MAKALAH

“IDE, KRETIFITAS DAN INOVASI”

Dosen pengampu : Putri Kemala Dewi Lubis, SE.,M.Si.,Ak.,..

Disusun Oleh:
KELOMPOK 5

1. Lia Sakina Zahra (7191141012)

2. Nurbariya Pane (7192441004)
3. Yolanda Margaretta Br Barus (7193341040 )

FAKULTAS EKONOMI PRODI PENDIDIKAN EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
SEPTEMBER 2021

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan
karuniaNya sehingga kami masih diberikan kesempatan untuk dapat menyelesaikan tugas
makalah mengenai “Ide, Kreatifitas dan Inovasi”
Makalah ini kami buat guna untuk memenuhi penyelesaian tugas pada mata kuliah
Ekonomi Kreatif. Kami menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini masih jauh dari
kesempurnaan, maka kami mohon maaf jika ada kesalahan dalam penulisan dan kami sebagai
penulis mengharapkan kritik dan saran dari pembaca yang sifatnya membangun, guna
menambah wawasan serta meningkatkan cara penulisan.
Akhir kata kami ucapakan terima kasih dan kami berharap semoga makalah ini bisa
memberikan manfaat serta menambah wawasan bagi para pembaca.

Medan, September 2021

Kelompok 5

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ........................................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah ...................................................................................................... 2
C. Tujuan Penulisan ........................................................................................................ 2
BAB II PEMBAHASAN
A. Asal-usul Timbulnya Ide Kewirausahaan .................................................................... 3
B. Mengembangkan Suatu Ide Baru ................................................................................ 4
C. Ide Mendirikan Usaha Baru..................................................................................... 5
D. Teknik Kreatif Menemukan dan Mengembangkan Ide ................................................ 8
E. Berinovasi ................................................................................................................ 10
F. Rencana Analisis dan Peluang Usaha ........................................................................ 11
BAB III STUDI KASUS ..................................................................................................... 14
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan .............................................................................................................. 16
B. Saran ........................................................................................................................ 16
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................................... 18

iii
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Istilah kreativitas menunjukkan kemampuan dalam menciptakan hasil karya baru yang
merupakan produk-produk kreasi. Ada beberapa perbedaan pandangan mengenai definisi
kreativitas. Santrock (2008:366) kreativitas ialah kemampuan berpikir tentang sesuatu dengan
cara baru dan tak biasa dan menghasilkan solusi yang unik atas suatu problem. Selain itu
Samsunuwiyati (2010:175) berpendapat bahwa kreativitas merupakan konsep yang majemuk
dan multi-dimensional, sehingga sulit didefinisikan secara operasional.
Rogers (dalam Utami Munandar, 2009:18) mengemukakan kreativitas adalah
kecenderungan untuk mengaktualisasi diri, mewujudkan potensi, dorongan untuk
berkembang dan menjadi matang, kecenderungan untuk mengekspresikan dan mengaktifkan
semua kemampuan organisme.
Yatim Riyanto (2012:232) kreativitas merupakan istilah yang banyak digunakan baik
dilingkungan sekolah maupun diluar sekolah. Definisi lain menurut Moreno (dalam Yatim
Riyanto, 2012:233) kreativitas merupakan sesuatu yang baru bagi diri sendiri dan tidak harus
merupakan sesuatu yang baru bagi oranglain atau dunia pada umumnya, misalnya seorang
menciptakan untuk dirinya sendiri suatu hubungan baru dengan siswa/orang lain.
Berdasarkan pendapat para ahli di atas, maka kreativitas dapat dirumuskan sebagai
suatu proses aktivitas kognitif seseorang untuk melahirkan sesuatu yang baru, baik berupa
karya baru maupun karya kombinasi yang semuanya itu relatif berbeda dengan apa yang ada
sebelumnya.
Inovasi merupakan ide, praktik, atau objek yang dianggap baru oleh manusia atau unit
adopsi lainnya. Teori ini meyakini bahwa sebuah inovasi terdifusi ke seluruh masyarakat
dalam pola yang bisa diprediksi. Beberapa kelompok orang akan mengadopsi sebuah inovasi
segera setelah mereka mendengar inovasi tersebut. Sedangkan beberapa kelompok
masyarakat lainnya membutuhkan waktu lama untuk kemudian mengadopsi inovasi tersebut.
Ketika sebuah inovasi banyak diadopsi oleh sejumlah orang, hal itu dikatakan atau meledak.
Everett M. Rogers Mendefisisikan bahwa inovasi adalah suatu ide, gagasan, praktek
atau objek/benda yang disadari dan diterima sebagai suatu hal yang baru oleh seseorang atau
kelompok untuk diadopsi.
Menurut Stephen Robbins inovasi sebagai suatu gagasan baru yang diterapkan untuk
memprakarsai atau memperbaiki suatu produk atau proses dan jasa.

1
 Van de Ven, Andrew H mengemukakan Inovasi adalah pengembangan dan
implementasi gagasan-gagasan baru oleh orang dimana dalam jangka waktu tertentu
melakukan transaksi-transaksi dengan orang lain dalam suatu tatanan organisasi.
Menurut Kuniyoshi Urabe Inovasi bukan merupakan kegiatan satu kali pukul (one time
phenomenon),melainkan suatu proses yang panjang dan kumulatif yang meliputi banyak
proses pengambilan keputusan di dan oleh organisasi dari mulai penemuan gagasan sampai
implementasinya di pasar.

