Bab I Pendahuluan: Governance)

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Pembangunan ditujukan untuk meningkatkan harkat dan martabat
serta memperkuat jati diri dan kepribadian masyarakat dalam pendekatan
lokal, nasional dan global yang meliputi kehidupan bermasyarakat,
berbangsa dan bernegara.Dalam perencanaan pembangunan daerah,
diperlukan upaya keseimbangan berbagai aspek dalam kesatuan wilayah
pembangunan ekonomi, hukum, sosial, budaya, politik, pemerintahan dan
lingkungan hidup untuk mendukung pembangunan yang berkelanjutan,
dengan diikuti oleh penyelenggaraan pemerintah yang akuntabel (Good
Governance).
Kepemerintahan yang akuntabel merupakan sebuah keharusan yang
perlu dilaksanakan dalam usaha mewujudkan aspirasi serta cita-cita
masyarakat dalam mencapai masa depan yang lebih baik. Berkaitan dengan
hal itu, diperlukan pengembangan dan penerapan sistem
pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan terukur, sehingga
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung
secara berdaya guna dan berhasil guna sebagaimana yang tertuang dalam
Undang-undang Nomor 28 Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan negara
yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.
Sehubungan dengan itu, Pemerintah Kabupaten Lombok Barat
khususnya Rumah Sakit Umum Daerah Patut Patuh Patju Kabupaten
Lombok Barat telah menyusun Laporan Tahunan untuk Tahun Anggaran
2018 yang menyajikan penjelasan tentang pertanggungjawaban program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan selama Tahun Anggaran 2018.
1.2 Maksud dan Tujuan

Laporan Tahunan Rumah Sakit Umum Daerah Patut Patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat Tahun 2018 dimaksudkan sebagai perwujudan
pelaksanaan penyelenggaraan kegiatan serta tingkat kinerja yang dicapai
dalam pelaksanaan visi, misi, tujuan, sasaran serta cara pencapaian tujuan
yang telah ditetapkan. Disamping itu, Laporan Tahunan Rumah Sakit
Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 1

Umum Daerah Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat Tahun 2018
juga bertujuan untuk memberikan informasi kepada masyarakat tentang
pelaksanaan seluruh program dan kegiatan yang telah dilaksanakan sejak
bulan Januari sampai dengan Desember 2018 sesuai dengan realisasi
rencana kinerja Tahun Anggaran 2018.
1.3 Sistematika Pembahasan

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju kabupaten Lombok Barat
tahun 2018 terdiri dari 6 (enam) bab yang disusun dengan sistematika
sebagai berikut :
Bab I : Pendahuluan
Bab II : Gambaran Umum RSUD Patut Patuh Patju
Bab III : Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RSUD Patut Patuh Patju
Bab IV : Pelaksanaan Program dan Kegiatan
Bab V : Tugas-Tugas Lainnya
Bab VI : Penutup

BAB II
GAMBARAN UMUM
2.1 Tugas Pokok dan Fungsi RSUD Patut Patuh Patju

Rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan bagi masyarakat
dengan karateristik tersendiri yang dipengaruhi oleh perkembangan ilmu
pengetahuan kesehatan, kemajuan teknologi dan kehidupan sosial ekonomi
masyarakat yang harus tetap mampu meningkatkan pelayanan yang lebih
bermutu dan terjangkau oleh masyarakat agar terwujud derajat kesehatan
yang setinggi-tingginya.
RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat berdiri diatas
lahanseluas 40.000 m2 (4 Ha), dengan luas bangunan sampai saat ini
12.369,11 m2, yang terletak di Jalan H.L. Anggrat No.2, Kecamatan Gerung,
Kabupaten Lombok Barat, Propinsi Nusa Tenggara Barat, Telepon(0370)-
681321, 681561, Fax.(0370)-681341, Email : rsud@lombokbaratkab.go.id,
Kode Pos 83363.
RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat, sesuai dengan
Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor
660/Menkes/SK/IV/2005 tentang RSUD Patut Patuh Patju adalah milik
Pemerintah Kabupaten Lombok Barat dan berkedudukan sebagai rumah
sakit tipe C. Sedangkan status pengelolaannya merupakan Rumah Sakit
yang sudah terakreditasi penuh 5 (lima) Pelayanan Tingkat Dasar sesuai
dengan Surat Keputusan Nomor 0301/C.III/SK/428/2010, Tanggal 15 April
2010, dan status lainnya merupakan Rumah Sakit Non Pendidikan.
Selanjutnya dinyatakan sebagai PPK - BLUD PENUH sesuai dengan SK
Bupati No 01 A/001.b/RSUD/2012 , Tanggal 1 Januari 2012.
Sesuai dengan amanat Pasal 4 Undang-undang Nomor 44 Tahun 2009
bahwa Rumah Sakit mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan
perorangan secara paripurna. Pelayanan Kesehatan Paripurna adalah
pelayanan kesehatan yang meliputi promotif, preventif, kuratif, dan
rehabilitatif.
Sedangkan untuk menjalankan tugas sebagaimana dimaksud dalam
Pasal 4, Rumah Sakit mempunyai fungsi : a). penyelenggaraan pelayanan
pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai dengan standar pelayanan

rumah sakit; b). pemeliharaan, dan peningkatan kesehatan perorangan
melalui pelayanan kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga
sesuai kebutuhan medis; c). penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
sumber daya manusia dalam rangka peningkatan kemampuan dalam
pemberian pelayanan kesehatan; dan d). penyelenggaraan penelitian dan
pengembangan serta penapisan teknologi bidang kesehatan dalam rangka
peningkatan pelayanan kesehatan dengan memperhatikan etika ilmu
pengetahuan bidang kesehatan.
Tingkat kesehatan masyarakat merupakan salah satu indikator kondisi
kesejahteraan masyarakat. Masyarakat yang telah cukup tinggi
kepeduliannya terhadap kesehatan mengandung arti bahwa mereka
memiliki kemampuan yang lebih dari sekedar memenuhi kebutuhan-
kebutuhan dasarnya. Beda halnya bagi masyarakat yang memiliki daya beli
rendah, perhatiannya hanya akan terfokus pada pemenuhan kebutuhan-
kebutuhan dasarnya yaitu sandang, pangan dan perumahan. Hal ini berarti
bahwa semakin tinggi derajat kesehatan masyarakat menunjukkan kondisi
masyarakat yang semakin sejahtera.
Kondisi kesehatan selain mempengaruhi aktivitas dan kreatifitas
masyarakat, juga berpengaruh terhadap angka kematian. Dengan kondisi
kesehatan masyarakat yang ideal diharapkan kematian dini yang
disebabkan oleh serangan penyakit semaksimal mungkin dapat
dihindarkan. Lebih lanjut pengendalian kematian dini akibat kondisi
buruknya kesehatan akan dapat meningkatkan angka harapan hidup
masyarakat.
a. Tugas Pokok RSUD Patut Patuh Patju

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 9
Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah,
disebutkan bahwa RSUD Patut Patuh Patju merupakan unsur pendukung
tugas kepala daerah, dipimpin oleh direktur yang berkedudukan dibawah
dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Disebutkan pula bahwa rumah sakit umum daerah mempunyai tugas
pokok melaksanakan pelayanan bermutu sesuai standar pelayananrumah
sakit, melaksanakan upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasil

dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilakukan
secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan dan pencegahan serta
melaksanakan upaya rujukan.
b. Fungsi RSUD Patut Patuh Patju

Sedangkan fungsi dari RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok
Barat adalah penyelenggarakan :
1. Penyusunan rencana strategis dibidang pelayanan kesehatan;
2. Perumusan kebijakan teknis, penyusunan program dan kegiatan
dibidang pelayanan kesehatan;
3. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah daerah bidang
pelayanan medis, pelayanan penunjang medis dan non medis, pelayanan
dan asuhan keperawatan, pelayanan rujukan, pendidikan dan pelatihan,
penelitian dan pengembangan;
4. Pembinaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan
rumah sakit umum daerah;
5. Pelaksanaan kegiatan penatausahaan rumah sakit umum daerah;
6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya.
2.2 Struktur Organisasi RSUD Patut Patuh Patju

Dalam rangka mengimplementasikan arah kebijakan yang telah
ditentukan oleh suatu organisasi, maka salah satu faktor penting
pendukungnya adalah dengan penentuan dan penetapan pola struktur
organisasi yang jelas guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas
pokok dan fungsi organisasi tersebut.
Adapun susunan struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah
Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat yang termuat dalam Peraturan
Daerah Kabupaten Lombok Barat Nomor 9 Tahun 2008 tentang
Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat Daerah adalah sebagai
berikut :
1. Direktur, melaksanakan tugas sebagai pimpinan RSUD Patut Patuh
Patju Kabupaten Lombok Barat, juga menyusun kebijaksanaan
pelaksanaan, membina pelaksanaan, mengkoordinasikan dan

mengawasi pelaksanaan tugas Rumah Sakit sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
2. Kepala Tata Usaha, sebagai pembantu Direktur membawahi :
a) Sub Bagian Kepegawaian dan Umum
b) Sub Bagian Program
c) Sub Bagian Keuangan
3. Kepala Bidang setingkat dengan Kepala Tata Usaha yang juga berperan
sebagai Pembantu Direktur meliputi :
1) Kepala Bidang Pelayanan Medik, membawahi :
a) Seksi Pelayanan Medik
b) Seksi Keperawatan
2) Kepala Bidang Penunjang membawahi :
a) Seksi Penunjang Medik
b) Seksi Rekam Medik dan Pelaporan
3) Kepala Bidang Pendidikan dan Pelatihan terdiri dari:
a) Seksi Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia
b) Seksi Penelitian dan Pengembangan
4. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari :
a) Instalasi sebagai unit penyelenggara pelayanan fungsional di RSUD
Patut Patuh Patju
b) Komite Medik
c) Komite Keperawatan.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, RSUD Patut pada tahun

2018 juga didukung oleh sumber daya manusia dari berbagai latar
belakang pendidikan baik medis, paramedis maupun non medis didukung
oleh 465 orang pegawai, terdiri dari 201 orang PNS dan 264 orang Tenaga
Kontrak.
Adapun gambaran distribusi sumber daya manusia berdasarkan status
RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Baratpada Tahun 2015 dapat
dilihat pada tabel berikut.

