ANALISIS MERGER DAN AKUISISI MICROSOFT DENGAN LINKEDIN

Di era globalisasi persaingan bisnis menjadi semakin ketat dan menuntut

perusahaan untuk terus berkembang agar dapat mempertahankan eksistensinya
dan meraih keberhasilan usaha, sehingga diperlukan suatu strategi untuk
menghadapi persaingan bisnis yaitu kerjasama yang saling menguntungkan. Salah
satu bentuk kerjasama tersebut adalah kombinasi bisnis yang merupakan kegiatan
menggabungkan dua atau lebih perusahaan yang terpisah ke dalam satu entitas.
Motif perusahaan melakukan kombinasi bisnis yaitu untuk memperluas usaha,
menghindari pengambilalihan oleh perusahaan lain, mengurangi risiko,
meningkatkan sumber daya dan meningkatkan kinerja (Syaichu, 2006).

Perusahaan harus mampu bersaing dengan perusahaan lain ditengah

perkembangan globalisasi dan diera globalisasi yang semakin kompetitif. Dalam
mencapai hal tersebut di butuhkan strategi yang matang dalam jangka waktu
panjang maupun jangka waktu pendek. Persaingan usaha antar perusahaan –
perusahaan yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk selalu
mengembangkan strategi perusahaan untuk dapat bertahan atau bahkan
berkembang lebih besar. Salah satu tindakan yang diambil adalah Merger dan
Akuisisi. Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan bentuk penggabungan usaha
antara perusahaan yang satu, dengan perusahaan yang lain yang bertujuan
meningkatkan nilai perusahaan, sehingga akan memperoleh hak kendali (contol)
atas perusahaan tersebut. Contoh perusahaan yang melakukan M & A yaitu
perusahaan Microsoft dengan Linkedin.

Perusahaan Microsoft corporation ( NASDAQ : MSFT) Microsoft adalah

sebuah perusahaan multinasional Amerika Serikat yang berkantor pusat di
Redmond, Washington, Amerika Serikat yang mengembangkan, membuat,
memberi lisensi, dan mendukung beragam produk dan jasa terkait dengan
komputer. Microsoft merupakan pembuat perangkat lunak terbesar di
dunia.Microsoft didirikan untuk mengembangkan dan menjual penerjemah
BASIC untuk Altair 8800.Perusahaan ini berhasil mendominasi pasar system
operasi computer pribadi dengan MS.DOS nya pada pertengahan 1980-an, diikuti
dengan jajaran system operasi Microsoft Windows.

Sedangkan LinkedIn adalah situs web jaringan sosial yang berorientasi

bisnis, terutama digunakan untuk jaringan profesional. Manfaat yang didapatkan
pada Linkedin adalag guna Membangun koneksi dengan para profesional di dunia
menjadi lebih mudah dan praktis. LinkedIn adalah jejaring sosial yang
mempunyai konsep unik, di mana sebagian besar penggunanya adalah profesional
yang memiliki latar belakang bisnis. Layaknya sebuah identitas, LinkedIn kerap
dijadikan media untuk memperkenalkan diri atau bisnis ke calon kolega atau
perusahaan dengan tujuan yang beragam.

Kegiatan Merger dan Akuisisi (M&A) suatu perusahaan dapat dianalisa

melalui beberapa substansi yang dijadikan pembahasan. Berikut merupakan
substansi pembahasan Merger dan Akuisisi (M&A) antara Microsoft dengan
LinkedIn :

