PROPOSAL USAHA

USAHA DAUR ULANG PLASTIK

Gambar 1 Ilustrasi Produksi Daur Ulang Plastik (sumber google)

DISUSUN OLEH :

BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) MAJU BERSAMA

DESA KEDONDONG
 I. PENDAHULUAN
A. JUDUL
USAHA DAUR ULANG PLASTIK

B. LATAR BELAKANG
Memanfaatkan sampah daur ulang saat ini menjadi usaha yang memiliki
peluang cukup menjanjikan. Terutama daur ulang sampah plastik. Pasalnya
produksi sampah di Banyumas mencapai 600 Ton per hari. Jumlah yang besar ini
ternyata tidak diimbangi dengan fasilitas daur ulang yang memadai. Ditambah
dengan bisnis-bisnis baru di Banyumas yang terus berkembang maka produksi
sampah akan terus meningkat. Sampah organic mungkin dapat diatasi, namun lain
haknya dengan sampah berupa plastik. Sampah plastic ini yang akan merepotkan
karena memerlukan wektu yang sangat lama agar dapat terurai. Maka solusi untuk
sampah plastic adalah dengan daur ulang.
Solusi daur ulang sampah plastic tentunya sejalan dengan pemerintah kabupaten
banyumas yang selalu mendapat penghargaan adipura. Pemkab Banyumas telah
mendapat adipura selama empat tahun berturut-turut. Data Radar Banyumas sejak
2014-2018. Di tahun ini pun, Pemkab Banyumas berharap meraih adipura dimana
pengumuman dilakukan Februari 2020 mendatang. Dilansir melalui
radarbanyumas.co.id, dalam upaya untuk terus memerangi sampah Pada awal
Tahun 2019 lalu Pemkab mengeluarkan Surat Edaran Bupati Banyumas No
660.1/7776/2018 tentang pengelolaan sampah dari sumbernya. Dengan begitu
diharapkan pengelolaan sampah menjadi nir-TPA atau tanpa TPA sehingga
pengelolaan sampah dikelola dari hulu. Dan PDU menjadi ujung tombak dalam
pengelolaan sampah. Hal itu juga akan membangkitkan perekonomian masyarakat
dalam bisnis daur ulang sampah. Tentu saja kebijakan ini menjadi kesempatan besar
dalam bisnis daur ulang sampah khususnya sampah plastic.
Selain itu Pemkab sedang mempersiapkan pembuatan aspal plastic yaitu aspal
dengan campuran bahan daur ulang plastic. Dilansir melalui radar banyumas
untuk tahap pertama aspal plastic membutuhkan setidaknya 11.5 Ton sampah
plastic. Jumlah ini dibagi kepada 10 Pusat Daur Ulang (PDU). Namun untuk
keberlan jutan program aspal plastic tentunya kedepan akan membutuhkan bahan
baku yang lebih banyak.
 Bumdes Maju Bersama memanfaatkan hal ini untuk masuk ke dalam bisnis daur
ulang sampah dengan mendirikan Pusat Daur Ulang sampah plastic di desa
kedondong. Oleh karena itu disusunlah proposal ini untuk mengukur kelayakan
usaha daur ulang sampah plastic. Sehingga dapat dilihat prospek bisnis dari daur
ulang sampah plastic ini apakah layak untuk dilaksanakan atau tidak?
Melalui analisis kelayakan “Usaha Daur Ulang Plastik” di dalam proposal ini
akan dijabarkan berbagai aspek berdarkan data yang didapatkan. Mulai dari aspek
pasar, produksi, keuangan, ekonomi dan sosial serta tentunya proyeksi profit yang
bisa dihasilkan dari bisnis daur ulang sampah plastic ini.
C. PERUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana kelayakan usaha daur ulang plastik ditinjau dari askep pasar,
produksi, manajemen dan keuangan.
2. kelayakan usaha daur ulang plastik ditinjau dari aspek sosial dan ekonomi.
3. kelayakan pengembangan daur ulang plastik dalam kurun waktu jangka
panjang.
D. TUJUAN DAN MANFAAT
Adapun tujuan dan manfaat dibuatnya proposal kelayakan usaha daur
ulang sampah plastic ini adalah sebagai berikut

Tujuan

1. Mengetahui kelayakan usaha daur ulang plastik ditinjau dari askep pasar,
produksi, manajemen dan keuangan.
2. Mengetahui kelayakan usaha daur ulang plastik ditinjau dari aspek sosial dan
ekonomi
3. Mengatahui kelayakan pengembangan daur ulang plastik dalam kurun waktu
jangka panjang.

