WEEKLY REPORT

W-2 MAY 2021

PROYEK PENGEMBANGAN TERMINAL
BBM BAUBAU - PEMBANGUNAN
S A R A N A P E N YA L U R A N
PROJECT STATUS
 PROJECT STATUS

No. Kontrak : 029/R10000/2019-SO

Tanggal Kontrak : 10 Oktober 2019

Waktu Pelaksanaan : 751 H.K Sejak Kontrak, atau sampai dengan 1 November 2021

Masa Pemeliharaan : 180 H.K. Sejak Berita Acara OPERATIONAL ACCEPTANCE

Nilai Kontrak : Rp. 246.250.000.000,-

Nilai Kontrak Addedndum I : Rp. 243.978.344.000,-

TIME STATUS

Time Elapsed 574 Days

Time Remaining 177 Days

Current Date 6 May 2021

HSE REPORT
 MAN POWER & JKO STATUS
Bulan November 2019 sampai W1 Mei 2021 No Uraian Aktual Ket
Total Manpower Site Rata2 : 110 Orang 1 Man power 140

Total Manpower HO Rata2 : 26 orang (KSO Site & HO) 60

Jam Kerja Aman 6300 jam Mekanik -

Piping, Blasting Painting 40
Total Akumulasi 339.344 jam
Elektrikal -
Civil 40
MANPOWER DAN JKO- W1 Mei 2021
2 Equipment and Tools
35000

30000
HIAB Crane kap 10 ton 1
25000 Mobil Crane 25 T 1
20000 Excavator 2
15000 Engkel Truck 1
10000
Pickup 4
5000
Compressor 2
0
Genset 100 KVA 2
Genset 5 KVA 3
Travo Las 7
Molen 5
Jack Hammer 7
 KPI HSE
I. B. PENCAPAIAN LEADING (PROGRAM) INDICATOR
%
Pencapaian =
Jumlah
No Leading Indicator Rencana Realisasi Keterangan Pencapaian Proses SUPREME
Realisasi/
Jumlah
Rencana
Pelaksanaan HSSE Management Walk Through Jumlah pelaksanaan MWT yang dibuktikan dengan laporan MWT (dilengkapi dengan absensinya) PROSES 1. KEPEMIMPINAN DAN
1 13 5 38,46% AKUNTABILITAS
(MWT) / Manajemen Visit versus rencana MWT yang disepakati.
Jumlah reward yang diberikan (dibuktikan dengan dokumentasi reward yang diberikan) kepada PROSES 1. KEPEMIMPINAN DAN
2 Pemberian reward aspek HSSE 26 19 73,08% AKUNTABILITAS
pekerja versus rencana yang ditetapkan.
Penyampaian laporan kinerja HSSE Pelaksana Jumlah pelaporan kinerja HSSE Pelaksana Kontrak yang disampaikan (by email/ surat resmi/
3 266 19 7,14% PROSES 2. KEBIJAKAN DAN SASARAN
Kontrak kepada Pertamina dokumen tanda terima laporan/ dll) kepada FPP versus rencana pelaporan yang disepakati.

Jumlah pelaksanaan HSSE Meeting yang dibuktikan dengan notulen HSSE Meeting dan dilengkapi Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,
4 Pelaksanaan HSSE Meeting 26 19 73,08% SUMBER DAYA, DAN DOKUMEN
absensinya versus HSSE Meeting yang direncanakan.

