TUGAS 3

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Nama : Wina Putri

Nim : 030659195
Mata kuliah : Studi Kelayakan Bisnis / EKMA 4311

1. Menurut anda apakah sebuah proyek memerlukan AMDAL?dan apakah manfaatnya?

jelaskan!
Proyek yang sifatnya besar dan terkait dengan masalah sosial ekonomi umumnya
memunculkan masalah externality. Eksternalitas muncul dalam bentuk produk ikutan atau
sampingan (by product). Eksternalitas menunjukkan suatu “produk” spesifik yang mempunyai
karakteristik sebagai berikut.
Tidak dengan sengaja diciptakan oleh sponsor proyek tersebut (perusahaan), tetapi timbul
karena kegiatan ekonomi yang sah.
Di luar kendali mereka yang terkena dampak externality tersebut, entah dampak yang
menguntungkan ataupun merugikan.
Externality tidak diperdagangkan. Antisipasi eksternalitas yang tidak tepat berdampak
cukup signifikan pada ekosistem atau lingkungan.
Oleh karena itu, diperlukan suatu analisis yang mendalam terhadap kemungkinan munculnya
eksternalitas dalam suatu proyek. Analisis ini salah satunya kita kenal dengan analisis
dampak lingkungan (AMDAL).
Peran AMDAL dalam Pengelolaan Proyek
AMDAL merupakan salah satu studi kelayakan lingkungan yang disyaratkan untuk
mendapatkan perizinan. Selain aspek-aspek studi kelayakan yang lain, seperti aspek teknis
dan ekonomis, seharusnya AMDAL dilakukan bersama-sama di mana masing-masing aspek
dapat memberikan masukan bagi aspek-aspek lainnya sehingga akan dihasilkan suatu
penilaian yang optimal terhadap proyek. Kenyataan yang biasa terjadi adalah bahwa hasil
studi kelayakan untuk aspek lingkungan tidak dapat menghasilkan penyesuaian dalam studi
kelayakan untuk aspek lainnya. Bagian dari AMDAL yang diharapkan oleh aspek teknis dan
ekonomis biasanya adalah sejauh mana keadaan lingkungan dapat menunjang perwujudan
 proyek, terutama sumber daya yang diperlukan oleh proyek tersebut, seperti air, energi,
manusia, dan ancaman alam sekitar

2. Jelaskan langkah dalam rencana pembangunan proyek!

Langkah-langkah dalam rencana pembangunan proyek, meliputi:
a) Merancang pelaksanaan proyek dengan membaginya ke dalam berbagai kegiatan.
Kegiatan ini diidentifikasi dan dibagi menurut standar dan logika tertentu. Berdasarkan
hal ini dialokasikan sumber daya dan waktu. Sasaran akhirnya, adalah sponsor proyek
mengetahui kerangka penyelesaian proyek, dana, serta waktu untuk penyelesaian proyek
tersebut;
b) Menentukan skedul kegiatan proyek sebagai perencanaan pelaksanaan proyek. Hal ini
dengan mengingat keseluruhan rencana. Sasaran akhirnya mengetahui perkiraan kapan
proyek siap beroperasi.

Sumber : Modul 6 – 7,Studi Kelayakan Bisnis,Universitas Terbuka