1. Dibawah ini yang bukan bagian dari proses komunikasi adalah * 5 poin
Receiver
Sender
√ Noise
Coding
Encoding
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 1/8
10/9/21, 10:00 AM [Kelas 2] Kuis Modul 5 - Manajemen SDM dan Perubahan
Sender
Receiver
√ Decoding
Noise
Encoding
Verbal
Visual
√ Audiovisual
Written
Nonverbal
4. Dibawah ini yang bukan bagian dari komunikasi yang efektif adalah * 5 poin
√ Be Confident
Be Clear
Be Curious
Be Compassionate
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 2/8
10/9/21, 10:00 AM [Kelas 2] Kuis Modul 5 - Manajemen SDM dan Perubahan
√ Pertukaran informasi
Penyimpulan
Klarifikasi
Tawar menawar
Persiapan
Kecerdasan Emosional
√ Kecerdasan Intelektual
Aktif Mendengarkan
Transparansi
√ Kecerdasan Emosional
Kecerdasan Intelektual
Aktif Mendengarkan
Transparansi
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 3/8
10/9/21, 10:00 AM [Kelas 2] Kuis Modul 5 - Manajemen SDM dan Perubahan
8. Pada Strategic Dialogue, yang merupakan bagian dari "What are my 5 poin
Searchlight
Options
Operationalisation
√ Inside-out: Analysis
Outside-in: Scenarious
Searchlight
Choices
Operationalisation
Inside-out: Analysis
√
Outside-in: Scenarious
10. Dibawah ini yang bukan alasan pemimpin harus mampu bernegosiasi 5 poin
adalah *
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 4/8
10/9/21, 10:00 AM [Kelas 2] Kuis Modul 5 - Manajemen SDM dan Perubahan
11. Berikut merupakan istilah dari matriks gaya negosiasi, kecuali * 5 poin
Avoiding
Accomodating
Compromising
Competing
√ Shifting
12. Tahap negosiasi dimana kedua belah pihak menyepakati hasil dari 5 poin
Pertukaran informasi
√ Penyimpulan
Klarifikasi
Tawar Menawar
Persiapan
√
Tidak ada kasus yang jelas dan menarik untuk dilakukan perubahan
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 5/8
10/9/21, 10:00 AM [Kelas 2] Kuis Modul 5 - Manajemen SDM dan Perubahan
14. Tahap negosiasi dimana ketika kedua belah pihak masing-masing 5 poin
Persiapan
Penyimpulan
√ Klarifikasi
Tawar Menawar
Pertukaran informasi
15. Selain adaptif, berikut yang merupakan sifat perubahan organisasi 5 poin
adalah *
√ Transformasional
Transaksional
Birokrasi
Rapid
Cepat
16. Proses memandu perubahan organisasi menuju hasil disebut dengan * 5 poin
Manajemen Risiko
√ Manajemen Perubahan
Manajemen Strategi
Manajemen Organisasi
Manajemen Proses
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 6/8
10/9/21, 10:00 AM [Kelas 2] Kuis Modul 5 - Manajemen SDM dan Perubahan
17. Dibawah ini merupakan langkah melakukan perubahan dalam organisasi, 5 poin
kecuali *
Terapkan perubahan
18. Dibawah ini yang bukan merupakan tipe orang yang sulit diatur adalah * 5 poin
Know it All
Nothing Person
Tank
√ Indolent
Whiner
19. Orang yang bersifat agresif dan konfrontatif termasuk pada tipe orang 5 poin
yang *
Know It All
Nothing Person
√
Tank
Indolent
Whiner
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 7/8
10/9/21, 10:00 AM [Kelas 2] Kuis Modul 5 - Manajemen SDM dan Perubahan
20. Berikut merupakan beberapa cara menghadapi know it all, kecuali 5 poin
Formulir
https://docs.google.com/forms/d/1H9uGCLtbEK0fVZi4xwU-mjA8kQHQePbhjbQYBHqhpH8/edit 8/8