Laporan

Hasil Monitoring dan Evaluasi Kinerja

Universitas Brawijaya
Badan Layanan Umum
Tahun Anggaran 2014

Oleh: Tim Monitoring dan Evaluasi Direktorat Jenderal Pembinaan PK-BLU

Malang
2015
Kata Pengantar
Alhamdulillah, Laporan Hasil Monitoring Kinerja dan Evaluasi Universitas Brawijaya (UB) Badan
Layanan tahun dapat anggaran 2014 diselesaikan.

Laporan ini dibuat sebagai pertanggungjawaban atas pemenuhan semua kewajiban UB sebagai
Satuan Kerja UB BLU; pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa tanpa
mengutamakan mencari keuntungan yang dalam melakukan kegiatannya didasarkan pada prinsip
efisiensi dan produktivitas.

Tujuan dari dibuatnya laporan ini adalah untuk membantu dan memudahkan pejabat pengelola BLU;
pimpinan BLU (Rektor, Wakil Rektor), Pejabat Teknis (fakultas/jurusan, Lembaga, Biro, Unit Kerja
teknis lainnya), Pejabat Keuangan (pejabat perbendaharaan, KPA, PPK, PPSPM, Bendahara Penerima,
Bendahara Pengelola beserta pembantunya), Satuan Pengawasan Internal, Pusat Jaminan Mutu,
serta Dewan Pengawas, dalam pengelolaan UB, untuk meningkatkan mutu layanan, dalam rangka
pencapaian target “berdaya saing Asia”.

Terima kasih kepada semua pihak yang telah berperan serta untuk terwujudnya kegiatan ini.

Malang, 2 Mei 2015

Ketua Panitia
Inventarisasi Permasalahan dan Implentasi
PPK BLU,

Ratno Bagus Edy Wibowo, S.Si., M.Si., Ph.D.

NIP. 19750908 200003 1 003

i|Page
Daftar Isi
Kata Pengantar ...................................................................................................................................... i
Daftar Isi ............................................................................................................................................... ii
A. Pendahuluan ................................................................................................................................. 3
1. Perencanaan Kinerja ............................................................................................................ 3
2. Laporan Kinerja .................................................................................................................... 3
B. Monev Kinerja UB-BLU ................................................................................................................. 4
1. Persiapan Panitia Monitoring dan Evaluasi Kinerja UB-BLU .............................................. 4
2. Pelaksanaan Monev ............................................................................................................. 5
3. Saran PPK BLU ...................................................................................................................... 6
C. Permasalahan ............................................................................................................................... 6
D. Penutup ........................................................................................................................................ 7
E. Lampiran ....................................................................................................................................... 8
1. Lampiran-1: Kertas Kerja Monitoring dan Evaluasi Satker BLU.......................................... 8
2. Lampiran-2: Data Monitoring dan Evaluasi UB BLU ......................................................... 17
3. Lampiran-3: Kontrak Kinerja Rektor Tahun Anggaran 2014 ............................................. 89
4. Lampiran-4: SK Panitia ....................................................................................................... 91
5. Lampiran-5: Surat Dirjen PPK BLU ..................................................................................... 92

ii | P a g e
A. Pendahuluan
Status Universitas Brawijaya (UB) menjadi instansi pemerintah yang menerapkan Pola Keuangan
Badan Layanan Umum (PK-BLU) telah disahkan Menteri Keuangan melalui ketetapannya nomor:
361/KMK.05/2008 tanggal 17 Desember 2008.

Pada dasarnya, usulan UB menjadi PTN BLU merupakan upaya memperoleh status hukum sebagai
Badan yang lebih otonom khususnya dalam pengelolaan keuangannya, setelah pada tahun 2007
memperoleh persetujuan dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kemdiknas Nomor
4022/D/T/2007 tertanggal 29 November 2007 atas usulan UB menjadi PT-BHMN.

