0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
79 tayangan6 halaman
Dokumen tersebut berisi tentang struktur organisasi dan rencana manajemen proyek pembangunan kapal pandu. Struktur organisasi mencakup yard manager, project manager, koordinator untuk berbagai bagian seperti engineering, konstruksi lambung, piping, dan lainnya. Dokumen juga menjelaskan tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan dalam proyek tersebut.
Dokumen tersebut berisi tentang struktur organisasi dan rencana manajemen proyek pembangunan kapal pandu. Struktur organisasi mencakup yard manager, project manager, koordinator untuk berbagai bagian seperti engineering, konstruksi lambung, piping, dan lainnya. Dokumen juga menjelaskan tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan dalam proyek tersebut.
Dokumen tersebut berisi tentang struktur organisasi dan rencana manajemen proyek pembangunan kapal pandu. Struktur organisasi mencakup yard manager, project manager, koordinator untuk berbagai bagian seperti engineering, konstruksi lambung, piping, dan lainnya. Dokumen juga menjelaskan tugas dan tanggung jawab masing-masing jabatan dalam proyek tersebut.
C. Hubungan Struktur Organisasi Perusahaan dan Project I. Struktur organisasi project adalah bagian dari struktur organisasi perusahaan. II. Seluruh kelancaran pekerjaan mulai dari tahap engineering, pemgadaan dan produksi menjadi tanggung jawab project manager untuk berkoordinasi dan memastikan ke semua bagian bahwa seluruh rencana yang tertuang dalam schedule dapat terlaksana sesuai jadwal. III. Pengawasan dari masing masing bagian menjadi tanggung jawab koordinator. IV. Masing masing koordinator berada dibawah kepala departemen di struktur organisasi perusahaan, dan bertanggung jawab kepada project manager. V. Seluruh PIC dalam struktur organisasi perusahaan akan mensupport keperluan dalam pelaksanaan tugas dari team di struktur organisasi project.
I. Production Manager - Membuat perencanaan (schedule pekerjaan, manpower planning dan facility planning) dan memastikan pemenuhannya. - Memastikan pemenuhan manpower untuk semua group pekerjaan, terpenuhi baik dalam jumlah manpower maupun skill. - Membuat perencanaan Material bersama dengan team dari engineering.
II. Project Manager
- Mengontrol project setiap hari dan melaporkan status proyek (progress dan kendala ke production manager dan direktur) - Mengkoordinasikan antar bagian agar dalam pelaksanaan pekerjaan tidak tumpang tindih. - Selalu berkoordinasi dengan owner representative dan class dalam setiap perubahan atau ketidak sesuaian antara desain dan spek dengan kondisi lapangan. - Berkoordinasi dengan departemen pendukung (Facility, supporting, alat angkat, gas dan gudang / warehouse) - Berkoordinasi dengan HSE / Safety Officer dalam penegakan keselamatan kerja dan melaksanakan rekomendasi dari HSE terhadap temuan di lapangan. - Mengontrol penggunaan material (keseuaian spek dan jumlah) - Mengontrol manpower (kontrol budget jam orang / manhour)
III. HSE Manager
- HSE Manajer harus mengaudit dan melaksanakan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kerja dan K3LL dilingkungan proyek - Safety Manajer harus memberikan peraturan-peraturan standart dalam setiap Prosedur pekerjaan. - Manajer HSEenjadi penyambung informasi perusahaan dengan pihak User HSE di lokasi proyek maupun di Unit pekerjaan. - Manajer Safety harus memberikan dan menyampaikan Kebijakan HSE (Safety Talk) yang sebelumnya telah dikomunikasikan dengan Kantor pusat untuk kemudian disampaikan kembali pada saat memulai pekerjaan dan jadwal inspeksi HSE yang telah dijadwalkan bertujuan untuk kelancaran proyek. - Manager HSE dianjurkan melakukan inspeksi dan investigasi terhadap prosedur pelaksanaan pekerjaan. - Safety Manager harus mengimplementasikan perencanaan proyek dan mengartikannya kepada mandor dan pekerja. - HSE Manager harus menjadi perpanjangan tangan perusahaan dilokasi proyek atau perusahaan. - Merecruit calon karyawan pada divisi health, safety, environment yang sesuai kualifikasi dan faham dengan tanggung jawabnya sebagai HSE.
IV. HRD Manager
- Mampu memaksimalkan SDM dibawah Departemen HR - Perencanaan perekrutan SDM - Seluruh kegiatan pemeliharaan SDM - Membimbing karyawan agar mampu membuat perencanaan, implementasi dan penilaian kerja mandiri. - Evaluasi karyawan - Peningkatan kualitas SDM dengan berbagai pelatihan yang sesuai. - Mempertahankan dan meningkatkan kinerja SDM V. General Affair Manager - Bertanggung jawab atas hubungan antara perusahaan dan lembaga manajemen eksternal serta unit bisnis, dan melapor ke kantor pusat. Sesuai dengan persyaratan hukum, peraturan dan kebijakan, menangani berbagai deklarasi, persetujuan, penghapusan, dan catatan dengan cepat. - Memberikan laporan ke kantor pusat perusahaan tentang berbagai hal yang harus dilakukan, dalam proses, dan yang harus dilakukan. - mendukung kegiatan operasional perusahaan melalui pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan - Mengawasi pemeliharaan mesin-mesin yang berada di bawah tanggung jawab General Affair - melakukan koordinasi dengan departemen lain untuk mengetahui - Kebutuhan mereka serta merencanakan anggaran pengadaan barang atau jasa beserta biaya pemeliharaannya.