B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana asal-usul timbulnya ide kewirusahaan?
2. Bagaimana cara mengembangkan suatu ide baru?
3. Bagaimana ide mendirikan usaha baru?
4. Bagimana teknik kreatif menemukan dan mengembangkan ide?
5. Apa yang dimaksud dengan berinovasi?
6. Bagaimana rencana analisis dan peluang usaha?

C. Tujuan Penulisan
Tujuan dari pembuatan makalah ini yaitu :
1. Untuk memenuhi tugas mata kuliah kewirausahaan
2. Untuk mengetahui asal-usuk timbulnya ide kewirausahaan
3. Untuk mengetahui cara mengembangkan suatu ide baru
4. Untuk mengetahui ide mendirikan usaha baru
5. Untuk mengetahui teknik kreatif menemukan dan mengembangkan ide
6. Untuk mengetahui pengertian berinovasi
7. Untuk mengetahui rencana analisis dan peluang usaha

2
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Asal-usul Timbulnya Ide Kewirausahaan

lde kewirausahaan selalu muncul dari pemikiran kreatif. lde muncul apabila kita
memiliki pengetahuan dan pengalaman yang luas. lde juga muncul dari mimpi mimpi atau
khayalan-khayalan (dreams). Setelah ide atau khayalan-khayalan muncul, munculah gagasan-
gagasan dan angan-angan. Dari gagasan inilah, tindakan inovasi dilakikan. Seperti telah
dikemukakan pada bab sebelumnya, bahwa wirausahawan yang berhasil meningkatkan nilai
adalah wirausahawan yang dapat menambah nilai suatu barang dan jasa melalui inovasi.
Keberhasilan berwirausaha akan tercapai apabila wirausahawan menggunakan produk,
proses, dan jasa-jasa inftvasi sebagai alat untuk menggali perubahan. Oleh sebab itu, inovasi
merupakan instrumen penting untuk memberdayakan sumber-sumber agar menghasilkan
sesuatu yang baru dan bernilai. Ketangguhan kewirausahaan sebagai penggerak
perekonomian terletak pada kreasi baru untuk menciptakan nilai secara terusmenerus.
Wirausahawan dapat menciptakan nilai dengan cara mengubah semua tantangan menjadi
peluang. lde bertransformasi menjadi peluang melalui ide-ide dan akhirnya menjadi
pengendali usaha.
Semua tantangan bisa menjadi peluang apabila terdapat inovasi, misalnya menciptakan
permintaan melalui penemuan baru. Dengan penemuan baru, para pengusaha dapat
mengendalikan pasar, dan akhirnya mem buat konsumen menjadi bergantung kepada
produsen. Dengan demikian, produsen tidak Iagi bergantung pada konsumen, seperti falsafah
pemasaran konvensional.
Menurut Zimmerrer, ide-ide yang berasal dari wirausahawan dapat mencip takan
peluang untuk memenuhi kebutuhan riil di pasar. Ide-ide itu menciptakan nilai potinsial di
pasar sekaligus menjadi peluang usaha. Dalam mengevaluasi ide untuk menciptakan nilai-
nilai potensial (peluang usaha), wirausahawan perlu mengidentifi kasi dan mengevaluasi
semua risiko yang mungkin terjadi dengan cara sebagai berikut.
1. Mengurangi kemungkinan risiko melalui strategi yang proaktif;
2. Menyebarkan risiko pada aspek yang paling mungkin;
3. Mengelola risiko yang mendatangkan nilai atau manfaat.
Ada tiga risiko yang dapat di evaluasi, yaitu: 1) Risiko Pasar atau persaingan; 2)
Risiko Finansial; dan 3) Risiko Teknik. Risiko pasar terjadi akibat adanya ketidak pastian
pasar. Risiko finansial terjadi akibat rendahnya hasil penjualan dan tingginya biaya. Risiko

3
teknik terjadi akibat adanya kegagalan teknik. Pada hakikatnya, ketidak pastian pasar terjadi
akibat dari berbagai faktor, seperti lingkungan ekonomi, teknologi, demografi, dan sosial
politik.
Menurut Zimmerer (1996: 82), kreativitas sering muncul dalam bentuk ide untuk
menghasilkan barang dan jasa baru. Ide bukanlah peluang dan tidak akan muncul bila
wirausahawan tidak mengadakan evaluasi dan pengamatan secara terus-menerus. Banyak
ide yang betul-betul asli, akan tetapi sebagian besar peluang tercipta ketika wirausahawan
memiliki cara pandang baru terhadap ide yang lama. Pertanyaannya, bagaimana agar ide
bisa berubah menjadi peluang? Terdapat beberapa jawaban atas pertanyaan ini, di antaranya
ialah sebagai berikut:
1. Ide dapat digerakkan secara internal melalui perubahan cara-cara atau metode yang
lebih baik untuk melayani dan memuaskan pelanggan dalam memenuhi
kebutuhannya;
2. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk produk dan jasa baru;
3. Ide dapat dihasilkan dalam bentuk modifikasi pekerjaan yang dilakukan atau cara
melakukan suatu pekerjaan.

