`JURNAL TELAAH

Muslim Womanentrepreneurs
Librina
Program Doctor Manajemen Universitas Riau

Abstrak
Entrepreneurs telah menjadi bidang penelitian yang berharga dalam penelitian
manajemen selama bertahun-tahun sejak pertumbuhan usaha bisnis berbasis teknologi.
Dalam konteks bisnis, Entrepreneurs dapat digambarkan sebagai sikap, nilai, keterampilan,
dan kekuatan suatu kelompok atau individu yang bekerja dalam suatu organisasi yang
bercirikan risiko. model pemasarankewirausahaan khususnya pada busana muslim
entrepreneur. Saat ini, peluang perempuan untuk berwirausaha dengan usaha mikro dan
kecil (UMKM) semakin meningkat. Muslimah Entrepreneurs juga berkontribusi pada bidang
manajemen sumber daya manusia yaitu memberdayakan perempuan dan berperan dalam
perekonomian bangsa. membuka usaha khususnya usaha busana muslim sebagai salah satu
upaya untuk menambah penghasilan keluarga. Penerapan konsep entrepreneurial marketing
membutuhkan faktor pendukung yaitu orientasi pasar, inovasi, penciptaan nilai, dan
pengambilan risiko. fashion muslim wanitapreneur skala usaha kecil sekarang ini yang
memiliki karakteristik berbeda, baik busana muslim syar'i (berjilbab), semi syariah dan
trendy. Penelitian ini telah mereduksi dimensi penelitian sebelumnya, hanya fokus pada
orientasi pasar, inovasi, dan penciptaan nilai, tanpa faktor pengambil risiko karena
womenpreneur telah berpikir terlebih dahulu sebelum memulai bisnis dan telah
memperhitungkan faktor risiko. penciptaan nilai itu dapat dibentuk dari orientasi pasar dan
inovasi. Seperti yang dapat kami katakan, orientasi pasar dan inovasi merupakan faktor
penting dalam pembentukan nilai kreasi bagi perempuan pengusaha busana muslim skala
kecil. Dengan menerapkan konsep-konsep tersebut, maka terbangun kinerja pemasaran
wirausaha yang efektif bagi Muslimah Entrepreneurs.
Origininal Papers
mengimplementasikan website e-commerce yang berfungsi sebagai media
promosi dan penjualan elektronik. Serta mengetahui kendala yang dihadapi dalam
mengimplementasikan website e-commerce. Bagi Muslim Womanentrepreneurs yang
menggunakan implementasi e-commerce pada usahanya akan dapat membantu
mengurangi biaya yang dikeluarkan serta dapat menyampaikan informasi secara detail
dan cepat mengenai produk kepada pelanggan,sehingga pada penelitian ini iharapkan
dapat membantu Muslim Womanentrepreneurs untuk mendapatkan hasil yang lebih
maksimal serta dapat bersaing dengan Pesaing dilokal maupun Internasional.