Jumlah pekerja yang didaftarkan dalam BPJS Ketenagakerjaan versus jumlah pekerja yang
Mengikutsertakan pekerja dalam BPJS Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,
5 120 120 100,00% diprogramkan sesuai persyaratan UU Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan
Ketenagakerjaan SUMBER DAYA, DAN DOKUMEN
Sosial beserta peraturan turunannya.
Jumlah pelaksanaan HSSE Talk/ Tool Box Meeting yang dibuktikan dengan absensinya
Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,
6 Pelaksanaan HSSE Talk/ Tool Box Meeting 780 505 64,74% pelaksanaannya (dilengkapi dengan materi yang disampaikan) versus HSSE Talk/ Tool Box Meeting
SUMBER DAYA, DAN DOKUMEN
yang direncanakan.
Jumlah pelaksanaan HSSE Induction yang dibuktikan dengan absensi beserta materi HSSE Induction Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,
7 Pelaksanaan HSSE Induction 60 60 100,00% SUMBER DAYA, DAN DOKUMEN
versus HSSE Induction yang direncanakan.
Jumlah pelaksanaan Training HSSE yang dibuktikan dengan absensi pelatihan beserta materi Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,
8 Pelaksanaan HSSE Training 13 9 69,23% SUMBER DAYA, DAN DOKUMEN
trainingnya versus Training HSSE yang direncanakan.
Jumlah Personil HSSE yang disediakan (dibuktikan dengan dokumen penugasan personil) versus Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,
9 Ketersediaan Personil HSSE Pelaksana Kontrak 6 6 100,00% SUMBER DAYA, DAN DOKUMEN
jumlah personil HSSE yang direncanakan.
Jumlah Pekerja Pelaksana Kontrak yang telah dilakukan MCU dan DCU dengan dibuktikan oleh
Pelaksanaan pemeriksaan kesehatan (MCU Proses 3 ORGANISASI, TANGGUNG JAWAB,
10 780 512 65,64% Rekap hasil MCU dan Record hasil DCU (Daily Check Up)) (dalam persentase) versus jumlah
dan DCU (untuk kegiatan yang berisiko tinggi)) SUMBER DAYA, DAN DOKUMEN
pekerja yang disyaratkan harus MCU dan DCU (dalam 100%).
Pelaksanaan mitigasi dalam dokumen Risk Jumlah mitigasi Risk Register/ HIRADC (untuk proyek besar) dan/ atau JHSEA (untuk proyek kecil)
11 Register/ HIRADC/ JHSEA selama pelaksanaan 104 79 75,96% yang diimplementasikan (dalam persentase) versus jumlah mitigasi yang seharusnya diterapkan PROSES 4. MANAJEMEN RISIKO
pekerjaan sesuai Risk Register/ HIRADC dan/ atau JHSSEA yang berlaku (dalam 100% persentase).
 KPI HSE
Jumlah ketersediaan prosedur yang ditemukan di lokasi kerja (dalam persentase) versus jumlah
12 Ketersediaan prosedur di lokasi kerja 104 72 69,23% PROSES 5. PERENCANAAN DAN PROSEDUR
prosedur yang harus berlaku di lokasi/ pada kegiatan yang diperiksa (dalam 100%).
Pengisian Kartu Pengamatan Keselamatan PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN
13 960 530 55,21% Jumlah isian kartu PEKA versus jumlah target isian PEKA yang ditetapkan terhadap pekerja.
Kerja (PEKA)/ sejenisnya PENGENDALIAN OPERASIONAL
Jumlah MOC yang diberlakukan (dalam persentase) versus jumlah MOC yang seharusnya
Pelaksanaan Pengelolaan Perubahan
diterapkan sesuai Prosedur yang berlaku (dalam 100%). Note : apabila terjadi perubahan organisasi/ PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN
14 (Management Of Change/ MOC) sesuai 26 19 73,08% PENGENDALIAN OPERASIONAL
modifikasi peralatan/ Perubahan HSSE Plan/ Perubahan peralatan kerja/ dll yang menyebabkan
prosedur yang berlaku perubahan risiko kerja.
Pelaksanaan Sistem Ijin Kerja Aman (SIKA) Jumlah SIKA yang diberlakukan (dalam persentase) versus jumlah SIKA yang seharusnya PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN
15 780 512 65,64% PENGENDALIAN OPERASIONAL
sesuai prosedur yang berlaku diterapkan sesuai Prosedur yang berlaku (dalam 100%).
Jumlah pelaksanaan simulasi keadaan darurat yang dilaksanakan (dibuktikan dengan laporan PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN
16 Simulasi Keadaan Darurat 2 2 100,00% PENGENDALIAN OPERASIONAL
pelaksanaa.n simulasi keadaan darurat) versus jumlah rencana simulasi yang ditetapkan

