Implementasi Strategi (Manajemen & Operasi)

1. Berikut merupakan hakikat penerapan strategi? kecuali

A. Perumusan strategi memposisikan kekuatan sebelum tindakan
B. Penerapan strategi mengelola kekuatan selama tindakan
C. Perumusan startegi tidak membutuhkan keterampilan intuitif dan analitis yang bagus
D. Perumusan strategi berfokus pada keefektifan

2. Para manajer divisional dan fungsional sejauh mungkin dilibatkan dalam aktivitas perumusan
strategis, hal ini merupakan sebuah?
A. Perspektif Manajeman
B. Fungsi Manajeman
C. Alat Manajeman
D. Semua jawaban salah

3. Kebijakan mengacu pada pedoman, metode, prosedur, aturan, bentuk, dan praktik administratif
spesifik yang ditetapkan untuk mendukung dan mendorong upaya menuju pencapaian tujuan
tersurat
 Benar
 Salah

4. Semua organisasi mempunyai setidak-tidaknya empat jenis sumber daya, yaitu

A. sumber daya keuangan, sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan sumber daya
abstrak
B. sumber daya keuangan, sumber daya fisik, sumber daya manusia, dan sumber daya
teknologi
C. sumber daya keuangan, sumber abstrak, sumber daya manusia, dan sumber daya
teknologi
D. sumber daya keuangan, sumber daya fisik, sumber abstrak, dan sumber daya teknologi

5. Konflik dapat didefinisikan sebagai perselisihan kedua belah pihak atau lebih mengenai satu
atau beberapa isu/masalah, Berbagai pendekatan untuk mengelola dan menyelesaikan konflik
dapat dikelompokkan menjadi tiga kecuali ?
A. penghindaran
B. defusi
C. konfrontasi
D. publikasi

6. Defusi meliputi sikap yang tidak terlalu menekankan perbedaan antarpihak yang berkonflik
tetapi mengutamakan kesamaan dan kepentingan bersama, berkompromi sehingga tidak ada
pihak yang menang atau kalah, mengikuti aturan mayoritas, meminta bantuan atau nasihat dari
otoritas yang lebih tinggi, atau merancang ulang posisi saat ini.
 Benar
 Salah
7. Tiga pendekatan strategi dalam menghadapi perubahan kecuali
 A. Strategi perubahan paksa
B. Strategi perubahan edukasi
C. Strategi perubahan rasional
D. Strategi perubahan pernecanaan

8. Beberapa faktor yang diperhatikan sebelum menempatkan fasilitas produksi kecuali?

A. ketersediaan sumber daya utama
B. tingkat upah buruh
C. evaluasi kinerja
D. biaya transportasi
9. strategi untuk menambah cabang (pengembangan pasar) mempunyai fokus penyesuaian sistem
produksi dengan menganalisa
A. lokasi
B. biaya
C. SDM
D. Pelanggan

10. Masalah sumber daya manusia yang muncul ketika penerapan strategi dikarenakan beberapa
hal sebagai berikut:
A. Gangguan struktur sosial dan politik
B. Kegagalan untuk memadukan keahlian seseorang dengan tugas-tugasnya,
C. Kurangnya dukungan dari manajemen puncak pada realisasi penerapannya
D. Kurangnya memadainya sarana dan prasarana