Kata kunci: Budaya Wirausaha, E-Commers, Inovasi, Muslim Womanentrepreneurs dan

daya saing

Latar Belakang

1
 Sejak beberapa tahun terakhir, Muslimah Entrepreneurs telah muncul sebagai konsep
yang sangat mencolok dalam literatur manajemen. keterampilan Bisnis di sektor UMKM saat
ini semakin menggeliat, dengan peran wanita dalam dunia usaha ternyata semakin terlihat.
Indonesia adalah negara berpenduduk Muslim terbesar di dunia, sekitar 210 juta adalah
Muslim dan hampir setengahnya adalah wanita. Negara yang memiliki sumber daya alam dan
aset ekonomi lain yang besar membuat Indonesia menjadi anggota G20. Pemerintah
Indonesia membuka dan memberikan kesempatan kepada seluruh warga negara khususnya
generasi muda untuk terjun dalam dunia usaha dan berwirausaha. Banyak program dibuat
untuk mengakomodasi kepentingan dan aspirasi para pengusaha. Beberapa dari mereka
sangat ingin berkontribusi dan melakukan sesuatu setidaknya untuk keluarga dan masyarakat
mereka. Memiliki latar belakang pendidikan dan keluarga yang beragam, semangat
produktivitas tidak pernah bisa ditunda, bahkan bagi perempuan pengusaha (WOE) yang
beragama Islam.
Jika dulu seorang perempuan hanya bisa tinggal di rumah dan mengurus semua urusan
rumah tangga, kini kesetaraan gender telah memberikan peluang besar bagi kaum perempuan
untuk bisa mencetak prestasi di bidangnya. Peran perempuan dalam perekonomian masih
terbatas karena terdapat anggapan bahwa perempuan hanya layak bekerja sebagai ibu rumah
tangga. Namun, kontribusi perempuan dalam perekonomian Indonesia terhalang oleh
stereotip bahwa perempuan harus melakukan pekerjaan rumah tangga sedangkan laki-laki
bekerja di bidang teknis dan industri. Saat ini, proporsi perempuan di jajaran manajemen
puncak perusahaan hanya lima persen. Sedangkan mayoritas pekerja perempuan cenderung
berada di sektor informal. Kondisi tersebut membuat pemberdayaan perempuan harus
menghadapi tiga tantangan besar, yaitu akses keuangan yang terbatas, jaringan dan akses
pasar yang terbatas, dan kompetensi yang terbatas (Safyra, 2015).
Ada tantangan dan kendala bagi wanita muslimah dalam menjalankan usahanya. Namun,
beberapa dari mereka sangat mengatur operasi bisnis mereka dan sangat ingin sukses seperti
rekan pria mereka. Studi sebelumnya oleh Anggadwita dkk. ( 2015) , Welsh dkk. ( 2018) dan
Denmark dan Smith (2012) di Indonesia, Mesir dan Arab Saudi, masing-masing membahas
tentang kewirausahaan perempuan muslim. Ada keunikan yang bisa digali dari apa yang
dilakukan wanita muslimah sebagai pengusaha dalam berbisnis.
Menurut penelitian Das (2000), hanya seperlima dari womenpreneur yang disurvei
mengatakan bahwa mereka membuka usaha karena faktor "pendorong", seperti keinginan
untuk mendapat tantangan, kebutuhan untuk mencoba sesuatu sendiri, keinginan untuk
mandiri, dan untuk menunjukkan kepada orang lain bahwa dia mampu menjalankan bisnis.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa alasan utama seorang perempuan membuka atau
berusaha sendiri adalah karena ingin mandiri, disusul oleh peringkat kedua yang mengatakan
bahwa membuka usaha sebagai upaya untuk menambah penghasilan keluarga atau membantu
suami. Sehingga Gajinya tidak mencukupi selain itu para womenpreneur umumnya sudah
siap mengambil resiko dalam menjalankan usahanya (Tambunan, 2012). Partisipasi
perempuan di berbagai sektor sangat tinggi. Peneliti sebelumnya ( Blok dkk., 2017 ; Jennings
dan Brush, 2013 ) Ditegaskan bahwa bisnis milik wanita termasuk di antara populasi
wirausaha baru yang muncul di dunia dan akan memberikan kontribusi yang besar pada
inovasi, lapangan kerja, dan kemakmuran ekonomi. Namun, meskipun peran perempuan
dalam inovasi dan pembangunan ekonomi terdokumentasi dengan baik di negara maju.
Jika dikaitkan dengan pertumbuhan UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) di
bidang busana muslim, umumnya womenpreneur dari tahun 2010-2015 terutama tahun 2015
yang memang menurun, hal ini disinyalir temuan pendanaan perlambatan ekonomi nasional
dan global akan tetapi Pemprov Jabar melalui Dinas KUKM Jabar akan terus mengupayakan
koperasi yang lebih berkualitas, baik melalui kebijakan peningkatan koperasi maupun
kelembagaan dan usaha lainnya (Dinas KUKM Provinsi Jawa Barat, 2016). Hal ini disinyalir
karena kualitas produk busana muslim di Jawa Barat masih kurang bagus. Kualitas wirausaha
muslim dapat dilihat dari kinerja usahanya yang juga dipicu oleh adanya kinerja pemasaran
wirausaha yang dapat dibentuk salah satunya adalah orientasi pasar (Sole; 2013). Lebih lanjut

2
Morris, et al, (2002; 5) mengemukakan pengertian entrepreneurial marketing yang dapat
disingkat yaitu EM.
Makalah ini bertujuan untuk membangun model kewirausahaan bagi Muslim
Womanentrepreneurs dengan melihat 1. hubungan antara Muslim Womanentrepreneurs
antara Budaya Wirausaha, 2. Melihat hubungan Muslim Womanentrepreneurs antara E-
Commers, 3. Melihat hubungan Muslim Womanentrepreneur antara Inovasi, 4. Melihat
hubungan antara Daya Saing antara Budaya Wirausaha, 5. Melihat hubungan antara Daya
Saing antara E-Commers, 6.Melihat hubungan antara Daya Saing antara Inovasi. Dan .
Melihat hubungan antara Muslim Womanentrepreneurs antara Daya Saing.