VI. Commercial Marketing Manager
- Memasarkan jasa galangan kapal untuk repair dan new build - Menyiapkan dokumen yang diperlukan untuk keperluan tender - Membuat time schedule dari project yang sedang dalam pelaksanaan - Membuat flowchart serta membuat metodologi pekerjaan terkait dengan tender - Mempersiapkan Maker list (Vendor List) sesuai dengan kebutuhan tender ataupun project yang sedang berlangsung - Menjaga hubungan baik dengan klien untuk memastikan project yang berjalan sesuai dengan kontrak
VII. Facility Manager
- Merawat segala jenis peralatan уаng menunjang kerja dі galangan kapal, misalnya forklift, mobile crane dan segala peralatan penunjang lainnya. - Mengusulkan perbaikan untuk masing-masing bagiannya. - Meminta fasilitas untuk kelancaran tugas.
VIII. Warehouse Manager
- Merencanakan, mengawasi dan melaksanakan penyimpanan barang. - Melakukan penerimaan, penyimpanan, dan pendistribusian barang kе bagian уаng membutuhkan. - Mengumpulkan, menginventaris dan mencatat keberadaan barang dі gudang. Selain akan keberadaan Barang juga mencatat mengenai kondisi barang tersebut Apakah masih bisa di gunakan atau Tidak. - Melakukan pengawasan terhadap keluar masuknya
IX. Koordinator Hull Construction
- Mengatur dan memonitor pekerjaan hull construction. - Memastikan setiap proses pekerjaan sesuai dengan standart kerja. - Memastikan drawing yang digunakan adalah revisi terakhir. - Memastikan setiap pekerja memakai Alat Pelindung Diri dengan baik dan benar. - Melaporkan hasil kerja dan kendala kerja ke Project Manager dan kepala departemen. X. Koordinator Piping - Mengatur dan memonitor pekerjaan system pipa dan valve. - Memastikan setiap proses pekerjaan sesuai dengan standart kerja. - Memastikan drawing yang digunakan adalah revisi terakhir. - Memastikan setiap pekerja memakai Alat Pelindung Diri dengan baik dan benar. - Melaporkan hasil kerja dan kendala kerja ke Project Manager dan kepala departemen.
XI. Koordinator Outfitting dan Akomodasi
- Mengatur dan memonitor pekerjaan outfitting dan akomodasi / carpenter. - Memastikan setiap proses pekerjaan sesuai dengan standart kerja. - Memastikan drawing yang digunakan adalah revisi terakhir. - Memastikan setiap pekerja memakai Alat Pelindung Diri dengan baik dan benar. - Melaporkan hasil kerja dan kendala kerja ke Project Manager dan kepala departemen.
XII. Koordinator Electric dan Electronic
- Mengatur dan memonitor pekerjaan electric dan electronic. - Memastikan setiap proses pekerjaan sesuai dengan standart kerja. - Memastikan drawing yang digunakan adalah revisi terakhir. - Memastikan setiap pekerja memakai Alat Pelindung Diri dengan baik dan benar. - Berkoordinasi dengan team commissioning mengenai item yang harus di fungsikan. - Melaporkan hasil kerja dan kendala kerja ke Project Manager dan kepala departemen.
XIII. Koordinator Mechanic
- Mengatur dan memonitor pekerjaan mechanic. - Memastikan setiap proses pekerjaan sesuai dengan standart kerja. - Memastikan drawing yang digunakan adalah revisi terakhir. - Memastikan setiap pekerja memakai Alat Pelindung Diri dengan baik dan benar. - Berkoordinasi dengan team commissioning mengenai item yang harus di fungsikan. - Melaporkan hasil kerja dan kendala kerja ke Project Manager dan kepala departemen.
XIV. Koordinator Painting
- Mengatur dan memonitor pekerjaan pengecatan. - Memastikan setiap proses pekerjaan sesuai dengan standart kerja. - Memastikan drawing yang digunakan adalah revisi terakhir. - Memastikan setiap pekerja memakai Alat Pelindung Diri dengan baik dan benar. - Melaporkan hasil kerja dan kendala kerja ke Project Manager dan kepala departemen.
XV. Koordinator QA/QC
- Melaksanakan patrol setiap hari dan memeriksa prosedur dan hasil kerja. - Melakukan inpeksi dengan class dan atau owner representative. - Membuat laporan hasil inspeksi - Membuat rekomendasi ke coordinator group mengenai kualitas pekerjaan. - Melaporkan hasil kerja ke project manager
XVI. Koordinator Desain / Engineering
- Memonitor dan membuat laporan progress gambar dan jadwal penyelesaian gambar. - Berkoordinasi dengan project manager dan engineering manager terkait desain dan gambar gambar kerja. - Berkoordinasi dengan class dan owner representative terkait desain. - Melaporkan progress dan hambatan desain ke project manager dan engineering manager
XVII. PPIC Project
- Menginput NPP ke ERP system MOS - Mengecek stok material warehouse - Memonitor dan membuat laporan status pengadaan material dengan purchasing. - Mengecek kedatangan material, dan membuat laporannya. - Membuat laporan progress pekerjaan - Melaporkan ke project manager dan production manager
XVIII. Health Clinic
- Melakukan identifikasi sekaligus pemetaan dari potensi bahaya yang berpeluang terjadi pada lingkungan kerja. Tidak barang. - melakukan evaluasi adanya kemungkinan atau peluang insiden kecelakaan yang dapat terjadi. - mengurusi kesehatan dan keselamatan kerja, HSE officer juga harus menjadi jembatan antara pemerintah dan perusahaan
F. Alur Pendelegasian Pekerjaan dan Koordinasi antar bagian
Project Manager Production Manager Kepala Departemen Koordinator PPIC QC Commisioning
List pekerjaan, supervisor
Tugas diberikan ke jadwal dan List Pekerjaan, sebagai masing2 kepala manpower Jadwal dan pengawas departemen Manpower masing masing group