STRATEGIS
(RENCANA KERJA JANGKA MENENGAH)
2020 - 2025
Setelah memperhatikan pertimbangan dari unsur: Pendidik, Kepala Sekolah, Dinas Pendidikan, INDUKA,
Komite Sekolah maka dengan ini Rencana Strategis (Renstra) SMK IBNU SINA BANYUWANGI ditetapkan
KATA PENGANTAR
Dalam rangka menetapkan arah kedepan dan meningkatkan kinerja sekolah, SMK IBNU SINA
BANYUWANGI menyusun Rencana Strategis yang memuat Rencana jangka panjang 5 tahun dan rencana
jangka tahunan.
Sesuai dengan Visi IBNU SINA BANYUWANGI yaitu Terampil, Mandiri, Unggul berdasarkan Ilmu
Pengetahuandan Teknologi (Imtek), serta Iman dan Taqwa (Imtaq) maka sekolah harus dapat
mendeskripsikan pola atau desain sekolah untuk jangka waktu 5 tahun ke depan. Untuk itu penataan
dan pengembangan SMK perlu diarahkan pada program-program yang meningkatkan pemberdayaan
potensi internal yang meliputi pengembangan sumber daya manusia, infrastruktur, kurikulum, anggaran, budaya
positif serta pengembangan pada sektor lain yang mendukung pengembangan sekolah secara menyeluruh.
Sekolah harus dapat memproyeksikan kebutuhan tenaga kerja yang dibutuhkan industry, dunia
usaha, dan dunia kerja, sehingga sekolah mampu untuk menjadi supplier tenaga kerja yang mampu
memenangi persaingan. Lebih jauh lagi pengembangan sekolah juga harus dapat memacu perkembangan
Sekolah harus mampu untuk mendidik dan mengarahkan tamatan untuk: Bekerja, Melanjutkan ke
Dengan demikian upaya penataan dan pengembangan program pendidikan perlu mendapatkan
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS
HALAMAN PENGESAHAN
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Identifikasi Pelanggan dan Stakeholder
C. Kondisi Umum dan Profil Sekolah
D. Landasan dan Acuan
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Rencana Strategis atau Rencana Kerja Jangka Menengah merupakan perencanaan taktis strategis SMK
IBNU SINA BANYUWANGI selama 5 (lima) tahun ke depan, yang merupakan pelaksanaan dari arah
kebijakan, sekaligus menjadi acuan dalam penyusunan rencana kegiatan-kegiatan di sekolah. Manajemen
strategis adalah proses untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi apa yang ingin dicapai sekolah, dan
antara tujuan dan kemampuan organisasi dengan memperhatikan swot analisis. Penyusunan Rencana Strategis
Pelanggan dan Stakeholders adalah orang, kelompok, atau organisasi yang dapat
menuntut perhatian organisasi, sumber daya atau out put, atau segala sesuatu yang dipengaruhi oleh out put
Pelanggan : Pihak – pihak yang memakai produk sekolah terdiri: siswa, orangtua siswa, INDUKA dan personil
sekolah
Stakeholder/ Pihak-pihak Terkait : Dinas Pendidikan Kota, Kementrian Pendidikan Nasional (Dirjen
Pendidikan Vokasi dan Propinsi Jawa Timur, Pemerintah Kota, SMK, Sekolah dilingkungan Genteng,
Lembaga Pondok Pesantren IBNU SINA merupakan Lembaga dibawah naungan Yayasan
Pondok Pesantren Ibnu Sina Genteng Banyuwangi. Pada tahun 1999 Pengasuh Sekaligus Pendiri
Pondok Pesantren Ibnu Sina KH. Masykur Ali mendirikan sebuah Yayasan Panti asuhan Yatim Piatu
dan Anak terlantar, yang kemuadian berkembang menjadi sebuah pondok pesantren dan pada Tahun
2013 beliau mendirikan Lembaga Formal yaitu SMK Ibnu Sina. dengan pertimbangan:
a. Agar pesantren mampu memberikan layanan pendidikan sesuai aspirasi yang berkembang di
masyarakat.
b. Mengingat perkembangan jaman dan tuntutan pemerintah untuk mengurangi pengangguran
di Indonesia.
SMK IBNU SINA didirikan pada tanggal 13 Juli 2013 di atas tanah wakaf seluas 5.920m2,.Dalam
rangka menghadapi era globalisasi, diperlukan adanya peningkatan mutu SDM agar dapat
memenangkan persaingan. SMK IBNU SINA Genteng sebagai salah satu lembaga pendidikan yang
outputnya adalah menghasilkan tenaga kerja tingkat menengah, tentu saja tidak luput dari persaingan
tersebut.
Oleh karena itu, agar SMK IBNU SINA Genteng lebih siap dalam memberikan pelayanan
pendidikan kepada siswanya, maka diperlukan adanya suatu perencanaan strategis yang dapat
menjembatani Program Kerja Sekolah dan Program SMK IBNU SINA Genteng dengan kebutuhan
Industri, Dunia Usaha dan kerja, khususnya dalam mengahasilkan lulusan yang berkualitas.