Kajian Literatur

Aktivitas kewirausahaan dipercepat oleh efikasi diri yang lebih tinggi (Carsrud,
Brannback, Elfving dan Brandt, 2017 ), tetapi efeknya bisa tidak meyakinkan, dan
mungkin atau mungkin tidak selalu memengaruhi kinerja secara positif. Jones dan
Rowley (2011) menyimpulkan bahwa entrepreneurial marketing merupakan arah
strategis dengan melibatkan anggota dalam praktik organisasi untuk mengintegrasikan
preferensi pelanggan, kecerdasan pesaing, dan pengetahuan produk melalui proses
menciptakan dan memberikan nilai lebih kepada pelanggan. Menurut Hills dan Hultman
(2011) mengungkapkan bahwa Entrepreneurial marketing adalah sesuatu yang dianggap
lebih proaktif, lebih inovatif, lebih banyak peluang dan berorientasi pada pertumbuhan,
serta lebih berani mengambil risiko dibandingkan pasar konvensional. Hacioglu et al,
(2012) mengemukakan bahwa pemasaran kewirausahaan merupakan suatu proses yang
disertai dengan jiwa kewirausahaan (pemasaran oleh pendiri-wirausaha).
Di AS dan Eropa, pengusaha perempuan telah mencari modal alternatif untuk
usaha mereka dengan menerima investasi dalam saham ekuitas yang telah menyebabkan
pertumbuhan organik yang cepat selama bertahun-tahun (Global Entrepreneurship
Monitor [GEM], 2012). Namun, mayoritas pengusaha perempuan Emirat merupakan
bagian dari berbagai kelompok usaha dalam upaya memperluas basis pasar mereka
( Kirkwood, 2009 ). Berdasarkan Shmailan (2013) , grup kemitraan bisnis memainkan
peran sentral dalam memfasilitasi kesadaran merek tanpa menimbulkan biaya tambahan
karena keuntungan teman ' promosi dari mulut ke mulut dan rujukan.
Federico Pablo, Antonio Garcia dan Jose Luis Crespo dkk (2014) mencoba
memahami isu-isu tentang praktik perempuan dalam gerakan inovatif, kecerdasan bisnis,
mengenali perbedaan yang kontras dengan laki-laki. Poin-poin utama yang dirinci
menunjukkan temuan-temuan komparatif dalam kaitannya dengan atribut dan inspirasi,
gaya inisiatif, keputusan kunci, pencegah, dan hasil. Studi perempuan inovatif
menghasilkan bermacam-macam segmen yang mencerminkan kondisi ekonomi normal;
dan biasanya bisnis yang berorientasi pada wanita seperti layanan tertentu dan sektor
informal agak mencantumkan kemungkinan paling kecil keberadaannya di sektor inti
seperti sipil, konstruksi, real estat, manufaktur, dll. Tujuan pria dan wanita di balik
kemajuan dan kelangsungan hidup diamati secara signifikan setara, namun dekat dengan
kualitas rumah dan inspirasi diamati muncul sebagai sesuatu yang lain. Di antara
perbedaan yang ditemukan, Ini manfaat menampilkan ukuran waktu yang diberikan oleh
wanita yang giat untuk tugas-tugas keluarga, jumlah wanita yang lebih tinggi dalam staf
yang mereka gunakan, dan janji mereka untuk kemajuan bisnis dan administrasi. Ia juga
merekomendasikan metode baru dalam pendekatan yang digunakan untuk memajukan
bagian wanita dalam janji langkah perintis untuk kemajuan dalam bisnis dan produk.
Penelitian yang dilakukan oleh Moore dan Buttner (1997), Helgesen (1990, 1995)
dan OCED (1998) menunjukkan bahwa pasar menyambut baik berbagai fakta yang
dibawa oleh kaum perempuan pengusaha ke arena perdagangan internasional.

