan Kekuasaan, Jakarta: Gramedia.
Bogdan & Biklen. (2005). Qualitative Data Analysis: A Sourcebook of New

Methods. California : Sage
Dan, Nimmo. (2004). Komunikasi Politik, Pesan, dan Media, (Terjemahan),

Bandung: Rosdakarya.
Daymon, Christine., dan Immy Holloway. (2008). Metode-metode Riset

Kualitatif: dalam Public Relations dan Marketing Communications.
Yogyakarta: Penerbit Bentang
Haroen, Dewi. (2014). Personal Branding. Jakarta: Gramedia.
Lacy, Kyle.,&Deckers, Erick. (2013). Branding Yourself: How to Use Social

Media to Invent or Reinvent Yourself, Second Edition, United State of
America: Pearson Education, Inc.
McNair, Brian. (2011). An Introduction To Political Communication. London and

New York: Routledge.
O'Shaughnessy, Nicholas J. (1990) The Phenomenon Of Political Marketing. New

York: St. Martin's Press, Inc.
Poerwandari, Kristi. (2001). Pendekatan Kualitatif Untuk Penelitian Perilaku

Manusia. Fakultas Psikologi. Universitas Indonesia: Lembaga
Pengembangan Sarana Pengukuran dan Pendidikan Psikologi (LPSP3).
Poerwandari, K. (2007). Pendekatan Kualitatif untuk Penelitian Perilaku

Manusia. Lembaga Pengembangan Sarana Pengukuran dan Pendidikan
Psikologi. Fakultas Psikologi Univeritas Indonesia.
Rampersad, Hubert K. (2005). Total Performance Scorecard. Cetakan ke 3.

Jakarta: Victoy Jaya Abadi.
Rampersad, Hubert K. (2008). Personal Balanced Scorecard. Cetakan ke 3.

Jakarta: Victoy Jaya Abadi.
Rampersad, Hubert. (2009). Authentic Personal Branding. USA: Information Age

Publishing.
" &*H
&*I"
"
Ruslan, Rosady. (2003). Metode Penelitian PR dan Komunikasi. Jakarata : PT.

Raja Grafindo Persada.
Salamah, Ummi. (2015) Brand Pemimipin Politik. Jakarta: Makna Informasi.
Wasesa, Silih Agung. (2013). Political Branding & Public Relation, Jakarta:
Gramedia
Yin, R. K. (2006). Studi Kasus Desain dan Metode (Ed. 7). (M. Z. Mudzakir,
Terjemahan). Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada
Jurnal
Chih-Ping, C. (2013). Exploring Personal Brand on Youtube. Journal of Internet

Commerce, 12 (4), pp. 332-347. Rethreived from:
http://dx.doi.org/10.1080/15332861.2013.859041
Shepherd, I.D.H. (2005). From cattle and coke to Charlie: Meeting the challenge
of self marketing and personal branding. Journal of Marketing
Management 21: 589-606
Khedher, M. (2014). Personal Branding Phenomenon.International Journal of

Information, Business, and Management, 6 (2), pp. 29-40. Retreived from
http://search.proquest.com/docview/1511120777?accountid=136582
McNally, D. & Speak, K. (2002) Be Your Own Brand: A breakthrough formula

for standing out from the crowd (San Fransisco, CA: Berrett-Koehler
Pub.)
Poeppelman, T. & Blacksmith, N. (2014). Personal Branding via Social Media:

Increasing SIOP Visibility One Member at a Time. The Industrial-
Organizational Psychologist, 51 (3), pp. 112-119. Retreived from:
http://www.siop.org/tip/jan14/513.pdf
Kotler, Philip, 'A Generic Concept of Marketing', Journal of Market- ing, vol. 36,
April 1972, pp. 4~.
Artikel Online
Ariez, B. (2016). Mengapa Anak Muda Harus Berpolitik. Diakses pada tanggal 13
Oktober 2016 dari http://m.news.viva.co.id/news/read/724857-mengapa-
anak-muda-harus-berpolitik
BPS. (2017). Diakses pada tanggal 14 Mei 2017 dari

