TEAM BASED ASSIGNMENT I

Systems Engineering

KELOMPOK 5

REZZA FAHLEVY ATTHORIQI 155100201111089

MUHAMMAD NUR SOLEHUDDIN WAHID 185100200111021
PIAGIANTI PUTRI 185100207111009
AFIF YOGI RAKHMATIAR 185100207111012
CITRA DYAH PALUPI HENIDAR 185100207111017

JURUSAN KETEKNIKAN PERTANIAN

FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2021
 LinkedIn
Technology Development in Silicon Valley
LinkedIn dimulai sebagai titik kecil di pasar jejaring sosial yang ramai, tetapi dengan
cepat menjadi platform pilihan untuk menghubungkan para profesional di seluruh dunia.
Pendiri LinkedIn memanfaatkan pelanggan yang berharga untuk memperjuangkan
penerapan platform mereka di pasar yang dimana akan hanya ada satu pemenang.

Research Ability
Pendiri dari LinkedIn, membuat keputusan yang sangat bagus untuk melakukan
pemasaran mereka pada pelanggan yang dapat menghasilkan feedback yang memuaskan.
Mereka memilih dan mencari user yang terkenal dan mudah dicari, sehingga LinkedIn
menjadi suatu aplikasi yang memegang peran yang paling besar dalam layanannya, dan
dapat membawa pengikut yang besar untuk menggunakan aplikasi tersebut.
LinkedIn berawal dari pendiri mereka yang memfokuskan pada kondisi geografis
yang mereka sudah ketahui dengan baik. San Francisco Bay Area adalah tempat yang
sudah ditargetkan awal dan mereka tahu bahwa di Silicon Valley dan Bay Area merupakan
tempat dimana banyak bisnis wirausaha dan pekerjaan adalah topik terhangat yang sedang
diminati.
Untuk berhasil mendapatkan Venture Capitalists ke jaringan LinkedIn, pendiri harus
menemukan jalan untuk menawarkan menawarkan nilai kepada mereka. Oleh karena VC
menyelidiki orang yang berada di belakang suatu perusahaan, pendiri dari LinkedIn bekerja
untuk mengembangkan situs yang menawarkan VC menjadi sebuah peralatan untuk
memeriksa referensi dan pengalaman bisnis sebagai jaringan professional untuk kandidat
investasi baru.
Strategi LinkedIn adalah dengan menemukan champion lain sebagai media.
Mengidentifikasi champion lain yang terkualifikasi untuk menjadi media dalam menggunakan
teknologi yang baru adalah kunci. Champion-champion ini harus memiliki skill untuk dapat
mengevaluasi produk atau teknologi baru tersebut, dan harus memiliki pengikut yang banyak
untuk memberikan pengaruh terhadap produknya. Dengan mengenal influencer dari awal
proses pengembangan suatu produk dapat meningkatkan gambaran tentang kebutuhan
terhadap pasar yang diinginkan.

Innovation
Pendiri LinkedIn membuat keputusan yang amat cerdas untuk mengupayakan
pemasaran mereka kepada para pelanggannya yang dapat menghasilkan keuntungan
paling banyak. Dimana mereka akan memilih untuk mencari dan merekrut pengguna yang
terkenal dan cukup dicari atau diminati, sehingga mereka akan berperan seperti pemenang
dari layanan tersebut. Tentunya dengan membawa banyak pengikut yang didapatkan dari
mereka yang akan ikut serta dalam mengakses situs. Kemudian, LinkedIn dimulai sebagai
titik kecil pada pasar jejaring sosial yang ramai, tetapi akan dengan cepat sampai menjadi
platform pilihan untuk menghubungkan para pengguna professional di seluruh dunia.