Daftar Guru
Keterangan
No Nama NUPTK JK Status Kepegawaian
Tempat Lahir Tanggal Lahir Jenis PTK
Gelar Depan
Gelar Belakang
Jenjang Jurusan/Prodi Sertifikasi TMT Kerja
1 ACHMAD LUDFI 6459764665200022 L BANYUWANGI 1986-01-27 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Jasmani dan Kesehatan
Pendidikan Jasmani dan
2005-06-12
Kesehatan
2 ACHMAD NASIR 1250752658200003 L BANYUWANGI 1973-09-18 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Bahasa Inggris Teknik Komputer dan Jaringan
2004-07-11
3 AKHMAD AFANDI L BANYUWANGI 1990-04-04 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Matematika 2014-07-12
4 ALIFA AYU KARTINI 3449769671220003 P SITUBONDO 1991-11-17 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pengetahuan Alam 2010-07-01
5 ANA NURJANAH 6142760661300083 P BANYUWANGI 1982-02-10 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd, M.Pd S2 Bahasa Inggris Bahasa Inggris 2003-07-17
6 DANANG HARIYANSYAH 8460761662200012 L BANYUWANGI 1983-01-20 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Ekonomi 2006-07-12
7 DECCA AYU WULAN AGUSTIN 6149766668210063 P BANYUWANGI 1988-08-17 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Bahasa dan Sastra
Bahasa Indonesia 2011-07-12
8 HABIB SIROJUL MUNIR L BANYUWANGI 1991-09-16 GTY/PTY Guru Mapel S.Kom S1 Teknik Informatika 2015-07-01
9 IMAM WAHYONO L BANYUWANGI 1989-03-12 GTY/PTY Guru Mapel M.Pd S2 Pendidikan Agama Islam 2014-07-01
10 JEPI GALIH SETIAWAN 9644766667120002 L BANYUWANGI 1988-03-12 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Matematika 2010-07-01
11 LULUK LAILATUL FARICA 1243753655300005 P Kediri 1975-11-29 GTY/PTY Guru Mapel S.E. S1 Akuntansi Pendidikan Ekonomi 1997-06-01
12 MIFTAHURAHMAH 8841757657300002 P BANYUWANGI 1979-05-09 GTY/PTY Guru Mapel S.Ag S1 Pendidikan Agama Islam 2005-07-18
13 MIFTAKUL ROZAK L BANYUWANGI 1988-07-27 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Manajemen Informatika 2012-07-01
14 MUHAMMAD ASYROFI L BANYUWANGI 1988-04-22 GTY/PTY Guru Mapel S.HI S1 Hukum Islam 2010-07-12
15 MURDIONO 6844756658200002 L PEMATANG PANGGANG
1978-12-05 GTY/PTY Guru BK S.Pd S1 Bimbingan dan Konseling (Konselor)
Bimbingan dan Konseling
2000-07-08
(Konselor)
16 NIA RAHMAWATI P TULUNGAGUNG 1987-01-22 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Tata Busana 2010-07-12
17 PUJI RAHAYU RATRI WULANDARI P TULUNGAGUNG 1989-08-23 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Tata Niaga 2014-07-01
18 RACHMAD WAHYUDI L PONOROGO 1967-08-09 GTY/PTY Guru Mapel Drs S1 Tata Busana 2010-07-12
19 RAHAYU NING TYAS PUJI UTAMI P BANYUWANGI 1989-03-23 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Perhotelan 2015-07-12
20 SHARA PAWESTI 7762765666210082 P BANYUWANGI 1987-04-30 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Ekonomi 2010-07-12
21 SITI FATIMAH 0139768670210003 P BANYUWANGI 1990-08-07 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Bahasa Indonesia 2014-07-01
22 SITI LUTHFIATI HANANA 4756768669210042 P BANYUWANGI 1990-04-24 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Agama Islam 2011-07-12
23 SUGITO L BANYUWANGI 1986-01-06 GTY/PTY Guru Mapel S.Kom S1 Teknik Informatika 2010-07-12
24 SUMILAH 3357767669210023 P BANYUWANGI 1989-10-25 GTY/PTY Tenaga Administrasi Sekolah
S.Pd S1 Pendidikan Agama Islam 2010-07-12
25 SUNIA HASANAH 2658764665210102 P BANYUWANGI 1986-03-26 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Matematika Matematika 2010-07-12
26 TAUFIQ HIDAYATULLOH L BANYUWANGI 1991-07-22 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Manajemen Informatika 2015-07-01
27 UMI HAMIDATUL GHOFAROH 4152763664210143 P BANYUWANGI 1985-08-20 GTY/PTY Guru Mapel S.E. S1 Akuntansi 2010-07-12
28 WAGIMAN 5542744646200052 L BANYUWANGI 1966-02-10 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Jasmani dan Kesehatan
Pendidikan Jasmani dan
2010-07-12
Kesehatan
29 ZHULFI PRASETYADI L MADIUN 1989-07-08 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Fisika 2010-07-12
30 KHOIRIYAH P BANYUWANGI 1968-09-06 GTY/PTY Guru Molok SMEA Tata Buku 2010-07-15
31 DARUL KHOIR L BANYUWANGI 1984-03-16 GTY/PTY Tenaga Administrasi Sekolah MAN 2010-07-17
32 FARIDATUL HASANAH P BANYUWANGI 1994-12-06 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Akuntansi 2010-07-17
33 IRMA WATI P BANYUWANGI 1993-11-21 GTY/PTY Guru Mapel D2 Ahli Muda Perpustakaan 2010-07-15
34 DEWI AGIL SUSILO ARI P NGANJUK 1993-03-09 GTY/PTY BK S.Psi Pendidikan Psikologi 2010-07-17
35 MASRUCHIN KHOLILI L BANYUWANGI 1997-11-20 GTY/PTY Tenaga Administrasi Sekolah SMK Teknik Informatika
Jumlah siswa
Jumlah Rombel
Tingkat Jumlah Siswa
No Nama Rombel Wali Kelas Kurikulum Ruangan