https://cirebonkota.bps.go.id/
" &*I
&*J"
"
Gianto. (2017). Potensi Parawisata dan Perdagangan Kota Cirebon. Diakses

pada tanggal 14 Medi 2017 dari
http://disporbudpar.cirebonkota.go.id/artikel/61-potensi-pariwisata-dan-
perdagangan-kota-cirebon
Komisi Pemilihan Umum. (2014). Jelang Pemilu 2014: Pendidikan Politik Untuk
Pemilih Pemula. Diakses pada tanggal 15 Oktober 2016 dari
http://www.rumahpemilu.com/public/doc/2013_10_04_12_01_39_TOR%
20Pendidikan%20Politik%20Pemilih%20Pemula%20Oktober%202013%
20oleh%20KPU%20DKI%20Jakarta,%20Ayo%20Vote,%20Perludem.pdf
Nurcahyo, R. (2014). Jumlah Pemilih Pemilu 2014, Pemuda Kuasai 40 Persen

Suara. Diakses pada tanggal 14 Oktober 2016 dari
http://www.pemilu.com/berita/2014/02/jumlah-pemilih-pemilu-2014-
pemuda-kuasai-40-persen-suara
Pamflet. (2014). 7 Fakta Penting soal Politik Anak Muda. Diakses pada tanggal
14 Oktober 2016 dari http://youthproactive.com/201408/for-your-
information/7-fakta-penting-soal-politik-anak-muda/
Ramadhan. (2016). Sekjen PAN Eddy Soeparno Gelar Silaturahmi Komunitas

Nusantara. Diakses pada tanggal 15 Mei 2017 dari
http://nasional.republika.co.id/berita/nasional/politik/16/08/09/obmtvd330-
sekjen-pan-eddy-soeparno-gelar-silaturahmi-komunitas-nusantara
Rosadi. (2013). 84 Persen Pemuda Akan Memilih Pada Pemilu 2014. Diakses
pada tanggal 10 Juni 2017 dari http://kbr.id/12-
2013/perludem__84_persen_pemuda_akan_memilih_pada_pemilu_2014/3
090.html
Sindo. (2012). Pemuda Tentukan Pemenang Pemilu. Diakses pada tanggal 10 Juni
2017 dari
http://sports.okezone.com/read/2012/06/08/435/643538/pemuda-tentukan-
pemenang-pemilu
Supriyanto. (2013). Survei Capres: Lagi-lagi Jokowi, Teratas Pilihan Pemuda.

Diakses pada tanggal 16 Juni 2017 dari
http://kabar24.bisnis.com/read/20131213/15/192205/javascript
Wardah, F. (2012). Survei CSIS: Mayoritas Masyarakat Tak Percaya pada

Parpol. Diakses pada tanggal 17 Oktober 2016 dari
" &*J
&),"
"
http://www.voaindonesia.com/a/survei-csis-masyarakat-tak-percaya-pada-
partai-politik-139557988/105053.html Prawiro 2014
Undang-undang
Republik Indonesia 2009. Undang-undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang

Kepemudaaan
Republik Indonesia 2007. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang

Kawasan Perkotaan
Republik Indonesia 2004. Undang-undang Nomor 32 tentang Pemerintah Daerah

Kawasan Perkotaan.
" &)

Pengembangan Model Personal Branding Aktor Politik Untuk Pemilih Muda

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pengembangan Model Personal Branding Aktor Politik Untuk Pemilih Muda

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

!