1. Perencanaan Kinerja

Sejak UB melaksanakan pola keuangan BLU pada tahun 2009, maka didalam menyusun
perencanaan program/kegiatan dan penganggaran telah mengacu kepada ketentuan tata kelola
BLU, yaitu wajib menyusun dokumen perencanaan strategis dalam bentuk Rencana Strategis
Bisnis (RSB) yang diyakini mampu mengarahkan alokasi sumberdaya secara konsisten, efektif,
efisien dan mengarah pada pencapaian kualitas pelayanan yang diharapkan.

Rencana Strategis Bisnis pada dasarnya merupakan implementasi dari semua program dan
kegiatan yang disusun dan direncanakan di dalam Renstra UB. Di dalamnya memuat pernyataan
indikator ketercapaian sesuai visi, misi, tujuan dan sasaran yang diinginkan UB.

Selanjutnya, RSB tersebut akan dijadikan dasar acuan proses perencanaan program/kegiatan
tahunan yang dituangkan dalam Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA), untuk diajukan sebagai
bagian yang tidak terpisahkan dari APBN Kementerian yang menaungi UB, yaitu Kemenristek dan
Dikti bersama Kemenkeu.

Untuk menjamin agar semua kewajiban Satuan Kerja (Satker) UB BLU dapat dilaksanakan dengan
baik dan benar, dengan tujuan utama agar fleksibilitas pengelolaan keuangan UB BLU dapat
dipertanggungjawabkan, maka untuk memonitor, mengevaluasi, dan mengendalikan
penyelenggaraan organisasi UB BLU, melalui Peraturan Menteri Keuangan (PMK) nomor
109/PMK.05/2007 telah dibentuk Dewan Pengawas Badan Layanan Umum. Sebagai organ
kepanjangan tangan Kemenristek Dikti dan Kemenkeu, Dewas mengemban tugas dan fungsi untuk
melakukan pengendalian dan pengawasan Satker BLU dimana Dewas berada, mulai dari sejak
disusunnya Rencana Strategis Bisnis (RSB untuk kurun waktu 5 tahun, yang tentunya wajib
mengacu kepada Renstra PT bersangkutan), sampai dengan penyusunan sekaligus pelaksanaan
Rencana Bisnis Anggaran (RBA untuk kurun waktu 1 tahun) yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari syarat penetapan Rencana Kegiatan dan Anggaran Kementerian-Lembaga (RKA-
KL).

2. Laporan Kinerja

Kegiatan keuangan dan penganggaran adalah sumberdaya yang mutlak harus dilakukan untuk
mendukung ketercapaian kinerja sebuah institusi. UB adalah satuan kerja pengelola anggaran
(entitas akuntansi) dari Kemenristek dan Dikti yang berkewajiban menyelenggarakan akuntansi
dan laporan pertanggungjawaban capaian kinerja, atas pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan
Belanja Negara dengan menyusun laporan keuangan berupa Realisasi Anggaran, Neraca, dan
Catatan atas Laporan Keuangan.
3|Page
 Penyusunan laporan keuangan UB mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan Nomor
171/PMK.05/2007 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
233/PMK.05/2011 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat serta
Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor: Per 57/PB/2013 tentang Pedoman
Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga. Informasi yang disajikan di
dalamnya telah disusun sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Model Pelaporan Keuangan yang dibuat UB sejak menjadi Perguruan Tinggi PK-BLU pada tahun
2010, antara lain adalah: (1)Laporan Realisasi Anggaran (LRA), (2)Laporan Realisasi Anggaran
Belanja (LRAB), (3)Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan (LRAP), (4)Laporan Realisasi
Pengembalian Belanja (LRPB), (5)Laporan Realisasi Pengembalian Pendapatan (LRPP), (6)Neraca
Komparatif, dan (7)Neraca Percobaan