Penilaian terhadap kinerja Sub Kontraktor yang Jumlah penilaian/ evaluasi terhadap kinerja HSSE Sub Kontraktor (yang dibuktikan dengan dokumen PROSES 6. IMPLEMENTASI DAN
17 26 19 73,08% PENGENDALIAN OPERASIONAL
digunakan evaluasi kinerja HSSE Sub Kontraktor) versus rencana penilaian/ evaluasi yang ditetapkan.
Jumlah kasus Insiden yang dilaporkan secara formal versus jumlah kasus insiden yang telah terjadi PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN,
18 Pelaporan Insiden HSSE yang terjadi 26 19 73,08% PENGUKURAN DAN AUDIT
(Pelaporan ini termasuk juga terkait insiden Nearmiss dan First Aid Cases).
Jumlah investigasi yang dilaksanakan (dibuktikan dengan laporan investigasi) versus jumlah insiden PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN,
19 Investigasi terhadap Insiden HSSE 26 19 73,08% PENGUKURAN DAN AUDIT
tercatat yang harus di investigasi.
Pelaksanaan Audit penerapan sistem
Jumlah pelaksanaan audit HSSE oleh Pelaksana Kontrak yang dibuktikan dengan laporan Audit PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN,
20 manajemen HSSE (untuk major project/ long 2 1 50,00% PENGUKURAN DAN AUDIT
versus rencana Audit yang disepakati.
term project yang complicated)
Pelaksanaan Inspeksi Peralatan & Material yang Jumlah pelaksanaan Inspeksi yang dibuktikan dengan laporan Inspeksi/ isian checklist inspeksi PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN,
21 1020 548 53,73% PENGUKURAN DAN AUDIT
digunakan versus rencana inspeksi yang disepakati.
Tindaklanjut terhadap rekomendasi/ temuan Jumlah temuan yang telah ditindaklanjuti oleh Pelaksana Kontrak (yang dibuktikan dengan laporan
PROSES 7. JAMINAN : PEMANTAUAN,
22 Inspeksi dan Audit terkait pekerjaan kontrak 322 260 80,75% tindaklanjut rekom.endasi) versus jumlah rekomendasi yang disampaikan berdasarkan hasil Audit
PENGUKURAN DAN AUDIT
yang dilaksanakan. dan/ atau Inspeksi dan/ atau MWT
Review implementasi HSSE Plan oleh Jumlah pelaksanaan review terhadap implementasi HSSE Plan (yang dibuktikan dengan notulen
23 26 19 73,08% PROSES 8. TINJAUAN
Manajemen Pelaksana Kontrak review yang dilaksanakan) versus rencana review yang telah ditetapkan.
% Average Pencapaian Leading Indicator 69,88%
 MONITORING JSA MONITORING JSA
STATUS
No JUDUL JSA PREPARATION REVIEW HSE MOR 7 APPROVAL
TANGGAL KSO TANGGAL MK HSE PROJECT TANGGAL HSE MOR VII TARGET TANGGAL HSE MOR VII
1 Survey dan Topografi 14-Nov-19 Completed
2 Land Clearing 20-Dec-19 Completed
3 Hammer Test 20-Dec-19 Completed
4 Pembuatan Site Office 20-Dec-19 Completed
5 Mobilisasi Material 20-Dec-19 Completed
6 Pembuatan Pondasi FS, PS, dan MS 20-Feb-20 Completed
7 Pekerjaan Erection H Beam 20-Feb-20 Completed
8 Penurunan Pipa Dengan Crane Truk 20-Feb-20 Completed
9 Pit Test, MCC BUilding Foundation, Rev JSA Pondasi Fiiling Shed, PS& Metering 20-Mar-20 Completed
10 Pembuatan Concreate Di Batching Plant 24-May-20 Completed
11 Fabrkasi Pipa dan H Beam 24-May-20 Completed
12 Sandblasting 10-Jul-20 Completed
13 Pekerjaaan Fit Up & Welding 09-Sep-20 Completed
14 Penggalian Pondasi Pipe Sleeper 11-Sep-20 Completed
15 Stringing Pipa Dengan Menggunakan Dolly 15-Oct-20 Completed
16 Pekerjaan Pemasangan Plat Di Pipe Support Jetty 1 √ 25-Nov-20 Completed
17 Perkuatan Struktur Jetty 1 Dengan Metode CFRP 25-Nov-20 Completed
18 Penggalian Box Culvert 25-Nov-20 Completed
19 Pembuatan dan Pemasangan Pipe Bridge 25-Nov-20 Completed
20 Pekerjaan Erection H Beam Pump Shelter, (BBB) 25-Nov-20 Completed
21 Pekerjaan Tie In 16-Dec-20 Completed
22 Modifikasi Pipa 4 " dan 6 " di Jetty 1 16-Dec-20 Completed
23 Pembutan Pedestal MLA & Jib Crane 29-Dec-20 Completed
24 Erection & Instal Jib Crane 26-Jan-21 Completed
25 Erection & Instal MLA 26-Jan-21 Completed
26 Erection & Install SumpTank 08-Feb-21 Completed
27 Pekerjaan Fit up welding area jetty 1 & 2 24-Mar-21 Completed
Review JSA MK Pertamina & MOR 7 Makassar
 PROGRAM HSE

