POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 1

BAB I PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Dalam upaya mempersiapkan tenaga bidan yang handal, perlu kiranya melakukan
kegiatan menyediakan, mempertahankan sumber daya manusia yang tepat bagi organisasi. Atas
dasar tersebut perlu adanya perencanaan SDM, yaitu proses mengantisipasi dan menyiapkan
perputaran orang ke dalam, di dalam dan ke luar organisasi. Tujuannya adalah mendayagunakan
sumber-sumber tersebut seefektif mungkin sehingga pada waktu yang tepat dapat disediakan
sejumlah orang yang sesuai dengan persyaratan jabatan. Perencanaan bertujuan untuk
mempertahankan dan meningkatkan kemampuan oganisasi dalam mencapai sasarannya melalui
strategi pengembangan kontribusi.
Pola ketenagaan di Bagian Bidan RSWH khususnya Kamar Bersalin merupakan salah
satu bagian dari arah pengembangan tenaga kesehatan di RSWH khususnya tenaga bidan. Pola
ketenagaan ini terdiri dari kebutuhan tenaga berdasarkan standar ketenagaan Departemen
Kesehatan RI, Standar Akreditasi RS, dan Pedoman Tindak Lanjut Program Analisis Jabatan oleh
Menteri Penerangan yang dikompilasikan dengan kemampuan RSWH. Apabila standarisasi
kebutuhan tenaga dilakukan secara tepat, maka pola ketenagaan ini dapat tersusun dengan baik
sehingga pelaksanaan kegiatan pelayanan dapat mencapai target yang telah ditentukan.
Adapun secara khusus pola ketenagaan di Bagian Unit Kamar Bersalin disusun
berdasarkan kebutuhan dan tujuan pelayanan kebidanan di RSWH. Tujuan pelayanan Kebidanan
adalah emberikan pelayanan asuhan kebidanan yang profesional dan bermutu sesuai dengan
target yang ingin dicapai. Sedangkan dalam menentukan kebutuhan tenaga bidan di Unit Kamar
Bersalin harus sesuai dengan standart tertentu melalui proses yang sistematis serta alasan yang
jelas mengenai jumlah dan jenis tenaga yang dibutuhkan.
Oleh karena itu diperlukan pola ketenagaan bidan di Unit Kamar Bersalin yang dibuat
pada setiap tahunnya. Pada tahun 2015 ini Pola Ketenagaan di Unit Kamar Bersalin mengalami
banyak perubahan dari Pola Ketenagaan tahun 2014.

B. TUJUAN
Tujuan penyusunan pola tenaga bidan di Unit Kamar Bersalin adalah :
1. Menentukan jumlah tenaga di Unit Kamar Bersalin sesuai dengan kebutuhan dan
standar yang ada
2. Menentukan kualifikasi tenaga di Unit Kamar Bersalin sesuai dengan kebutuhan
dan standar yang ada.
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 2

C. LANDASAN
1. Undang-undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan.
2. Undang-undang Nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit.
3. Surat Keputusan Mentri Kesehatan Nomor: 1333/MenKes/SK/XII/1999 Tentang Standar
Pelayanan Rumah Sakit.
4. SK Mentri Kesehatan RI 124/Menkes/SK/III/2008 Tentang SPMRS.
5. Standar Akreditasi Rumah Sakit di Indonesia Tahun 2008
6. Keputusan Dewan Pimpinan Pusat PPNI No: 03/DPP/SK/I/1996, tentang Standart Profesi
Keperawatan.
7. Surat Keputusan Ketua Dewan Komisaris PT Abna Samanhudisautika Husada Nomor:
100/002/SK-PT/V/2007 tentang struktur organisasi dan tatalaksana rumah sakit wava
husada.
8. Kebijakan Pengembangan SDM di RSWH

