Tabel 4.

8
Usulan Tindakan Untuk Produk Shrimproll Ukuran Produk Tidak Standar

Akar
Jenis 5W+1H Deskripsi
Permasalahan

Apa yang menjadi tujuan

Tujuan Utama What (Apa)
utama perbaikan kualitas?

Mengapa tindakan itu

diperlukan ? Penjelasan
Alasan Kegunaan Why (Mengapa)
tentang kegunaan dari
tindakan yang dilakukan

Dimana tindakan itu akan

dilaksanankan ? Apakah
Lokasi Where (Dimana)
aktifitas itu harus
dikerjakan disana ?

Manusia
Bilamana aktivitas rencana
dapat dilakukan? Apakah
Urutan When (Bilamana) tidakan tersebut dapat
dilakukan secara terus
menerus

Siapa yang akan

melakukan tindakan
Orang Who (Siapa) tersebut ? Mengapa orang
itu yang ditunjuk untuk
melakukan ?

Bagaimana melakukan
tidakan tersebut ? Apakah
Metode How (Mengapa)
ada cara yanglebih baik
dilakukan

Apa yang menjadi tujuan

Tujuan Utama What (Apa)
utama perbaikan kualitas?

Mengapa tindakan itu

diperlukan ? Penjelasan
Alasan Kegunaan Why (Mengapa)
tentang kegunaan dari
tindakan yang dilakukan

Mesin/Alat
 Dimana tindakan itu akan
dilaksanankan ? Apakah
Lokasi Where (Dimana)
aktifitas itu harus
dikerjakan disana ?

Mesin/Alat
Bilamana aktivitas rencana
dapat dilakukan? Apakah
Urutan When (Bilamana) tidakan tersebut dapat
dilakukan secara terus
menerus

Siapa yang akan

melakukan tindakan
Orang Who (Siapa) tersebut ? Mengapa orang
itu yang ditunjuk untuk
melakukan ?

Bagaimana melakukan
tidakan tersebut ? Apakah
Metode How (Mengapa)
ada cara yanglebih baik
dilakukan

Apa yang menjadi tujuan

Tujuan Utama What (Apa)
utama perbaikan kualitas?

Mengapa tindakan itu

diperlukan ? Penjelasan
Alasan Kegunaan Why (Mengapa)
tentang kegunaan dari
tindakan yang dilakukan

Dimana tindakan itu akan

dilaksanankan ? Apakah
Lokasi Where (Dimana)
aktifitas itu harus
dikerjakan disana ?

Lingkungan
Bilamana aktivitas rencana
dapat dilakukan? Apakah
Urutan When (Bilamana) tidakan tersebut dapat
dilakukan secara terus
menerus

Siapa yang akan

melakukan tindakan
Orang Who (Siapa) tersebut ? Mengapa orang
itu yang ditunjuk untuk
melakukan ?
 Bagaimana melakukan
tidakan tersebut ? Apakah
Metode How (Mengapa)
ada cara yanglebih baik
dilakukan

Apa yang menjadi tujuan

Tujuan Utama What (Apa)
utama perbaikan kualitas?

Mengapa tindakan itu

diperlukan ? Penjelasan
Alasan Kegunaan Why (Mengapa)
tentang kegunaan dari
tindakan yang dilakukan

Dimana tindakan itu akan

dilaksanankan ? Apakah
Lokasi Where (Dimana)
aktifitas itu harus
dikerjakan disana ?

Metode
Bilamana aktivitas rencana
dapat dilakukan? Apakah
Urutan When (Bilamana) tidakan tersebut dapat
dilakukan secara terus
menerus

Siapa yang akan

melakukan tindakan
Orang Who (Siapa) tersebut ? Mengapa orang
itu yang ditunjuk untuk
melakukan ?

Bagaimana melakukan
tidakan tersebut ? Apakah
Metode How (Mengapa)
ada cara yanglebih baik
dilakukan
duk Tidak Standar

Tindakan

Merevisi penjadwalan
produksi

Untuk meningkatkan
kualitas produk

Pada bagian produksi

terutama operator baru,
ya agar mengurangi
produk yang cacat

Sesuai schedule yang

telah disepakati
manajemen

Kepala bagian produksi

dan kepala bagian QC

Dengan membuat jadwal

latihan secara berkala.

Adanya pemantauan alat

sebelum dugunakan
untuk proses

Untuk mengurangi
produk yang cacat agar
tercapai hasil produksi
yang maksimal
 Dibagian yang
membutuhakan alat
tersebut, ya untuk
menghindari kerusakan
yang lebih banyak

Aktivitas dapat dilakukan

secara terus menerus

Kepala bagian atau grup

leader karena mereka
yang mengatur proses
produksi

Dengan mengecek
peralatan yang digunakan
untuk proses

Area kerja dibuat standar

Agar operator bekerja di

area kerja tersebut aman
dan nyaman

Di area terjadinya proses

produksi

Sesuai dengan schedule

yang telah disepakati
oleh manajemen

Manager produksi
beserta staff yang terkait
Dengan membuat jadwal
perbaikan area kerja
secara berkala.

Standar proses kerja yang

belum sesuai

Agar metode yang

digunakan sesuai dengan
standar kerja dan dapat
meningkatkan hasil
produksi

Di area terjadinya proses

pemotongan produk

Pada saat
berlangsungnya proses
produksi

Operator produksi.
Karena operator tersebut
yang berkaitan langsung
dengan proses tersebut

Dengan membuat jadwal

pelatihan secara berkala