No. Program HSE Jadwal May-21

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1 Toolbox Talk Setiap hari, HSE, SOM, Pel
2 Toolbox Meeting / Safety Campaign Setiap Minggu, All Personel
3 P2K3 Project Setiap Bulan
4 ERP Review Setiap Bulan
5 Safety Patrol / IHMP Setiap Minggu
6 Weekly HSE & Construction Meeting Setiap Minggu
7 Safety Induction Daily (TBA)
8 HSE Inspection 192/Internal Audit Setiap Bulan
9 Emergency Equiptment Inspection Daily, Weekly & Monthly
10 Heavy Equiptment Inspection Daily, Weekly & Monthly
11 Hand Tools Inspection Daily, Weekly & Monthly
12 Hygiene Inspection Daily, Weekly & Monthly
13 Work Permit Setiap hari
14 HIRA, JSA, WI Setiap bulan/ jika dibutuhkan
15 DCU Setiap Hari
16 Senam Pagi 1 bulan sekali
17 Rapid Test 2x/bln
18 Program Covid Setiap hari
19 Stok Opname APD 1 bulan sekali
20 Internal Training & Drill 2 Bulan Sekali
21 Reward & Punishment 1 Bulan Sekali
22 Inspeksi Harian HSE Setiap hari
 HSE PERFORMANCE

Aktivitas Pekerjaan Kegiatan HSE Kecelakaan Kerja

1. Loading and Unloading Sleeper 1. Monitoring aktivitas pekerjaan 1. NIHIL
2. Fabrikasi 2. Toolbox Meeting harian
3. Pekerjaan sipil di MCC Building 3. Daily Check Up
4. Survey Topografi 4. Pengukuran Suhu Tubuh
5. Penggalian Sleeper 5. Penyemprotan Disinfektan
6. Pekerjaan jalan pumpshelter 6. Weekly safety talk
7. Oil catcher – Oil Separator 7. Joint Safety Inspection
8. Pekerjaan U-ditch 8. Inspeksi Equipment
9. Fit Up Welding 9. Pemasangan Rambu-Rambu
10. Stringing pipa 10. Meeting JSA (Job Safety Analysis)
11. Pipe culvert 11. Training internal & Eksternal
12. Install Piperack

Unsafe Near Cacat Property Env.

P3K MED <24 MED ≥24 FAT
Action Condition Miss Tetap Damage Damage

7 9 NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL

 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Gerinda tidak pakai cover Pre job inspection, Pre tools inspection

Kondisi Awal Tanggal temuan : 23 April 2021

RTL : Corrective Action :

Lakukan perbaikan pada alat kerja dan beri cover Alat sudah diperbaiki dan sudah diberi cover

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 23 April 2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Ditemukan APD sudah tidak layak pakai Pre job inspection

Kondisi Awal Tanggal temuan : 23 April 2021

RTL : Corrective Action :

Lakukan Penggantian APD sesuai pada jadwal/masa APD sudah diganti dengan yang baru
pakainya.

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 23 April 2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Tidak tertatanya alat alat kerja dan diatas pipa Pre job inspection, Pre Inspection tool
berpotensi tersengat listrik

Kondisi Awal Tanggal temuan : 24 April 2021

RTL : Corrective Action :

Tempatkan pada area yang datar serta terdapat Sudah di tempatkan pada alas kerja.
isolator untuk tatakan kabel serta alat kerja.