PENGEMBANGAN MODEL PERSONAL BRANDING

PROGRAM STUDI ILMU POLITIK

Siti Maidina Herdiyanti, 2017, Pengembangan Model Personal Branding

Personal branding Eddy Soeparno untuk pemilih muda di Kota Cirebon

Kata kunci : Personal Branding, Model, Pemilih Muda

Siti Maidina Herdiyanti, 2017, The Development of Personal Branding

Personal branding of Eddy Soeparno for young voters in Cirebon City

Keywords: Personal branding, Model, Young Voters

Malang, 13 Juni 2017

2.6 Kerangka Berpikir ....................................................................................50

Tabel 1.1 Kegiatan Politik Anak Muda.................................................................7

Tabel 4.8 Tabel Keunggulan Merek Politik Berbasis Komunitas...................... 117

Gambar 1.1 Alasan Utama Memilih Pasangan Calon.........................................3

1.1 Latar Belakang

Personal branding merupakan sebuah arena kajian akademik yang berasal

dari konsep dasar pembangunan dan strategi promosi produk yang

ditransformasikan ke dalam pribadi seseorang sebagai upaya promosi diri.

pemasaran lantas dipraktikan dalam dunia profesi lainnya seperti politisi,

pemasaran politik. Karena, branding dapat menjadi sesuatu yang bermanfaat

oleh masyarakat, bahkan dapat pula untuk mendulang popularitas.

Personal branding di Indonesia mulai dilirik oleh aktor politik sejak

mekanisme pertarungan politik yang semakin kompetitif. Indonesia menerapkan

(Haroen, 2014, hlm. 46).

ditunjukkan kepada masyarakat seperti nilai-nilai kesederhanaan, kejujuran dan

baru di panggung politik. Jokowi berhasil mendapatkan simpati di hati masyarakat

dengan menjadi berbeda melalui kepribadian dan keotentikan yang

melakukan praktik personal branding untuk menarik simpati masyarakat seperti

Ridwan Kamil dan Ganjar Pranowo.

alasan utama masyarakat memilih seorang kandidat atau pasangan calon

menunjukkan sebanyak 54 persen masyarakat memilih didasarkan pada kualitas

Gambar 1.1 Pie Chart Alasan Utama Memilih Pasangan Calon

Gambar 1.1 Alasan Utama Memilih Pasangan Calon

Sumber : Trends in Southeast Asia, 2016

tidak lagi memainkan peranan penting dalam membentuk prilaku memilih.

Persaingan dalam pemilu didominasi dan ditentukan oleh orang-orang yang

ada (Wardah, 2012).

positif guna mempengaruhi tindakan politik calon pemilih. Personal branding

para konsultan politik.

Kajian personal branding dikalangan para akademisi juga banyak dilakukan

dari ilmu politik, psikologi, manajemen pemasaran, dan komunikasi politik.

Menurut Dewi Haroen dalam bukunya “Personal Branding, Kunci Kesuksessan

Berkiprah di Dunia Politik” dijelaskan bahwa personal branding pada dasarnya

adalah proses membentuk persepsi masyarakat terhadap aspek-aspek yang

dimiliki seseorang, di antaranya adalah kepribadian, kemampuan, atau nilai-nilai

Dalam kajian keilmuan, para peminat kajian personal branding di Indonesia

mayoritas melakukan penerapan personal branding aktor politik dilandaskan pada

berkembang selama ini menunjukkan mayoritas hanya memusatkan fokus

dapat diterima di masyarakat. Hasil penelitian tersebut juga telah berkontribusi

praktik personal branding.

Celah akademik yang ditemukan berdasarkan penelitian yang telah dilakukan

lebih spesifik guna menyasar kelompok masyarakat tertentu. Dalam tataran

praktis, personal branding biasanya dilakukan oleh konsultan politik dengan

merancang suatu model personal branding berdasarkan kebutuhan dan survei

dilapangan agar personal branding tersebut dapat tepat sasaran.

kepada pemilih muda (Prawiro, 2014).

Berdasarkan hasil penelitian lembaga Perkumpulan Pamflet dan Lembaga

Pekanbaru. Hasil menunjukkan bahwa partisipasi politik pemilih muda perkotaan

karena belum adanya pendidikan politik di lingkungan sekolah dan kampus,

perkotaan dan telah diolah dalam bentuk presentase.

Tabel 1.1 Kegiatan Politik Anak Muda

Secara kritis, pemilih muda perkotaan menentukan pilihan politiknya ialah

politik dapat berfokus dalam mengemas kualitas dirinya melalui personal