Tabel 1.1
Distribusi Sumber Daya Manusia Berdasarkan Status Pendidikan
Kepegawaian
RSUD Patut Patuh Patju Tahun 2018
Status Jumlah
Jenis Ketenagaan CPN
PNS Honor Kontrak Sukarela
S
Tenaga Medis 25 0 0 13 0 38
a.Dokter Spesialis 17 - - 2 - 19
b.Dokter Umum 7 - - 11 - 18
c.Dokter Gigi 1 - - - 1
Tenaga
81 0 0 150 0 231
Keperawatan
a.S1 Keperawatan
14 - - 27 - 41
Ners
b.S1 Keperawatan - - - 0
c.D3 Keperawatan 29 - - 99 - 128
d.D3 Kebidanan 27 - - 22 - 49
e.D3 Anastesi - - 1 - 1
f. D3 Keperawatan
2 - - - 2
Gigi
g.D3 Radiologi - - 1 - 1
h.Perawat
3 - - - 3
Kesehatan (SPK)
i.P2B Bidan 1 1
j.D4 Perawat 1 - - - 1
k.D 4 Bidan 3 - - - 3
l.S2 Apoteker 1 - - - 1
m.S1 Gizi - - - 0
Tenaga Non
36 0 0 32 0 68
Keperawatan
a. Sarjana Kes.
3 3
Masy.
b. Apoteker 5 1 6
c. S1 Farmasi - - - 0
d. S1 Psikologi 1 - - - 1
e.D3 Kesehatan
1 - - 3 - 4
Lingk.
f. D3 Gizi 3 - - 3 - 6
g.D3 Radiologi 4 - - 4 - 8
h.D3 Analis
6 - - 3 - 9
Kesehatan

Status Jumlah
Jenis Ketenagaan CPN
PNS Honor Kontrak Sukarela
S
i. D3 Atem 1 - - 1 - 2
j. D3 Rekam Medik 5 - - 3 - 8
k.D3 Farmasi 1 - - 7 - 8
l.SMAK 1 - - 1
m. Asisten
3 - - 3 - 6
Apoteker
n.D1 Transfusi
- - 3 - 3
Darah
o.S1 Kesehatan
1 - - - 1
Lingk
p.S1 Science 1 1
q.D3 Fisiotherapy - - 1 - 1
Tenaga Non Medis 54 0 1 108 0 163
a.S2 7 - - 1 - 8
b.S1 5 14 19
c.D3 5 - - 3 - 8
d.D1 2 - - 2 - 4
e.SMA 29 - 1 86 - 116
f. SMK 1 - - 1 - 2
g.STM 2 - - - 2
h.SMP 2 - - - 2
i. SD 1 - - 1 - 2
TOTAL 196 0 1 303 0 500
(Sumber data Sub Bagian Kepegawaian dan Umum RSUD Patut Patuh Patju
Kab.Lobar Desember Th.2018)

BAB III
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

RSUD PATUT PATUH PATJU
4.1. Visi RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat

Merupakan cita-cita dan citra yang ingin dicapai oleh suatu organisasi.
Adapun visi RSUD Patut Patuh Patju periode 2014 - 2019 adalah :
”Rumah Sakit Yang Bermutu Dan Terpercaya“
dengan makna sebagai berikut :
1. Bermutu = Pelayanan yang diberikan kepada pelanggan
memenuhi standar pelayanan minimal Rumah
Sakit dengan mengutamakan keamanan dan
kenyamanan pasien dan masyarakat
(pengunjung dan masyarakat sekitar Rumah
Sakit) maupun petugas.
2. Terpercaya = Masyarakat dan pelanggan memiliki
kepercayaan dan kepuasan yang tinggi terhadap
pelayanan yang diberikan dan menimbulkan
kesan positif dalam benaknya sehingga tercipta

kesetiaan dalam pemanfaatan ulang terhadap
pelayanan Rumah Sakit.
4.2. Misi RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat
Merupakan upaya dalam rangka meraih visi atau cita-cita dan citra
yang hendak dicapai oleh suatu organisasi. Misi RSUD Patut Patuh Patju
tahun 2014 – 2019 adalah sebagai berikut :
1. Memberikan pelayanan yang BERMUTU dengan mengutamakan
keamanan dan kenyamanan sesuai standar yang berlaku untuk
mencapai kepuasan pelanggan;
Penjelasan misi 1 :
Bermutu artinya, kualitas pelayanan yang diberikan kepada pelanggan
memenuhi standar pelayanan minimal Rumah Sakit.
Keamanan dan Kenyamanan artinya, pemberian pelayanan yang
bermutu dengan mengutamakan keamanan dan kenyamanan pasien,
masyarakat (pengunjung dan masyarakat sekitar Rumah Sakit)
maupun petugas.
Kepuasan pelanggan artinya, pelayanan yang diterima pelanggan akan
menimbulkan kesan positif dalam benaknya sehingga tercipta
kesetiaan dalam pemanfaatan ulang terhadap pelayanan Rumah Sakit.
Misi ini merupakan upaya RSUD Patut Patuh Patju untuk
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Lombok Barat dengan
memberikan pelayanan kesehatan yang merupakan tugas dan pokok
dan fungsi secara cepat, tepat, aman, dan nyaman dengan mengacu
kepada Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit dan atau peraturan
yang berlaku, untuk dapat memenuhi kebutuhan dan harapan
pelanggan (kepuasan pelanggan), melakukan survey kepuasan
pelanggan dengan indikator minimal tingkat kepuasan untuk
pelayanan IGD ≥ 70%, rawat jalan dan rawat inap ≥ 70% sesuai dengan
standar Depkes.
2. Mengembangkan kompetensi SDM RS secara berkesinambungan
serta menyelenggarakan pelayanan pendidikan, pelatihan dan
penelitian yang menunjang pelayanan kesehatan;
Penjelasan misi 2 :

Merupakan upaya untuk meningkatkan dan mengembangkan
pengetahuan, keterampilan, sikap dan pengalaman SDM Rumah Sakit
yang dapat menunjang pelayanan sesuai nilai dasar secara terus-
menerus sesuai standar dan tuntutan kebutuhan pelanggan.
Pelayanan pendidikan, pelatihan, dan penelitian yang menunjang
pelayanan kesehatan dimaksudkan diperuntukkan bagi tenaga Rumah
Sakit serta masyarakat dan institusi pendidikan.
4.3. Tujuan RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat

Untuk mewujudkan visi misi sebagaimana telah dirumuskan diatas,
maka tujuan yang ingin dicapai RSUD Patut Patuh Patju dalam kurun
waktu lima tahun kedepan adalah sebagai berikut :
Tujuan Misi 1:
1. Terwujudnya pelayanan yang paripurna (promotif, preventif,
kuratif, rehabilitatif) dengan mengutamakan kepuasan pelanggan
eksternal dan internal.
2. Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung pelayanan.
Tujuan Misi 2:
1. Terwujudnyapengembangan pengetahuan, ketrampilan, sikap dan
pengalaman sumber daya manusia secara berkesinambungan.
2. Terwujudnya pelayanan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang
menunjang pelayanan kesehatan.
Sasaran Strategis RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok
Barat adalah :
Sasaran Tujuan1 Misi 1:
Terwujudnya pelayanan yang paripurna (promotif, preventif, kuratif,
rehabilitatif) dengan mengutamakan kepuasan pelanggan eksternal dan
internal.
Pelanggan eksternal:
 Akreditasi RS ke Tingkat Madya,
 Terimplementasi SIM RS,

 Meningkatnya IKPE dari 80% menjadi 85 %
 Terimplementasinya SPM dan SPO sesuai Permenkes
Pelanggan internal:
 Meningkatnya IKPI dari 49% menjadi 60%
Sasaran Tujuan 2 Misi 1:
Tersedianya sarana dan prasarana yang mendukung pelayanan :
 Peralatan Medis dan Non Medis sesuai klasifikasi RS Tipe B.
 Sarana dan prasarana sesuai klasifikasi RS Tipe B

Terwujudnya pengembangan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan
pengalaman sumber daya manusia secara berkesinambungan. (5
jam/Orang Tahun menjadi 10 jam/Orang Tahun) dalam rangka mencapai
standar:
 Pelayanan
 SDM
 Peralatan
 Sarana dan prasarana
 Admninistrasi dan Manajemen
Terwujudnya pelayanan pendidikan, pelatihan dan penelitian yang
menunjang pelayanan kesehatan.
 Meningkatnya layanan pendidikan, pelatihan, dan penelitian untuk
stakeholder dari 80% menjadi 90%

BAB IV
PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN
TAHUN ANGGARAN 2018
4.1 Pelaksanaan Program dan Kegiatan Masing-Masing Bidang

RSUD Patut Patuh Patju Lombok Barat merupakan Rumah Sakit milik
Pemerintah Daerah Kabupaten Lombok Barat dan merupakan satu-satunya
sarana pelayanan kesehatan rujukan yang ada di Kabupaten Lombok Barat.
RSUD Patut Patuh Patju mempunyai tugas pokok melaksanakan pelayanan
bermutu sesuai standar pelayanan rumah sakit, melaksanakan upaya
kesehatan secara berdaya guna dan berhasil dengan mengutamakan upaya
penyembuhan, pemulihan yang dilakukan secara serasi, terpadu dengan
upaya peningkatan dan pencegahan serta melaksanakan upaya rujukan.
Selain itu rumah sakit merupakan suatu bagian menyeluruh (integral) dari
organisasi sosial dan medis, yang mempunyai fungsi memberikan
pelayanan kesehatan yang lengkap kepada masyarakat baik meliputi
promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif, dan juga rumah sakit
merupakan pusat untuk latihan tenaga kesehatan, dan penelitian. Adapun

laporan pelaksanaan program dan kegiatan masing-masing bidang di
lingkup RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat dijelaskan
sebagai berikut :
4.1.1 Tata Usaha