D. STANDAR PEDOMAN DAN PENGHITUNGAN TENAGA

1. Permenkes RI No. 340/Menkes/Per/III/2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit
Standar jumlah tenaga perawat (D3 kePerawat) untuk RS tipe C adalah sebanyak 2:3 TT
2. Keputusan Dewan Pimpinan Pusat PPNI No: 03/DPP/SK/I/1996, tentang standart profesi
keperawatan.
1. Berijasah pendidikan formal di bidang keperawatan/ kebidanan, minimal D3
Keperawatan/ Kebidanan/S1 Keperawatan.
2. Mampu mengoperasionalkan komputer minimal microssof office
3. Mempunyai komitmen tinggi/bertanggung jawab
4. Ramah dan Terampil dalam berkomunikasi
5. Cekatan dan terampil dalam melakukan tindakan kebidanan
6. Selalu siap sedia bila diperlukan
7. Disiplin
3. Sesuai dengan Standar Akreditasi RS
Semua (100%) tenaga perawat harus berpendidikan minimal D3 Keperawatan/Kebidanan.
4. Acuhan perhitungan kebutuhan tenaga perawat/bidan yang dipakai adalah standart
perhitungan tenaga perawat dari departemen kesehatan RI tahun 2005
Berdasarkan klasifikasi:
a. Tingkat ketergantungan pasien berdasarkan jenis kasus
b. Rata-rata pasien per hari
c. Jam perawatan yang diperlukan/hari/pasien
d. Jam perawatan yang diperlukan / unit/ hari
e. Jam kerja efektif setiap perawat/ bidan 7 jam perhari
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 3

PER HITUNGAN TENAGA BIDAN DI KAMAR BERSALIN:

A. Waktu yang diperlukan untuk pertolongan persalinan mencakup kala I s/d IV
=6 jam.
B. Jam efektif kerja bidan 7 jam/hari.
C. Rata-rata jumlah pasien setiap hari = 11 pasien.

Jumlah Bidan yang diperlukan adalah

11 × 6 = 66 = 9,4
7 7

FAKTOR KOREKSI

9,4 × 25% = 2,35

Total kebutuhan bidan di kamar bersalin 9,4+2,35+1(Kanit)=12,75.

Jadi total kebutuhan tenaga di kamar bersalin adalah 13 bidan.
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 4

BAB II POLA KETENAGAAN

A. STANDAR KUALIFIKASI
Standar kualifikasi SDM pada setiap bagian pekerjaan di Unit Kamar Bersalin terdapat di
bagian Lampiran. Sesuai dengan Keputusan Dewan Pimpinan Pusat PPNI No: 03/DPP/SK/I/1996,
tentang standart profesi keperawatan meliputi:
1. Berijasah pendidikan formal di bidang keperawatan/ kebidanan, minimal D3
Keperawatan/ S1 Keperawatan.
2. Mampu mengoperasionalkan komputer minimal microssof office
3. Mempunyai komitmen tinggi/bertanggung jawab
4. Ramah dan Terampil dalam berkomunikasi
5. Cekatan dan terampil dalam melakukan tindakan keperawatan
6. Selalu siap sedia bila diperlukan
7. disiplin
Sesuai dengan standar kompetensi tersebut maka standar kualifikasi pendidikan dan
pelatihan yang harus dipenuhi pada setiap bagian pekerjaan bidan Kamar Bersalin di RSWH
ditampilkan pada Tabel 1.
Tabel 1. Standar Jumlah dan Kualifikasi Pendidikan & Pelatihan Tenaga Kamar Bersalin

NO BAGIAN STANDAR JUMLAH STANDAR PENDIDIKAN & PELATIHAN

1 Kepala Unit 1 Kepanjen,a.01 April
Pendidikan
2011
 Berijazah pendidikan formal di bidang
Kebidanan, minimal Diploma 3/S1
b. Kemampuan
 Memiliki kemampuan kepemimpinan
 Memiliki sertifikat APN dan CTU beserta
SIPB
 Berpengalaman sebagai pelaksana
Kebidanan 3-4 tahun
c. Kondisi Fisik
 Sehat jasmani dan rohani

2 PJ Shift 5 a. Pendidikan
 Berijazah pendidikan formal di bidang
Kebidanan,minimal Diploma 3/S1
b. Kemampuan
 Berpengalaman sebagai pelaksana
Kebidanan 2-3 tahun
c. Kondisi Fisik
 Sehat jasmani dan rohani