B. Mengembangkan Suatu Ide Baru

Menurut Peggy Lambing dan Charles R. Kuehl (2000: 61) ada beberapa cara untuk
mengembangkan suatu ide baru tentang suatu produk atau jasa, namun di antara kita masih
banyak menemukan kesulitan untuk menciptakan konsep-konsep baru. Cara-cara tersebut
dapat di lihat pada peraga 3.1 sebagai berikut.
1. Mengenal suatu kebutuhan pasar sangat penting bagi perusahaan untuk mengem
bangkan produk dan jasa-jasa baru. Apakah pasar perlu. kebaruan produk dan jasa,
atau perlu tambahan kegunaan produk dan jasa atau perlu kemudahan kemudahan
dari produk dan jasa tersebut. Bila ya, kebaruan apa? Tambahan kegunaan apa?
Kemudahan seperti apa?
2. Memperbaiki produk yang sudah ada sangat diperlukan dengan mengidentifikasi
produk-produk mana yang tidak mengalami perubahan beberapa tahun terakhir ini,
kemudian coba kembangkan beberapa perubahan yang diperlukan.
3. Kombinasikan industri-industri, yaitu dengan mengombinasikan beberapa industri
yang saling mendukung, misalnya mengombinasikan industri musik dengan industri
komputer.

4
 4. Pahami kecenderungan-kecenderungan yang akan dihadapi. Karena lingkungan
demografi berubah seperti usia dan pola-pola kehidupannya, gaya hidup,
pengetahuan, dan kemampuan masyarakat berubah, maka harus disesuaikan dengan
peruba han-perubahan tersebut.
5. Peduli terhadap segala sesuatu. Kebanyakan orang terbiasa dengan kehidupan yang
normal dan kebiasaan, tidak pernah peduli terhadap sesuatu yang ada.
6. Mempertanyakan asumsi-asumsi, misalnya apakah semua orang makan pagi dengan
nasi.atau kita harus menyediakan makanan lain untuk memulai makan sebelum
makan nasi?
7. Untuk membangun produk, kita harus mempertanyakan asumsiasumsi untuk
membuat produk yang normal.
8. Pertama beri nama, kemudian kembangkan nama itu. Ketika mengembangkan produk
baru harus dipikirkan tentang nama baru. Jangan menggunakan nama-nama itu juga.

C. Ide Mendirikan Usaha Baru

Dalam memasuki arena bisnis atau memulai usaha baru, maka seseorang dituntut tidak
hanya memiliki kemampuan, tetapi juga dituntut untuk memiliki ide dan kemauan. Seperti
telah disinggung, bahwa ide dan kemauan tersebut, harus di wujudkan dalam bentuk barang
dan jasa, agar dapat laku dijual di pasar. Proses bisnis di awali dengan kepribadian dan ide.
Setelah ada ide, maka langkah berikutnya adalah mencari sumber dan fasilitas, baik barang
Clang maupun sumber daya manusia. Sumber dana tersebut, berasal dari badan-badan
keuangan, seperti dari bank (dalam bentuk pinjaman/kredit) atau dari orang-orang yang
bersedia bertindak sebagai penyandang dana.
Tentu saja, barang dan jasa yang akan dijadikan sebagai objek bisnis tersebut, harus
memiliki pasar. Oleh karena itu, mengamati peluang pasar merupakan langkah yang harus
dilakukan, sebelum produk barang dan jasa tersebut diciptakan. Apabila peluang pasar untuk
barang dan jasa sudah tersedia, maka barang dan jasa akan mudah laku dan dapat mendatang
kan keuntungan. Dalam merintis usaha baru, terdapat beberapa hal yang harus diperhatikan,
yaitu :
1. Bidang dan jenis usaha yang dimasuki
Beberapa bidang usaha yang dapat dimasuki, yaitu :
a. Pertanian, meliputi usaha pertanian; kehutanan, perikanan dan perkebunan.
b. Pertambangan, meliputi usaha galian pasir, galian tanah, batu dan bata.