B. Monev Kinerja UB-BLU

Berdasarkan surat edaran Dirjen Perbendaharaan Nomor S-2114/PB/2015 tanggal 17 Maret 2015
dengan Susulan Surat Nomor 2410/PB/2015 tentang Perubahan Jadwal monitoring dan evaluasi
kinerja BLU tahun 2015, maka Rektor Universitas Brawijaya menerbitkan Surat Tugas Nomor:
2345/UN10/KP/2015 tentang Panitia Inventarisasi permasalahan dan Implementasi PPK-BLU.
Pembentukan Panitia tersebut dimaksudkan untuk mempersiapkan data dukung ketercapaian
kinerja UB yang tertuang di dalam Kontrak Kinerja Rektor Tahun Anggaran 2014, sesuai ketentuan
format yang disyaratkan untuk memenuhi penilaian pada Monitoring dan Evaluasi kinerja BLU yang
diselenggarakan pada acara visitasi Tim Monev Direktorat PPK BLU Ditjen Perbendaharaan
Kementerian Keuangan. Di dalam Kontrak Kinerja Rektor UB telah tercantum bahwa:

 UB menyatakan kesanggupan untuk mencapai target kinerja sesuai dengan Kontrak Kinerja, dan
bersedia menerima konsekuensi atas pencapaian target kinerja.

 Dirjen Perbendaharaan Kemenkeu RI melakukan review dan evaluasi atas capaian kinerja, dan
dipergunakan sebagai pertimbangan pemberian Remunerasi UB.

1. Persiapan Panitia Monitoring dan Evaluasi Kinerja UB-BLU

Berdasarkan Surat Tugas Rektor Nomor: 2345/UN10/KP/2015 telah tersusun personalia di bawah
Penanggung Jawab (Rektor) yang didukung para narasumber terdiri atas para Wakil Rektor dan
tenaga ahli dari unsur Dewan Pengawas UB, Ketua, Sekretaris, Bendahara, Anggota yang terdiri
atas para Kepala Biro, unsur monev internal, staf IT, staf akuntansi, dan staf pendukung lainnya.

Beberapa tahapan proses persiapan acara Monev yang dilakukan panitia adalah sebagai berikut:

a. Rapat panitia

Untuk menetapkan pembagian tugas dan fungsi masing-masing kelompok

b. Konfirmasi Data Dukung Pelaporan sesuai Format Wajib dari Tim Monev PK BLU

Mengumpulkan data dukung sub komponen sesuai indikator yang mendukung output
Program Kinerja Rektor sesuai Kontrak Kinerja Rektor

4|Page
 c. Menyusun Materi
Menghimpun, mengelompokkan, dan menganalisa data dukung pencapaian target yang
ditetapkan di dalam kontrak kinerja Rektor berkoordinasi dengan unit-unit kerja:

1) Biro Keuangan, Bagian Akuntansi,

2) Unit Teknologi Informasi dan Komunikasi,

3) Biro Akademik dan Kerjasama, Bagian Akademik,

4) Biro Umum dan Kepegawaian, Bagian Kepegawaian, Bagian Barang Milik Negara.

d. Format Isian Wajib

Mengisi format wajib sesuai dengan indikator yang ditetapkan di dalam Kotrak Kinerja
Rektor. Capaian UB terhadap Kontrak Kinerja Rektor UB Tahun Anggaran 2014 adalah
cerminan dari akumulasi capaian semua Unit Kerja yang ada di UB.

Dari 10 indikator yang harus dicapai, 5 indikator kinerja telah melampaui target yang
ditetapkan, 2 indikator belum dapat dicapai, yaitu:

1) Jumlah Dosen Bergelar Doktor dibandingkan dengan Total Jumlah Dosen hanya tercapai
34% dari 60% yang ditargetkan.

2) Jumlah Mahasiswa (UKT golongan I dan II serta bidik misi) S1 dan Diploma dibandingkan
dengan Total Jumlah Mahasiswa S1 dan Diploma dengan capaian 11,5% dari 20% yang
ditargetkan.

e. Format Isian Data Dukung

Dari 10 indikator kinerja capaian yang ditargetkan pada Kontrak Kinerja Rektor harus
dilengkapi dengan data dukung dengan mengisi borang format data yang telah ditetapkan
yang wajib memuat informasi pentig terkait dengan hal-hal sebagai berikut:

1) Perencanaan, mencakup Rencana Strategis Bisnis (RSB), dan Rencana Bisnis Anggaran
(RBA).

