PERENCANAAN DAN

U PERANCANGAN PRODUK
N
I
V
E
R
S
I
T
A
S
BAB 5
P
A TAHAPAN & METODE P3
M
U
L
A
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

U
N
I
V
E
R
S
I
T What the designer What the drawing What the engineer What the comercial
the customer's request has understood looks like would like to make has imagined
A
S

P
A
M
U
L
A
N
G What is in reality
the project specification the prototype the custommer’s bill the final piece serves the customer 2
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

U TAHAPAN DESIGN REVIEW

N
I
V
E DR 1 DR 2 DR3
R (PERENCANAAN (PERENCANAAN (PERENCANAAN
S PRODUK) DESAIN) KONSTRUKSI)
I
T
A
S
DR 6 DR 5 DR 4
P (VALIDASI (KESTABILAN (VERIFIKASI
A PRODUKSI MASAL KUALITAS TERHADAP
M & KLAIM) PRODUK) DESAIN)
U
L
A
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

DR 1
U (PERENCANAAN PRODUK)
N
I
PIC : MARKETING & DESAINER
V
E
AKTIVITAS : - KONSEP PRODUK
R
- KEPUTUSAN PRODUK YANG AKAN DIBUAT
S
I
MASUKAN : - ANALISA PASAR
T
- PEMAHAMAN BIAYA PRODUK
A
- PEMAHAMAN PERMINTAAN PELANGGAN
S
- PEMAHAMAN KONDISI KLAIM
P
KELUARAN : - KONSEP RACANGAN PRODUK
A
- SASARAN PASAR
M
- RENCANA JUAL / WAKTU JUAL
U
- ESTIMASI HARGA JUAL
L
- MASTER PLAN PRODUK BARU
A
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

U DR 2
N
I (PERENCANAAN DESAIN)
V
E PIC : DESAINER
R
S AKTIVITAS : - PEMBUATAN IMAGE 3D (MOCK UP)
I - PERSETUJUAN DESAIN
T
A MASUKAN : - KONSEP RANGAN PRODUK
S
KELUARAN : - SAMPEL MOCK UP
P - PERSETUJUAN DESAIN
A
M
U
L
A
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

DR3
U (PERENCANAAN KONSTRUKSI)
N
I PIC : R&D
V
E AKTIVITAS : - BUAT JADUAL RENCANA KERJA
R - BUAT GAMBAR KONSTRUKSI (PART, FG, SPEK PART
S PART ANALIST, BASIC SPEK, QA TABLE)
I - ANALISA PROSES, ANALISA KEMASAN
T - ESTIMASI KEMASAN
A - PENAWARAN KE SUPPLIER
S
MASUKAN : - DESAIN YG DISETUJUI
P - STANDAR KONSUMEN
A - INFORMASI KLAIM
M - MASALAH PRODUKSI
U - DATA BASE TEKNIK
L
A KELUARAN : - JADUAL RENCANA KERJA, GAMBAR PART, FG,
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

DR 4
U (VERIFIKASI TERHADAP DESAIN)
N
I PIC : R&D, QA, PRODUKSI
V
E AKTIVITAS : - BUAT TOOLS, JIG, MOLD (KELENGKAPAN PROSES &
R PERIKSA
S - PEMESANAN PART SUPPLIER
I - BUAT SKS (STANDAR KERJA SEMENTARA)
T - BUAT RENCANA TES
A
S MASUKAN : - GAMBAR PART & FG
- SPESIFIKASI PART
P - QA TABLE
A
M KELUARAN : - PART & FG
U - LAPORAN TES PART
L - LAPORAN HASIL TES (FUNGSI, KETAHANAN PEMAKAIAN,
A KEMASAN DLL, DISESUAIKAN DENGAN PRODUKNYA)
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

DR 5
U (KESTABILAN KUALITAS PRODUK)
N
I PIC : PRODUKSI, QA, R&D & PPIC
V
E AKTIVITAS : - TES PRODUKSI
R - PEMBAKUAN SK
S - FACTORY COST
I - LAPORAN TYPE BARU
T
A MASUKAN : - HASIL TEST
S - SKS

P KELUARAN : - SK (STANDAR KERJA)

A - LAPORAN HASIL TES ASSEMBLING
M - LAPORAN TYPE BARU
U
L
A
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

DR 6
U (VALIDASI PRODUKSI MASAL & KLAIM)
N
I PIC : QA & MARKETING
V
E AKTIVITAS : - MONITORING KUALITAS BARANG BARU
R
S MASUKAN : - LAPORAN MASALAH KUALITAS PRODUKSI
I - LAPORAN KLAIM (INTERNAL & EKSTERNAL)
T
A KELUARAN : - MONITORING PRODUKSI BARANG BARU
S - BUKU BESAR RIWAYAT GAMBAR

P
A
M
U
L
A
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

Model Perancangan Produk

U
N Model perancangan produk dapat dibedakan menjadi dua
I model, yaitu model deskritif dan model preskriptif. Penjelasan
V
E singkat tentang model tersebut dipaparkan di bawah ini:
R
S 1. Model Deskritif.
I Model ini menekankan pada pentingnya menghasilkan suatu
T
A konsep solusi sejak dini dalam proses perancangan. Model ini
S fokus pada solusi, heuristic (pengalaman sebelumnya), bersifat
P umum, rule of thumb.
A
M
2. Model Preskriptif.
U Model ini menekankan pada kebutuhan untuk melakukan
L
A aktivitas yang lebih analitik sebelum aktivitas pembangkitan
N alternatif-alternatif konsep solusi. Model ini bersifat algoritmik,
G
prosedur sistematik.
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

U
N
I Metode Perancangan Produk
V
E
Ada dua metode yang dapat digunakan dalam melakukan
R aktivitas perancangan suatu produk. Metode-metode tersebut
S adalah metode kreatif dan metode rasional.
I
T Metode Kreatif
A
S Metode kreatif adalah metode perancangan yang bertujuan
untuk membantu merangsang pemikiran kreatif dengan cara
P
A meningkatkan produksi Gagasan, menyisihkan hambatan
M mental terhadap kreativitas, atau dengan cara memperluas area
U
L pencarian solusi.
A
N
G
 BAB V TAHAPAN & METODE P3

U Terdapat dua jenis metode kreatif yang sering digunakan, yaitu:

N
I 1. Brainstorming, adalah metode yang bertujuan untuk merangsang
V sekelompok orang untuk menghasilkan sejumlah besar Gagasan dengan
E cepat.
R
S
2. Synectics, adalah suatu aktivitas kelompok yang mencoba membangun,
I mengkombinasikan, dan mengembangkan Gagasan-Gagasan untuk
T memberikan solusi kreatif terhadap permasalahan perancangan. Cirinya
A adalah membangkitkan analogi.
S
Metode Rasional
P Metode rasional menggunakan pendekatan yang sistematik dalam
A
merancang. Namun, metode rasional sering memiliki tujuan yang sama
M
U dengan metode kreatif, seperti memperluas daerah penelitian untuk solusi
L potensial, atau menjadi fasilitator tim kerja dan kelompok pengambil
A keputusan.
N
G