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 24 April2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Ditemukan tumpukan limbah kayu dan limbah semen Pre job inspection, Housekeeping
berserakan tidak pada tempatnya

Kondisi Awal Tanggal temuan : 24 April 2021

RTL : Corrective Action :

Lakukan perapihan sebelum dan sesudah bekerja Area sudah dirapihkan dan dibaricade
serta barricade area limbah

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 24 April 2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Lantai kerja tidak standard Pre job inspection, safety patrol

Kondisi Awal Tanggal temuan : 26 April 2021

RTL : Corrective Action :

Lakukan barricade area tersebut Area sudah dibaricade

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 26 April 2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Terdapat baju kerja yang tidak dipakai digantung di Pre job inspection, safety patrol
scaffolding

Kondisi Awal Tanggal temuan : 26 April 2021

RTL : Corrective Action :

Lakukan peneguran kepada pekerja dan perapihan Sudah dilakukan peneguran dan perapihan
baju tersebut

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 26 April 2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Tidak adanya sign sedang dilakukannya pengecoran Pre job inspection, safety patrol

Kondisi Awal Tanggal temuan : 27 April 2021

RTL : Corrective Action :

Pastikan sign pada tempatnya Sudah dilakukan penempatan sign

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 27 April 2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 29 April 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Ditemukan Panel tidak ada tagging inspeksi terbaru Pre job & safety tools inspection
dan tidak ada sign serta PIC panel

Kondisi Awal Tanggal temuan : 29 April 2021

RTL : Corrective Action :

Pastikan Panel ditagging inspeksi terbaru dan Panel sudah di Tagging ulang dan di inspeksi serta
tempelkan sign serta PIC panel

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 29 April2021
 PERTAMINA OBSERVATION SAFETY (POS) CARD
Lokasi : FT BauBau FR
Tanggal : 04 Maret 2021
Proyek : Pembangunan Sarana Penyaluran FT BauBau
Finding : System Needs :
Tidak ada akses untuk ke area kerja tersebut Pre Job Activity

Kondisi Awal Tanggal temuan : 29 April 2021

RTL : Corrective Action :

Buatkan akses untuk ke area kerja tersebut Sudah dibuatkan akses kerja seperti tangga untuk
naik-turun pekerja

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY

www.pertamina.com Any use of this material (FOR PUBLICATION) without permission of VP HSSE – UPSTREAM PT PERTAMINA (Persero)
Kondisi sesudah perbaikan is strictly prohibited. Tanggal closed: 29 April 2021
DOKUMENTASI HSE
Tool Box Talk & Safety Campaign Safety Patrol Pemberian Vittamin

Cek Tensi Cek suhu Tubuh Gas test A Assesment

DOKUMENTAS HSE

Inspeksi Alat Daily & Weekly Housekeeping Security Check

Pengwasan alat berat Pengecekan Dump Truck Pengecekan APAR

RINGKASAN PROGRESS PROYEK
 PROGRESS SUMMARY CUMM. W-2 MAY 2021
Rencana Kumulatif W2 May 2021 : 49.10%
Realisasi Kumulatif W2 May 2021 : 49,28%
Deviasi : 0,83%