Kelas L P Total
1 X AK 1 10 6 31 37 ALIFA AYU KARTINI SMK 2013 Keuangan Ruang Kelas 2
2 X AK 2 10 3 34 37 SHARA PAWESTI SMK 2013 Keuangan Ruang Kelas 3
3 X APH 10 25 23 48 ZHULFI PRASETYADI SMK 2013 Kepariwisataan Ruang Kelas 5
4 X BB 10 0 36 36 MIFTAHURAHMAH SMK 2013 Tata Busana Ruang Kelas 4
5 X TKJ 1 10 35 4 39 JEPI GALIH SETIAWAN SMK 2013 T. Kom. & Infromatika Ruang Kelas 1
6 X TKJ 2 10 31 6 37 DECCA AYU WULAN AGUSTIN SMK 2013 T. Kom. & Infromatika Ruang Kelas 1
7 XI AK 1 11 9 21 30 UMI HAMIDATUL GHOFAROH SMK KTSP Akuntansi Ruang Kelas 7
8 XI AK 2 11 10 23 33 SITI FATIMAH SMK KTSP Akuntansi Ruang Kelas 7
9 XI APH 11 14 13 27 ANA NURJANAH SMK KTSP Akomodasi Perhotelan Ruang Kelas 8
10 XI BB 11 7 22 29 SITI LUTHFIATI HANANA SMK KTSP Busana Butik Ruang Kelas 4
11 XI TKJ 11 37 12 49 PUJI RAHAYU RATRI WULANDARISMK KTSP Teknik Komputer dan Jaringan Ruang Kelas 6
12 XII AK 12 7 32 39 SUNIA HASANAH SMK KTSP Akuntansi Ruang Kelas 12
13 XII BB 12 3 23 26 NIA RAHMAWATI SMK KTSP Busana Butik Ruang Kelas 11
14 XII TKJ 1 12 28 5 33 WAGIMAN SMK KTSP Teknik Komputer dan Jaringan Ruang Kelas 9
15 XII TKJ 2 12 24 7 31 MUHAMMAD ASYROFI SMK KTSP Teknik Komputer dan Jaringan Ruang Kelas 10
Sarana
Persentase Status
No Nama Prasarana Keterangan Panjang Lebar
Tingkat Kepemilikan
1 KM. Guru 2 1 0 Milik
2 R. Ibadah 15 11 0 Milik
3 R. K. Mandi Guru 2 2 0 Milik
4 R. K. Mandi Siswa 2 2 15,18 Milik
5 R. K. Mandi Siswa 2 2 0 Milik
6 R. PRAKTIK JARINGAN 8 6 0 Milik
7 R. PRAKTIK SISWA BB 11 9 0 Milik
8 R. SIMDIG 12 8 0 Milik
9 Ruang BP/BK 6 6 0 Milik
10 Ruang Guru 12 8 0 Milik
11 Ruang Kelas 1 9 7 0 Milik
12 Ruang Kelas 10 9 7 0 Milik
13 Ruang Kelas 11 9 7 0 Milik
14 Ruang Kelas 12 9 7 0 Milik
15 Ruang Kelas 2 9 7 0 Milik
16 Ruang Kelas 3 9 7 0 Milik
17 Ruang Kelas 4 9 7 0 Milik
18 Ruang Kelas 5 9 7 0 Milik
19 Ruang Kelas 6 9 7 0 Milik
20 Ruang Kelas 7 9 7 0 Milik
21 Ruang Kelas 8 9 7 1,28 Milik
22 Ruang Kelas 9 9 7 0 Milik
23 Ruang Kepsek 6 7 0 Milik
24 Ruang Perpustakaan 6 6 2,6 Milik
25 Ruang TU 4 6 0 Milik
26 Ruang UKS 4 4 3,7 Milik
Menerapkan Kurikulum KTSP 2006 dan Kurikulum 2013 mulai tahun pelajaran 2015/2019
Kurikulum dikembangkan berdasar 7 prinsip. Yang telah melibatkan pendidik, kepala sekolah,
Berpusat pada potensi perkembangan, kebutuhan dan kepentingan peserta didik dan lingkungannya
Kemajuan sekolah yang ditandai dengan peningkatan mutu pendidikan akan menghasilkan lulusan /
tamatan yang kompeten sesuai dengan tuntutan / persyaratan dunia kerja dan dunia usaha. Untuk mewujudkan
hal tersebut dibutuhkan tenaga pendidik dan tenaga kependidikan yang mempunyai komptensi yang relevan
dengan tuntutan kemajuan jaman, sehingga dibutuhkan peningkatan kemampuan / kompetensi tenaga
pendidik dan tenaga kependidikan yang terus menerus atau berkelanjutan. Usaha untuk meningkatkan
Magang Industri
Kepala Sekolah
Jumlah Pendidik
Keterangan
No Nama NUPTK JK Status Kepegawaian
Tempat Lahir Tanggal Lahir Jenis PTK
Gelar Depan
Gelar Belakang
Jenjang Jurusan/Prodi Sertifikasi TMT Kerja
1 ACHMAD LUDFI 6459764665200022 L BANYUWANGI 1986-01-27 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Jasmani dan Kesehatan
Pendidikan Jasmani dan
2005-06-12
Kesehatan
2 ACHMAD NASIR 1250752658200003 L BANYUWANGI 1973-09-18 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Bahasa Inggris Teknik Komputer dan Jaringan
2004-07-11
3 AKHMAD AFANDI L BANYUWANGI 1990-04-04 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Matematika 2014-07-12
4 ALIFA AYU KARTINI 3449769671220003 P SITUBONDO 1991-11-17 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pengetahuan Alam 2010-07-01
5 ANA NURJANAH 6142760661300083 P BANYUWANGI 1982-02-10 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd, M.Pd S2 Bahasa Inggris Bahasa Inggris 2003-07-17
6 DANANG HARIYANSYAH 8460761662200012 L BANYUWANGI 1983-01-20 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Ekonomi 2006-07-12
7 DECCA AYU WULAN AGUSTIN 6149766668210063 P BANYUWANGI 1988-08-17 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Bahasa dan Sastra
Bahasa Indonesia 2011-07-12
8 HABIB SIROJUL MUNIR L BANYUWANGI 1991-09-16 GTY/PTY Guru Mapel S.Kom S1 Teknik Informatika 2015-07-01
9 IMAM WAHYONO L BANYUWANGI 1989-03-12 GTY/PTY Guru Mapel M.Pd S2 Pendidikan Agama Islam 2014-07-01
10 JEPI GALIH SETIAWAN 9644766667120002 L BANYUWANGI 1988-03-12 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Matematika 2010-07-01
11 LULUK LAILATUL FARICA 1243753655300005 P Kediri 1975-11-29 GTY/PTY Guru Mapel S.E. S1 Akuntansi Pendidikan Ekonomi 1997-06-01
12 MIFTAHURAHMAH 8841757657300002 P BANYUWANGI 1979-05-09 GTY/PTY Guru Mapel S.Ag S1 Pendidikan Agama Islam 2005-07-18