5
 c. Pabrikasi, meliputi usaha industri, perakitan dan sintesis.
d. Konstruksi, meliputi usaha konstruksi bangunan, jembatan, pengairan dan jalan raya.
e. Perdagangan, meliputi usaha perdagangan kecil (ritel), grosir, agen dan ekspor-impor.
f. Jasa keuangan, meliputi usaha perbankan, asuransi dan koperasi.
g. Jasa perorangan, meliputi usaha potong rambut, salon, laundry dan katering.
h. Jasa umum, meliputi usaha pengangkutan, pergudangan, wartel dan distribusi.
i. Jasa wisata, meliputi berbagai kelompok. Berdasarkan UU No. 9/1990 tentang
Kepariwisataan, terdapat 86 jenis usaha wisata, yang dapat dirintis dan terbagi dalam
tiga kelompok usaha wisata, yaitu :
a) Kelompok usaha jasa pariwisata, meliputi :
 Jasa biro perjalanan wisata;
 Jasa agen perjalanan wisata;
 Jasa pramuwisata;
 Jasa konvensi perjalanan intensif dan pameran;
 Jasa impresariat
 Jasa Konsultan Pariwisata
 Jasa informasi pariwisata
b) Pengusahaan objek dan daya tarik wisata, meliputi :
 Penguasaan objek dan daya tarik wisata alam;
 Penguasaan objek dan daya tarik wisata budaya;
 Penguasaan objek dan daya tarik wisata minat khusus;
c) Usaha sarana wisata, meliputi :
 Penyediaan akomodasi;
 Penyediaan makanan dan minuman;
 Penyediaan angkutan wisata;
 Penyediaan sarana wisata dan lain sebagainya.
2. Bentuk usaha dan kepemilikan yang akan dipilih
Setelah menentukan bidang dan jenis usaha yang akan dipilih, maka langkah
selanjutnya adalah menentukan bentuk kepemilikan usaha. Berikut ini, ada beberapa bentuk
kepemilikan usaha, yang dapat dipilih, yaitu :
a. Perusahaan perorangan, yaitu perusahaan yang di miliki dan diselenggarakan oleh
satu orang. Kelebihan dari bentuk kepemilikan ini, yaitu : mudah untuk didirikan,

6
 biaya operasi rendah, bebas dalam pengelolaan dan memiliki daya kreativitas yang
lebih tinggi;
Sedangkan, kekurangan dari bentuk kepemilikan ini adalah terbatasnya modal yang
akan digunakan, keberlangsungan dan perkembangan usaha, seluruhnya menjadi
tugas dan tanggung jawab pemilik, serta pemilik haus lebih banyak memberikan
waktunya, untuk mengelola usahanya.
b. Persekutuan (CV), yaitu asosiasi yang didirikan oleh dua orang atau lebih, sehingga
menjadi pemilik bersama dari suatu usaha persekutuan. Dalam per sekutuan, terdapat
dua jenis anggota/sekutu, yaitu :
 Sekutu umum/anggota aktif, yaitu anggota yang aktif dan duduk sebagai
pengurus persekutuan;
 Sekutu terbatas/anggota pasif, yaitu anggota yang memiliki tanggung jawab
terbatas, sebesar modal yang disetorkannya dan anggota ini, tidak aktif dalam
mengurus persekutuan.
 Perseroan (PT), yaitu perusahaan, yang anggotanya terdiri atas para pemegang
saham dan memiliki tanggung jawab terhadap perusahaan, hanya sebatas
modal yang disetorkannya.
 Firma, yaitu persekutuan yang menjalankan perusahaan di bawah nama ber
sama. Apabila diperoleh keuntungan, maka keuntungan di bagi bersama dan
apabila rugi, maka rugi ditanggung bersama. Dalam firma, juga terdapat tang
gungjawab renteng antar anggota.
3. Tempat usaha yang akan dipilih
Dalam menentukan tempat usaha, maka harus mempertimbangkan beberapa hal di
bawah ini :
a. Apakah tempat usaha tersebut mudah dijangkau oleh konsumen, pelanggan atau
pasar? dan bagaimana dengan akses pasarnya?
b. Apakah tempat usaha dekat dengan sumber tenaga kerja?
c. Apakah dekat dengan bahan baku dan bahan penolong lainnya, seperti alat
pengangkut dan jalan raya?
Dalam menentukan tempat usaha, maka perlu juga mempertimbangkan aspek efisiensi
dan efektivitas, yang berarti lokasi perusahaan, harus mudah dijangkau dan efisien, serta
harus memberikan dampak baik bagi perusahaan maupun konsumen. Untuk menentukan
lokasi atau tempat usaha, terdapat beberapa alternatif yang dapat kita pilih, yaitu: a)

7
membangun, apabila ada tempat yang strategis, b) membeli atau menyewa, apabila lebih
strategis dan menguntungkan, c) kerja sama bagi hasil, apabila memungkinkan.
4. Organisasi usaha yang akan digunakan
Kompleksitas organisasi usaha, bergantung pada lingkup, cakupan dan skala usaha
yang akan dimasuki. Semakin besar lingkup usaha, maka akan semakin kompleks
organisasinya. Sebaliknya, apabila semakin kecil lingkup usaha, maka akan semakin
sederhana organisasinya. Pada lingkup atau skala usaha kecil, maka pada umumnya,
organisasi usaha dikelola sendiri. Namun, apabila skala dan lingkup usahanya semakin besar,
maka pengelolaannya tidak dapat dikerjakan sendiri, akan tetapi harus melibatkan orang lain.
Bagian kegiatan bisnis tertentu, seperti bagian penjualan, pembelian, administrasi dan
keuangan, memerlukan tenaga tersendiri dan bantuan dari orang lain.