1. Engineering 4,60% 4,35% 0,00% 4,35% 4,34% 0,00% 4,34% -0,01% 0,00%
2. Procurement 68,94% 29,63% 0,16% 29,79% 30,07% 0,06% 30,12% 0,33% 0,44%
2.1 Mechanical 18,02% 11,22% -0,01% 11,21% 11,32% 0,00% 11,32% 0,10% 0,10%
2.2 Fire Protection 0,63% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%
2.3 Piping 25,05% 17,43% 0,11% 17,53% 17,52% 0,00% 17,52% -0,01% 0,16%
2.4 Electrical 6,35% 0,56% 0,06% 0,62% 0,80% 0,06% 0,86% 0,24% 0,18%
2.5 Instrument 18,89% 0,42% 0,00% 0,42% 0,42% 0,00% 0,42% 0,00% 0,00%
3. Construction 26,46% 14,56% 0,42% 14,98% 14,69% 0,12% 14,81% -0,17% 0,39%
3.1 Preparation 4,54% 4,43% 0,00% 4,44% 4,44% 0,00% 4,44% 0,00% 0,00%
3.2 Mechanical 0,55% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%
3.3 Fire Protection 0,07% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
3.4 Piping 4,71% 2,72% 0,09% 2,81% 2,78% 0,00% 2,78% -0,03% 0,09%
3.5 Electrical 0,84% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
3.6 Instrument 0,69% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
3.7 Civil 8,89% 5,90% 0,23% 6,13% 5,69% 0,11% 5,81% -0,33% 0,20%
3.8 Completion 5,30% 1,14% 0,04% 1,18% 0,97% 0,00% 0,97% -0,22% 0,03%
3.9 Kerja Tambah Kurang 0,86% 0,35% 0,06% 0,41% 0,81% 0,00% 0,81% 0,40% 0,06%
Total 100,00% 48,55% 0,58% 49,13% 49,10% 0,18% 49,28% 0,15% 0,83%
 PIPING PROGRESS
PRODUKTIVITAS WELDER MAN POWER NO LINE NO SERVICE PIPE SIZE LENGTH
YEARS Month/week PLAN ACTUAL PLAN ACT Deviasi 1 10-FO-108-C1A-8" Foam G 8 72
diainch/week accum % diainch/week accum % diainch welder (OH) welder (OH) 2 10-FO-041-C1A-8" Foam G 8 36
Februari 11.817 5.416 3 10-FW-041-C1A-10" Fire Water G 10 149
W1 week ke-73 1.846 7.262 12,72% 572 5.988 10,48% 7 5 - 1.274 4 10-FW-044-C1A-10" Fire Water G 10 684
W2 week ke-74 1.846 9.109 15,95% 976 6.964 12,19% 7 5 - 2.145
5 20-DR-017-A1A-4" Drain G 4 240
W3 week ke-75 1.846 10.955 19,18% 976 7.940 13,90% 7 5 - 3.015
6 10-FW-046-C1A-10 Fire Water G 10 72
W4 week ke-76 1.846 12.802 22,41% 1.078 9.018 15,79% 7 5 - 3.784
7 20-FW-046-C1A-10" Fire Water G 10 48
Maret 12.802 9.018
8 20-FW-047-C1A-10" Fire Water G 10 114
W1 week ke-77 2.004 11.022 19,30% 954 9.972 17,46% 10 5 - 1.050
2021

W2 week ke-78 2.004 13.026 22,81% 592 10.564 18,50% 10 5 - 2.462 9 20-K-002-A1A-16" Kerosene CS 16 396
W3 week ke-79 2.004 15.030 26,32% 266 10.830 18,96% 10 5 - 4.200 10 20-K-002-A1A-6" Kerosene CS 6 168
W4 week ke-80 2.004 17.034 29,82% 452 11.282 19,75% 10 5 - 5.752 11 20-K-011-A1A-12 Kerosene CS 12 72
April 17.034 11.282 12 20-K-019-A1A-6" Kerosene CS 6 180
W1 week ke-81 2.292 13.574 23,77% 151 11.433 20,02% 8 3 - 2.141 13 20-K-026-A1A-12" Kerosene CS 12 120
W2 week ke-82 2.292 15.865 27,78% 151 11.584 20,28% 8 3 - 4.281 14 20-PX-002-A1A-16" Pertamax CS 16 132
W3 week ke-83 2.292 18.157 31,79% 11.584 20,28% 8 - - 6.573 15 20-PX-002-A1A-20" Pertamax CS 20 540
W4 week ke-84 2.292 20.449 35,80% 11.584 20,28% 8 - - 8.865 16 20-PX-010-A1A-16" Pertamax CS 16 120
Mei 20.449 11.584 17 20-PX-011-A1A-16" Pertamax CS 16 132
18 20-PX-020-A1A-12 Pertamax CS 12 48
19 20-MFO-003-A1A-16 MFO CS 16 36
20 20-MFO-028-1A-10 MFO CS 10 48
21 20-MFO-016-A1A-12 MFO CS 12 72
22 20-BS-111-A1A-10 Bio Solar CS 10 24