3 Perawat pelaksana 7 a. Pendidikan

 Berijazah pendidikan formal di bidang
Kebidanan dari semua jenjang yang
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 5

disahkan oleh pemerintah atau yang

Mberwenang.
b. Kondisi Fisik
 Sehat jasmani dan rohani

4 Asisten Perawat 2 a. Pendidikan

 Memiliki pendidikan SMK Asisten
Keperawatan dan atau D1 Asisten
Perawat
b. Kondisi fisik
 Sehat jasmani dan rohani
c. Kemampuan
 Memiliki kepribadian yang baik dan
berdedikasi tinggi
 Mampu berkomunikasi dengan baik
 Mampu bekerja sama dengan tim
Keperawatan
d. Memiliki tanggung jawab, jujur dan dapat di
percaya.
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 6

B. POLA KEBUTUHAN TENAGA

Pola Perencanaan kebutuhan SDM Unit Kamar Bersalin dihitung dengan Acuhan
perhitungan kebutuhan tenaga perawat yang dipakai adalah standart perhitungan tenaga
perawat dari departemen kesehatan RI tahun 2005
Pada tabel 2 merupakan hasil perhitungan sesuai standar pedoman yang berlaku.
Tabel 2. Kebutuhan Ketenagaan dan Formasi Ketenagaan di Unit Kamar Bersalin saat ini

NO. JABATAN STANDAR FORMASI SAAT INI

SDM Shift SDM Shift
TOTAL SDM
   
1 Kepala Unit 1 P 1 P
2 PJ Shift 5 P/S/M  4 P/S/M 
3 Perawat pelaksana 7 P/S/M 4 P/S/M
4 Asisten Perawat 3 P/S 1 P

C. POLA TENAGA YANG ADA

Daftar tenaga kerja di unit Kamar Bersalin periode bulan Januari tahun 201 2
ditampilkan pada Tabel 3.
Tabel 3. Daftar Tenaga Unit Bidan Kamar Bersalin

MASA PEMENUHAN STANDAR

NO NAMA JABATAN PENDIDIKAN
KERJA KUALIFIKASI
1 Nuri Faridah Kepala Unit D3 8 tahun  Pendidikan sudah
Kaber Kebidanan memenuhi.
 Pelatihan sudah memenuhi
 SIPB belum terpenuhi
2 Diah Puspowati Bidan D3 7 tahun  Pendidikan sudah
Pelaksana/PJ Kebidanan memenuhi
Shift  Pelatihan belum
memenuhi(CTU)
 SIPB belum terpenuhi
3 Laili Nurul Bidan D3 3 tahun  Pendidikan sudah
Pelaksana/PJ Kebidanan memenuhi
Shift  Pelatihan sudah memenuh
 SIPB belum terpenuhi
4 Titik S Bidan D3 3 tahun  Pendidikan sudah
Pelaksana/PJ Kebidanan memenuhi
Shift  Pelatihan belum memenuhi
 SIPB belum terpenuhi
5 Marinda Bidan D3 3 tahun  Pendidikan sudah
Pelaksana /PJ Kebidanan memenuhi
Shift  pelatihan belum memenuhi
 SIPB belum terpenuhi
6 Faidah Marta Bidan D3 4 Tahun  Pendidikan sudah
Pelaksana Kebidanan memenuhi
 Pelatihan sudah memenuhi
 SIPB belum terpenuhi
7 Galuh Bidan D3 2 Tahun  Pendidikan sudah
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 7

Pelaksana Kebidanan memenuhi

 Pelatihan sudah memenuhi
 SIPB belum terpenuhi
8 Pelangi Suci Bidan D3 2tahun  Pendidikan sudah
Pelaksana Kebidanan memenuhi
 Pelatihan belum memenuhi
 SIPB belum terpenuhi
9 Indra S Asisten Bidan D1 7 tahun  Pendidikan sudah
Keperawatan memenuhi
10 Anis S Asisten Bidan D1 7 tahun  Pendidikan sudah
Keperawatan memenuhi

11 Dian Tri Asisten Bidan D1 7 tahun  Pendidikan memenuhi

Keperawatan

D. POLA DISTRIBUSI TENAGA

Pendistribusian tenaga di Unit Kamar Bersalin berdasarkan bagian dan waktu kerja yang
berlaku pada tahun 2014 ditampilkan pada Tabel 4.
Tabel 4. Pola Distribusi Tenaga