D. Teknik Kreatif Menemukan dan Mengembangkan Ide

Kreativitas dan keinovasian merupakan jantung atau inti, atau rahasia kewira usahaan.
Wirausahaan yang berhasil dan sukses disebabkan memiliki kemampuan berpikir kreatif dan
inovatif. Kreativitas adalah berpikir sesuatu yang baru dan berbeda (thinking new things)„
dan keinovasiaan adalah melakukan sesuatu yang berbeda. Oleh sebab itu, hakikat
kewirausahaan adalah kemampuan berpikir sesuatu yang berbeda. Oleh sebab itu, hakikat
kewirausahaan adalah kemampuan berpikir sesuatu yang baru dan berbeda (thinking new
things and different) (Drucker, 1994). Berwirausaha tidak hanya berpikir (kreatif), tetapi juga
melakukan tindakan inovasi untuk menghasilkan sesuatu yang baru dan berbeda.
Orang kreatif adalah orang yang selalu berpikir tentang kebaruan (novelty), perbedaan
(different), kegunaan (utility), dan dapat dimengerti (understable). Untuk menghasilkan
kebaruan, perbedaan, kegunaan, dan kemudahan, wirausahawan selalu berpikir, merenung,
mengkhayal (dreams) sehingga melahirkan ide-ide, dan gagasan-gagasan baru, misalnya ide-
ide bagaimana membuat barang baru dan ber beda, bagaimana menambah kegunaan suatu
barang dan jasa baru, bagaimana menambah manfaat terhadap suatu barang dan jasa baru,
bagaimana menambah kemudahan-kemudahan baru terhadap barang-barang dan jasa-jasa
yang sudah ada sehingga penambahan kegunaan, kemudahan, dan kebaruan tersebut untuk
memunculkan nilai tambah baru. Bagi wirausahawan. Ide, mimpi-mimpi, dan gagasan saja
tidak cukup tetapi harus ada tindak lanjut atau usaha untuk menambah nilai-nilai tambah
baru. Jadi, tidak hanya berpikir, tetapi juga bertindak.

8
TAHAP 1: PERSIAPAN
Persiapan menyangkut kesiapan untuk berpikir kreatif, dilakukan dalam bentuk
pendidikan formal, pengalaman, magang, dan pengalaman belajar lainya. Pelatihan
merupakan landasan untuk menumbuhkan kreativitas dan inovasi. Bagaimana kita dapat
memperbaiki pikiran agar dapat berpikir kreatif? Zimmerer mengemukakan tujuh langkah
untuk memperbaiki pikiran kita agar dapat berpikir kreatif.
TAHAP 2 : PENYELIDIKAN
Dalam penyelidikan diperlukan untuk mengembangkan pemahaman yang mendalam
tentang masalah atau keputusan. Seseorang dapat mengembangkan pemahaman tentang
masalah atau keputusan melalui penyelidikan. Untuk menciptakan konsep dan ide-ide baru
tentang suatu bidang, seseorang pertama-tama harus mempelajari masalah dan memahami
komponen-komponen dasarnya. Misalnya, seorang pedagang tidak bisa menghasilkan ide-ide
baru jika ia tidak mengetahui konsep atau komponen dasar tentang berdagang.
TAHAP 3: TRANSFORMASI
Tahap transformasi menyangkut persamaan dan perbedaan pandangan diantara
informasi yang terkumpul. Transformasi adalah mengidentifikasi persamaan dan perbedaan
yang ada tentang informasi yang terkumpul. Dalam tahap ini diperlukan dua tipe berpikir,
yaitu berpikir konvergen dan divergen. Berpikir konvergen adalah kemampuan untuk
melihat persamaan dan hubungan diantara beragam data dan kejadian. Sementara itu,
berpikir divergen adalah kemampuan melihat perbedaan antara data dan kejadian yang
beraneka ragam.
TAHAP 4: PENETASAN
Penetasan merupakan penyiapan pikiran bawah sadar untuk merenungkan informasi
yang terkumpul. Pikiran bawah sadar memerlukan waktu untuk merefleksikan informasi.
TAHAP 5: PENERANGAN
Penerangan akan muncul pada tahap penetasan, yaitu ketika terdapat pemecahan
spontan yang menyebabkan adanya titik terang. Pada tahap ini, semua tahap sebelumnya
muncul secara bersama dan menghasilkan ide-ide kretif serta inovatif.
TAHAP 6: PENGUJIAN
Pengujian menyangkut validasi keakuratan dan manfaat ide-ide yang muncul yang
dapat dilakukan pada masa percobaan, proses simulasi, tes pemasaran, pembangunan proyek
percobaan, pembangunan prototype, dan aktivitas lain yang di rancang untuk membuktikan
ide-ide baru yang akan diimplementasikan.

9
TAHAP 7: IMPLEMENTASI
Implementasi adalah tranformasi ide kedalam praktik bisnis. Roger Von 0ech dalam
bukunya Whack On The Side ofThe head, mengidentifikasi sepuluh kunci mental dari
kreativitas atau hambatan-hambatan berkeativitas.

E. Berinovasi
Keinovasian adalah kemampuan menerapkan pemecahan-pemecahan persoalan
secara kreatif dan menciptakan peluang untuk meningkatkan atau memperkaya kehidupan
manusia (innovation is the ability to apply creative solutions to those problems and
opportunities to enchance or to enrich people's liveJ (Zimmerer, 1996: 51). Berinovasi bagi
seorang wirausahawan merupakan kunci sukses. Inovasi merupakan tindakan kewirausahaan
untuk meraih sukses dalam persaingan. Secara multidimensional, inovasi memiliki beberapa
makna penting yang mencakup hal-hal sebagai berikut: 1) inovasi sebagai pembaruan, 2)
inovasi sebagai perubahan, 3) inovasi sebagai keunggulan.