2) Pelaksanaan, mencakup aspek administrasi, aspek keuangan, dan aspek

pertanggungjawaban

3) Lampiran terdiri atas: SOP/Manual Prosedur Rekrutmen Profesional Non PNS, SOP
Penerimaan Kas/Uang, SK Penunjukan Bendahara, Copy persetujuan Kuasa BUN (KPPN
dan Direktorat PKN), dan Data Revisi DIPA UB TA 2012-2014.

2. Pelaksanaan Monev

Kegiatan monitoring dan evaluasi Satker BLU di UB berlangsung mulai tanggal 27 April 2015
sampai dengan tanggal 30 April 2015. Acara monev dibuka oleh Wakil Rektor-II UB Dr. Sihabudin,
SH, MH dengan mengenalkan UB secara singkat. Telah hadir pada kesempatan tersebut antara
lain: Rektor UB Prof. Dr. Ir. M. Bisri, MS, Wakil Rektor-I Prof. Dr. Ir. Kusmartono, Ketua Dewas Prof.
Dr. Ir. A. Latief Abadi, MS, Kepala Biro Keuangan Drs. Drs. Syarif Utomo, M.M, Ketua Pantia Ratno
Bagus Edy Wibowo, S.Si., M.Si., Ph.D, Sekretaris Dewas Helmy Adam, S.E., M.S.A., Ak, Kepala
Bagian Akuntansi Drs. Suhartono, Kepala Bagian Angaran dan Perbendaharaan Drs. Sagiya, Ketua

5|Page
 Unit TIK Achmad Basuki, ST., MMG., Ph.D, Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi Dr.
Tjahjanulin Domai, MA, dan Kasubbag PNBP Heri Prawoto P. , S.Sos. Sedangkan tiga orang tim
review yang hadir adalah masing-masing: Ma’mun Ashari dan Pramudia M.M (keduanya dari
Direktorat Pembinaan PK BLU), dan Agus Hidayat dari Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi
Jatim.

Selain review data laporan capaian kinerja UB, tim review juga mengadakan kunjungan lapangan
ke UB Media, UB Press, dan UPT Brawijaya Smart School (BSS) untuk melihat dari dekat tentang
Unit Bisnis yang dikelola UB.

Pada akhir sesi dan berpamitan kepada Warek-II, perwakilan Ditjen Pembinaan PK BLU
menyatakan, bahwa secara umum UB sangat bagus untuk pelayanan (sudah on the track).

3. Saran PPK BLU

Dari hasil review dan kunjungan lapangan tim review, telah terhimpun beberapa saran perbaikan
dari Ditjen Pembinaan PK BLU, yaitu:

1) Dalam hal validasi data diperlukan:

 Manual Prosedur Pengelolaan Data (SIM-UB)

 Perbaikan Manual Prosedur dan Instruksi Kerja untuk memastikan data yang
dilaporkan adalah valid.

2) Merevisi MP Review SPI sampai dengan jurnal akuntansi (SPI dan PJM)

3) Penyusunan Standar Tarif (Perhitungan dan Hasilnya) untuk Unit Bisnis (Unit Usaha: BSS
dan Griya Brawijaya).

4) Perlu mengadakan pendekatan dengan BLU Pusat tentang usaha penggalian dana PNBP.