3
Karakteristik tersebut termasuk kemampuan kaum perempuan dalam membangun dan
membangun hubungan serta jaringan dalam jangka panjang. Kemampuan komunikasi
mereka yang efektif, sensitivitas mereka terhadap perbedaan budaya serta dalam
berperilaku yang tepat, kemampuan berorganisasi, serta perilaku yang tidak mengancam
dan tidak agresif.
Dengan begitu Kekuatan yang dibawa kaum perempuan ke dalam pasar global
terdiri dari berbagai aspek. Berbagai penelitian besar yang telah dilakukan mencoba
menjelaskan betapa baiknya hubungan keluarga, komunitas, dan bisnis. Dengan kata
lain, ketika seorang perempuan memulai membuka usaha, dalam pikirannya ia tidak
sedang menciptakan sebuah entitas ekonomi yang terpisah. Melainkan, ia sedang
”mengintegrasikan” sebuah hubungan sistem global baru yang terkait dengan bisnis,
dengan membawa kekuatan intuisi, insting, dan sensitivitas.
Dalam berbagai survei yang dilakukan di seluruh dunia, kaum perempuan
senantiasa menyatakan bahwa mereka membutuhkan Asosiasi bisnis khusus perempuan
dan akan aktif di dalamnya. Asosiasi bisnis dapat memainkan peran yang sangat penting
dengan memberikan akses terhadap:
- Kepemimpinan
- Teknologi
- Latihan perdagangan internasional
- Identifikasi pasar
- Informasi, kecenderungan dan ceruk-ceruk (ceruk) industri
- Kontak-kontak untuk sumber kredit
- Pengarahan, konsultasi dan saran-saran
- Peningkatan keterampilan dan produksi, manajemen dan pemasaran
- Advokasi serta tekanan legislatif

Kehadiran usaha mikro yang dikelola kaum perempuan dalam kondisi bertahan
hidup masyarakat miskin. Kultural, perempuan bukan pekerja, tetapi karena
kemiskinannyalah mereka udah harus ikut melakukan kegiatan produktif yang secara
kultural menjadi kewajiban kaum lelaki. Oleh karena itu upaya perempuan dalam
mengembangkan usahanya tidak hanya berdasarka masalah teknis kemampuan, tetapi
juga berkaitan dengan masalah hubungan antara perempuan dan lelaki yang timpang dan
dominatif. Kontribusi kaum perempuan pelaku usaha mikro sebagai penyangga
perekonomian keluarga, masyarakat bahkan negara pada masa krisis moneter tahun 1998
yang lalu menjadi bukti yang bisa dipungkiri.
Ghoul (2015) , Ramadani dkk. ( 2015a ) dan Vargas-Hernández dkk. ( 2010) telah
mengusulkan bahwa kewirausahaan adalah bagian dari budaya Islam, sedangkan Islam
mengajak semua umat Islam untuk menjadi pengusaha. Keunikan dorongan ini dibandingkan
dengan pendekatan lainnya adalah pengusaha muslim harus menjaga perbuatan baik dan
menghindari kejahatan dengan bersikap jujur, adil dan akurat dalam setiap transaksi ( Ismail,
2006 ). Menurut sebuah studi oleh Anggadwita dkk. ( 2017) , mereka menemukan bahwa
Muslim pengusaha di Indonesia mengadopsi karakteristik fathonah, amanah, siddiq, tabligh
dan istiqomah.
Maraknya perempuan muslim di indonesia masuk dalam ranah usaha kecil - mikro
tidak terlepas dari situasi makro Indonesia. Secara makro, kebijakan industrialisasi di
Indonesia cenderung untuk membangun industri skala besar yang padat modal dengan
mengandalkan teknologi tinggi, sehingga hanya sebagian kecil rakyat yang mempunyai
keterampilan yang terserap di dalamnya. Akibat yang terjadi adalah bahwa industrialisasi
telah ”meminggirkan” kelompok masyarakat tertentu ke usaha mikro yang berada di
pedesaan, yang dilakukan kebanyakan perempuan. Keadaan itu berkembang sedemikian rupa
sehingga usaha kecil menjadi satu-satunya pilihan bagi kaum perempuan, apalagi bagi
perempuan miskin yang memang tidak memiliki akses terhadap sumber daya lain.
Berbagai tokoh yang terungkap dalam penelitian mengenai kaum perempuan yang
menunjukkan bahwa seorang perempuan yang memiliki motivasi tinggi, yang bertindak dan

