Penugasan UTS

Enterprise Resource Management

Disusun oleh :

Nama : Muhamad Zidan Fathoni

NIM : 18.12.0059

Kelas : SI 18 B

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

UNIVERSITAS AMIKOM PURWOKERTO

PURWOKERTO

2020/2021
1. Latar Belakang
PT XYZ Tbk didirikan 27 maret 1986 mulai bisnis yang bergerak dibidang
peternakan yaitu menjual pakan ternak atau Poultry Shop dengan kantor pusat di
purwokerto serta memiliki daerah cabang operasional di cilacap dan purbalingga.
Kemudian pada tahun 1995 perusahaan ini mendirikan bidang baru yaitu
menyediakan layanan perawatan hewan peliharaan, yaitu meliputi ayam, sapi, dll.
Perusahaan ini memiliki kemajuan yang sangat pesat. Perusahaan ini memberikan
atau menghasilkan produk unggulan dan pelayanan yang sangat bersaing dan
membina hubungan yang saling menguntungkan. PT XYZ Tbk ini sangat
memperhatikan kualitas dan mutu dari produk dan juga service yang dihasilkan,
ditunjukkan dengan adanya perbaikan-perbaikan setiap tahunnya untuk proses
manajemennya. Untuk proses manajemen saat ini pihak manajemen tidak
memperkirakan keuntungan maupun kerugian dalam investasi SI dan TI yang telah
maupun akan dilakukan. Sehingga pihak manajemen membutuhkan suatu metode
pengukuran yang dapat membantu dalam memberikan hasil berupa alternatif strategi
yang dapat digunakan bagi perusahaan. Maka penulis akan menerapkan metode di PT
XYZ Tbk. Agar penerapan investasi dan sistem informasi yang dilakukan perusahaan
dapat terus berkembang dan berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan.

2. Permasalahan
PT XYZ Tbk bergerak dibidang peternakan yaitu menjual pakan ternak atau
Poultry Shop dan menyediakan layanan perawatan hewan peliharaan, namun PT XYZ
Tbk memerlukan sistem terintegrasi yang mengelola berbagai proses bisnis mulai dari
pembibitan ternak ayam, pembesaran, pemotongan, pengolahan sampai dengan
pemasaran serta dukungan TI yang baik yaitu sistem online yang mana dapat
membantu manajemen dalam menjalankan proses manajemennya, dimana setiap
tahunnya perkembangan TI yang terus menerus diperbaharui untuk memperlancar
proses bisnis yang berjalan.
1. Bagaimana menerapkan ERP pada PT XYZ Tbk?
2. ketidaktepatan pencatatan retur barang yang mengakibatkan beberapa
peroduk mengalami kadaluarsa
3. Seberapa banyak pakan yang harus di produksi agar tidak adanya
kadaluarsa yang terjadi dikarenakan produksi yang terlalu banyak
4. Mengembangkan perusahaan agar lebih pesat pada zaman modern ini men
ggunakan sistem online

3. Solusi yang ditawarkan

Awalnya sebelum mengimplementasikan sistem ERP dalam perusahaan
beberapa divisi di PT XYZ Tbk seperti akuntansi, produksi, distribusi menggunakan
aplikasi yang terpisah-pisah dan banyak ragamnya. Perusahaan tersebut
membutuhkan waktu puluhan hari untuk menyelesaikan laporan bulanan. Perusahaan
tidak dapat menggunakan data tersebut untuk keperluan perencanaan dan produksi
dengan cepat karena keterlambatan ini dan juga karena keakuratan yang diragukan.
Maka dari itu kami memberikan solusi untuk menggunakan ERP pada perusahaan
 tersebut untuk mengembangkan sebuah rencana pengembangan TI yang terintegrasi.
Diharapkan setelah menggunakan ERP perusahaan tersebut mengalami pertumbuhan
pesat dan perusahaan tersebut menyadari bahwa ERP adalah satu-satunya jalan keluar
untuk mencapai rencana jangka panjang demi masa depan perusahaan.

4. Metode implementasi yang ditawarkan