C. Permasalahan
1. Belum adanya rekonsiliasi data dari semua unit, yang berakibat terhadap pemenuhan data yang
dibutuhkan universitas masih bervariasi dan tidak bisa dipertanggungjawabkan. Himpunan data
yang dicatat dan dipublikasikan pada UB Dalam Angka masih belum menjawab kebutuhan yang
diharapkan sebagai bahan masukan untuk mampu membaca gambaran perkembangan
(sustainability) UB. Sehingga masih ada pertanyaan, bahwa: Apakah poses bisnis UB sudah
memenuhi kebutuhan untuk mencapai Indikator Kinerja Utama (IKU) UB yang telah ditetapkan?

2. Updating Buku Pedoman dan menghimpun semua definisi business process dan output di UB
untuk dijadikan Handbook of UB.

3. Status Unit Bisnis (Unit Usaha: BSS dan Griya Brawijaya) perlu diperjelas dengan Manual
Prosedur (MP) dan Instruksi Kerja (IK), termasuk pengelolaan SDM, prosedur akuntansi, tata
kelola keuangan (mekanisme pencairan anggaran), dan Standar Tarif, yang dituangkan di dalam
SOP. Pejabat terkait: Warek-II, Kepala Biro Keuangan dan Kabag terkait (Kabag Akuntansi, dan
Kabag Anggaran dan Perbendaharaan); beserta staf pendukung.

6|Page
 4. Belum optimalnya peran Ditjen Pembinaan PK BLU untuk membantu membina proses
penyelenggaraan UB-BLU yang sedang berjalan, karena kurangnya komunikasi dan konsultasi.
Pejabat terkait: Rektor, semua Warek, Biro Akademik dan Kemahasiswaan; Biro Umum dan
Kepegawaian; Biro Keuangan, dan Semua Kabag beserta perangkatnya. (Memilih Manual
Prosedur yang sesuai)

5. Masih perlunya kejelasan terkait dengan fungsi instrumen pengawasan SPI dan PJM melalui
SOP.

D. Penutup
Akhirnya, kami berharap dengan dibuatnya laporan ini akan dapat dimanfaatkan secara optimal, dan
terus menerus diperbaiki secara “istiqomah”, sehingga UB menjadi semakin dekat dengan apa yang
dicita-citakan di dalam Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran yang ingin dicapai, sesuai dengan motto UB
“Built up Noble Future” (Membangun Kemuliaan Masa Depan).

7|Page
E. Lampiran
1. Lampiran-1: Kertas Kerja Monitoring dan Evaluasi Satker BLU

8|Page
9|Page
10 | P a g e
11 | P a g e
12 | P a g e
13 | P a g e
14 | P a g e
15 | P a g e
16 | P a g e
2. Lampiran-2: Data Monitoring dan Evaluasi UB BLU

17 | P a g e
18 | P a g e
19 | P a g e
20 | P a g e
21 | P a g e
22 | P a g e
23 | P a g e
24 | P a g e
25 | P a g e
26 | P a g e
27 | P a g e
28 | P a g e
29 | P a g e
30 | P a g e
31 | P a g e
32 | P a g e
33 | P a g e
34 | P a g e
35 | P a g e
36 | P a g e
37 | P a g e
38 | P a g e
39 | P a g e
40 | P a g e
41 | P a g e
42 | P a g e
43 | P a g e
44 | P a g e
45 | P a g e
46 | P a g e
47 | P a g e
48 | P a g e
49 | P a g e
50 | P a g e
51 | P a g e
52 | P a g e
53 | P a g e
54 | P a g e
55 | P a g e
56 | P a g e
57 | P a g e
58 | P a g e
59 | P a g e
60 | P a g e
61 | P a g e
62 | P a g e
63 | P a g e
64 | P a g e
65 | P a g e
66 | P a g e
67 | P a g e
68 | P a g e
69 | P a g e
70 | P a g e
71 | P a g e
72 | P a g e
73 | P a g e
74 | P a g e
75 | P a g e
76 | P a g e
77 | P a g e
78 | P a g e
79 | P a g e
80 | P a g e
81 | P a g e
82 | P a g e
83 | P a g e
84 | P a g e
85 | P a g e
86 | P a g e
87 | P a g e
88 | P a g e
 3. Lampiran-3: Kontrak Kinerja Rektor Tahun Anggaran 2014