Untuk pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2018 yang dikelola
oleh lingkup Tata Usaha RSUD Patut Patuh Patju meliputi program pokok
(capaian realisasi fisik seluruh kegiatan 100%) terdiri dari program
pelayanan administrasi perkantoran dan program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan. Adapun
kegiatan dari masing-masing program tersebut adalah kegiatan yang
sifatnya rutin guna kelancaran kegiatan/operasional kantor seperti
penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, penyediaan jasa
pemeliharaan dan perizinan kendaraan .Disamping pelaksanaan program
pokok, adapun program wajib yang dikelola meliputi Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan (capaian
realisasi fisik kegiatan 100%) serta Program pemeliharaan sarana dan
prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah
sakit mata terdiri dari kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat-Alat
Kesehatan Rumah Sakit (capaian realisasi fisik kegiatan 100%).
4.1.2 Bidang Pelayanan Medik

4.1.2.1 Jenis Pelayanan di RSUD Patut Patuh Patju
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya maka RSUD Patut Patuh
Patju Kabupaten Lombok Barat melaksanakan kegiatan rutin berupa
memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat, ada beberapa jenis
pelayanan yang diberikan, antara lain :
1. Rawat Jalan meliputi :
a. Klinik Umum
b. Klinik Penyakit Dalam
c. Klinik Kebidanan dan Kandungan
d. Klinik Anak
e. Klinik Bedah
f. Klinik Gigi

g. Klinik Mata
h. Klinik THT
i. Klinik Kulit dan kelamin
j. Klinik Khusus
2. Rawat Inap dengan 120 Tempat Tidur, dan pelayanan yang tersedia
meliputi :
a. Ruang Rawat Inap Kelas I dengan 12 TT
b. Ruang Rawat Inap Kelas II dengan 20 TT
c. Ruang Rawat Inap Kelas III dengan 44 TT
d. Ruang Bangsal Anak Kelas III dengan 20 TT
e. Ruang Rawat Ibu dan Anak dengan 22 TT
f. Ruang VIP dengan 2 TT
3. Instalasi Gawat Darurat dengan pelayanan kegawatdaruratan 24 jam,
fasilitasnya meliputi:
a. Ruang Triase
b. Ruang Pelayanan Kegawatdaruratan
c. Ruang Observasi / One Day Care
4. Pelayanan Penunjang Diagnostik yang tersedia meliputi :
a. Pelayanan Pemeriksaan Laboratorium 24 jam
b. Pelayanan Pemeriksaan Rongent
c. Pelayanan Pemeriksaan USG
d. Pelayanan ECG
e. Pelayanan Instalasi Farmasi
f. Pelayanan Transportasi Pasien yang tersedia 24 jam, meliputi :
1.Pelayanan Ambulance
2.Pelayanan Mobil Jenazah
5. Pelayanan Non Medis
a. Aula Pertemuan
b. Laundry
c. Instalasi Gizi
d. Instalasi Pengolahan Limbah
e. Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS)

4.1.2.2 Pencapaian Kinerja untuk Program/Kegiatan Rutin
Pelayanan Medik
Dalam penilaian kinerja suatu organisasi perlu ditetapkan indikator
yang dapat mengukur keberhasilan yang dicapai selama periode
tertentu.Tingkat pemanfataan Rumah Sakit Daerah Patut Patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat oleh masyarakat umum, peserta BPJS Kesehatan
selama kurun waktu 3 tahun terakhir dapat dilihat pada tabel sebagai
berikut :
Tabel 4.1
Tingkat Pemanfataan RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat
N Tahun
Indikator Kegiatan
o 2016 2017 2018
1 Kunjungan Pasien Rawat Inap 9.462 9.833 11.234
28.52
2 Kunjungan Pasien Rawat Jalan 31.099 37.852
1
Kunjungan Pasien Instalasi Gawat 10.34
3 11.096 12.027
Darurat (IGD) 7
26.81
4 Pemeriksaan Laboratorium 26.284 26.886
6
5 Pemeriksaan Radiologi 7.728 10.330 11.282
6 Pelayanan Operasi 3.283 3.459 3.372
(Sumber data Seksi Rekam Medis & Pelaporan RSUD)
Dari Tabel diatas menunjukkan bahwa tingkat pemanfaatan Rumah

Sakit Patut Patuh Patju sebagai satu-satunya pusat pelayanan kesehatan
rujukan/tingkat lanjutan di Kabupaten Lombok Barat dari tahun ke tahun
trend-nya mengalami peningkatan. Kenaikan angka kunjungan ini

merupakan salah satu indikator meningkatnya kesadaran dan kepercayaan
masyarakat terhadap institusi pelayanan kesehatan khususnya dalam hal
ini pada Rumah Sakit Umum Daerah Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok
Barat.
Kinerja Rumah sakit dapat dilihat pula dengan capaian beberapa
indikator untuk penilaian efisiensi dan mutu pelayanan di Rumah Sakit
yang telah dipersyaratkan oleh Kementerian Kesehatan Republik Indonesia,
meliputi :
BOR : Bed Ocupancy Rate yaitu pemanfaatan tempat tidur
LOS : Longt of Stay yaitu angka lama dirawat
TOI : Term Over Interval yaitu angka pergantian interval
BTO : Bad Turn Over yaitu angka perputaran tempat tidur
GDR : Gross Death Rate yaitu angka kematian umum
NDR : Net Death Rate yaitu angka kematian bersih
Adapun realisasi pencapaian indikator pelayanan kesehatan di RSUD
Patut Patuh Patju selama periode Tahun 2018 adalah dilihat pada tabel
sebagai berikut.
Tabel 4.2
Tingkat Pencapaian Indikator Kinerja RSUD Patut Patuh Patju
Tahun 2018
Realisasi Tahun 2018
No Indikator Kegiatan
2017 Standar Realisasi
1 B.O.R (%) 86,37 60-85% 72,67
2 T.O.I (hari) 1 1-3 hari 1
3 L.O.S (hari) 5 6-9 hari 4
4 B.T.O (kali) 43 40-50 kali 84
5 G.D.R (per 1.000) 35 45 38
6 N.D.R (per 1.000) 22 25 24
(Sumber data Seksi Rekam Medis & Pelaporan RSUD)
Dari Tabel 4.2 diatas dapat dilihat bahwa pencapaian indikator Bed
Ocupancy Rate (BOR) atau rata-rata pemanfaatan tempat tidur pada tahun
2018 adalah sebesar 72,67% masih berada dikisaran angka BOR yang ideal
yakni 60% - 85%.

Turn over internal (TOI), waktu rata-rata suatu tempat tidur kosong
atau waktu antara satu tempat tidur ditinggalkan oleh pasien sampai
ditempati lagi oleh pasien lain. Nilai Turn over internal (TOI) pada tahun
2018 adalah 1 hari, angka ini sudah sesuai dengan angka standar yang
diinginkan yaitu selama 1 sampai dengan 3 hari. Dengan demikian, nilai
TOI RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat tahun 2018
termasuk kriteria masih memenuhi tingkat efisiensi penggunaan tempat
tidur pasien.
Lengt of Stay (LOS) atau lama masa perawatan, pada tahun 2018
capaian angka LOS RSUD Patut Patuh Patju adalah 4 hari, masih lebih
rendah dari standar yang diharapkan yakni antara 6 - 9 hari. Angka
pencapaian pada tahun 2018 ini diasumsikan karena masih tingginya
tingkat kunjungan pasien rawat inap dengan kasus penyakit infeksi
daripada penyakit kronis.
Bed Turn Over (BTO) atau angka perputaran tempat tidur pada tahun
2018 adalah sebesar 84 kali atau angka ini diatas standar yang telah
ditetapkan yaitu 40 sampai dengan 50 kali per tahun. Hal ini disebabkan
karena jumlah kunjungan pasien rawat inap yang relatif meningkat namun
jumlah hari rawat inapnya relatif singkat sehingga perputaran tempat tidur
menjadi diatas standar dalam setahun.
Gross Death Rate (GDR) yakni angka kematian umum kurang dari 48
jam setelah dirawat untuk setiap 1.000 pasien keluar. Angka Kematian
Umum (GDR) mencapai 38 per 1.000 penderita keluar pada tahun 2018.
Angka Kematian Umum ini berada dibawah angka maksimal, dimana nilai
GDR tidak boleh lebih dari 45 per 1.000 pasein keluar.
Sedangkan Net Death Rate (NDR) atau angka kematian bersih yakni
angka kematian pasien setelah 48 jam dirawat untuk setiap 1.000 pasien
keluar, pada pada tahun 2018 angka NDR adalah 26 per 1.000 penderita
keluar. Angka NDR ini cenderung lebih tinggi dari standar maksimal yakni
25 per 1.000 penderita keluar. Hal ini disebabkan karena meningkatnya
kasus pasien dengan penyakit kronis yang akut sehingga jumlah kematian
bersih pada tahun 2018 sedikit lebih tinggi dari standar maksimal.

Gross Death Rate (GDR) dan Net Death Rate (NDR) merupakan
indikator untuk melihat mutu pelayanan suatu Rumah Sakit, namun tidak
lepas dari faktor hulu dan hilir dalam penilaian derajat kesehatan
masyarakat mulai dari tingkat pelayanan dasar hingga tingkat pelayanan
rujukan. Angka GDR masih tergolong dibawah standar maksimum yang
dipersyaratkan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin meningkatnya
kualitas pelayanan kesehatan di RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten
Lombok Barat. Namun angka NDR tergolong sedikit lebih tinggi dari standar
maksimum yang dipersyaratkan pada tahun 2018. Hal ini terjadi karena
meningkatnya kasus rujukan kasus pasien dengan penyakit kronis yang
akut, sehingga perlu adanya peningkatan koordinasi dengan Puskesmas
dalam hal ini sebagai sarana pelayanan kesehatan tingkat dasar.
Walaupun demikian perlu diupayakan peningkatan kesadaran

masyarakat secara terus-menerus untuk segera mungkin berkunjung ke
pusat sarana pelayanan kesehatan dasar maupun rujukan untuk
mendapatkan pelayanan kesehatan yang lebih cepat, dan juga perlu upaya
yang terus-menerus dalam meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan
Rumah Sakit.
Untuk pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2018 yang

dikelola oleh Bidang Pelayanan Medik meliputi : Program Peningkatan Mutu
Pelayanan Kesehatan BLUD
1. Kegiatan ini tergolong sangat efektif dikarenakan rencana kegiatan
telah terlaksana sesuai dengan target program kerja yaitu adanya
pembangunan dan pemuktahiran data dasar standar pelayanan
kesehatan pada RSUD Patut Patuh Patju.
4.1.3 Bidang Pendidikan dan Pelatihan