13 MIFTAKUL ROZAK L BANYUWANGI 1988-07-27 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Manajemen Informatika 2012-07-01
14 MUHAMMAD ASYROFI L BANYUWANGI 1988-04-22 GTY/PTY Guru Mapel S.HI S1 Hukum Islam 2010-07-12
15 MURDIONO 6844756658200002 L PEMATANG PANGGANG
1978-12-05 GTY/PTY Guru BK S.Pd S1 Bimbingan dan Konseling (Konselor)
Bimbingan dan Konseling
2000-07-08
(Konselor)
16 NIA RAHMAWATI P TULUNGAGUNG 1987-01-22 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Tata Busana 2010-07-12
17 PUJI RAHAYU RATRI WULANDARI P TULUNGAGUNG 1989-08-23 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Tata Niaga 2014-07-01
18 RACHMAD WAHYUDI L PONOROGO 1967-08-09 GTY/PTY Guru Mapel Drs S1 Tata Busana 2010-07-12
19 RAHAYU NING TYAS PUJI UTAMI P BANYUWANGI 1989-03-23 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Perhotelan 2015-07-12
20 SHARA PAWESTI 7762765666210082 P BANYUWANGI 1987-04-30 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Ekonomi 2010-07-12
21 SITI FATIMAH 0139768670210003 P BANYUWANGI 1990-08-07 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Bahasa Indonesia 2014-07-01
22 SITI LUTHFIATI HANANA 4756768669210042 P BANYUWANGI 1990-04-24 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Agama Islam 2011-07-12
23 SUGITO L BANYUWANGI 1986-01-06 GTY/PTY Guru Mapel S.Kom S1 Teknik Informatika 2010-07-12
24 SUMILAH 3357767669210023 P BANYUWANGI 1989-10-25 GTY/PTY Tenaga Administrasi Sekolah
S.Pd S1 Pendidikan Agama Islam 2010-07-12
25 SUNIA HASANAH 2658764665210102 P BANYUWANGI 1986-03-26 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Matematika Matematika 2010-07-12
26 TAUFIQ HIDAYATULLOH L BANYUWANGI 1991-07-22 GTY/PTY Guru Mapel A.Md D3 Manajemen Informatika 2015-07-01
27 UMI HAMIDATUL GHOFAROH 4152763664210143 P BANYUWANGI 1985-08-20 GTY/PTY Guru Mapel S.E. S1 Akuntansi 2010-07-12
28 WAGIMAN 5542744646200052 L BANYUWANGI 1966-02-10 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Pendidikan Jasmani dan Kesehatan
Pendidikan Jasmani dan
2010-07-12
Kesehatan
29 ZHULFI PRASETYADI L MADIUN 1989-07-08 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Fisika 2010-07-12
30 KHOIRIYAH P BANYUWANGI 1968-09-06 GTY/PTY Guru Molok SMEA Tata Buku 2010-07-15
31 DARUL KHOIR L BANYUWANGI 1984-03-16 GTY/PTY Tenaga Administrasi Sekolah MAN 2010-07-17
32 FARIDATUL HASANAH P BANYUWANGI 1994-12-06 GTY/PTY Guru Mapel S.Pd S1 Akuntansi 2010-07-17
33 IRMA WATI P BANYUWANGI 1993-11-21 GTY/PTY Guru Mapel D2 Ahli Muda Perpustakaan 2010-07-15
34 DEWI AGIL SUSILO ARI P NGANJUK 1993-03-09 GTY/PTY BK S.Psi Pendidikan Psikologi 2010-07-17
35 MASRUCHIN KHOLILI L BANYUWANGI 1997-11-20 GTY/PTY Tenaga Administrasi Sekolah SMK Teknik Informatika
Pramuka
English Club
Pagar Nusa
Hadrah
Jenis kelamin,
Bimbingan Konseling
Bimbingan Kelompok
Bimbingan klasikal
Home visit
Kerjasama Industri
Sekolah menjalin kemitraan dengan Sekolah dan Institusi Luar Negeri antara lain: Industri di Malaysia
Hubungan dengan Dunia Usaha, dalam bentuk: OJT, Perekutan tamatan, Magang pendidik di Industri,
Landasan, Acuan atau Mandat adalah suatu ketentuan-ketentuan atau aturan-aturan formal yang harus
diikuti dan dipatuhi oleh suatu organisasi dan aturan internal dalam organisasi SMK IBNU SINA Banyuwangi
adalah:
2. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan, Revisi: PP No. 32 Tahun
3. Permen Dikbud nomor 23 tahun 2006 Tentang Standar Kompetensi Lulusan, Revisi : nomor 54 tahun 2013
4. Permen Dikbudnomor 22 tahun 2006 Tentang Standar Isi, Revisi: nomor 24 tahun 2013
5. Permen Dikbudnomor 41 tahun 2007 Tentang Standar Proses, Revisi: nomor 65 tahun 2013
6. Permen Dikbudnomor 13, 16 tahun 2007 dan nomor 24, 25, 27 tahun 2008 Tentang Standar Pendidik dan
Tenaga Kependidikan
10. Permen Dikbudnomor 20 tahun 2007 Tentang Standar Penilaian Pendidikan, Revisi: nomor 66 tahun 2013
11. Permen Dikbudnomor 70 tahun 2013 Tentang Kerangka Dasar dan Struktur Kurikulum SMK dan MAK
BAB II
A. VISI
Visi SMK IBNU SINA yaitu “Terampil, Mandiri, Unggul berdasarkan ilmu
Visi tersebut pada hakekatnya merupakan visi jangka panjang yang disepakati bersama untuk dicapai
pada jangka panjang. Pada kondisi tersebut, diharapkan terwujud suatu pola sistem pendidikan yang ideal,
B. MISI
INOVATIF
TEKNOLOGI (IT)
Sekolah merupakan lembaga Pendidikan Menengah Kejuruan, yang diharapkan oleh pemerintah
dan masyarakat mampu menghasilkan tenaga kerja trampil tingkat menengah untuk mengisi lapangan kerja
Sekolah bertekad memenuhi persyaratan stakeholders dengan bekerja keras untuk membentuk
Sekolah membangun mutu organisasi yang menjadi CENTER keterampilan teknologi bagi masyarakat
disekitarnya.