TOTAL 3.503
 SUMMARY PENCAPAIAN DOK. ENGINEERING
Minggu Lalu Minggu Ini Kumulatif Minggu Ini Sisa Dok.
Jumlah
Dokumen Submit App. Sisa Submit App. Submit App. Sisa Belum Deleted
Dok.
Dok. Dok. Review/Revisi Dok. Dok. Dok. Dok. Review/Revisi Submit
• Process 30 30 30 - - - 30 30 - - -
• Mechanical 24 24 21 3 - - 24 21 3 - 2
• Electrical 51 51 50 1 - 1 51 51 - - -
• Piping 30 26 23 3 - 3 26 26 - 4 1
• Civil 69 69 62 7 - 7 69 69 - - -
• Instrument 44 39 17 22 - 6 39 23 16 5 1
• Fire Prtection 13 13 13 - - - 13 13 - - -
Total 261 252 216 36 - 17 252 233 19 9 4

Pencapaian 89%

• List dokumen overdue lebih dari 5 hari kalender dan prioritas review akan kami kirim setelah weekly meeting
MONITORING PENGADAAN MATERIAL SKUP NK
DOC. ENG IFP PO FAT ONSITE
NO DESCRIPTION
STATUS PLAN STATUS PLAN STATUS PLAN STATUS PLAN STATUS PLAN

MECHANICAL
1 Pump Screw CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE -

2 Pump Non Screw (ANSI) CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Apr 2021 OPEN M4 May 2021

3 Pump Non Screw (API) CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 May 2021

4 SDD CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 May 2021 OPEN M1 Jun 2021

5 MLA CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE -

6 Jib Crane CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE -

7 MLH CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE -

PIPING
7 Pipe Carbon Steel CLOSE - CLOSE - CLOSE Partial CLOSE Partial CLOSE Partial

8 Pipe Stainless Steel CLOSE - CLOSE - CLOSE Partial CLOSE Partial CLOSE Partial

9 Pipe Galvanis CLOSE - CLOSE - CLOSE Partial CLOSE Partial CLOSE Partial

10 Fitting & Flang Etc. CLOSE - CLOSE - CLOSE Partial CLOSE Partial CLOSE Partial

11 Valve CLOSE - CLOSE - CLOSE Partial CLOSE Partial CLOSE Partial

12 Spesial Item CLOSE - OPEN M4 May-2021 OPEN M4 May-2021 OPEN M4 Agt-2021 OPEN M1 Sep-2021

ELECTRICAL
13 Diesel Genset CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M1-Sep-2021 OPEN M3-Sep-2021

14 MV Switchgear CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M1 Jun-2021 OPEN M3 Jun-2021

15 LV Switchgear CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M1 May-2021

16 Variable Speed Drive CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M1 May-2021

17 Busduct CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M3 Jun 2021

18 Cable Power CLOSE - OPEN M4 May-2021 OPEN M4 May-2021 OPEN M4 Jun-2021 OPEN M1 Jul-2021

19 Trafo CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE - CLOSE -

20 UPS CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M1 Jun-2021 OPEN M3 Jun-2021

MONITORING PENGADAAN MATERIAL SKUP BBB
DOC. ENG IFP PO FAT ONSITE
NO DESCRIPTION
STATUS KET. STATUS KET. STATUS KET. STATUS KET. STATUS KET.

FIRE PROTECTION
1 Foam Monitor Jetty 3 CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

2 Fasilitas Foam Chamber - Nozzle 4Inch CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

3 Fasilitas Foam Chamber - Nozzle 3Inch CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

4 Fasilitas Portable Foam CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

5 Fire Water Spray for Tank Cooling - 10.000 KL CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

6 Fire Water Spray for Tank Cooling - 5.000 KL CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

7 Fire Fighting Equipment - Firewater Hydrant CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

8 Fire Fighting Equipment - Hydrant Cabinet CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

9 Fire Extinguisher Systems CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M3 Jul-2021 OPEN M4 Jul-2021

10 Safety Shower CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Agt 2021 OPEN M4 Agt 2021

INSTRUMENT
11 Control Unit System using DCS System OPEN Hold OPEN Hold OPEN Hold OPEN Hold OPEN Hold

12 Field Isntrument - Pressure Gauge CLOSE - OPEN OPEN M3 May 2021 OPEN M1 Jul 2021 OPEN M4 Jul 2021

13 Field Isntrument - Pressure Indicator Transmitter CLOSE - CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M1 Jul 2021 OPEN M4 Jul 2021

14 Field Isntrument - Pressure Switch CLOSE - OPEN OPEN M3 May 2021 OPEN M1 Jul 2021 OPEN M4 Jul 2021

15 Field Isntrument - Pressure Differential Indicator CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M3 May 2021 OPEN M1 Jul 2021 OPEN M4 Jul 2021