Untuk jenis kegiatan pelatihan yang telah dilaksanakan oleh Bidang
Pengembangan dan Pemasaran RSUD Patut Patuh Patju selama tahun 2018
dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 4.3

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Formal RSUD Patut Patuh Patju Tahun
Anggaran 2018
JENIS KEGIATAN
JUMLAH WAKTU
NO PELATIHAN FORMAL/ TEMPAT KETERANGAN SUMBER DANA
PESERTA PELATIHAN PELATIHAN
BIMBINGAN TEKNIS
1 Pelatihan Sertifikasi 2 Jakarta 2 s/d 3 Manjemen Pendapatan

Kopetensi Kehumasan Maret BLUD RSUD
2018 Tahun 2018
2 2 Jakarta 13 s/d 14 Manajemen Pendapatan

Workshop Akreditasi Maret BLUD RSUD
2018 Tahun 2018
3 Pelatihan/Seminar 1 Semarang 24 s/d 25 Manajemen Pendapatan

Ilmiah K3 RS Maret 208 BLUD RSUD
Tahun 2018
4 Workshop Akreditasi 4 Denpasar 12 s/d 13 Manajemen Pendapatan

April 2018 BLUD RSUD
Tahun 2018
5 Pelatihan TOT K3 RS 1 Semarang 26 s/d 28 Manajemen Pendapatan

April 2018 BLUD RSUD
Tahun 2018
6 Workshop PMKP 4 Surabaya 4 s/d 5 Manajemen Pendapatan

Mei 2018 BLUD RSUD
Tahun 2018
7 Workshop Basic 8 Mataram 5 Mei Perawat Pendapatan

Mechanical Ventilator 2018 BLUD RSUD
Tahun 2018
8 1 Denpasar 2 s/d 4 Perawat Pendapatan

Magang CSSD Juli 2018 BLUD RSUD
Tahun 2018
9 Pelatihan Konselor 1 Denpasar 24 s/d 28 Perawat Pendapatan

MENYUSUI Juli 2018 BLUD RSUD
Tahun 2018
10 Pelatihan Peningkatan 1 Aula 15 s/d 17 dokter Pendapatan

Kapasitas Layanan TB RSUD Agustus BLUD RSUD
RO Lobar 2018 Tahun 2018
11 PB Genset 27 Aula 10 s/d 11 Petugas Pendapatan

RSUD Oktober Umum BLUD RSUD
Lobar 2018 Tahun 2018
12 TB Resisten Obat 29 Aula 27 s/d 28 Perawat, Pendapatan

RSUD November Bidan, BLUD RSUD
Lobar 2018 Dokter, Tahun 2018
Dokter
Spesialis,

JENIS KEGIATAN
JUMLAH WAKTU
NO PELATIHAN FORMAL/ TEMPAT KETERANGAN SUMBER DANA
PESERTA PELATIHAN PELATIHAN
BIMBINGAN TEKNIS
Manajemen
13 Alat pemadam api 58 Alula 14 s/d 15 Perawat, Pendapatan

ringan dan BHD RSUD November Bidan dokter BLUD RSUD
Lobar 2018 Tahun 2018
14 Manajemen nyeri 20 Aula 29 s/d 30 Dokter, Pendapatan

RSUD November Perawat, BLUD RSUD
Lobar 2018 apoteker, Tahun 2018
Asisten
Apoteker,
Manajemen
15 Pelatihan CTU 1 Denpasar 3 s/d 7 Bidan Pendapatan

Desember BLUD RSUD
2018 Tahun 2018
( Sumber data Bidang DIKLAT RSUD Patut Patuh Patju Tahun 2018 )
Pendidikan dan pelatihan formal tergolong cukup efektif serapan

anggaran dana 100 % dan realisasi fisik kegiatan mencapai 100%. Kegiatan
yang sumber dananya dari BLUD ini berupa pendidikan dan pelatihan
formal guna meningkatkan pengetahunan serta keterampilan Sumber Daya
Manusia Rumah Sakit dalam rangka mendukung sasaran strategis
pengembangan pola pemantapan nilai dasar, budaya organisasi, pendidikan
dan pelatihan berkelanjutan dalam program peningkatan kapasitas sumber
daya aparatur RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat.
4.1.4. Bidang Penunjang

Selama tahun 2018, untuk pelaksanaan program dan kegiatan yang
dikelola oleh Bidang Penunjang meliputi program wajib terdiri dari program
pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata (tingkat capaian realisasi
fisik seluruh kegiatan 100%). Adapun rangkuman kegiatan yang telah
dilaksanakan dari masing-masing program tersebut dapat dilihat pada tabel
sebagai berikut :
Tabel 4.4
Rangkuman Jenis Kegiatan dan Tingkat Capaian Realiasi Fisik Kegiatan

Bidang Penunjang RSUD Patut Patuh Patju Tahun 2018
Capaian Realisasi
No Jenis Kegiatan
Fisik
a. Kegiatan Pengadaan Alat Kesehatan Rumah 100%
Sakit
b. Pengadaan Obat-obatan Rumah Sakit 100%
c. Pengadaan bahan-bahan logistik Rumah 100%
Sakit
d. Pengembangan Tipe Rumah Sakit 100%
b. Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat 100%
Dengan Penyediaan Fasilitas Perawatan
Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak
Asap Rokok (Cukai)
(Sumber data Seksi Penunjang RSUD Patut Patuh Patju)
Program dan Kegiatan
Program adalah penjabaran kebijakan SKPD dalam bentuk upaya yang
berisi satu atau lebih kegiatan dengan menggunakan sumber daya yang
disediakan untuk mencapai hasil yang terukur sesuai dengan misi SKPD.
Program juga merupakan penjabaran dari kebijakan secara menyeluruh
yang dilaksanakan oleh setiap badan, dinas, dan lembaga teknis daerah
secara terintegrasi sesuai dengan kewenangan yang dimiliki. Program juga
merupakan salah satu elemen perencanaan stratejik bagi tercapainya
kebijakan yang telah ditetapkan serta kemudian dijabarkan kedalam
kegiatan-kegiatan.
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan
listrik
b. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan
dinas/operasional
c. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
d. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
e. Penyediaan Jasa tenaga administrasi/teknik
perkantoran

2. Program peningkatan kapasitas sumber daya
aparatur
a. Pendidikan dan pelatihan formal
b. Bimbingan dan Pelatihan Teknis


3. Program peningkatan pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
a. Penyusunan pelaporan Keuangan Semesteran
b. Penyusunan pelaporan Keuangan Akhir Tahun
c. Penyusunan Laporan Realisasi Bulanan SKPD dan
Pendapatan SKPD
d. Penyusunan Profil/Monografi
e. Penyusunan RKA, KUA, PPAS, DPA dan DPPA
f. Penyusunan LAKIP

4. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
masyarakat
a. Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup
sehat

5. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
a. Penyusunan standar pelayanan kesehatan
b. Evaluasi dan pengembangan standar pelayanan
kesehatan
c. Pembangunan dan pemutakhiran data dasar standar
pelayanan kesehatan

6. Program pengadaan, peningkatan sarana dan
prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit
paru-paru/rumah sakit mata
a. Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit
b. Pengadaan Obat-obatan Rumah Sakit
c. Pengadaan bahan-bahan logistik Rumah Sakit
d. Pengembangan Tipe Rumah Sakit
e. Peningkatan derajat kesehatan masyarakat dengan
penyediaan fasilitas perawatan kesehatan bagi
penderita akibat dampak asap rokok

7. Program pemeliharaan sarana dan prasarana rumah
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-
paru/rumah sakit mata
a. Pemeliharaan alat-alat kesehatan rumah sakit

8. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan
Kesehatan
a. Kemitraan Peningkatan Kualitas Dokter dan
Paramedis

9. Program Peningkatan Mutu Pelayanan Kesehatan
BLUD
a. Pelayanan dan Pendukung Pelayanan BLUD

Kegiatan adalah bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau
lebih unit kerja pada SKPD sebagai bagian dari pencapaian sasaran
terukur pada suatu program dan terdiri dari sekumpulan tindakan
pengerahan sumber daya baik yang berupa personil (sumber daya
manusia), barang modal termasuk peralatan dan teknologi, dana, atau
kombinasi dari beberapa atau kesemua jenis sumber daya tersebut sebagai
masukan (input) untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk
barang/jasa.
Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh RSUD Patut Patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat pada Tahun Anggaran 2018 merupakan
rangkuman dari seluruh program dan kegiatan yang dibiayai dengan Dana
Alokasi Umum, Dana Alokasi Khusus (DAK), Dana Bagi Hasil Cukai Hasil
Tembakau (DBHCHT) Tahun 2018.
Adapun program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Rumah Sakit
Umum Daerah Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat Tahun
Anggaran 2015 adalah sebagai berikut :
4.2 Realisasi Program dan Kegiatan
Berhasil dan tidaknya suatu program dan kegiatan dapat dilihat dari
realisasi capaian baik realisasi fisik maupun keuangannya. Adapun
realisasi fisik dan keuangan RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok
Barat pada Tahun Anggaran 2018 adalah sebagai berikut :
a. Realisasi Fisik Tahun Anggaran 2018
1) Sumber dana APBD Kabupaten Lombok Barat
Tabel 4.5
Laporan Realisasi Fisik Pelaksanaan Program/Kegiatan
RSUD Patut Patuh Patju Sumber Dana APBD Kab.Lobar T.A. 2018
Realisasi Hasil Realisasi