prestasi,
Effective Efficient : sekolah harus efektif dan efisien dalam mengoptimalkan sumber daya untuk mencapai
tujuan sekolah,
Need Improvement : selalu mengikuti perkembangan yang terjadi dan mengakomodasi untuk
pengembangan sekolah,
Thinking Culture : membudayakan berfikir inovatif pada setiap personil sekolah,
Revitalize : mengembangkan kesesuaian dan kesetaraan, program sesuai of link and match
D. NILAI-NILAI
Wujud pengembangan sekolah akan tercapai apabila didukung dengan penerapan tata nilai yang sesuai
dan mendukung usaha-usaha pelaksanaan misi dan pencapaian visi. Tata nilai merupakan dasar sekaligus arah
bagi sikap dan perilaku seluruh pegawai dalam menjalankan tugas. Tata nilai yang dikembangkan harus
menerapkan nilai-nilai positif yang berlaku secara Universal, Nasional dan Lokal.
Tata nilaiakan menyatukan hati dan pikiran seluruh pendidik dan karyawan dalam usaha mewujudkan
layanan pendidikan. Tata nilai yang dimaksud adalah amanah, profesional, visioner, demokratis, inklusif,
dan berkeadilan, akan memperlancar sekolah dalam mewujudkan Visi dan Misi sekolah.
NILAI MASUKAN
NILAI PROSES Nilai-nilai yang harus diperhatikan dalam bekerja di sekolah dalam rangka mencapai dan
mempertahankan keunggulan
NILAI KELUARAN
Nilai-nilai yang dijunjung tinggi oleh mereka yang berkepentingan terhadap sekolah
BAB III
1. Analisis Kekuatan
b. Animo calon peserta didik relative tinggi dan penilaian masyarakat yang positif
c. Lokasi Sekolah Strategis, Kondisi sekolah tenang, sejuk sangat menunjang untuk pengajaran.
d. Telah menjalin kerjasama (partnership) dengan institusi luar negeri untuk pengembangan
sekolah.
f. Pendidik-pendidik bidang keahlian telah mengikuti diklat sesuai bidang keahlian masing-masing
g. Pendidik telah menjalani peningkatan kompetensi melalui pelatihan internal maupun eksternal. Dan
i. Fasilitas gedung dan Sarana penunjang memadai dengan lingkungan sekolah yang strategis.
m. Tempat Uji kompetensi yang berstandar nasional, sebagai penyelenggara dan penguji yang
terakreditasi
2. Analisis Kelemahan
a. Kemampuan pendidik dalam berbahasa asing khususnya bahasa Inggris masih terbatas.
d. Ketersediaan buku pada perpustakaan sekolah masih kurang memenuhi kebutuhan terutama referensi
f. Peralatan praktek siswa sebagian sudah usang dan memerlukan revitalisasi peralatan
h. Belum terealisasinya semua pemelajaran (KBM) dengan menggunakan modul untuk diklat
i. Belum dikembangkannya sistim Penerimaan Siswa Baru yang lebih ekspansif.
j. Sebagian INDUKA tempat Prakerin kurang sesuai dengan Kompetensi Keahlian.
1. Analisis Peluang
c. Adanya peluang kerja sama dengan Institusi dan INDUKA, tingkat: lokal, nasional, Internasional
d. Dukungan dari Pemerintah Pusat (PSMK), Dinas Pendidikan Propinsi,Pemerintah /Dinas Pendidikan Kota
2. AnalisisTantangan
a. Perilaku negative pelajar yang harus dibina sebagai prioritas utama:
Perkelahian pelajar
b. Kerja sama dengan Luar Negeri yang mengalami banyak kendala
f. Persaingan tamatan antar sekolah dalam merebut peluang kerja sangat keras.
g. Komitmen INDUKA pada pengembangan pendidikan Kejuruan masih relatif rendah.
BAB IV
A. TUJUAN
1. Terciptanya SMK yang memenuhi 8 Standar Nasional Pendidikan dan peningkatan prestasi Sekolah
2. Peningkatan Kompetensi bagi semua personil sekolah dan siswa dibidang pelaksanaan pembelajaran.
7. Pencitraan: Partisipasi Sekolah pada Kegiatan Daerah,Provinsi dan Nasional, Serta Prestasi yang telah
8. Meningkatnya kualitas tamatan : Hasil UAN, Sertifikasi Kompetensi Sisw a dan Hasil Tes TOEIC
9. Meningkatnya jumlah institusi (industri dan sekolah) di luar negeri melalui kegiatan partnership.
B. SASARAN
1. Meningkatkan kualitas tamatan sehingga mampu untuk berkompetensi di dunia kerja maupun
berwirausaha.
2. Membekali dan mempersiapkan tamatan yang melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi
3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas tamatan dalam uji kompetensi sampai 75 % per tahun