Technical Merit (Reza+Nur)

Platform LinkedIn mampu menampung lebih dari 600 juta profil profesional, yang
berarti pasokan koneksi jaringan dan peluang kerja yang hampir tidak terbatas. Dari mencari
pekerjaan baru hingga mempertahankan merek pribadi, LinkedIn adalah bagian penting
untuk menjadi profesional penuh di industri apapun saat ini. LinkedIn memiliki kelayakan
dalam bersaing dengan media sosial lainnya seperti memiliki keunggulan dari media sosial
lain, salah satunya pengguna dapat mengisi ketertarikan seperti menulis, akuntansi, musik,
sosial media, web desain ataupun yang lainnya ditambah dengan profesional headline yang
mendeskripsikan diri si pengguna. Selain itu pengguna dapat memasukan daftar keahlian
atau skill, sekaligus dapat dipromosikan koneksi Linkedin kita. Jadi memungkin rekan kerja
memberikan rekomendasi lewat skill yang ada di profil kita.

Pada saat pengguna melamar pekerjaan pastinya dapat mengakses lowongan dari
papan pekerjaan lain yang ada banyak di luar sana. Namun, LinkedIn menawarkan fasilitas
lain. Saat ini, banyak perusahaan memiliki halaman LinkedIn mereka sendiri di mana mereka
akan memperbarui informasi perusahaan, berbagi berita dan wawasan perusahaan, dan
menampilkan karyawan saat ini. Dengan begini pengguna dapat meneliti lowongan dan
perusahaan mana yang sesuai dengan minat maupun kemampuan Anda.

Jaringan profesional dalam dunia dan industri kerja sangat berpengaruh dan LinkedIn
adalah alat jaringan yang penting. Tidak peduli latar belakang pada pengguna tentunya akan
dapat membina koneksi LinkedIn yang berarti. Melalui LinkedIn, pengguna dapat
membangun hubungan dengan koneksi timbal balik, orang-orang yang se-bidang dengan
pengguna, perusahaan yang relevan maupun jaringan sesama profesional di bidang yang
sama.

Technical Champion

Linkedin pada masa pengembangannya tergolong teknologi baru, dan teknologi baru
itu beresiko. Apabila teknologi tidak berfungsi dengan sebagaimana yang mereka butuhkan
atau jika itu bukan produk yang baik, pembeli atau pengguna akan membuang-buang waktu
mereka. Karena tidak semua orang yang bekerja di LinkedIn adalah programmer, Linkedin
membutuhkan cara yang secara tidak langsung untuk mengevaluasi teknologi baru ini. Cara
yang dilakukan LinkedIn dalam mengevaluasi hal tersebut pada awal pengembangannya
adalah dengan mencari evaluator dari orang yang dipercayai yaitu teman, keluarga, pakar
terkemuka, rekan kerja, kolega dan lainnya. Jika mereka mendukung teknologi baru, hal itu
cenderung mengurangi resiko yang kita rasakan bahwa produk mungkin tidak berfungsi dan
pengguna akan mencobanya.

Dengan teknologi tertentu, penilaian dari pengguna dapat meningkat seiring dengan
meningkatnya jumlah pengguna itu sendiri. Hal ini berlaku untuk sejumlah teknologi platform
seperti sistem operasi, situs jejaring sosial, dan banyak aplikasi jejaring lainnya. “Efek
jaringan” ini adalah pendorong yang kuat (dan gratis) untuk penjualan di masa depan.
Setelah perusahaan mencapai jumlah pengguna yang kritis, efek jaringan yang terkait
dengan penggunaan LinkedIn mendorong penetrasi pasar lebih lanjut, menjadikan
perusahaan tersebut sebagai pemimpin yang pasti dalam jaringan bisnis.

Pendiri dari LinkedIn memberikan alasan apabila mereka dapat menarik pengusaha
menggunakan LinkedIn, mereka juga dapat menarik orang-orang yang mencari kesempatan
kerja. Karena sebagian pebisnis adalah pengejar modal, maka pendiri LinkedIn membuat
strategi yang akan memikat pebisnis, pencar kerja, dan perekrut ke situs secara bersamaan:
mereka menargetkan Venture Capitalists (VC).