Nama : Dodic Pratama

NIM : 20/461121/EK/23077

Reflective Journal

Ada beberapa faktor kondisi lingkungan kerja yang mempengaruhi kenyamanan

bekerja para karyawan. Contoh faktor yang mempengaruhi kenyamanan karyawan adalah :

• Lokasi tempat kerja

• Design kantor dan tempat kerja
• Tata letak kantor
• Penerangan
• Suara
• Warna
• Musik
• Temperatur dan kelembaban udara

Faktor-faktor diatas akan mempengaruhi kenyamanan karyawan dalam bekerja dikantor.

Kenyamanan karyawan sangat penting karena kenyamanan sangat mempengaruhi peforma
karyawan dalam bekerja. Semakin nyaman lingkungan karyawan bekerja, semakin bagus
output dan rendah tingkat stressnya. Kemudia, ada beberapa faktor yang membuat karyawan
tidak puas dan kurang nyaman :

• Ventilasi
• Temperatur
• Elevator yang lamban
• Kualitas makan di kafetaria
• Toilet yang kotor
• Tata letak kantor
• Ukuran kantor mempengaruhi interaksi antar karyawan

Maka dari itu, dalam membuat konsep kantor, perlu diperhatikan infrastuktur dan tata letaknya
agar memudahkan karyawan dalam memanfaatkan infrastruktur dan mempermudah mobilisasi
karyawan dalam bekerja. Contoh tata letak kantor yang membuat karyawan nyaman adalah :

• Model terbuka tanpa batas : biaya murah dan memberi fasilitas komunikasi yang lebih
baik
• Model pengelompokan per unit
• Model cubicle membuat karyawan lebih puas
Nama : Dodic Pratama
NIM : 20/461121/EK/23077

Kemudian, schedule jam kerja juga mempegaruhi dari kenyaman karyawan dalam bekerja.
Bekerja dalam waktu yang lama membuat seseorang hilang fokus dan kurang motivasi dalam
bekerja. Untuk menjaga peforma dan motivasi karyawan, diperlukan schedule kerja yang tidak
terlalu lama dan memberatkan karyawan. Salah satu contoh schedule kerja yang membuat
karyawan nyaman adalah :

• Jam kerja diatur oleh undang-undang, 40 jam perminggu

• Waktu lembur minimal 3 jam dan maksimal 5 jam perhari
• Lembur yang terlalu panjang akan mengakibatka berkurangnya waktu tidur dan
menyebabkan kelelahan

Dalam pelaksanaan kegiatan juga, diharapkan adanya penyederhanaan tugas. Hal ini di
maksudkan agar fungsi otak dapat bekerja secara maksimal. Manajer juga harus memperhatikan
apakah karyawan mulai jenuh dalam pekerjaan atau tidak. Faktor yang dapat membuat jenuh
karyawan adalah kerja yang monoton. Kejenuhan karyawan memiliki efek negatif, yaitu elisah, tidak
puas, kehilangan ketertarikan dan energi. Untuk mengatasi kejenuhan dapat dilakukan dengan
dengan perluasan tanggungjawab atau pekerjaan dibuat lebih kompleks.