KODE JUMLAH JUMLAH

NO NAMA SHIFT HARI JAM KERJA
SHIFT JAM SDM

A. KANIT

1 PAGI PG SENIN-SABTU 07.00 - 14.00 7 1

B. PERAWAT PELAKSANA

1 PAGI PG SENIN-MINGGU 07.00 - 14.00 7 2

2 SORE SG SENIN-MINGGU 14.00 - 21.00 7 2

3 MALAM ML SENIN-MINGGU 21.00-07.00 10 2

B. ASISTEN PERAWAT

1 PAGI PG SENIN-SABTU 07.00-14.00 7 1

 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 8

E. KESIMPULAN ANALISA STANDAR

Berdasarkan hasil perhitungan ketenagaan menurut Departemen Kesehatan RI tahun
2005 tenaga Kamar Bersalin untuk tahun 2015:
*Kebutuhan menurut tahun 2015, 13 bidan 1 NA.
*Tenaga yang ada 8 bidan 1 NA.

 Menurut Kwalitas :
Kanit sudah mempunyai sertifikat Bangsal Keperawatan dan masih berpendidikan D3
Kebidanan di serta ada 2 calon bidan pelaksana yang akan lulus pada akhir 2015.5 bidan
belum pelatihan APN dan CTU dan juga belum punya pelatihan Kegawatdaruratan maternal .
Untuk kegawatdaruratan perinatal hampir semua bidan belum ada pelatihan khusus hanya
dasar dasar saja.

 Menurut Kuantitas :
Menurut perhitungan tahun 2015 tenaga bidan di kaber kurang 3 bidan(2 karyawan masih
proses pendidikan bidan dan 1 NA).
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 9

BAB III PENUTUP

Demikian penyampaian uraian Pola Ketenagaan di Unit Kamar Bersalin. Semoga bisa
menjadi bahan pertimbangan bagi pihak manajemen untuk melakukan evaluasi kebutuhan SDM
yang lebih sempurna. Semua kami sampaikan demi lancarnya pemberian pelayanan terbaik kepada
pelanggan dan manajemen.

Disetujui oleh, Kepanjen, 01 Januari 2015

Kabid. keperawatan Kanit Yan Kep Kaber

Kholis Eko C.S,Kep.Ners Nuri Faridah Amd. Keb.

NIKNIK
NIK. 20205011 NIK.20505029

Mengetahui,
Direktur,

Dr. M Arif Surjadi MMRS.

NIK.

INTERNAL MEMO
300/IM/105/01/2015

TO : YTH.Direktur RSWH
 POLA KETENAGAAN UNIT KAMAR BERSALIN PERIODE TAHUN 2015 10

CC : Kabid Keperawatan
Kabid pelayanan medic
Kabag Umum dan Personalia
From: Ka.Unit Kamar Bersalin
Date : 1 Januari 2015
Lampiran: 1 (satu)
Perihal: Laporan Pola Ketenagaan Tahun 2015

Dengan Hormat,

Bersama ini kami laporkan hasil pola ketenagaan unit Kamar Bersalin tahun 2015 dengan
kesimpulan sebagai berikut:

1. Berdasarkan kualitas dari ketenagaan di kamar bersalin selama ini kanit masih
pendidikan D3 dan sudah pelatihan management bangsal,selain itu ada sebagian bidan
pelaksana yang belum pelatihan kegawatdaruratan pada maternal dan
neonatal.Mengingat pentingnya pelatihan tersebut untuk mengimbangi pelayanan yang
semakin kompleks.
2. Menurut kwantitas dari ketenagaan di kamar bersalin saat ini masih kurang tenaga
paramedis bidan dikarenakan kunjungan akhir tahun 2014 semakin banyak.Yang
seharusnya tenaga bidan 13 dan NA 1 tapi kenyataan sekarang masih 8 bidan 1 NA
sehingga menyebabkan beban kerja di kamar bersalin semakin tinggi,solusi sementara
ada 2 calon bidan yang akan lulus akhir tahun
Demikian memo kami sampaikan untuk bahan pertimbangan dari bapak direksi
terimakasih.

Mengetahui, Hormat Kami,

Kabid.Keperawatan Kanit Yan.Kep

Kholis Eko C,S Kep Ners Nuri Faridah,Amd.Keb

20205011 20505029