Manfaat

1. Bagi BUMDES, sebagai bahan acuan dalam menentukan usaha yang layak
untuk dilaksanakan
2. Bagi Unit Usaha Daur Ulang Plastik, sebagai bahan acuan dalam pelaksanaan
dan pengembangan perusahaan
 3. Bagi Pemerintah Desa Kedondong, sebagai bahan pertimbangan dalam
membuat kebijakan dan keputusan dalam penentuan usaha yang layak
dilaksanakan.

E. METODE PENGUMPULAN DATA

1. Wawancara
Pihak-pihak yang diwawancarai terutama adalah manajemen bagian
produksi, keuangan, pemasaran serta pihak lain yang berhubungan langsung
dengan UKM ini, guna memperoleh data primer ini akan diambil bentuk
wawancara tidak terstruktur dengan pertanyaan yang bersifat terbuka sehingga
memberikan keleluasaan bagi responden untuk memberi pandangan secara
bebas dan memungkinkan peneliti untuk mengajukan perntanyaan secara
mendalam

2. Observasi
Melihat secara langsung obyek yang akan diamati terutama terhadap
praktekpraktek yang dilakukan perusahaan.

3. Studi Literatur
Bertujuan untuk dapat menganalisa secara teoritis terhadap masalah-
masalah yang berhubungan dengan penulisan dengan membaca artikel artikel
yang relevan, sumber-sumber lain guna memperoleh data sekunder
 II. ASPEK PASAR

Dalam kegiatan usaha tidak lepas dari pasar. Riset pasar dan target pemasaran
perlu dilakukan Agar kegiatan usaha yang dijalankan tidak serta merta berjalan tanpa
panduan. Dengan begitu kegiatan usaha dapat berjalan sesuai dengan target yang ingin
dicapai oleh perusahaan.

A. Produk Yang Dijual

Produk yang akan dijual berbentuk cacah plastic. Cacah plastik merupakan hasil
dari mesin pencacah plastik. Semua plastik bekas yang sudah dibersihkan dan
dipilah dimasukkan ke mesin pencacah plastik ini agar plastik menjadi lebih kecil
sebelum dirubah menjadi biji plastik. Pada perusahaan daur ulang plastik ini
berfokus pada pencacahan plastik untuk kemudian dijual kepada produsen plastic
untuk dirubah menjadi biji plastic dan dibuat ulang menjadi produk plastik baru.

B. Permintaan

Usaha daur ulang ini masuk ke dalam kategori produsen bahan baku yang
mensuport produsen plastic. Maka dari itu permintaan akan bergantung pada
kebutuhan produsen plastic. Sedangkan produsen plastic bergantung pada
kebutuhan masyarakat.

Berapa banyak pabrik plastic daur ulang di Banyumas ?

Berapa banyak (Ton) kebutuhan pabrik plastic per hari atau per tahun atau per
bulannya ?
Berapa produsen sampah daur ulang yang bisa memnuhi kebutuhan pabrik tersebut
?

C. Penawaran
Keunggulan dari produk yang dihasilkan oleh Usaha Dauh Ulang Plastik ini
harus bisa menjadi nilai lebih yang bisa ditawarkan kepada konsumen. Adapun
deskripsi dari keunggulan yang ditawarkan oleh usaha daur ulang ini yaitu :

Kapastitas produksi dalam satu hari ?

Kecepatan produksi ?
 Kapasitas produksi jika permintaan melonjak ?
Keunggulan produk ?
Fasilitas antar jemput adakah ?

D. Analisis Persaingan Dan Peluang Usaha

Deskripsi Peluang Usaha
Prospek peluang usaha dengan adanya Surat Edaran Bupati Banyumas No
660.1/7776/2018 tentang pengelolaan sampah dari sumbernya seperti yang
dijelaskan pada bagian latar belakang. Selain itu saat ini Pemkab juga sedang
mempersiapkan pembuatan aspal plastic yaitu aspal dengan campuran bahan daur
ulang plastic. Dilansir melalui radar banyumas untuk tahap pertama aspal plastic
membutuhkan setidaknya 11.5 Ton sampah plastic. Jumlah ini dibagi kepada 10
Pusat Daur Ulang (PDU).
Pembuatan aspal plastik ini juga menjadi peluang dalam pemasaran hasil
produksi daur ulang sampah plastic. Dengan demikian masalah dalam penjualan
hasil produksi dapat teratasi. Sehingga perusahaan dapat berfokus pada pemenuhan
bahan baku daur ulang dan produksinya.

