No.Bp : 1900522030
Akuntansi Manajemen
Latihan 1
Data obtained from Minang Cement Corp. for year 200X are as follows:
Standard Actual
DRM price per kg Rp 1.000 Rp 1.200
ACTUAL
Production for year 1.200 units
Sales for year 1.000 units
Selling price per unit Rp 25.000
Raw material purchases for year 4.200 kg
Raw material usage for year 3.700 kg
Direct labor hours for year 2.200 hours
FOH for year (40% variable) Rp 5.000.000
Minang Cement Corp. has a normal capacity of 2.000 direct labor hours
Ditanya :
1. Hitung varians biaya DRM dan uraikan varians harga dan varians kuantitas
2. Hitung varians DLC dan uraikan ke dalam varians tingkat tenaga kerja dan varians efisiensi tenaga
kerja
3. Hitung varian FOH dan uraikan menjadi dua varian, tiga varian, empat varian, dan lima varian
4. Buatlah entri jurnal yang dibutuhkan dengan menggunakan altertatif ke-3 (varians harga dicatat
kembali ketika dipreparasi) dan menggunakan analisis varian 5 untuk FOH
5. Siapkan laporan laba rugi untuk tahun 200X. Beban penjualan dan administrasi sebesar Rp
2.000.000.
Jawab:
1. DRM Cost Variance
2. DLC Variance
Actual DLC Flexible Budget DLC Standard DLC
= Rp 4.500 x 2.200 hours = 2.200 hours x Rp 5.000 = Rp 5.000 x 1.200 unit x 2 hours
= Rp 9.900.000 = Rp 11.000.000 = Rp 12.000.000
DLC Variance
Rp 2.100.000 (F)
3. FOH Variance
- Analysis of two variance
1. Selisih Terkendali (Controlable Variance)
Actual FOH Rp 5.000.000
Fixed FOH Budget
(2.000 DLH x Rp 1.500) = Rp 3.000.000
Variable FOH Budget
(2.400 DLH x Rp 500) = Rp 1.200.000 +
Total budget at standard capacity Rp 4.200.000 -
Controlable Variance Rp 800.000 (UF)
2. Selisih Volume (Volume Variance)
(2.000 DLH – 2.400 DLH) x Rp 1.500 = Rp 600.000 (F)
Total FOH Variance Rp 200.000 (UF)
- Analysis of three variance
1. Selisih Pengeluaran (Spending Variance)
Actual FOH Rp 5.000.000
Fixed FOH Budget
(2.000 DLH x Rp 1.500) = Rp 3.000.000
Variable FOH Budget
(2.200 DLH x Rp 500) = Rp 1.100.000 +
Total budget at actual capacity Rp 4.100.000 –
Spending Variance Rp 900.000 (UF)
2. Selisih Kapasitas (Capacity Variance)
(2.000 – 2.200 DLH) x Rp 1.500 = Rp 300.000 (F)
3. Selisih Efisiensi (Efficiency Variance)
(2.200 – 2.400 DLH) x Rp 2.000 = Rp 400.000 (F)
Rp 700.000 (F)
Total FOH Variance Rp 200.000 (UF)
- Analysis of four variance
1. Selisih Pengeluaran (Spending Variance)
Actual FOH Rp 5.000.000
Fixed FOH Budget
(2.000 DLH x Rp 1.500) = Rp 3.000.000
Variable FOH Budget
(2.200 DLH x Rp 500) = Rp 1.100.000 +
Total budget at actual capacity ( Rp 4.100.000 )
Spending Variance Rp 900.000 (UF)
2. Selisih Kapasitas (Capacity Variance)
(2.000 – 2.200 DLH) x Rp 1.500 = Rp 300.000 (F)
3. Variable – Efficiency Variance
(2.200 – 2.400 DLH) x Rp 500 = Rp 100.000 (F)
4. Fixed – Efficiency Variance
(2.200 – 2.400 DLH) x Rp 1.500 = Rp 300.000 (F)+
Efficiency Variance Rp 400.000 (F)
Total FOH Variance Rp 100.000 (UF)
Latihan 2
Capacity variance $ 500 F.
b. Jika menghabiskan varians $ 400 UF, tentukan FOH aktual dan varians efisiensi. Kapasitas standar
900 DLH
Jawab:
a. Capacity Variance = (1.000 DLH – (1.000 DLH + a)) x $ 80
$ 500 (F) = 80c
c = 500/80
C = 6,25
Actual DLH = 1.000 DLH + c
= 1.000 DLH + 6,25
= 1.006,25 DLH
b. Spending Variance $ 400 (UF)
Fixed FOH Budget (1.006,25 DLH x $80) = $ 80.500
Variable FOH Budget(1.000 DLH x $50) = $ 50.000 +
Total budget at actual capacity $ 130.000 +
Actual FOH $ 130.400