4
bekerja tanpa pengarahan memiliki kemampuan kontrol internal yang tinggi serta
kecenderungan untuk berhasil. Pengambilan keputusan yang dibuat perempuan menunjukkan
adanya proses personal dan subyektif yang tinggi. Berbagai studi mengungkapkan bahwa
terdapat piha yang memberikan masukan individu yang melekat pada para perempuan
pengusaha, yang dapat mendorong kreativitas mereka serta menumbuhkan cara baru dalam
berusaha.
Budaya Wirausaha
Menurut Hofstede ( 2001 ), budaya dapat digambarkan sebagai indoktrinasi kolektif
atas kesadaran yang memiliki kekuatan untuk membedakan anggota suatu kelompok atau
sekelompok orang dari kelompok lain. Mencermati ciri-ciri intrinsi wirausaha, wirausaha
etnis minoritas semuanya merekomendasikan, ciri budaya wirausaha termasuk pendidikan,
bahasa, dan agama berperan penting dalam mengembangkan kemampuan wirausaha dan
berkontribusi pada kelangsungan hidup wirausaha. ' bisnis (Altinay, 2008 ). Namun, dalam
studi yang dilaporkan, para peneliti tidak menyelidiki efek gabungan dari keterbukaan
terhadap perubahan dan kemanjuran diri pada budaya inovatif dan menjadi kreatif sebagai
mediator.

E-Commerce
Penggunaan internet untuk aktivitas transaksi bisnis dikenal dengan istilahElectronic
Commerce (E-Commerce). E-Commerce dapat terjadi antara organisasi bisnis dengan
konsumen, meliputi penggunaan Internet dan World Wide Web untuk penjualan
produk dan pelayanan untuk konsumen (Doolin, et al., 2005). Penggunaan e-commerce
telah mengalami peningkatan di Indonesia (DailySocial dan Veritrans, 2012).
Penggunaan internet untuk transaksi bisnis sudah dianggap sebagai suatu hal yang
penting, hal ini ditandai dengan meningkatnya jumlah pengusaha yang menggunakan e-
commercedalam perusahaannya.
Dalam dunia bisnis, website dalam bentuk e-commerce sudah merupakan kebutuhan
dari suatu bisnis yang telah maju saat ini untuk pengembangan usahan karenai terdapat
berbagai manfaat yang dimiliki oleh e-commerce. Diantaranya adalah para konsumen
tidak perlu datang langsung ke toko untuk memilih barang yang ingin dibeli dan
bagi perusahaan dapat melaksanakan kegiatan transaksi selama 24 jam. Kedua, dari segi
keuangan konsumen dapat menghemat biaya yang dikeluarkan dan bagi pengusaha dapat
menghemat biaya promosi, apabila lokasi toko jauh, konsumen dapat menghemat
ongkos perjalanan dengan diganti biaya pengiriman yang jauh lebih murah dan bagi
pengusaha dapat memasarkan tokonya ke wilayah yang lebih luas. Seiring dalam
perkembangan dunia bisnis saat ini e-commerce merupakan suatu kebutuhan untuk
meningkatkan serta memenangkan persaingan bisnis dan penjualan produk produk.
Menurut McLeod (2008 : 59). Perdagangan elektronik atau yang disebut juga e-
commerce, adalah penggunaan jaringan komunikasi dan komputer untuk
melaksanakan proses bisnis. Pengertian dari e-commerce adalah menggunakan internet
dan komputer dengan browser web untuk mengenalkan, menawarkan, membeli dan
menjual produk. Manfaat dengan penerapan e-commercesebuah perusahaan dapat
memiliki sebuah pasar internasional. Bisnis dapat dijalankan tanpa harus terbentur pada
batas negara dengan adanya teknologi digital. Biaya operasional dapat ditekan sedikit
mungkin. Mempercepat waktu pemrosesan dan mengurangi resiko human error.
Mengurangi penggunaan kertas dalam berbagai aktifitas pengerjaan mulai dari
mendesain, memproduksi, pengiriman, pendistribusian hingga marketing.

Inovasi
Konsep inovasi dari beberapa peneliti sebelumnya, menurut Kemp, dkk (2003)
mengungkapkan bahwa inovasi adalah suatu proses pembaharuan dari input ke kompetitor
menjadi output sehingga akan menghasilkan suatu kinerja. Namun OECD Oslo Manual
(2005) mengungkapkan bahwa inovasi adalah implementasi perubahan signifikan terhadap
produk (baik barang maupun jasa), atau proses baru, metode pemasaran, atau metode
organisasi baru dalam praktik bisnis, organisasi tempat kerja, atau hubungan eksternal.