KONTRAK KINERJA
REKTOR UNIVERSITAS BRAWIJAYA
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN RI
TAHUN 2014
Dalam rangka mewujudkan Badan Layanan Umum yang efektif, transparan, akuntabel, dan
berorentasi pada hasil, kami yang bertandatangan di bawah ini:
Nama : Prof. Dr. Ir. Mohammad Bisri, MS
Jabatan : Rektor Universitas Brawijaya
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI
Selanjutnya disebut sebagai PIHAK PERTAMA.
Nama : Dr. Marwanto Harjowiryono, MA
Jabatan : Direktur Jenderal Perbendaharaan
Kementerian Keuangan RI
Selanjutanya disebut sebagai PIHAK KEDUA.
PIHAK PERTAMA menyatakan kesanggupan untuk mencapai target kinerja sesuai lampiran
perjanjian ini dan bersedia menerima konsekuensi atas capaian target kinerga tersebut.
PIHAK KEDUA akan melakukan reviu dan evaluasi atas capaian kinerja dan dipergunakan sebagai
pertimbangan pemberian remunerasi.

Jakarta, Juni 2014

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Dr. Marwanto Harjowiryono, MA Prof. Dr. Ir. Mohammad Bisri, MS

NIP. 195906061983121001 NIP. 195811261986091001

89 | P a g e
 KONTRAK KINERJA
Badan Layanan Umum : Universitas Brawijaya
Tahun Anggaran : 2014

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR TARGET

[1] [2] [3] [4]

I Aspek Keuangan

1 Rasio Pendapatan PNBP terhadap Biaya Prosentase Pendapatan PNBP BLU dibandingkan
65%
Operasional dengan Total Biaya Operasional (RM & PNBP)

2 Prosentase PNBP Prosentase Total PNBP dibandingkan dengan Total

50%
Anggaran

3 Akuntabilitas Laporan Keuangan BLU Opini Laporan Keuangan BLU (SAK) oleh Auditor
WTP
Eksternal

4 Terciptanya Budaya Bebas Korupsi pada PTN Jumlah kasus korupsi yang sudah dinyatakan bersalah
0
BLU oleh pengadilan

II Aspek Operasional

5 Prosentase Mahasiswa Miskin S1 dan Diploma Jumlah Mahasiswa (UKT golongan I dan II serta Bidik
Misi) S1 dan Diploma dibandingkan dengan Total 20%
Jumlah Mahasiswa S1 dan Diploma

6 Akreditasi Program Studi Jumlah Program Studi S1 terakreditasi A dibandingkan

60%
dengan Total Jumlah Program Studi

7 Rasio Dosen Bergelar Doktor Jumlah dosen bergelar doktor dibandingkan dengan
40%
total jumlah dosen

8 Produktifitas Publikasi Ilmiah (nasional, Jumlah Publikasi Ilmiah dibandingkan dengan total
100%
internasional, terindeks atau tidak terindeks) jumlah dosen

9 Produktiifitas Publikasi Internasional yang Jumlah Publikasi Internasional terindeks Scopus

25%
terindeks Scopus dibandingkan dengan total jumlah dosen

10 Prestasi Nasional Mahasiswa Jumlah gelar dari berbagai kompetisi nasional

4
mahasiswa

Jakarta, Juni 2014

Direktur Jenderal Perbendaharaan, Rektor Universitas Brawijaya,

Dr. Marwanto Harjowiryono, MA Prof. Dr. Ir. Mohammad Bisri, MS

NIP. 195906061983121001 NIP. 195811261986091001

90 | P a g e
4. Lampiran-4: SK Panitia

91 | P a g e
5. Lampiran-5: Surat Dirjen PPK BLU

92 | P a g e
93 | P a g e
94 | P a g e
95 | P a g e
96 | P a g e
97 | P a g e
98 | P a g e
99 | P a g e
100 | P a g e