Deskripsi Persaingan
Melihat potensi yang cukup bagus dari bisnis daur ulang sampah plastic ini
tentunya juga akan menarik banyak pihak yang ingin masuk dan membangun bisnis
daur ulang ini. Sehingga diperlukan analisis persaingan yang mungkin akan muncul
pada prospek bisnis ini.
Untuk melihat secara jelas mengenai gambaran persaingan bisnis daur ulang
sampah plastic maka akan disajikan data sebagai berikut :

Berapa Pusat Daur Ulang di banyumas ? Baik yang dikelola DLH maupun mandiri
oleh Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM)?
Berapa Banyak Tempat Pembuangan Sampah Terpadu (TPST) di Banyumas ?
Berapa banyak pengepul sampah di banyumas?
Berapa banyak produksi plastic dari pabrik plastic di banyumas ?
Berapa banyak konsumsi plastic di banyumas ?dari hotel, rumah makan, rumah
tangga maupun distributor. Jika bisa rinciannya
E. Harga
Harga produk ini sangat dipengaruhi oleh kondisi pasar. Berdasarkan data di
lapangan harga bahan baku plastic berada pada kisaran :
Berapa harga pasaran ?
Berapa harga yang ditawarkan perusahaan kita ?
Harga berdasarkan jenis plastic ?

Sedangkan harga bahan baku plastic dari PDU ada di harga :

F. Target dan Saluran Pemasaran

Target Pemasaran
Klasifikasi target pemasaran ?
Siapa saja yang dimaksud dengan target pemasaran ?

Target pemasaran dari produk daur ulang cacah plastic ini utamanya adalah
produsen plastic. Namun juga dapat merambah ke produsen lainnya seperti tekstil
yang menggunakan bahan baku plastic seperti pabrik karpet dan pakaian sepatu dan
lainnya. Target pemasaran ini tergantung pada produk yang dihasilkan oleh PDU.

Saluran Pemasaran

G. Kendala Pemasaran dan Tawaran Solusi

Kemungkinan kendala yang akan dihadapi terkait dengan pemasaran adalah

Kemudian solusi yang akan dilakukan berdasarkan kendala-kendala yang mungkin

akan muncul adalah
 III. ASPEK PRODUKSI
A. LOKASI USAHA

LOKASI
U
LAPAN PDU

SD N GAN
JOGLO
KEDONDONG

BALAI
DESA

B. SKALA USAHA DAN RENCANA PRODUKSI

Macam-macam kategori skala usaha ?
Usaha daur ulang utk saat ini masuk ke dalam skala usaha apa ?

Rencana Produksi
Pembuatan sop produksi
Penggunaan mesin baru dan perawatan berkala
Penggunaan tenaga kerja local yang terlatih

C. PROSES PRODUKSI

Pengepul sampah PDU Pabrik Plastik

 Produksi di PDU (Pusat Daur Ulang)

Penjemuran

Pemilahan Pencacahan Packing

Pembersihan

D. BAHAN BAKU PRODUKSI

Bahan baku sampah plastic dipilah ke dalam beberapa kategori berdasarkan
warnanya. Seperti di gambar berikut ini :

Upaya dalam pemenuhan bahan baku produksi, perusahaan akan menjalin Kerjasama
dengan pengepul-pengepul sampah yang ada di Banyumas untuk menjual hasil
pengumpulan sampah plastic, terutama botol.

Tidak semua sampah plastic akan didaur ulang oleh PDU. Hanya beberapa jenis
sampah plastic yang akan didaur ulang. Adapun jenis sampah plastic yaitu :
1. PET
2. HDPE
3. PVC
4. LDPE
5. PP
6. PS
 Jenis plastic yang akan didaur ulang oleg PDU adalah plastic PET yaitu seperti botol
air mineral.

E. TEKNOLOGI MESIN PRODUKSI

Mesin produksi yang akan dipakai oleh PDU adalah mesin pencacah plastic dengan
merk ……
Demikian spedifikasinya
- daya yang dibutuhkan
- jenis plastic yang bisa diproduksi
- kecepatan produksi
- kapasitas produksi dalam satu jam 100 kg
- keunggulan
- kekurangan

Mesin diesel untuk daya

- Konsumsi bahan bakar liter solar / jam

F. TENAGA KERJA

Tenaga kerja PDU mengambil dari tenaga kerja local.

