Nama : Bintang satria alfarifky

NPM : 2001010274
Kelas : Reguler Pagi 2B Banjarmasin
UAS Azas-Azas Manajemen

Soal
1. Jelaskan pengertian manajemen menurut Geogre R Terry dan Leslie W Rue!
2. Sebutkan secara singkat fungsi dasar manajemen yang anda ketahui!
3. Dalam Manajemen perencanaan (planning) sangatlah penting, Sebutkan arti dari per
encanaan (planning) menurut 2 ahli yang anda ketahui!
4. Sebutkan dan jelaskan 8 Prinsip/azas perencanaan dalam manajemen!
5. Jelaskan Funsi Organisasi dalam suatu manajemen!

Jawab
1. Menurut George R. Terry dan Leslie w Rue, manajemen adalah suatu proses atau pera
ngkat kerja, yang melibatkan bimbngan atau pengarahan suatu kelompok orang-orang
kearah tujuan-tujuan organisasional atau maksud-maksud yang nyata,

2. Fungsi dasar manajemen ada empat yang diterima secara umum, yakni perencanaan, p
engorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.

3. Douglas, Perencanaan yaitu sebuah proses kontinu dari suatu pengkajian, membuat tuj
uan serta sasaran, dan juga mengimplementasikan &mengevaluasi atau juga mengontr
olnya.
Erly Suandy,Perencanaan yakni suatu proses penentuan tujuan organisasi sert
a yang kemudian menyajikan nya itu dengan jelas taktik-taktik, strategi-strategi, serta
juga operasi yang diperlukan untuk dapat mencapai tujuan organisasi dengan secara m
enyeluruh.

4. Azas – azas perencanaan

a) Principle of contribution to objective
Setiap perencanaan dan segala perubahannya harus  ditujukan kepada pencapa
ian tujuan
b) Principle of efficiency of planning
suatu perencanaan adalah efisien jika perencanaan itu dalam pelaksanaanya da
pat mencapai tujuan dengan biaya yang sekecil-kecilnya.
c) Principle of primacy planning
perencanaan adalah keperluan utama para pemimpin dan fungsi-fungsi lainnya,
 “organizing,  staffing, directing,  dan controlling” seorang pemimpin tidak a
kan dapat melaksanakan fungsi-fungsi manajemen lainnya tanpa mengetahui t
ujuan dan dan pedoman dalam melaksanakan kebijaksanaan
 d) Principle of pervasiveness of planning ( Asas pemerataan perencanaan)
Asas pemerataan perencanaan memegang peranan penting,  mengingat pemim
pin pada tingkat tinggi banyak mengerjakan perencanaan dan bertanggung jaw
ab atas  berhasilnya rencana itu. Tidak seorang manajer pun yang tidak menge
rjakan perencanaan
e) Principle of planning premise (Asas patokan perencanaan )
Patokan-patokan perencanaan sangat berguna bagi ramalan,  sebab premis-pre
mis perencanaan dapat menunjukan kejadian-kejadian yang akan datang.
f)  principle of  policy frame work ( Asas kebijaksanaan pola kerja ).
Kebijaksanaan ini mewujudkan pola kerja,  prosedur-prosedur kerja dan progr
am – program kerja tersusun.
g) principle of timing (Asas waktu )
 perencanaan waktu yang relatif singkat dan tepat
h)  Principle of planning communication (Asas tata hubungan perencanaan)
Perencanaan dapat disusun dan dikoordinasi dengan baik, jika setiap orang ber
tanggung jawab terhadap pekerjaannya dan memperoleh penjelasan yang mem
adai mengenai bidang yang akan dilaksanakannya

5. Untuk menentuan, pengelompokkan, dan penyusunan macam-macam kegiatan yang d

ipeelukan untuk mencapai tujuan, penempatan orang-orang (pegawai), terhadap kegiat
an-kegiatan ini, penyediaan faktor-faktor physik yang cocok bagi keperluan kerja dan
penunjukkan hubungan wewenang, yang dilimpahkan terhadap setiap orang dalam hu
bungannya dengan pelaksanaan setiap kegiatan yang diharapkan.