5
novasi merupakan pengenalan dan aplikasi yang disengaja dalam pekerjaan, tim kerja
atau organisasi mengenai ide, proses, produk atau prosedur yang baru dalam
pekerjaan, tim kerja atau organisasi, yang dirancang untuk menguntungkan pekerjaan,
tim kerja atau organisasi tersebut(West, 2000:18). Inovasi merupakan prosesno-linear
dari dua komponen meliputi implementasi kreativitas dan inovasi. Pada awal proses,
kreativitas mendominasi dan kemudian, akan didominasi oleh proses implementasi
inovasi.
Menurut Prokosa (2005) inovasi adalah suatu mekanisme perusahaan untuk
beradaptasi dengan lingkungan yang dinamis. Oleh sebab itu dituntut untuk mampu
menciptakan pemikiran-pemikiran baru, gagasan-gagasan baru dengan menawarkan produk
yang inovatif serta peningkatan pelayanan yang dapat memuaskan pelanggan. Dua konsep
inovasi yang diajukannya adalah keinovativan dan capacitas berinovasi. Keinovasian adalah
pikiran tentang keterbukaan untuk gagasan baru sebagai aspek budaya perusahaan,
sedangkan kapasitas untuk berinovasi adalah kemampuan perusahaan untuk menggunakan
atau menerapkan gagasan, proses/produk baru secara berhasil.

Daya Saing
Daya saing merupakan kemampuan dari individu, wilayah maupun suatu barang untuk
menjadi lebih unggul dari yang lainnya. Dalam konsep ekonomi wilayah atau ekonomi
regional yang dimaksud dengan daya saing adalah kemampuan suatu wilayah untuk untuk
menghasilkan produksi yang lebih tinggi dibanding wilayah lainnya. Pada laporan daya
saing global yang dikeluarkan oleh forum ekonomi dunia. Daya saing didefinisikan sebagai
sebuah set dari institusi, kebijakan dan faktor yang mempengaruhi tingkat produktivitas
sebuah negara “ The set of institutions, policies, and factors that determine the level of
productivity of a country” (Global Competitiveness Report,2012).
Secara umum definisi dari daya saing akan dipahami secara beragam oleh berbagai
pihak. Dalam buku “The Competitive Advantage of Nations” Porter (1990) berkomentar
“There is no accepted definition of competitiveness. Whichever definition of
competitiveness is adopted, an even more serious problem there is no generally accepted
theory to explain it”. Konsep daya saing dari uraian di atas adalah keunggulan suatu wilayah
atau barang dibandingkan dengan wilayah atau barang lain.
Daya saing merupakan kemampuan suatu komoditi untuk memasuki pasar
luar negeri dan kemampuan untuk dapat bertahan di dalam pasar tersebut. Jika
suatu produk mempunyai daya saing maka produk tersebut akan diminati oleh
konsumen. Daya saing ditentukan oleh keunggulan bersaing suatu perusahaan dan sangat
bergantung pada tingkat sumber daya relatif yang dimilikinya atau bisa kita sebut
keunggulan kompetitif. Pentingnya daya saing karena tiga hal berikut: (1) Mendorong
produktivitas dan meningkatkan kemampuan mandiri, (2) Dapat meningkatkan kapasitas
ekonomi, baik dalam konteks regional ekonomi maupun kuantitas pelaku ekonomi ehingga
pertumbuhan ekonomi meningkat, (3) Kepercayaan bahwa mekanisme pasar lebih
menciptakan efisiensi
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional No. 41 Tahun 2007 dalam Afriyani (2011:11)
tentang standar proses, mendefinisikan daya saing merupakan kemampuan untuk
menunjukkan hasil yang lebih baik, lebih cepat atau lebih bermakna. Kemampuan yang
dimaksud adalah kemampuan memperkokoh pangsa pasarnya, kemampuan menghubungkan
dengan lingkungannya, kemampuan meningkatkan kinerja tanpa henti, kemampuan
menegakkan posisi yang menguntungkan. Dengan menggunakan kinerja atau melihat
indikator tertentu sebagai acuan, maka dapat diukur tingkat kekuatan dan kelemahan suatu
daya saing.
Sedangkan Menurut Porter dalam Putri (2012:14) dapat didefinisikan sebagai
kemampuan usaha suatu perusahaan dalam industri untuk mengadapi berbagai lingkungan
yang dihadapi. Daya saing ditentukan oleh keunggulan bersaing suatu perusahaan dan sangat
bergantung pada tingkat sumber daya relatif yang dimilikinya atau biasa kita sebut
keunggulan kompetitif. Selanjutnya, Porter menjelaskan pentingnya daya saing karena tiga
hal berikut:

6
 (1) mendorong produktivitas dan meningkatkan kemampuan mandiri, (2) dapat
meningkatkan kapasitas ekonomi, baik dalam konteks regional ekonomi maupun kuantitas
pelaku ekonomi sehingga pertumbuhan ekonomi meningkat, (3) kepercayaan bahwa
mekanisme pasar lebih menciptakan efisiensi.