NO Program/Kegiatan
Program/Kegiatan Fisik (%)
1 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 99,86
a Jasa komunikasi, sumber daya air dan Tersedianya sumber 100

listrik di RS energi listrik, air dan

NO Program/Kegiatan
telpon
b Penyediaan jasa pemeliharaan dan Kendaraan dinas

perizinan kendaraan dinas / operasional /operasional dalam
kondisi baik serta
surat-surat izin
kendaraan sudah
diperpanjang 100
c Penyediaan jasa administrasi keuangan Administrasi

keuangan terlaksana
dengan baik 100
d Penyediaan jasa kebersihan kantor Lingkungan kantor

tetap bersih dan rapih 99,72
e Penyediaan jasa tenaga Terlaksananya

administrasi/teknik perkantoran pelayanan
administrasi
kesehatan di Rumah
Sakit 99,58
2 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur 53,21
a Pengadaan perlengkapan rumah Perlengkapan rumah

jabatan/dinas jabatan / dinas
terpenuhi 53,21
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur 0
a Pendidikan dan pelatihan formal Petugas RS

mendapatkan
pendidikan dan
pelatihan formal 0
b Bimbingan teknis dan pelatihan Petugas RS

mendapatkan
bimbingan teknis dan
pelatihan 0
4 Program peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian kinerja dan
keuangan 100
a Penyusunan pelaporan keuangan Laporan keuangan

semesteran semeseran tersusun
tepat waktu 100

NO Program/Kegiatan
b penyusunan pelaporan keuangan akhir Laporan keuangan

tahun akhir tahun tersusun
tepat waktu 100
c Penyusunan laporan realisasi bulanan Laporan realsiasi

Perangkat Daerah dan pendapatan bulanan tersusun
Perangkat Daerah tepat waktu 100
d Penyusunan profil/monografi Dokumen Profil /

monografi tersedia
pada awal tahun 100
e Penyusunan KUA PPAS, RKA, DPA, dan Dokumen KUA PPAS,

DPPA RKA, DPA dan DPPA
tersusun tepat waktu 100
f Penyusunan LAKIP Dokumen LAKIP

tersedia pada awal
tahun 100
5 Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat 100
a Pengembangan media promosi dan Promosi dan informasi

informasi sadar hidup sehat sadar hidup sehat
pada pasien dan
keluarga pasien 100
6 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 94,16
a Penyusunan standar pelayanan kesehatan Dokumen Standar

pelayanan kesehatan
di RS semakin lengkap 85,73
b Evaluasi dan pengembangan standar Draft standar

pelayanan kesehatan pelayanan dalam
evaluasi dan
pengembangan
dokumen 100
c Pembangunan dan pemutakhiran data

dasar standar pelayanan kesehatan 96,75
7 Program pengadaan, peningkatan sarana

dan prasarana rumah sakit/ rumah sakit
jiwa/ rumah sakit paru-paru/ rumah sakit
mata 65,72
a Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit Alat-alat kesehatan

98,61
rumah sakit semakin

NO Program/Kegiatan
memadai
b Pengadaan obat-obatan rumah sakit Obat-obatan rumah

sakit semakin
terlengkapi 99,96
c Pengadaan bahan-bahan logistik rumah Bahan-bahan logistik

sakit terlengkapi 33,15
d Pengembangan tipe rumah sakit Rencana rekonstruksi

Rumah Sakit menuju
Tipe B 1,36
e Peningkatan derajat kesehatan masyarakat Peralatan kesehatan

dengan penyediaan fasilitas perawatan dan obat-obatan
kesehatan bagi penderita akibat dampak untuk penderita
rokok akibat dampak rokok
semakin terlengkapi 95,54
8 Program pemeliharaan sarana dan

prasarana rumah sakit/ rumah sakit jiwa/
rumah sakit paru-paru/ rumah sakit mata 53,21
a Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat Alat-alat kesehatan

kesehatan rumah RSUD sakit rumah sakit dalam
kondisi siap pakai 53,21
9 Program kemitraan peningkatan pelayanan

kesehatan 0
a Kemitraan peningkatan kualitas dokter dan Kursus, pelatihan,

paramedis sosialisasi &
bimbingan teknis PNS
terlaksana dengan
baik 0
1 Program Peningkatan Mutu Pelayanan

0 Kesehatan BLUD 112,90
a Pelayanan dan Pendukung Pelayanan Pemenuhan

BLUD kebutuhan pelayanan
dan pendukung
pelayanan BLUD 112,90
(Sumber data Sub Bag Program RSUD Patut Patuh Patju)
Dari Tabel 4.5 diatas dapat diperoleh informasi pencapaian realisasi

fisik program dan kegiatan sampai dengan 31 Desember 2018

menunjukkan pencapaian realisasi 100% sesuai dengan target yang
direncanakan.
d. Realiasasi Keuangan Per Program/Kegiatan Tahun Anggaran 2018

1) Sumber dana APBD Kabupaten Lombok Barat
Tabel 4.6
Laporan Realisasi Keuangan Pelaksanaan Program/Kegiatan
RSUD Patut Patuh Patju Sumber Dana APBD Kab. Lombok Barat TA.2018
Jumlah Anggaran Realisasi Keuangan

No Program/Kegiatan
(Rp) (Rp) %
Belanja Tidak 14.599.863.1 14.535.231.0 99,
Langsung 24,00 46,00 56
58.521.280.6 62.870.671.1 107,
Belanja Langsung 37,74 49,00 43
3.282.059. 2.633.464.144,0
80,24
DAU 300,10 0
12.477.609.0 12.303.700.580,0
98,61
DAK 00,00 0
1.992.701. 1.903.907.020,0
95,54
DBHCHT 000,00 0
40.768.911.3 46.029.599.405,0
112,90
BLUD 37,64 0
73.121.143.7 77.405.902.195,0
105,86
TOTAL 61,74 0
Program
Pelayanan 2.229.455. 2.224.355.9 1
I
Administrasi 954,00 54,00 00
Perkantoran
Penyediaan jasa
komunikasi, 642.795.15 642.795.15 100,
1
sumber daya air 4,00 4,00 00
dan listrik
Penyediaan jasa
pemeliharaan dan
50.185.80 50.185.80 100,
2 perijinan
0,00 0,00 00
kendaraan
dinas/operasional
Penyediaan Jasa
151.150.00 151.150.00 100,
3 Administrasi
0,00 0,00 00
Keuangan
4 Penyediaan Jasa 534.600.00 533.100.00 99,

Kebersihan Kantor 0,00 0,00 72
Penyediaan Jasa
tenaga 850.725.00 847.125.00 99,
5
administrasi/teknik 0,00 0,00 58
perkantoran

Program
peningkatan 24.300.
II
kapasitas sumber 000,00 - -
daya aparatur
Pendidikan dan 9.300.00
1
pelatihan formal 0,00 - -
Bimbingan dan 15.000.00
2
Pelatihan Teknis 0,00 - -

Program
peningkatan
pengembangan 16.396. 971.135.8 2.769,
III
sistem pelaporan 500,00 00,00 54
capaian kinerja
dan keuangan
Penyusunan
pelaporan 1.147.40 1.147.40 100,
1
Keuangan 0,00 0,00 00
Semesteran
Penyusunan
pelaporan 1.263.00 1.263.00 100,
2
Keuangan Akhir 0,00 0,00 00
Tahun
Penyusunan
Laporan Realisasi 1.875.00 1.875.00 100,
3
Bulanan SKPD dan 0,00 0,00 00
Pendapatan SKPD
Penyusunan 3.373.40 3.373.40 100,
4
Profil/Monografi 0,00 0,00 00
Penyusunan RKA,
5.960.70 960.700.00 16.117,
5 KUA, PPAS, DPA
0,00 0,00 23
dan DPPA
2.777.00 2.777.00 100,
6 Penyusunan LAKIP
0,00 0,00 00

Program Promosi
Kesehatan dan 20.000. 20.000.0
IV 100,00
Pemberdayaan 000,00 00,00
masyarakat

Pengembangan
media promosi dan 20.000.00 20.000.00 100,
1
informasi sadar 0,00 0,00 00
hidup sehat

Program
Standarisasi 29.460. 27.785.0
V 94,16
Pelayanan 000,00 00,00
Kesehatan
Penyusunan
9.460.00 8.110.00 85,
1 standar pelayanan
0,00 0,00 73
kesehatan
Evaluasi dan
pengembangan 10.000.00 10.000.00 100,
2
standar pelayanan 0,00 0,00 00
kesehatan
Pembangunan dan
pemutakhiran data
10.000.00 9.675.00 96,
3 dasar standar
0,00 0,00 75
pelayanan
kesehatan

Program
pengadaan,
peningkatan
sarana dan
15.354.457.0 14.517.534.2
VI prasarana rumah 65,72
00,00 90,00
sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit
paru-paru/rumah
sakit mata
Pengadaan Alat-alat
12.477.609.00 12.303.700.58 98,
1 Kesehatan Rumah
0,00 0,00 61
Sakit
Pengadaan Obat-
205.400.00 205.314.72 99,
2 obatan Rumah
0,00 0,00 96
Sakit
Pengadaan bahan-
300.000.00 99.461.97 33,
3 bahan logistik
0,00 0,00 15
Rumah Sakit
Pengembangan Tipe 378.747.00 5.150.00 1,
4
Rumah Sakit 0,00 0,00 36
5 Peningkatan derajat 1.992.701.00 1.903.907.02 95,
kesehatan 0,00 0,00 54

masyarakat dengan
penyediaan fasilitas
perawatan
kesehatan bagi
penderita akibat
dampak asap rokok

Program
pengadaan,
peningkatan
sarana dan
VI 65.779. 35.000.0
prasarana rumah 53,21
I 846,10 00,00
sakit/rumah sakit
jiwa/rumah sakit
paru-paru/rumah
sakit mata
Pemeliharaan alat-
65.779.84 35.000.00 53,
1 alat kesehatan
6,10 0,00 21
rumah sakit

Program
Kemitraan
VI 12.520.
Peningkatan 0,00
II 000,00 -
Pelayanan
Kesehatan
Kemitraan
Peningkatan 12.520.00
1
Kualitas Dokter dan 0,00 - -
Paramedis

Program
Peningkatan Mutu 40.768.911.3 46.029.599.4
X 112,90
Pelayanan 37,64 05,00
Kesehatan BLUD
Pelayanan dan
40.768.911.33 46.029.599.40 112,
1 Pendukung
7,64 5,00 90
Pelayanan BLUD

JUMLAH BELANJA 58.521.280.6 62.870.671.1 107,

APBD 37,74 49,00 43
(Sumber data Sub Bag. Keuangan RSUD Patut Patuh Patju)
Dari Tabel 4.6 dapat dilihat pencapaian kinerja keuangan RSUD Patut
Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat yang bersumber dari dana APBD