6. Meningkatnya standart pelayanan sekolah kepada pelanggan dan stake holder.
7. Memperluas dan meningkatkan kerjasama dengan institusi didalam dan luar negeri
10. Meningkatkan iklim kerja sekolah, dan ramah pada anak didik.
Strategi adalah suatu pertimbangan dan pemikiran yang logis, analisis serta konseptual mengenai hal-hal
penting atau prioritas, baik dalam jangka panjang, pendek, maupun mendesak , yang dijadikan acuan untuk
menetapkan langkah-langkah, tindakan dan cara-cara ataupun kiat yang harus dilakukan secara terpadu untuk
terlaksananya kegiatan operasional dan penunjang dalam menghadapi tantanga dan masalah-masalah
yang harus ditangani dengan sebaik-baiknya sesuai dengan tujuan ataupun sasaran-sasaran dan hasil ( out put
1. KEBIJAKAN
f. Peningkatan dan perluasan kerjasama dengan INDUKA dan Institusi dalam negeri maupun luar negeri
Peraturan, dan Kebijakan dirumuskan dalam perencanaan strategis sekolah mengacu pada pemenuhan :
c. Kebijakan dan ketetapan Dit PSMK, Dinas Pendidikan Propinsi, Pemerintah Kota Banyuwangi dan Dinas
SMK IBNU SINA adalah satuan pendidikan kejuruan yang sangat dibutuhkan oleh masyarakat Kota Banyuwangi
dan sekitarnya, terbukti setiap tahun ajaran baru animo masyarakat untuk memasukan petera/puterinya sangat
banyak. Karena daya tampung cukup terbatas maka hanya sekitar 33% saja dari jumlah pendaftar yang dapat
diterima. Daya tarik masyarakat terhadap SMK IBNU SINA Banyuwangi antara lain karena jurusan yang
ditawarkan cukup banyak dengan biaya murah dan terbukti lulusannya banyak yang sudah kerja dengan
Dengan dukungan berbagai potensi diatas diharapkan sekolah ini dapat melahirkan generasi muda
bangsa yang tangguh dan berkemampuan serta mempunyai karakter, dengan 3 upaya pengembangan
Upaya pengembangan diri melalui kegiatan rutin sekolah, kegiatan spontan, keteladanan dan pengkondisian
Upaya terintegrasi dengan mata pelajaran yaitu memasukan nilai-nilai karakter bangsa ke dalam silabus dan
Upaya budaya sekolah melalui penerapan aturan, norma, moral, dan etika yang berlaku di Sekolah
Tugas utama IBNU SINA BANYUWANGI adalah untuk menyiapkan tenaga kerja yang terampil dengan
Untuk meningkatkan kualitas kompetensi peserta didik,Sekolah telah melakukan kerja sama kemitraan
dengan fihak lain yakni dengan mendirikan Unit Produksi dan Jasa pada tap-tiap Program Keahlian,
Perakitan Laptop
Pelaksanaan pendidikan di Sekolah mengacu pada 8 Standar Nasional Pendidikan yang tertuang dalam
PP. 19 tahun 2005, dari 8 SNP salah satu hal yang paling mendesak adalah mengenai Standar Sarana
Prasarana.
Saat ini banyak peralatan praktek yang sudah tidak sesuai spesifikasi; jumlah, kondisi sesuai
Uji Assesor dan Uji ulang Assesor untuk kebutuhan TUK Program Keahlian
BAB V
Revisi KTSP
budaya
Muatan lokal disekolah Penyusunan silabus mata pelajaran Workshop penyusunan silabus dengan
ekstrakurikuler Pramuka
Taikwondo
Pagar Nusa
Fashion
· Olah Raga
Kegiatan Konseling pengembangan diri dalam Pelaksanaan kegiatan Individu dan
Pengembangan Sosial
Bimbingan Belajar
Melanjutkan
kurikulum
Beban belajar Siswa Sekolah menerapkan kegiatan Pelaksanaan 3 ketentuan beban
kegiatan mandiri terstruktur dan kegiatan mandiri tidak terstruktur kepada siswa maksimal 60%
dengan ketentuan dalam struktur dengan alokasi waktu 192 jam pelajaran
tamu
Pemanfaatan Teknologi Pembelajaran seluruh mata pelajaran Pelaksanaan pembelajaran
Komunikasi (TIK) Teknologi Informasi dan Komunikasi Pemanfaatan Komputer dan LCD
KKPI
Kelas Industri
E-Book
Penyusunan silabus Adanya silabus pada setiap MataPelaksanaan Workshop penyusunan
Pelajaran dan pengembangan silabus:
pendidik.
KetuntasanMinimal Minimal (KKM) setiap mata pelajaran memperhatikan 3 unsur melalui rapat
karakteristik siswa
STANDAR PROSES
Prinsip Pembelajaran Menerapkan Prinsip Pemelajaran Pembelajaran:
tahun 2013
o Penerapan Prinsip
Gradasi Pemelajaran Menerapkan Gradasi Pemelajaran Penyusunan RPP megacu pada
dan sistematis
RRP yang disusun berdasarkan
pelajaran baru
prinsip:Perbedaan individu
Proses pembelajaran Memenuhi 4 persyaratan kegiatan pendahuluan, inti, dan penutup
langkah-langkah pembelajaran
menantang
Tugas E-mail
moodle)
Unit Produksi Unit Produksi dan Teaching Pemberdayaan Unit Produksi
Kabupaten/Kota menghasilkan
profit
MOU dengan INDUKA Menindaklanjuti Memorandum of Pelaksanaan tindaklanjut MOU :
Rekruitment tamatan
Prakerin siswa melakukan prakerin Pemetaan INDUKA dan penempatan
Penempatan Prakerin
Pembekalan Prakerin
Monitoring Prakerin
Re-Entri Prakerin
Evaluasi Prakerin
Supervisi dan Supervisi dan evaluasi proses Tahap meliputi perencanaan, opening
keterampilan
Penguatan Bahasa Kemampuan Bahasa Inggris Pelaksanaan Program:
Conversation
Pertukaran pelajar
Kelompok Siswa menunjukkan kemampuan Perumusan RPP dan Proses
matapelajaran iptek berpikir logis, kritis, kreatif, dan Pemelajaran Mathematika, Fisika,
sosial
danbudaya melalui kegiatan seni dan budaya Tugas dan portofolio siswa
o Pengurus OSIS
Latihan dasar kepemimpinan siswa
Outbond Siswa
Bimbingan Karier
Penegakan aturan- Menjalankan kegiatan penegakan Pelaksanaan dan Penegakan Aturan :
Peraturan siswa
berbangsa dan bernegara partisipasi siswa dalam kehidupan Pemilihan Pengurus OSIS
Keberagaman agama, mata pelajaran agama dan akhlak melalui mata pelajaran:
bangsa, suku, ras, dan mulia yang bersifat afektif Pend.Agama, PPKn, Olah raga, Seni
Kantin Kejujuran
Pembentukan Adanya kegiatan pembentukan Penyusunan RPP dan pelaksanaan
Pembiasaan pembentukan
sekolah
Karya Kreatif siswa memfasilitasi kegiatan siswa Pelaksanaan Kegiatan :
membaca dan menulis menulis naskah secara sistematis Tugas-tugas membaca dan meresum
Bahasa Inggris
Pemelajaran dengan Siswa memperoleh pengalaman Perencanaan pelaksanaan pemelajaran
studi kasus
Nilai Ujian Nasional dan memiliki prestasi yang ditunjukkan Pelaksanaan Kegiatan:
tingkat kelulusan dengan pencapaian nilai rata-rata Penambahan / pemadatan jam pada
UN mata pelajaran UN
menjalankan tugas
Standar Kompetensi Memiliki kompetensi sebagai Sosialisasi Kompetensi pendidik:
Kompetensi Profesional
Kompetensi Sosial
berprestasi
Paedagogis
tenaga kependidikan
Kompetensi Paedagogik Meningkatkan kompetensi Pelatihan dan pendampingan guru
Guru Praktek paedagogik guru praktek produktif praktek produktif oleh exspert dari
dengan pembimbingan INDUKA INDUKA
Kompetensi ICT Meningkatkan kompetensi ICT Pelaksanaan Pelatihan:
Tanggung Jawab dan Tanggung Jawab Pendidik dan Penyusunan dan peninjauan:
Kependidikan dengan peraturan yang berlaku Pemberian reward bagi pendidik dan
Pembinaan Pegawai
Kompetensi Memiliki kompetensi Kepala Pengembangan KompetensiKepala
Kompetensi Managerial
Kompetensi Kewirausahaan.