Konseptual Fraws work

X1

X2
Y1 Y2

X3

X4

=4

Hipotesis
1. Pengaruh Budaya Wirausaha terhadap Womanentrepreneurs.
2. Pengaruh E-Commers terhadap Womanentrepreneurs.
3. Pengaruh Inovasi terhadap Womanentrepreneurs.
4. Pengaruh Budaya Wirausaha terhadap Daya Saing.
5. Pengaruh E-Commers terhadap Daya Saing.
6. Pengaruh Inovasi terhadap Daya Saing.
7. Pengaruh Womanentrepreneurs.terhadap Daya Saing.

4. REFERENSI
Altinay, L. (2008). Hubungan antara seorang pengusaha ' budaya dan perilaku
kewirausahaan perusahaan. Jurnal Pengembangan Usaha Kecil dan
Usaha,5(1),111-129. https://doi.org/10.1108/14626000810850874 .
Amabil, TM, Lanjutan, R., Lazenby, J., & Herron, M. (1996). Menilai lingkungan kerja
untuk kreativitas. Akademi Jurnal Manajemen, 39 ( 5), 1154 - 1184.
Ahmad, SZ (2011), “ Bukti Ciri-Ciri Wanita Pengusaha di Kerajaan Saudi Arab:
investigasi empiris ", Jurnal Internasional Gender dan Kewirausahaan, Vol. 3
No. 2, hlm. 123-143.
Andersson, I., Raihan, A., Rivera, M., Sulaiman, I. dan Tandon, N. (2007), Buku
Pegangan tentang Milik Wanita UKM: Tantangan dan Peluang dalam
Kebijakan dan Program, Welter, F. (Ed.), Organisasi Internasional untuk
Ekonomi Pengetahuan dan Pengembangan Perusahaan (IKED) dan Mitra
Pengetahuan Global (GKP), tersedia di: www.iked.org/pdf/Handbook%20on
%20Women-milik% 20SMEs.pdf
Anggadwita, G. dan Dhewanto, W. (2016), “ Di fl pengaruh sikap pribadi dan persepsi
sosial niat wirausaha perempuan di usaha mikro dan kecil di Indonesia ",