INOVASI SEBAGAI PEMBARUAN

Pada hakikatnya inovasi adalah pembaruan atau kebaruan yang menghasilkan nilai
tambah baru bagi penggunanya. Objek inovasi adalah nilai tambah suatu produk, atau proses,
atau jasa. Inovasi selalu dinyatakan dalam bentuk solusi teknologi yang lebih baik diterima
oleh masyarakat. Kebaruan merupakan konsekuensi dari implementasi praktis inovasi.
Inovasi selalu baru. Parameter kunci dari inovasi adalah nilai tambah bagi pengguna.

INOVASI SEBAGAI PERUBAHAN

Inovasi merupakan perubahan. Perubahan bisa dalam bentuk transformasi, difusi yang
berujung pada perubahan. Di lihat dari dimensi waktu inovasi, inovasi lebih menekankan
pada objek baru yang baru, akan tetapi sebenarnya lebih menekanka n pada proses baru yang
dapat mengakibatkan objek baru. Maksudnya, inovasi diawali dengan proses baru untuk
menghasilkan objek baru. Dengan demikian, inovasi mengacu pada transformasi untuk difusi
dan akhirnya untuk mengubah sesuatu.

INOVASI SEBAGAI KEUNGGULAN

10
 Inovasi adalah keunggulan. Dengan inovasi berarti kita menciptakan keunggulan -
keunggulan dalam bentuk yang baru. Inovasi bisa dalam berbagai bentuk, inovasi produk,
proses, metode, teknologi, dan manajemen.
Hasil Berpikir Kreatif dan inovatif
Ada perbedaan antara hasil berpikir kreatif dan hasil berinovatif. Hasil berpikir
kreatif adalah dalam bentuk sesuatu yang bersifat imajinasi, abstrak, dan obsesi, seperti
gagasan, khayalan, mimpi-mimpi, ide-ide. Proses berpikir kreatif disebut kreativitas.
Kreativitas merupakan tindakan yang dapat menghasilkan sesuatu dan merupakan
kegiatan yang mendatangkan hasil yang sifatnya mencakup hal-hal berikut.
 Baru (new), cirinya inovatif, belum ada sebelumnya, segar menarik, aneh
mengejutkan.
 Berguna (usefull), cirinya lebih enak, lebih praktis, lebih mudah, memperlancar,
mendorong, mengembangkan, mendidik, memecahkan masalah, mengurangi
hambatan, mengatasi kesulitan, mendatangkan hasil yang lebih baik atau lebih
banyak.
 Dapat dimengerti (understable), cirinya hasil yang sama dapat dimengerti dan di buat
di Iain waktu.
Sementara itu, hasil berinovasi adalah produk barang dan jasa, metode, proses, dan
cara-cara memecahkan masalah yang sifatnya baru, berguna, danjuga dapat dimengerti.

F. Rencana Analisis dan Peluang Usaha

Analisis peluang usaha sangat penting dilakukan untuk menunjang keberhasilan suatu
bisnis. Sering kali seorang entrepreneurmengalami dilema saat mendefinisikan produk atau
jasa yang hendak ditawarkan. Bahkan merasa ragu apakah produk tersebut unik dan layak
untuk di jual atau tidak. Oleh karena itu, analisis yang kuat sangat berguna sebelum
menjalankan suatu usaha. Beberapa hal yang bisa dilakukan salah satunya adalah dengan
mencari tahu kekuatan, kelemahan, peluang, hingga ancaman yang mungkin saja terjadi.
Analisis peluang usaha sangat berguna dalam menyusun strategi perusahaan, penjualan
hingga ide bisnis baru. Dalam setiap bisnis pasti memiliki tujuan yang ingin dicapai. Ada
kriteria-kriteria yang perlu dilakukan untuk memulai usaha.
MENCARI PELUANG UNTUK MENGANTISIPASI PERSAINGAN
Sebelum memulai usaha identifikasi produk bisa jadi langkah pertama untuk
menghadapi ketatnya persaingan. Kamu juga harus bisa melakukan komponen perencanaan

11
usaha agar lebih sistematis. Produk yang unik dan berbeda dari kompetitor tentu akan di cari
masyarakat. Berbeda jika produk yang di jual sama saja. Tentu konsumen akan tetap memilih
produk sejenis namun dengan harga jual yang lebih murah. Disamping itu, penjual yang
sudah memiliki kredibilitas akan lebih dicari konsumennya. Membaca peluang sangatlah
penting saat melakukan analisis peluang usaha. Pilih produk yang berbeda dari penjual di
pasaran. Lakukan inovasi agar apa yang dicari oleh konsumen ada pada produk yang kamu
jual.