Kompetensi Supervisi
Kompetensi Sosial
Mengaplikasikan perkembangan
menengah administrasi
menengah perpustakaan
bidangnya
Tenaga Layanan Memiliki 4 jenis atau lebih tenaga Pelaksanaan Kegiatan
Pengemudi
Maintenance Peralatan
Maintenance Gedung
STANDAR SARANA PRASARANA
Memenuhi Standar Memiliki luas lahan minimal 10,3 Pelaksanaan Kegiatan
minimal belajar
Sanitasi Sekolah Memiliki sanitasi di dalam dan di Pelaksanaan Kegiatan
Sampah
siswa
Buku Teks dan Memiliki buku teks pelajaran Pelaksanaan Kegiatan
aksesInternet dengan ratio 1 buku teks Pengadaan Buku Teks / Modul pada
Internet di Perpustakaan
Penambahan Bandwitch di
Perpustakaan
Prosedur Pemeliharaan Pelaksanaan Pemeliharaan sarana Penetapan Prosedur
pendukung Internet
penerangan
teori, serta daya tambahan untuk o Instalasi listrik ruang kelas, ruang
Pengembangan guru
Ruang Praktik memiliki RP (Ruang bengkel Pelaksanaan Kegiatan
Prasarana SMK/MAK
rapi
o Pengadaan sarana
mobilitas/transportasi sekolah
Website/Blog Sekolah
Trasure Study Industri Penempatan tamatan untuk (School to Work)
STANDAR PENGELOLAAN
Visi, Misi dan Tujuan Merumuskan dan menetapkan visi, Pelaksanaan Kegiatan
Sekolah mudah dipahami dan sering Peninjauan / Review Visi, Misi dan
disosialisasikan o Upacara
menengah dan rencana jangka menengah (Renstra) dan Penyusunan Renstra dilakukan oleh
Dinas pendidikan
Dewan Pendidikan dan Adanya jalinan dan komunikasi Melibatkan Komite sekolah pada agenda
Komite sekolah yang kontinyu dengan Dewan utama sekolah: Manrev, RAPBS, PSB,
Sekolah
Struktur Organisasi dan Memiliki struktur sekolah dan Unit Pelaksanaan Kegiatan
Job Discription Kerja dengan kejelasan uraian Melakukan Tinjauan dan penyusunan
tenaga kependidikan
Kegiatan siswa pada Kegiatan kesiswaan yang dilakukan Pelaksanaan Kegiatan
kompetensi keahlian program keahlian dapat Berpartisipasi Pada LKS setiap tahun
Seleksi Peserta
INDUKA
program keahlian
Pengembangan Melaksanakan 4 atau lebih kegiatan Pelaksanaan Kegiatan/ Penyusunan
KTSP
Silabus SKKNI
RP dan RPP
Pendayagunaan Melaksanakan 4 atau lebih Pelaksanaan Kegiatan
SK Struktural
Diklat / penataran
PTK
Sertifikasidan perpanjangan
sertifikat assesor
Pengelolaan Sarana Mengelola program sarana dan Pelaksanaan Kegiatan
Inventarisasi Sarpras
Sarpras
Pembukuan Pengadaan
Pelatihan Teknisi
Magang Pendidik Menjalin kerjasama dengan INDUKA Pelaksanaan Kegiatan
pendidik INDUKA
pembelajaran
Program Pembinaan Mempersiapkan unsur-unsur Persiapan Program Pembinaan
· Melaksanakan Manrev
Sistem Informasi Memiliki Sistem informasi Pelaksanaan Kegiatan
limbah berbahaya
sekala Nasional
sarana dan prasarana dokumen investasi sarana dan Penyusunan Buku Induk Investarisasi
tahun terakhir
Membelanjakan biaya untuk Menjaring usulan dari Unit Kerja
Sekolah
Struktural Sekolah
Keterserapan Anggaran Keterserapan Anggaran terpenuhi: Pelaksanaan Kegiatan
Kewirausahaan
Alokasi uang sekolah Besar uang sekolah siswa Pelaksanaan Kegiatan
/iuran siswa memenuhi peraturan dan Rapat Penentuan uang sekolah dan
uang sekolah
Bantuan Peralatan Peratan praktek sesuai dengan Bantuan Peralatan Praktek :
BOSS
Blok Grand
Komite
Perjalanan Dinas Sekolah memfasilitasi perjalanan Memfasilitasi Perjalanan Dinas:
danIuran dinas yang berkaitan dengan Perjalanan Dinas didalam kota dan
Konsumsi rapat
Konsumsi tamu
Akomodasi tamu dinas
PedomanPembiayaan, Memiliki pedoman pengelolaan Pelaksanaan Kegiatan
pembukuan dan Laporan keuangan dari pemerintah pusat Identifikasi, pemahaman dan
Penilaian On-Line
Hasil Penilaian Pendidik mengolah hasil penilaian Pelaksanaan Kegiatan
mendidik
pembelajaran
Pelaporan hasilpenilaian Sekolah melaporkan hasil penilaian Pelaksanaan Kegiatan
Sekolah melaporkan hasil penilaian Penerimaan buku rapor oleh orang tua
pendidik
mapel
Kenaikan Kelas dan Penentuan kriteria kenaikan kelas Pelaksanaan Kegiatan
Kriteria mapel aklak melalui rapat dewan pendidik Perancangan dan Penentuan Kriteria
Penyusunan dokumen