7
 Jurnal Internasional Kewirausahaan dan Bisnis Kecil, Vol. 27 No 2/3, hlm
131-148.
Anggadwita, G., Mulyaningsih, HD, Ramadani, V. dan Arwiyah, MY (2015), “
Perempuan kewirausahaan dalam perspektif Islam: pendorong perubahan
sosial ", Jurnal Internasional Bisnis dan Globalisasi, Vol. 15 No. 3, hlm.389-
404.
Anggadwita, G., Ramadani, V., Alamanda, DT, Ratten, V. dan Hashani, M. (2017), “
Wirausaha niat dari perspektif Islam: studi tentang pengusaha Muslim di
Indonesia ", Jurnal Internasional Kewirausahaan dan Bisnis Kecil, Vol. 31 No.
2, hlm. 165-179.
Asia-Paci fi c Kerjasama Ekonomi (1999), “ Pengusaha wanita di UKM di kawasan
APEC ", Tersedia di: http://publications.apec.org/publication-detail.php?
pub_id¼713
Banjarmasin Post, 2014. Perancang Busana Muslim di Indonesia Paling Banyak di
Jawa Barat. Minggu, 14 September 2014. (online) www.banjarmasinpost.co.id
diakses pada tanggal [19 April 2017].
Bherer, H., Gagnon, S. dan Roberge, J. (1989), Wampoum et Lettres Patentes, Études
Exploratoire de
L ' entrepreneurat Autochtone, L ' institut de recherches politiques, Les Presses de l '
Université Laval, Kota Quebec.
Bjerke, B. dan Hultman, CM 2002. Pemasaran Wirausaha - Pertumbuhan Perusahaan
Kecil di Era Ekonomi Baru. Cheltenham / Northampton, MA, Edward Elgar.
De Vita, L., Mari, M. dan Poggesi, S. (2014), “ Pengusaha wanita di dan dari negara
berkembang: Bukti dari literatur ", Jurnal Manajemen Eropa, Vol. 32 No. 3,
hlm.451-460.
Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (KUKM) Provinsi Jawa Barat, 2016.
Penanggung Jawab Ketua Dinas KUKM Provinsi Jawa Barat 2016. Grönroos,
Christian. 2011. Perspektif layanan tentang hubungan bisnis: Penciptaan nilai,
interaksi, dan antarmuka pemasaran. Manajemen Pemasaran Industri 40 (2011)
240–247
Ghoul, WA (2015), “ Kewirausahaan dalam kerangka Syariah ' ah ", Jurnal
Internasional Bisnis dan Globalisasi, Vol. 15 No. 3, hlm.262-271.
Gupta, VA (2014), “ Perbedaan gender dalam evaluasi peluang bisnis baru: ancaman
stereotip perspektif ", Jurnal Usaha Berusaha, Vol. 29 No. 2, hlm.273-288.
Luthans, F., & Ibrayeva, ES (2006). Efikasi diri wirausaha di Ekonomi Transisi Asia
Tengah: kuantitatif dan analisis kualitatif. Jurnal Studi Bisnis Internasional, 37,
92 - 110.
Luisa., Mari, Michela., Poggesi, Sara. 2013. Pengusaha wanita di dalam dan dari negara
berkembang: Bukti dari literatur. Jurnal Manajemen Eropa,
http://dx.doi.org/10.1016/j.emj.2013.07.009
Nystrom, H. (1990). Inovasi organisasi. Di MA West & JL Farr (Eds.), Inovasi dan
Kreativitas di Tempat Kerja ( hlm.143 - 161).
Pohlmann, M., Gebhardt, C., & Etzkowitz, H. (2005). Perkembangan sistem inovasi
dan seni inovasi manajemen: strategi, kontrol dan budaya inovasi. Analisis
Teknologi dan Manajemen Strategis, 17 ( 1), 1 - 7.
Ramadani, V., Dana, LP, Gerguri, S. dan Ta š aminova, T. (2013), “ Pengusaha wanita
di republik Makedonia: menunggu petunjuk arah ", Jurnal Internasional
Kewirausahaan dan Bisnis Kecil, Vol. 19 No. 1, hlm. 95-121.
Ramadani, V., Dana, LP, Ratten, V. dan Tahiri, S. (2015a), “ Konteks kewirausahaan
Islam dan bisnis: konsep, prinsip, dan perspektif ", Jurnal Internasional Bisnis
dan Globalisasi, Vol.15 No. 3, hlm. 244-261.

8
Sadi, MA dan Al-Ghazali, BM (2010), “ Berbisnis dengan lancang: fokus pada wanita
kewirausahaan di Arab Saudi ", Jurnal Afrika Manajemen Bisnis, Vol. 4 No. 1,
hlm. 1 - 11.
Sebora, TC, Lee, SM dan Sukasame, N. (2009), “ Faktor penentu keberhasilan E-
Commercekewirausahaan: studi empiris di Thailand ", Ekonomi Bisnis Kecil,
Vol. 32 No. 3, hlm.303-316.
Tambunan, Tulus. 2012. Wanita Pengusaha UMKM di Indonesia: Motivasi dan
Kendala. Diterbitkan oleh LPFE Universitas Trisakti. ISSN 2085-661X
(9772085661018). © 2012 Pusat Kajian Industri, UKM dan Persaingan Usaha,
Universitas Trisakti.
Welsh, DHB, Kaciak, E. dan Shamah, R. (2018), “ Determinan pengusaha perempuan '
kinerja di lingkungan yang tidak bersahabat ", Jurnal Riset Bisnis, Vol. 88 No.
C, hlm.481-491.
Welter, F. dan Smallbone, D. (2010), “ Keterikatan wanita ' kewirausahaan dalam
transisikonteks ", Brush, C., Bruin, A., Gatewood, E. dan Henry, C., (Eds),
Pengusaha Wanita dan Lingkungan Global untuk Pertumbuhan: Perspektif
Penelitian, Edward Elgar, Northampton, hlm.96-117.
Welter, F., Smallbone, D., Isakova, N., Aculai, E. dan Schakirova, N. (2004), “
Kewirausahaan wanita di Ukraina, Moldova dan Uzbekistan: karakteristik,
hambatan dan faktor pendukung serta masalah kebijakan ", di UNECE (Ed.),
Akses ke Pembiayaan dan TIK: Pengusaha Wanita di Wilayah ECE, United
Nations, Jenewa, hlm. 93-152.