MENGENAL PASAR LEBIH JAUH

Karakteristik pasar sangat penting untuk dikenali lebih jauh saat melakukan analisis
peluang usaha. Target seperti apa yang kamu tuju dan apakah mereka tertarik pada produk
yang akan ditawarkan. Kedua poin tersebut sangat penting sebelum memulai usaha. Seberapa
besar ukuran pasar yang menjadi targetmu. Untuk mengetahui pasar, kamu bisa memulainya
dengan mengumpulkan data pasar minimal 3 tahun ke belakang untuk semua industri dan
pasar secara menyeluruh. Jika sudah melakukan analisis tersebut berdasarkan penemuan yang
sudah ada, kamu bisa menilai apakah ukuran dan karakteristik pasar sesuai dengan produk
atau jasa yang ingin di tawarkan.

MODAL UNTUK MENGEMBANGKAN USAHA

Modal merupakan bagian dari analisis peluang usaha yang paling penting. Sebelurn
memulai bisnis, kamu perlu memikirkannya sebaik mungkin agar dana yang dibutuhkan
sesuai. Apabila bisnis yang ingin dijalankan membutuhkan dana besar, kamu harus sudah
mulai memikirkannya. Dari mana sumber dana yang bisa karnu dapat. Apakah dengan
mengajukan KTA atau meminjam tambahan dana dari situs fintech. Mulailah identifikasi
beragam alternatif pilihan untuk mendapatkan modal. Tentunya harus bisa memberi
kesejahteraan finansial bagi perusahaan maupun pekerjanya.

KEMAMPUAN PRODUKSI
Jika produk yang ingin kamu jual membutuhkan proses produksi, tentunya ada
banyak peralatan yang dibutuhkan. Mulai dari mesin, pabrik hingga tenaga kerja, Untuk
memiliki beberapa hal tersebut bukanlah hal yang mudah. Kamu harus mulai memikirkan
biaya untuk peralatan-peralatan tersebut. Ini termasuk bagian penting dalam analisis
peluang usaha.

12
 Rencana analisis peluang ini menggambarkan langkah-langkah penting yang harus
diambil untuk mewujudkan suatu ide berkembang di pasaran.
1. Perencanaan produk dan proses pengembangan merupakan tingkatan-tingkatan dalam
pengembangan produk baru. Perencanaan produk dan proses pengemba ngan terbagi
menjadi lima tingkat, (a) ide, (b) konsep, (c) pengembangan produk, (d) pemasaran uji
coba, (e) komersialisasi.
2. Menentukan kriteria-kriteria evaluasi.
Pada setiap tingkat perencanaan produk dan proses pengembangan, perlu ditentukan
kriteria-kriteria untuk evaluasi. Kriteria-kriteria ini harus cukup inklusif dan kuantitatif untuk
menyaring produk secara saksama pada tingkat pengembangan tertentu. Kriteria-kriteria
tersebut harus ditentukan guna mengevaluasi ide baru menurut peluang pasar, kompetisi,
sistem pasar, faktor-faktor finansial, dan faktor-faktor produksi.

13
 BAB III
STUDI KASUS
Usaha Kreatif
Mata kuliah Manajemen Perubahan merupakan mata kuliah yang relatif baru. Mata
kuliah ini erat kaitannya dengan fenomena perubahan organisasional yang terjadi dalam
dunia bisnis. Banyak mahasiswa yang tidak memahami inti dari mata kuliah ini. Sehubungan
dengan hal tersebut, maka ketika mengambil mata kuliah ini, sering ditemui mahasiswa
kurang dapat menangkap penjelasan yang saya berikan mengenai perubahan-perubahan yang
terjadi secara organisasional dalam dunia bisnis saat ini. Hal ini menimbulkan permasalahan
lain, yaitu mahasiswa kurang mampu menangkap makna ilustrasi yang saya berikan tentang
perubahan organisasional yang terjadi, sehingga perlu dicari caracara pengajaran yang akan
membantu mereka untuk lebih memahami tentang Manajemen Perubahan secara mudah.
Agar PBM dapat berjalan lebih baik, untuk itu saya dan tim melakukan Pre-Test yang
merupakan tes awal mengenai pengetahuan umum mahasiswa tentang Manajemen
Perubahan. Dari hasil pre-test ini dapat diketahui starting point masing-masing mahasiswa
sehingga dosen dapat menyesuaikan pola penjelasan dan ilustrasi dalam mata kuliah yang
sesuai dengan kebutuhan mahasiswa dan juga mengetahui pemahaman awal mahasiswa. Tes
ini hanya bersifat pengetahuan umum disajikan dalam bentuk pilihan berganda. Selain Pre-
Test, diberikan juga Mid-Test dan Post-Test. Pre-Test dilakukan di minggu pertama
perkuliahan, Mid-Test pada minggu terakhir sebelum UTS dan Post-Test dilakukan pada
minggu terakhir sebelum UAS.