kelengkapan LSP P2
TERLAMPIR
C. PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA
Pengukuran dan evaluasi keterlaksanaan suatu program dan kegiatan yang telah ditetapkan mutlak diperlukan
dengan tujuan:
2. Pengukuran : Komitmen dan Efektifitas kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan
3. Penentuan “Lost of opportunity” Kehilangan kesempatan jika program kegiatan tidak terlaksana dengan baik,
Metoda pengukuran dan evaluasi dilakukan dengan menetapkan petugas yang sesuai dengan bidang
tugas yang sesuai, untuk dilaporkan kepada Kepala Sekolah atau di sampaikan pada rapat manajemen sekolah,
Teaching Factory
Hubungan INDUKA dan Prakerin Wakil Kepala Bidang Hub-In (WKS 4)
Supervisi dan Evaluasi KBM Perencanaan Pengembangan (Renbang)
STANDAR KOMP. Kegiatan dan peningkatan siswa dalam Wakil Kepala Bidang Kurikulum (WKS 1)
aturan sosial
STANDAR PENDIDIK& Pendidik Wakil Kepala Bidang Sarpras danKetenagaan
PRASARANA (WKS 3)
Pemeliharaan sarana prasarana Kepala Tata Usaha (KTU)
Pengadaan Sarana Prasarana Wakil Kepala Bidang Sarpras dan
Ketenagaan (WKS 3)
STANDAR Rencana kerja sekolah Perencanaan Pengembangan (Renbang)
PENGELOLAAN
Struktur organisasi dan pembagiantugas Wakil Kepala Bidang Sarpras danKetenagaan
mengajar (WKS 3)
Pelibatan Komite Sekolah Kepala Tata Usaha (KTU)
Siatem Managemen Mutu Perencanaan Pengembangan (Renbang)
Sistem Informasi Manajemen (SIM) Wakil Kepala Bidang Kurikulum (WKS 1)
Green School Ketua Program Keahlian (KJB)
Pengawasan Evaluasi Program Perencanaan Pengembangan (Renbang)
Pencitraan Sekolah Perencanaan Pengembangan (Renbang)
STANDAR Perencanaan RAPBS/RAKS Perencanaan Pengembangan (Renbang)
PEMBIAYAAN
Pelaksanaan Bea Siswa Ketua Bombingan Konseling (KBK)
Pembukuan dan Laporan keuangan Kepala Tata Usaha (KTU)
STANDAR PENILAIAN Rancangan dan teknik penilaian Wakil Kepala Bidang Kurikulum (WKS 1)
Ulangan semester dan Kenaikan Koordinator Normatif Adaptif (KNA)
Pelaksanaan UN dan Ujian Sekolah Wakil Kepala Bidang Kurikulum (WKS 1)
Uji Kompetensi Siswa Ketua Program Keahlian (KJ)
BAB VI PENUTUP
Rencana Strategis (Rencana Kerja Jangka Menengah) IBNU SINA BANYUWANGI ditetapkan oleh
Kepala Sekolah dengan persetujuan Komite Sekolah, merupakan suatu dokumen perencanaan
taktis strategis yang merupakan uraian dari rencana strategis pelaksanaan arah dan kebijakan sekolah untuk
dipergunakan sebagai pedoman penyusunan program kegiatan dan perencanaan pembiayaan sekolah.
Untuk mencapai visi dan misi sekolah dan menyongsong perkembangan dimasa yang akan datang,
maka penjabaran Rencana Strategis secara operasional dituangkan dalam Rencana kerja tahunan dan
RKAS yang selanjutnya dijabarkan ke dalam bentuk program-program pengembangan dan
pelaksanaan kegiatan sekolah yang kongkrit, terarah dan transparan. Perencanaan Strategis disosialisasikan
pada Unit Kerja di Sekolah untuk dipahami dan dijadikan pedoman penyusunan program unit kerja.
Berhasilnya pelaksanaan program sekolah, tergantung dari peran aktif, sikap mental, tekad,
semangat dan disiplin serta ketaatan terhadap peraturan perundangan yang berlaku dari semua pihak baik
Peraturan Pemerintah, Peraturan Pemerintah Daerah dan masyarakat luas serta dunia usaha dan dunia industri.
Berdasarkan hal tersebut di atas Rencana Strategis Sekolah 2014-2019 diharapkan dapat menjadi
acuan dan pedoman bagi seluruh pendidik dan tenaga kependidikan dalam pengembangan dan pelaksanaan
pendidikan, sehingga hasilnya dapat dinikmati secara lebih merata dan lebih adil bagi pelanggan,
stakeholder serta seluruh masyarakat, sehingga peningkatan proses pendidikan yangdicita-citakan dapat
terwujud.
Dalam keadaan terjadi perubahan lingkungan strategis di luar prediksi sehingga
RencanaStrategis menghadapi kendala besar untuk implementasinya, maka dapat dilakukan perubahan atas
inisiatif Kepala Selolah, yang ditindaklanjuti oleh tim Perencanaan Stategis untuk dilakukan revisi Rencana
Strategis Sekolah.