Kabupaten Lombok Barat dan dana pendapatan operasional pelayanan
sampai dengan tanggal 31 Desember 2018 secara keseluruhan telah
mencapai Rp.77.405.902.195,00 atau 105,86% dari target belanja sebesar
Rp.73.121.143.761,74. Sedangkan realisasi pencapaian kinerja kegiatan
fisik sebesar 100%. Realisasi Belanja Tidak Langsung sampai dengan 31
Desember 2018 sudah mencapai Rp. 14.535.231.046,00 atau sebesar
99,56% dari target Belanja Tidak Langsung yakni sebesar Rp.
14.599.863.124,00 jadi terdapat sekitar 0,44% anggaran yang tidak dapat
direaliasasikan, dikarenakan terdapat tunjangan radiasi yang telah
dianggarkan dialokasikan ke tunjangan fungsional sehingga jumlah
anggaran yang telah di tetapkan tidak dapat direalisasikan. Selain itu juga
terdapat kekurangan tunjangan fungsional tahun 2017 yang tidak
direalisasikan dari Pemda, sehingga disarankan untuk kembali
mengusulkan kembali pada tahun anggaran 2019.
Sedangkan pencapaian realisasi Belanja Langsung sebesar
Rp.62.870.671.149,00 atau sebesar 107,43% dari target Belanja Langsung
sebesar Rp.58.521.280.637,74
Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT)
3.1 Realisasi Program dan Kegiatan DBHCHT
Realisasi Fisik Realisasi Keuangan

Tahun Anggaran
% Nilai %
2017 5.918.539.000 100 5.757.203.991 97,27
2018 1.992.701.000 100 1.981.172.020 99,42
Pada Tahun Anggaran 2018 RSUD Patut Patuh Patju mengelola dana
DBHCHT sebesar Rp. 1.992.701.000,-, turun sebesar Rp. 3.925.838.000,-
(66,33%) bila dibandingkan dengan dana DBHCHT tahun anggaran 2017
yakni Rp. 5.918.539.000,-.

realisasi capaian, baik realisasi fisik maupun keuangannya.
Adapun realisasi fisik dan keuangan Program/Kegiatan DBHCHT RSUD
Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat pada Tahun Anggaran 2018
adalah sebagai berikut :
a. Realisasi Fisik Dana DBHCHT Tahun Anggaran 2018
Realisasi fisik masing-masing program/kegiatan dan pekerjaan yang

dibiayai dari Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT) pada tahun
2018 dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 3.1 Realisasi Fisik Program/Kegiatan RSUD Patut Patuh Patju

Dari Sumber Dana DBHCHT 2018.
Realisasi
No
Program/Kegiatan/Pekerjaan Fisik
.
(%)
PROGRAM :
Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah
100.00
sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paru-paru/rumah sakit mata
KEGIATAN :
Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat Dengan Penyediaan Fasilitas
100.00
Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak Asap Rokok
PEKERJAAN :
1. Pengadaan Obat 100.00
2. Pengadaan BMHP 100.00
3. Pengadaan Alat Kedokteran Umum 100.00
4. Pengadaan Alat Kedokteran Mata 100.00
5. Pengadaan Instalasi Jaringan Pipa Gas Medis dan Aksesorisnya 100.00
6. Administrasi 100.00
(Sumber data Bidang Penunjang RSUD)
Dari Tabel 3.1 diatas dapat dilihat bahwa program/kegiatan dan
pekerjaan yang dibiayai dari Dana DBHCHT di RSUD Patut Patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat pada Tahun Anggaran 2018 realisasi fisiknya
sudah mencapai 100%.
b. Realisasi Keuangan Dana DBHCHT Tahun Anggaran 2018

Sedangkan capaian realisasi keuangan masing-masing program dan
kegiatan dari sumber dana DBHCHT Tahun 2018 di RSUD Patut Patuh
Patju dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 3.2 Realisasi Keuangan Program/Kegiatan RSUD Patut Patuh Patju
Dari Sumber Dana APBD-DBHCHT 2018.
Jumlah Realisasi
No. Program/Kegiatan Anggaran Keuangan
(Rp.)
Rp. %
1 PROGRAM : 1.992.701.000 1.927.172.020 99,42
Program Pengadaan, peningkatan sarana dan
prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah
sakit paru-paru/rumah sakit mata
KEGIATAN : 1.992.701.000 1.927.172.020 99,42
Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat
Dengan Penyediaan Fasilitas Perawatan
Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak Asap
Rokok
PEKERJAAN :
1. Pengadaan Obat 525.000.000 524.986.020 99,99
2. Pengadaan BMHP 109.581.000 109.285.000 99,73
3. Pengadaan Alat Kedokteran Umum 646.025.000 645.965.000 99,99
4. Pengadaan Alat Kedokteran Mata 467.500.000 456.341.000 97,61
Pengadaan Instalasi Jaringan Pipa Gas Medis 198.495.000 198.495.000 100,00
5.
dan Aksesorisnya
6. Administrasi 54.000.000 54.000.000 100,00
(Sumber data Bidang Penunjang RSUD)
Dari Tabel 3.2 diatas dapat diperoleh informasi bahwa pencapaian

realisasi keuangan yang bersumber dari DBHCHT pada RSUD Patut Patuh
Patju Kabupaten Lombok Barat Tahun Anggaran 2018 adalah sebesar Rp.
1.927.172.020,00 atau sebesar 99,42% dari pagu anggaran sebesar Rp.
1.992.701.000,00.
Capain realisasi keuangan pada Tahun Anggaran 2018 ini lebih tinggi
bila dibandingkan dengan realisasi keuangan pada tahun anggaran 2017
yang mencapai 97,27%
3.1 Rincian Pelaksanaan Program dan Kegiatan DBHCHT
Sebagaimana disebutkan diatas bahwa pengelolaan dana DBHCHT di

RSUD terdiri dari 1 (satu) jenis program yakni Program Pengadaan
Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit
Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata dan 1 (satu) jenis
kegiatan yakni Peningkatan Derajat Kesehatan Masyarakat Dengan

Penyediaan Fasilitas Perawatan Kesehatan Bagi Penderita Akibat Dampak
Rokok, dengan jenis rincian pekerjaan sebagai berikut :
Tabel 3.3 Daftar Pengadaan Obat

Sumber Dana APBD (DBHCHT) T.A 2018
Metode Realisasi Keuangan
No Uraian Vol Pagu Dana Nilai Kontrak
Pelaksanaan Rp %
1 Pengadaan Obat 1 Pkt 119,612,600 e-purchesing 119,612,600 119,612,60 100.00
0
0 0
5 5
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
5 5
0
0
0 0
0
0
0 0
0
20 Administrasi 1 Pkt 31.350.000 Swakelola 31.350.000 31.350.000 100.00
JUMLAH 1 Pkt 525.000.000 524.986.020 524.986.020 99.99
9
Dari Tabel 3.3 diatas dapat diperoleh informasi bahwa pencapaian realisasi
keuangan yang bersumber dari DBHCHT pada RSUD Patut Patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat Tahun Anggaran 2018 untuk Pengadaan Obat
adalah sebesar Rp. 524.986.020,- atau mencapai 99,99% dari pagu
anggaran sebesar Rp. 525.000.000,-
Tabel 3.4 Daftar Pengadaan BMHP

Sumber Dana APBD(DBHCHT) T.A 2018

N
Uraian Vol Pagu Dana Pelaksanaa Nilai Kontrak
o RP. %
n
1 Pengadaan 1 Pkt 15,225,000 e - Purchasing 15,225,000 15,225,000 100.00
BMHP
BMHP
BMHP
BMHP
BMHP
BMHP
7 Administrasi 1 Pkt 9.900.000 Swakelola 9.900.000 9.900.000 100.00
JUMLAH Pk 199.481.000 119.185.000 119.185.000 99.75
6 t
Kabupaten Lombok Barat Tahun Anggaran 2018 untuk belanja Pengadaan
BMHP adalah sebesar Rp. 119.185.000,- atau mencapai 99,75% dari pagu
anggaran sebesar Rp. 199.481.000,-
Tabel 3.5 Daftar Pengadaan Alat Kedokteran Umum

Sumber Dana APBD(DBHCHT) T.A 2018
Metode Nilai Realisasi Keuangan

No Uraian Vol Pagu Dana
Pelaksanaan Kontrak RP. %
1 Pengadaan Alat 1 Pkt 560,800,000 Lelang Cepat 560,800,000 560,800,000 100.00
Kedokteran
Umum
2 Pengadaan Alat 1 Pkt 77,325,000 Pengadaan 77,265,000 77,265,000 99.92
Kedokteran Langsung
Umum
3 Administrasi 1 Pkt 7.900.000 7.900.000 7.900.000 100.00
JUMLAH 2 Pk 646.025.000 645.965.000 645.965.000 99.99
t
Alat Kedokteran Umum adalah sebesar Rp. 645.965.000,- atau mencapai
99,99% dari pagu anggaran sebesar Rp. 646.025.000,-
Adapun jenis Alat Kedokteran Umum yang diadakan dengan sumber

dana DBHCHT Tahun Anggaran 2018 adalah sebagaimana tercantum pada
Tabel di bawah ini.