Nilai Inovatif
Penelitian-penelitian yang saya lakukan berfokus pada manajemen sumber daya
manusia dan kewirausahaan, terutama dalam hal perilaku individu pelakunya. Kajian ini
relatif jarang diteliti, karena pada penelitian - penelitian sebelumnya : 1) umumnya meneliti
dampak stres yang mengarah negatif (distress), sementara penelitian yang saya lakukan
adalah dampak stres yang mengarah positif (eustress) dan pengaruhnya pada perilaku
inovatif, kecerdasan emosional dan keberhasilan dirinya sebagai wirausaha ; 2) umumnya
meneliti keberhasilan wirausaha didasarkan capaian kinerja organisasi seperti keuangan,
sedangkan penelitian yang saya lakukan berfokus pada sudut pandang pencapaian individu,
3) lebih berfokus pada wanita sebagai pelaku usaha, penelitian yang saya lakukan bermaksud
pula untuk memperkaya kajian empiris tentang wanita sebagai pelaku usaha.Pada umumnya
kajian berfokus pada motivasi dan kendala-kendala yang dihadapi, saya melakukan kajian

14
dengan meneliti dari sudut pandang lain misalnya perilaku inovatif, kinerjanya sebagai
individu, konflik pekerjaan dan keluarga, keluarga dan pekerjaan yang dialaminya,
kecerdasan emosi yang dimiliki, stress peran yang dialami, dan dukungan sosial yang
diterima.

Nilai inovatif dari artikel tentang peran inkubator bisnis perguruan tinggi adalah pada
detil penyampaiannya yang mengulas tentang manfaatnya bagi wirausaha pada masa awal
rintisan (start up), jenis - jenis inkubator bisnis, permasalahan umum yang sering dijumpai
pada pengelolaan inkubator perguruan tinggi berikut hal - hal yang harus diperhatikan agar
pengelolaan inkubator dapat berhasil.

15
 BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Kreativitas merupakan ide baru yang belum pernah ada sebelum nya. Baik itu beruba
gagasan atau penemuan baru yang tidak ada pada sebelumnya. Kreatif sangat diperlukan
dalam kewirausahaan. Dan juga inovasi penemuan baru dalam teknologi atau kemampuan
dalam memperkenalkan temuan baru yang berbeda dari yang telah ada sebelumnya.
Perbedaan yang mencolok dari kedua nya kalo kreativitas lebih mengacu terhadap ide-
idenya. Sedangkan inovasi merupakan bentuk dari peng implementasianya dari ide kreativitas
tersebut.
lde kewirausahaan selalu muncul dari pemikiran kreatif. lde muncul apabila ki memiliki
pengetahuan dan pengalaman yang luas. Keberhasilan berwirausaha akan tercapai apabila
wirausahawan menggunakan produk, proses, dan jasa-jasa inftvasi sebagai alat untuk
menggali perubahan. Oleh sebab itu, inovasi merupakan instrumen penting untuk
memberdayakan sumber-sumber agar menghasilkan sesuatu yang baru dan bernilai.
Ketangguhan kewirausahaan sebagai penggerak perekonomian terletak pada kreasi baru
untuk menciptakan nilai secara terusmenerus. Wirausahawan dapat menciptakan nilai dengan
cara mengubah semua tantangan menjadi peluang. lde bertransformasi menjadi peluang
melalui ide-ide dan akhirnya menjadi pengendali usaha.
Dalam memasuki arena bisnis atau memulai usaha baru, maka seseorang dituntut tidak
hanya memiliki kemampuan, tetapi juga dituntut untuk memiliki ide dan kemauan. Seperti
telah disinggung, bahwa ide dan kemauan tersebut, harus di wujudkan dalam bentuk barang
dan jasa, agar dapat laku dijual di pasar. Proses bisnis di awali dengan kepribadian dan ide.
Setelah ada ide, maka langkah berikutnya adalah mencari sumber dan fasilitas, baik barang
Clang maupun sumber daya manusia. Sumber dana tersebut, berasal dari badan-badan
keuangan, seperti dari bank (dalam bentuk pinjaman/kredit) atau dari orang-orang yang
bersedia bertindak sebagai penyandang dana.

B. Saran
Kami dari kelompok satu mengucapkan banyak terimakasih kepada dosen yang telah
membimbing kami sehingga kami bisa menyelesaikan makalah kewirausahaan ini dengan
tepat waktu, meski didalam makalah kami jauh dari kesempurnaan. Kami meminta maaf
kepada dosen dan juga kepada teman-teman apa bila didalam kepenulisan makalah ini banyak

16
kekurangan baik dari segi tulisan ataupun dari isi tulisan makalah ini. Kami kelompok satu
meminta masukan atau arahan yang lebih baik untuk kedepannya.

17
 DAFTAR PUSTAKA

Albra, Wahyuddin. Dkk. 2019. Usaha Kesil & Kewirausahaan: Pola Pikir, Pengetahuan,
Keterampilan. Medan: Madenatera.

Suryana. 2001. Kewirausahaan. Jakarta: Salemba Empat

Zuhri Nase Saefudin. 2016. Kewirausahaan Kajian Perspektif Umum dan Islam. Bandung:
Plater Media Kreasi.

Alma, B. 2001. Kewirausahaan Untuk Memahasiswa dan Umum. Bandung : CV Alfabeta

Riyanto, Bambang. 1995. Dasa-dasar Pembelajaran Perusahaan. Yogyakarta: BPFE UGM.

Edisi : Keempat.

James C Van Harne. 1989. Financial Management and Policy. New Jersey : Prentice Hall
International Inc.

Yukl, Gray. 1996. Kepemimpinan Dalam Kewirausahaan. Jakarta : Prehallindo.

18