Dengan hanya 1 mesin pencacah plastic maka kapasitas produksi pun belum begitu
besar, sehingga dengan 2 tenaga kerja sudah mencukupi.
 IV. ASPEK MANAJEMEN
A. PROFIL PERUSAHAAN
NAMA USAHA :
JENIS USAHA : Daur Ulang Sampah Plastik
PRODUK : Cacah Plastik
TEMPAT USAHA : Kawasan Usaha Desa Kedondong
WAKTU BERDIRI : Setelah Proposal Usaha disetujui
KAPASITAS PRODUKSI :
JUMLAH TENAGA KERJA :
STRATEGI PEMASARAN :
MEDIA SOSIAL :
EMAIL :

B. PROFIL PENGUSAHA
Usaha ini merupakan salah satu dari unit usaha yang dikelola oleh BUMDES.
Adapun identitas pengurus BUMDES yaitu sebagai berikut :
1. Ketua : Andre
Pendidikan :
Pengalaman Usaha :
- Jual

2. Sekretaris :
Pendidikan :
Pengalaman Usaha :
- Jual
3. Bendahara :
Pendidikan :
Pengalaman Usaha :
- Jual
4. Karyawan Operasional 1 :
Pendidikan :
Pengalaman usaha :
5. Karyawan Operasional 2 :
Pendidikan :
 Pengalaman usaha :

C. VISI DAN MISI PERUSAHAAN

VISI

MISI
 D. STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Pimpinan Perusahaan
Manajer Utama

Manajer Manajer
Produksi & Pemasaran Administrasi & Keuangan

Karyawan Operasional

E. SUSUNAN PERSONALIA DAN TUGAS

POSISI KOMPETENSI TUGAS

- Mampu - Bertanggungjawab terhadap kegiatan
PIMPINAN
mengkoordionasikan perusahaan
PERUSAHAAN
segara sumberdaya - Melakukan komunikasi bisnis dengan
perusahaan pihak luar untuk meningkatkan kegiatan
- Cakap dan terampil usaha
dalam mengembangkan - Melakukan komunikasi internal dengan
perusahaan anggota dan karyawan guna
- Berpengalaman dalam mengevaluasi kegiatan usaha
mengelola organisasi
perusahaan
- Memahami tata Kelola - Mencatat seluruh transaksi dan
ADMINISTRASI
administrasi dan dokumentasi perusahaan
& KEUANGAN
keuangan perusahaan - Membuat laporan keuangan perusahaan
dan analisis keuangan
- Memahami mekanisme - Bertanggungjawab terhadap proses
PRODUKSI &
Produksi dan pemasaran produksi
PEMASARAN
produk
 - Memiliki kecakapan
dalam komunikasi
- Cekatan dalam bekerja
KARYAWAN
- Bersedia mengikuti
OPERASIONAL
SOP kerja
- Mengelola ketersedian bahan baku dan
target produksi
- Mengkoordinir karyawan operasional
dalam proses produksi dan perawatan
mesin produksi
- Membuat dan memantau standar mutu
produksi
- Melakukan riset perkembangan pasar
berkala dan membuat rencana
pengembangan pemasaran
- Melakukan kegiatan produksi
- Melakukan perawatan tempat dan mesin
produksi

F. KEBUTAHAN TENAGA KERJA DAN BALAS JASA TENAGA KERJA

Cara rekruitmen tenaga kerja dan balas jasanya
 V. ASPEK KEUANGAN

Asumsi yang digunakan

Biaya Awal Usaha

Harga Pokok Penjualan (HPP)

Proyeksi Laba Rugi

Perkiraan Cash Flow

Perkiraan Neraca Saldo

Analisa Titik Point (Breakeven Point)

Sumber
https://www.jurnal.id/id/blog/2017-5-langkah-mudah-merencanakan-keuangan-bisnis/
 VI. ASPEK SOSIAL DAN EKONOMI
A. ASPEK SOSIAL DAN EKNOMONI
1. Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat.
2. Kegiatan usaha yang dapat di kerjakan oleh tenaga kerja local.
3. Memadukan semua masyarakat untuk peduli lingkungan dengan mengumpulkan
sampah sendiri.
4. Memberikan pemasukan tambahan bagi masyarakat.
5. Menggunakan komponen bahan baku produk local jika di manfatkan (dengan
catatan kualiatas cukup layak sesuai standart) untuk proses produksi.
6. Menghasilkan dan menghemat devisa penggunaan bahan baku yang di ambil dari
produk local pengepul sampah lokal.
7. Menumbuhkan usaha lain Dengan adanya proses bisnis yang baru , sebagai
dampak positif adanya kegiatan ekonomi di daerah tersebut.
8. Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negri sesuai dengan kemampuan
 9. JADWAL KEGIATAN

Jadwal kegiatan pelaksanaan usaha terhitung sejak proposal usaha ini disetujui oleh
Pemerintah Desa Kedondong dan BPD maka kegiatan pelaksanaan usaha akan segera berjalan
sesuai dengan yang tercantum pada table berikut :

No Kegiatan Agustus September

Pekan Pekan Pekan Pekan Pekan Pekan Pekan Pekan

1 2 3 4 1 2 3 4

Penerimaan modal awal

Perbaikan tempat usaha

Pembelian alat usaha (mesin

cacah plastik & diesel)

Pelatihan karyawan

Kegiatan produksi