Tabel 3.5.1 Daftar Nama Alat Pengadaan Pengadaan Alat Kedokteran Umum
Sumber Dana DBHCHT T.A 2018
NO. NAMA ALAT VOLUME
1 Washer Extractor 1 Unit
2 Tumble Dryer 1 Unit
3 Electric Steam Ironer 1 Unit
4 Trolley Patient Monitor 9 Unit
Tabel 3.6 Daftar Pengadaan Alat Kedokteran Mata


No Uraian Vol Pagu Dana Nilai Kontrak
Pelaksanaan RP. %
1 Pengadaan Alat 1 Pkt 365,500,000 e - Purchasing 362,500,000 362,500,000 99.18
Kedokteran Mata
2 Pengadaan Alat 1 Pkt 102,000,000 e - Purchasing 93,841,000 93,841,000 92.00
Kedokteran Mata
Jumlah 2 Pkt 470,000,000 458,841,000 458,841,000 97.63
Alat Kedokteran Mata adalah sebesar Rp. 458,841,000,- atau mencapai
97,63% dari pagu anggaran sebesar Rp. 470,000,000,-
Adapun jenis Alat Kedokteran Mata yang diadakan dengan sumber
dana DBHCHT Tahun Anggaran 2018 adalah sebagaimana tercantum pada
Tabel di bawah ini.
Tabel 3.6.1 Daftar Nama Alat Pengadaan Pengadaan Alat Kedokteran Mata
NO. NAMA ALAT VOLUME
1 Phacoemulsification Machine 1 Unit
2 Non Contac Tonometer 1 Unit
Tabel 3.7 Pengadaan Instalasi Jaringan Pipa Gas Medis dan Aksesorisnya
Sumber Dana DBHCHT TA. 2018

Realisasi Keuangan
N Metode Nilai
Uraian Vol Pagu Dana
o Pelaksanaan Kontrak RP. %
1 Pengadaan 1 Pkt 198.495.000 Pengadaan 198.495.000 198.495.000 100.00

Instalasi Jaringan Langsung
Pipa Gas Medis dan
Aksesorisnya
Pk 200.845.00 200.845.00 200.845.000 100.0
JUMLAH 1
t 0 0 0
Instalasi Jaringan Pipa Gas Medis dan Aksesorisnya adalah sebesar Rp.
200.845.000,- atau mencapai 100,00% dari pagu anggaran sebesar Rp.
200.845.000,-
Adapun jenis Instalasi Jaringan Pipa Gas Medis dan Aksesorisnya
yang diadakan dengan sumber dana DBHCHT Tahun Anggaran 2018
dilakukan pada Instalasi Rawat Inap Kelas 2 sebagaimana tercantum pada
Tabel di bawah ini.
Tabel 3.7.1.Daftar Nama Barang Instalasi Jaringan Pipa Gas Medis dan
Aksesorisnya
Sumber Dana DBHCHT TA 2018
No. Nama Alat Volume
1 Outlet Oxygen 30 Unit
2 Outlet Vacum 10 Unit
3 Flowmeter 20 Unit
4 Jaringan dan Aksesorinya 1 Set
Tabel 3.8 Rekapitulasi Pengadaan Barang/Jasa

Sumber Dana DBHCHT TA 2018
Realisasi
No Uraian Pagu Dana Nilai Kontrak Fisik
Keuangan (Rp.) %
(%)
1 Pengadaan Obat 525.000.000 524.986.020 100 524.986.020 99,99
2 Pengadaan BMHP 109.581.000 109.285.000 100 109.285.000 99,73
3 Pengadaan Alat 646.025.000 645.965.000 100 645.965.000 99,99
Kedokteran Umum
4 Pengadaan Alat 467.500.000 456.341.000 100 456.341.000 97,61
Kedokteran Mata
5 Pengadaan Instalasi 198.495.000 198.495.000 100 198.495.000 100,00
Jaringan Pipa Gas Medis
dan Aksesorisnya
6 54.000.000 54.000.000 100 54.000.000 100,00
Administrasi
JUMLAH 1.992.701.000 1.981.172.020 1.981.172.020 99,42
Dari Tabel 3.8 diatas dapat diperoleh informasi bahwa pencapaian
realisasi keuangan yang bersumber dari DBHCHT pada RSUD Patut Patuh
Patju Kabupaten Lombok Barat Tahun Anggaran 2018 untuk belanja
Pengadaan Barang/Jasa secara realisasi fisik sudah semua mencapai 100%
sedangkan realisasi anggaran adalah sebesar Rp. 1.981.172.020,- atau
mencapai 99,42% dari pagu anggaran sebesar Rp. 1.992.701.000,-
Realisasi Program dan Kegiatan DAK Subbidang Kesehatan Rujukan

12.459.059.000,-
Pada Tahun Anggaran 2018 ini RSUD Patut Patuh Patju mengelola DAK
Bidang Kesehatan Subbidang Kesehatan Rujukan yang tertuang dalam DPA/DPPA
SKPD RSUD Patut Patuh Patju sebesar Rp. 12.459.059.000.
realisasi capaian, baik realisasi fisik maupun keuangannya.
Adapun realisasi fisik dan keuangan Program/Kegiatan DAK RSUD Patut

Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat pada Tahun Anggaran 2018 adalah
sebagai berikut :
1) Realisasi Fisik DAK Tahun Anggaran 2018
Realisasi fisik masing-masing program dan kegiatan yang dilaksanakan dari

DAK Bidang Kesehatan Subbidang Kesehatan Rujukan pada Tahun Anggaran
2018 dapat dilihat tabel berikut.
Tabel 3.1
Realisasi Fisik Program/Kegiatan RSUD Patut Patuh Patju
Dari Sumber DAK Tahun Anggaran 2018.
No Realisasi Fisik
Program/Kegiatan
. (%)
Program Pengadaan, peningkatan sarana dan

1 prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah 100.00
a. Pengadaan Kendaraan Dinas 100.00

Ambulance dan Kendaraan Mobil Jenazah
b. Pengadaan Alat Kesehatan 100.00
Instalasi Gawat Darurat
c. Pengadaan Alat Kesehatan Ruang Operasi 100.00
Intensive Care Unit (ICU)
d. Pengadaan Alat Kesehatan 100.00
Rawat Inap Kelas I,II dan III
e. Pengadaan Alat Kesehatan Central Steril Service 100.00
Departement (CSSD)
JUMLAH 100.00

Dari Tabel 3.1 diatas dapat dilihat bahwa dari program dan kegiatan yang
telah direncanakan pada Tahun Anggaran 2018 telah dapat direalisasikan fisik
sudah mencapai 100%.
2) Realisasi Keuangan DAK Tahun Anggaran 2018
Sedangkan capaian realisasi keuangan masing-masing program dan

kegiatan dari sumber DAK Tahun 2018 di RSUD Patut Patuh Patju dapat dilihat
pada tabel berikut.
Tabel 3.2
Realisasi Keuangan Program/Kegiatan RSUD Patut Patuh Patju
Dari Sumber DAK Tahun Anggaran 2018.
Realisasi
Jumlah
(Rp.)
Rp. %
1 Program Pengadaan, peningkatan

sarana dan prasarana rumah
sakit/rumah sakit jiwa/rumah
a. Pengadaan 1.204,089. 1.204,089.

440 440
Kendaraan Dinas 100,00
Ambulance dan Kendaraan
Mobil Jenazah
2,467,943,7 2,410,67 98.00
b. Pengadaan 45 6,300
Alat Kesehatan Instalasi
Gawat Darurat
c. Pengadaan 2,159,757, 2,065,3 96,00
210 88,840
Alat Kesehatan Ruang
Operasi Intensive Care Unit
(ICU)
1,034,808, 1,016,7 98,00
d. Pengadaan 180 96,000
Alat Kesehatan Rawat Inap
Kelas I,II dan III
e. Pengadaan 5,592,460, 5,589,0 100,00
425 00,000
Alat Kesehatan Central
Steril Service Departement
(CSSD)

Realisasi
Jumlah
(Rp.)
Rp. %
JUMLAH 12.459.059.000 12.285.950.58 98,61

0
keuangan yang bersumber dari DAK Tahun Anggaran 2018 adalah sebesar Rp.
12.285.950.580 atau sebesar 98,61 % dari anggaran sebesar Rp.
12.459.059.000
Rincian Pelaksanaan Program dan Kegiatan DAK Tahun Anggaran

2018
N Menu Vo Satua
Rincian Paket
o Kegiatan l n
1 Prasarana Ambulans
Pengadaan Kendaraan Dinas Ambulance
1
Gawat Darurat / Emergency
- Mobil Ambulance Emergency 1 unit
2 Pengadaan Mobil Jenazah
- Mobil Jenazah 1 unit
Total Prasarana

Alat
2 Instalasi Gawat Darurat (IGD)
Kesehatan
Pengadaan Alat Kedokteran Gawat
1
Darurat
- ECG 5 unit
2
Darurat
- Suction Pump 6 unit
3
Darurat
- Head Lamp 8 unit
4
Darurat
- Infuse Pump 21 unit
- Syringe Pump 31 unit

5
Darurat
- Patient Monitor 11 unit
6
Darurat
- Kursi Roda 13 unit
- Emergency Trolly dan Kursi Roda 8 unit

Alat
3 Ruang Operasi Intensive Care Unit (ICU)
Kesehatan
1 Pengadaan Alat Kedokteran Bedah
- Ventilator Anasthesi 2 unit
2 Pengadaan Alat Kedokteran Bedah
- Boor Electric ( Bor Tulang) 1 unit

Alat Alat Kesehatan Rawat Inap Kelas I, II dan
4
Kesehatan III
1 Pengadaan Alat Kedokteran Umum
- Patient Monitor 12 unit

Alat
5 Central Sterile Service Departement (CSSD)
Kesehatan
- Sterilisator Suhu Rendah 1 unit
- Autoclave Double Door 1 unit
- Drying Cabinet 1 unit
- Washer Disinfector 1 unit
Pencapaian Target Pendapatan RSUD Patut Patuh Patju Tahun

2018

Pencapaian target Pendapatan Operasional Pelayanan RSUD Patut Patuh
Patju Kabupaten Lombok Barat dan Pendapatan BLUD lain-lain yang sah
secara kumulatif sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, terinci seperti
yang ditunjukkan pada tabel 4.9 sebagai berikut :
Tabel 17
Pendapatan Operasional Pelayanan
Secara kumulatif sampai dengan tanggal 31 Desember 2018, terinci
seperti yang ditunjukkan pada tabel 18 sebagai berikut :
REALISASI
NO JENIS PENDAPATAN
PENDAPATAN (Rp.)
I JASA LAYANAN 41.158.992.098,00
1 UMUM 3.919.550.000,00
2 FARMASI 1.233.461.000,00
3 JASARAHARJA 330.644.744,00
4 BANSOS 2.371.904.934,00
5 BPJS 33.303.431.420,00
II PENDAPATAN LAIN LAIN YANG SAH 200.102.173,15
TOTAL PENDAPATAN 41.359.094.271,15
Tabel 18
Pendapatan Operasional Pelayanan Kumulatif
Target Realisasi Pendapatan

Jenis Pendapatan 1 Tahun s/d Desember 2018
Rp. Rp. %
Pendapatan Operasional 38.967.930.094,92 41.164.029.507,00 105,64
Pelayanan %
Pendapalan BLUD lain- 167.861.019,52 200.102.173,15 119,21
lain yang sah %
Total Pendapatan 39.135.791.114,4 41.359.094.271,1 105,68
4 5 %