1. Faktor yang mempengaruhi Microsoft dengan LinkedIn melakukan M&A

Jejaring sosial untuk para profesional, LinkedIn diakuisisi oleh
Microsoft. Akuisisi itu bernilai sebesar 26,2 miliar dolar AS atau sekitar
Rp349triliun, dan tercatat sebagai nilai akuisisi terbesar yang dilakukan
oleh Microsoft. Berikut merupakan faktor yang mempengaruhi Merger
dan Akuisisi (M&A) Microsoft dengan LinkdIn adalah :
a. Kebutuhan akan pengguna masing-masing platform yang dimana
Kekuatan LinkedIn ada pada 433 juta anggota dan lebih dari 2 juta
pengguna berbayar. Sedangkan Microsoft memiliki lebih dari 1,2
miliar pengguna Office dengan aplikasi produktivitas populer seperti
Word, Excel, dan PowerPoint, tapi tidak memiliki grafik sosial untuk
mengenali para penggunanya dan harus bergantung pada Facebook,
LinkedIn dan jejaring sosial lainnya.
b. Microsoft membutuhkan kredibilitas akan semua pengguna profil
profesional yang dimiliki LinkdIn, sedangkan jika mereka berdua
 bergabung maka LinkdIn akan menjadi jejaring sosial yang kuat dan
berpengaruh. 
c. LinkdIn memiliki keunikan ranah mengenai data pendidikan yang
dimana microsoft mulai meliriknya.
2. Jenis M & A Microsoft dengan LinkedIn
Jenis Merger dan Akuisisi (M&A) yang dilakukan oleh Microsoft
dengan LinkedIn adalah jenis Merger dan Akuisisi (M&A) bidang
teknologi. Bidang teknologi yang dimaksudkan dalam kegiatan ini adalah
bidang teknologi yang menggambarkan mengenai kemudahan dalam
pengaksesan software atau perangkat lunak dari Microsoft dengan LinkdIn
dalam lingkup pengguna dan perusahaan.
3. Strategi M & A Microsoft dengan LinkedIn
Berikut merupakan strategi M & A Microsoft dengan LinkedIn :
- Menjadikan LinkedIn sebagai platform pembuatan akun profil
profesional terpadu
- Menjadikan Microsoft sebagai platform penyedia layanan (word,
excel, powerpoint) yang merupakan alat satu-satunya LinkedIn dalam
mengunggah konten pendidikan
4. Pelaksanaan M & A Microsoft dengan LinkedIn
Dalam CEO Microsoft Satya Nadella percaya bahwa kombinasi
antara Microsoft dan LinkedIn merupakan cara yang tepat untuk
meningkatkan kualitas dan efektivitas kedua perusahaan dengan
mengintegrasikan konten dan jaringan LinkedIn dengan
komputasi cloud dan program-program dari Microsoft. Dengan kombinasi
ini, akan ada beberapa fitur baru yang bisa dihadirkan.
Misalnya, newsfeed pada LinkedIn Anda akan secara otomatis menyajikan
artikel yang berhubungan dengan atau berdasarkan pada proyek yang
sedang Anda kerjakan. Selain itu, Microsoft Office juga dapat
merekomendasikan seorang profesional yang dapat Anda hubungi melalui
LinkedIn dan bisa membantu proyek atau pekerjaan semua pengguna.
 5. Strategi yang digunakan untuk mengatasi pengambilalihan secara agresif
Strategi guna mengatasi pengambilalihan LinkedIn oleh microsoft
ini dilakukan secara pelan-pelan dan bertahap mengikuti berbagai
scheadule strategi kedua pihak (LinkedIn dan Microsoft) tersebut. Pada
paradigma pekerja baik dari LinkedIn dan Microsoft pun juga dilakukan
penetralan atau bisa disebut dengan beradaptasi atas semua projek yang
dibuat oleh LinkedIn dan Microsoft guna menjadi kedua platform yang
kuat, bersinergi dan mempunyai manfaat yang unggul.
6. Pengaruh M&A Microsoft dengan LinkedIn terhadap kinerja perusahaan
- Sebelum
Pengaruh yang nampak sebelum dilakukannya M&A Microsoft
dengan LinkedIn adalah Perusahaan LinkedIn dan Microsoft bekerja
sesuai dengan goal masing-masing perusahaan.
- Sesudah
Sedangkan Pengaruh yang nampak sesudah dilakukannya M&A
Microsoft dengan LinkedIn adalah Perusahaan LinkedIn dan
Microsoft bekerja sama meraih goal atas kesejahteraan dan kemajuan
kedua perusahaan.
7. Legalisasi dari kegiatan M&A Microsoft dengan LinkedIn
Kegiatan Merger dan Akuisisi (M&A) yang dilakukan oleh
Microsoft dengan LinkedIn bersifat legal dengan diketahui dan diakui oleh
seluruh pihak bahkan Dunia.

KESIMPULAN

Perusahaan harus mampu bersaing dengan perusahaan lain ditengah

perkembangan globalisasi dan diera globalisasi yang semakin kompetitif. Dalam
mencapai hal tersebut di butuhkan strategi yang matang dalam jangka waktu
panjang maupun jangka waktu pendek. Salah satu tindakan yang diambil adalah
Merger dan Akuisisi. Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan bentuk
penggabungan usaha antara perusahaan yang satu, dengan perusahaan yang lain
yang bertujuan meningkatkan nilai perusahaan, sehingga akan memperoleh hak
kendali (contol) atas perusahaan tersebut. Contoh perusahaan yang melakukan M
& A yaitu perusahaan Microsoft dengan Linkedin.Faktor yang mempengaruhi
Merger dan Akuisisi (M&A) Microsoft dengan LinkdIn adalah (1) Kebutuhan
akan pengguna masing-masing platform , (2) Microsoft membutuhkan kredibilitas
akan semua pengguna profil profesional yang dimiliki LinkdIn, (3) LinkdIn
memiliki keunikan ranah mengenai data pendidikan. Jenis Merger dan Akuisisi
(M&A) yang dilakukan oleh Microsoft dengan LinkedIn adalah jenis Merger dan
Akuisisi (M&A) bidang teknologi yang bersifat legal dengan diketahui dan diakui
oleh seluruh pihak bahkan Dunia dengan cerita bahwa kedua perusahaan tersebut
bersatu untuk meraih goal atas kesejahteraan dan kemajuan kedua perusahaan.

DAFTAR PUSTAKA

http://repo.darmajaya.ac.id/392/4/bab%20IV.pdf
http://staffnew.uny.ac.id/upload/199203122018032001/pendidikan/LinkedIn.pdf
https://teknologi.bisnis.com/read/20160614/105/557433/microsoft-akuisisi-
linkedin-bagaimana-dua-perusahaan-akan-saling-menolong
https://inet.detik.com/business/d-3232582/mengapa-microsoft-rela-akuisisi-
linkedin-rp-349-triliun
https://www.femina.co.id/gadget/ini-3-alasan-microsoft-akuisisi-jejaring-sosial-
profesional-linkedin-
https://economy.okezone.com/read/2016/12/09/320/1562884/akhirnya-microsoft-
resmi-akuisisi-linkedin-rp353-7-triliun
https://www.labana.id/view/microsoft-resmi-akuisisi-linkedin-pendirinya-
kantongi-38-triliun-rupiah/2016/06/14/?fullview
http://digilib.uinsgd.ac.id/10515/4/4_bab1.pdf
http://repository.wima.ac.id/id/eprint/13033/2/BAB%201.pdf
http://eprints.undip.ac.id/30900/1/Skripsi003.pdf
https://www.affde.com/id/microsoft-buys-linkedin.html
https://www.liputan6.com/tekno/read/2636185/ini-trik-pintar-microsoft-saat-
melakukan-akuisisi