Dari target Pendapatan Operasional RSUD Patut Patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat Tahun 2018 sebesar Rp. 38.967.930.094,92
sampai dengan tanggal 31 Desember 2018 telah terealisasi sebesar Rp.
41.164.029.507,00 atau sebesar 105,64 % dari 100% target rencana untuk
dicapai. Hal ini menunjukkan realisasi pendapatan Rumah Sakit Tahun
2018 sudah melebihi dari target yang sudah ditetapkan salah satunya
disebabkan karena bertambahnya jumlah nominal klaim setiap bulannya
yang merupakan salah satu sumber pendapatan Rumah Sakit sehingga
beberapa kegiatan Rumah Sakit bisa dilaksanakan
Sedangkan untuk Pendapatan BLUD lain-lain yang sah dengan target
tahun 2018 sebesar Rp. 167.861.019,52 terealisasi dampai tanggal 31
desember 2018 sebesar Rp. 200.102.173,15 atau dengan prosentase
sebesar 119,21%. Hal ini menunjukan bahwa RSUD Patut Patuh Patju
sudah melebihi dari target pendapatan BLUD lain-lain yang sah dimana
disebabkan karena bertambahnya beberapa sumber pendapatan lain-lain
yang sah yang mengalami peningkatan dan sumber pendapatan baru
kerjasama dengan Dinas Kesehatan Lombok Barat dan sewa lahan
Bangunan ATM jumlah nominal klaim setiap bulannya mengalami
peningkatan, sewa lahan parkir dan lain sebagainya.
BAB V
TUGAS – TUGAS LAINNYA
5.1 Perjanjian Kerjasama dalam Pelaksanaan Program dan Kegiatan

1. Perjanjian kerjasama antara BPJS Kesehatan Cabang Mataram dengan
RSUD Patut Patuh Patju tentanng pelayanan tingkat lanjutan bagi
Peserta Jaminan Kesehatan Nasional
2. Perjanjian kerjasama antara Dinas Kesehatan Kab.Lombok Barat

dengan RSUD Patut Patuh Patju tentang pemanfaatan RSUD Patut
Patuh Patju Lombok Barat sebagai lahan magang Dokter Dinas
Kesehatan
3. Kerjasama antara RSUD Patut Patuh Patju dengan STIKES Qamarul

Huda, Bagu Kab. Lombok Tengah
Perjanjian Kerjasama antara RSUD Patut patuh Patju dengan STIKES
Qamarul Huda, Bagu Kab. Lombok Tengah, tertuang dalam Perjanjian
Kerja Sama Nomor 800/909/RSUD/X/2015, tanggal 02 Januari 2015,
perjanjian kerjasama meliputi Penggunaan RSUD Patut patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat Sebagai Lahan Praktik
Klinik Mahasiswa.
4. Kerjasama antara RSUD Patut Patuh Patju dengan STIKES YARSI

Mataram
Perjanjian Kerjasama antara RSUD Patut patuh Patju dengan STIKES
YARSI Mataram, tertuang dalam Perjanjian Kerja Sama Nomor
800/658/RSUD/VIII/2012, perjanjian kerjasama meliputi Kerjasama
Opersional Pendidikan dalam Pendidikan dan Pemanfaatan RSUD
Patut patuh Patju Kabupaten Lombok Barat Sebagai Lahan Praktik
Klinik Perawatan Siswa SMK Yarsi Mataram.
5. Perjanjian kerjasama antara RSUD Patut Patuh Patju dengan Rumah

Sakit Namira Pancor tentang kunjungan dokter spesialis Radiologi dari
RSUD Patut Patuh Patju ke Rumah Sakit Namira Pancor
6. Perjanjian kerjasama RSUD Patut Patuh Patju dengan Klinik Radiologi

Laboratorium Catur Warga Mataram tentang pelayanan CT Scan bagi
peserta BPJS Kesehatan.

(Sumber Seksi Pelayanan Medik RSUD Patut Patuh Patju)
BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN
1.1 Kendala dan Hambatan

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi, termasuk dalam menjalankan
program/kegiatan pada RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat

menghadapi beberapa permasalahan yang perlu mendapat perhatian antara
lain :
1. Terbatasnya sumber daya

manusia, terutama beberapa tenaga dokter Spesialis sangat diperlukan
mengingat adanya peningkatan kunjungan pasien yang cukup
signifikan dan penambahan beberapa ruangan.
2. Kuantitas sarana dan
prasarana peralatan operasional masih kurang dibeberapa unit
pelayanan spesialistik yang perlu dipenuhi. Dalam upaya peningkatan
kualitas pelayanan faktor sarana prasarana peralatan sangat
menentukan dalam keberhasilan dan percepatan kesembuhan pasien.
Adapun kondisi saat ini di Rumah Sakit masih membutuhkan
penambahan sarana prasarana baik medis maupun non medis yang
mendukung peningkatan kinerja pelayanan.
3. Masih kurangnya dukungan
pembiayaaan operasional untuk rumah sakit yang bersumber dari
dana APBD Kabupaten Lombok Barat dalam rangka peningkatan
profesionalisme aparat maupun peningkatan sarana dan prasarana
penunjang seperti peralatan medis, non medis dan bangunan gedung,
termasuk biaya pemeliharaan gedung Rumah Sakit.
1.2 Arah, Solusi dan Pemecahannya
Laporan Tahunan SKPD RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok
Barat Tahun Anggaran 2018 disusun sebagai upaya evaluasi dan
pertanggungjawaban atas seluruh program dan kegiatan yang dilaksanakan
dalam satu tahun anggaran yaitu tahun anggaran 2018 menuju kearah
perbaikan.Adapun beberapa solusi dalam pemecahan masalah dan kendala
yang dihadapi oleh RSUD Patut Patuh Patju anatara lain sebagai berikut :
1. Alternatif pemecahan masalah untuk sumber daya manusia di RSUD

Patut Patuh Patju terutama dokter spesialis adalah mengusulkan ke
Pemerintah Daerah Kabupaten Lombok Barat melalui Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Lombok Barat tambahan sumber
daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan Rumah Sakit.

2. Terhadap masalah Kuantitas sarana dan prasarana peralatan
operasional masih kurang dibeberapa unit pelayanan spesialistik yang
perlu dipenuhi ini perlu dukungan dari Pemerintah Daerah termasuk
dari DPRD Kabupaten Lombok Barat untuk dapat mengalokasikan
dana APBD Kabupaten Lombok yang lebih memadai, dan juga
melakukan advokasi ke Kementerian Kesehatan dan lembaga terkait
lainnya untuk mendapatkan alokasi dari dana APBN dan sumber
lainnya.
3. Terhadap masalah ini perlu dukungan dari Pemerintah Daerah
termasuk dari DPRD Kabupaten Lombok Barat untuk dapat
mengalokasikan dana APBD Kabupaten Lombok yang lebih memadai
untuk kelancaran pembiayaaan operasional untuk rumah sakit.
Demikian Laporan Tahunan ini kami buat agar dapat digunakan

sebagaimana mestinya.
Gerung, 10 Januari 2018

Direktur RSUD Patut Patuh Patju
Kabupaten Lombok Barat
Drg. Arbain Ishak. MM

NIP. 19611230 198701 2 001

Bab I Pendahuluan: Governance)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab I Pendahuluan: Governance)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

1.1 Latar Belakang

1.2 Maksud dan Tujuan

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 1

1.3 Sistematika Pembahasan

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 2

2.1 Tugas Pokok dan Fungsi RSUD Patut Patuh Patju

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 3

a. Tugas Pokok RSUD Patut Patuh Patju

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 4

b. Fungsi RSUD Patut Patuh Patju

2.2 Struktur Organisasi RSUD Patut Patuh Patju

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 5

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, RSUD Patut pada tahun

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 6

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 7

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 8

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Visi RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 9

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 10

4.3. Tujuan RSUD Patut Patuh Patju Kabupaten Lombok Barat

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 11

Sasaran Tujuan 1 Misi 2:

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 12

4.1 Pelaksanaan Program dan Kegiatan Masing-Masing Bidang

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 13

4.1.1 Tata Usaha

4.1.2 Bidang Pelayanan Medik

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 14

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 15

Dari Tabel diatas menunjukkan bahwa tingkat pemanfaatan Rumah

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 16

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 17

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 18

Walaupun demikian perlu diupayakan peningkatan kesadaran

Untuk pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2018 yang

4.1.3 Bidang Pendidikan dan Pelatihan

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 19

1 Pelatihan Sertifikasi 2 Jakarta 2 s/d 3 Manjemen Pendapatan

2 2 Jakarta 13 s/d 14 Manajemen Pendapatan

3 Pelatihan/Seminar 1 Semarang 24 s/d 25 Manajemen Pendapatan

4 Workshop Akreditasi 4 Denpasar 12 s/d 13 Manajemen Pendapatan

5 Pelatihan TOT K3 RS 1 Semarang 26 s/d 28 Manajemen Pendapatan

6 Workshop PMKP 4 Surabaya 4 s/d 5 Manajemen Pendapatan

7 Workshop Basic 8 Mataram 5 Mei Perawat Pendapatan

8 1 Denpasar 2 s/d 4 Perawat Pendapatan

9 Pelatihan Konselor 1 Denpasar 24 s/d 28 Perawat Pendapatan

10 Pelatihan Peningkatan 1 Aula 15 s/d 17 dokter Pendapatan

11 PB Genset 27 Aula 10 s/d 11 Petugas Pendapatan

12 TB Resisten Obat 29 Aula 27 s/d 28 Perawat, Pendapatan

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 20

13 Alat pemadam api 58 Alula 14 s/d 15 Perawat, Pendapatan

14 Manajemen nyeri 20 Aula 29 s/d 30 Dokter, Pendapatan

15 Pelatihan CTU 1 Denpasar 3 s/d 7 Bidan Pendapatan

Pendidikan dan pelatihan formal tergolong cukup efektif serapan

4.1.4. Bidang Penunjang

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 21

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 22

Laporan Tahunan RSUD Patut Patuh Patju T.A. 2018 23

Realisasi Hasil Realisasi

1 Program Pelayanan Administrasi

a Jasa komunikasi, sumber daya air dan Tersedianya sumber 100