16 Level Instrument - ATG CLOSE - CLOSE - CLOSE OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Agt 2021

17 Level Instrument - Level Switch CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M3 May 2021 OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Agt 2021

18 Level Instrument - Level Transmitter CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M3 May 2021 OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Sep 2021

19 Valve Instrument - Pressure Safety Valve CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M3 May 2021 OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Oct 2021

20 Emergency Relief Valve CLOSE CLOSE CLOSE OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Agt 2021

21 Valve Instrument - MOV CLOSE - CLOSE - CLOSE - OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Agt 2021

22 Metering Package CLOSE Hold OPEN Hold OPEN Hold OPEN Hold OPEN Hold

23 Fire & Gas CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M3 May 2021 OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Agt 2021

24 CCTV CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M3 May 2021 OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Agt 2021

25 Cable Utility CLOSE - OPEN M3 May 2021 OPEN M3 May 2021 OPEN M4 Jul 2021 OPEN M2 Agt 2021
 KENDALA & STATUS
CONSTRUCTION

Tindak Lanjut/
No Uraian Kendala/ Status Target T.L.
Rencana Tindakan
1 Mechanical
1.1 MLA Masih terkendala CO perkuatan struktur Jetty Head Followup percepatan persetujuan metode perkuatan oleh PTM, saat ini KSO masih dalam proses M4 May 2021
menyusun pengajuan anggaran dari ke-3 metode tersebut
1.2 Jib Crane Masih terkendala perubahan pondasi/konstruksi baru, sehingga pengiriman Jib Crane ke site Followup percepatan konstruksi, saat ini KSO masih dalam proses menyusun pengajuan anggaran M4 May 2021
belum dapat dilakukan terkait area penyimpanan tidak ada.
2 Piping
2.1 Welding & Stringing - Terkendala cuaca sehingga mempengaruhi produktifitas pekerjaan - Followup percepatan produktifitas pekerjaan dengan target 10 Welder dan penambahan jam kerja M4 Sep 2021
- Terkendala onsite material Fitting (lembur), target maksimal pekerjaan setelah libur lebaran
- Sebagian MP cuti lebaran - Followup percepatan prioritas material ke Vendor
3 Civil
3.1 Open Ditch (U-Ditch) Masih tahap penggalian dengan breaker di tanki 10.0000. kendala kondisi tanah bebatuan Followup percepatan pengggalian dan perapihan galian U-Ditch M4 May 2021
3.2 Pipe Culvert - Untuk Type 1 persiapan instal tulangan Percepatan instal tulangan dan pengecoran dengan penambahan MP, target 30 April selesai M4 May 2021
- Untuk Type 2 Finish pengecoran pengecoran
- Untuk Type 3 proses instak tulangan
3.3 Pipe Bridge - Finish Pondasi Type 1 Target erection setelah libur lebaran M4 May 2021
- On Proses Pengecoran Type 2
- Material Baja sudah onsite, saat ini proses blasting painting
3.4 Pipe Rack - Erection Baja untuk kolom sudah selesai, tinggal pemasangan beam Target erection setelah libur lebaran M4 May 2021
3.5 Culvert - Pembesian belum dilakukan terkati manpower Follow percepatan pemasangan uditch di road rigid Juli 2021
- Menunggu pekerjaan uditch di road rigid selesai Follow up approval drawing Culvert
3.6 Road Rigid Pavement Untuk acces road 1 dalam proses pengecoran Percepatan pengecoran dan pemindahan akses sementara M4 May 2021
 OUTSTANDING CHANGE ORDER

No. Uraian Status Status/Keterangan

Skup NK
1 Cable Power On Review PTM Menunggu MC-0
2 Soft Stater On Review PTM Belum Negosiasi
3 Leveling Area Sleeper depan Pump Shelter On Review PTM Justifikasi peneurunan elevasi
4 Pipe Culvert 1 On Review PTM Go Ahead dengan mengacu harga Penetapan/BOQ
5 Perkuatan Jetty Head 1 & Pedestal MLA On Review PTM Usulan Penambahan Metode/Perkuatan
6 Pressure Vacum Valve On Review PTM Belum Negosiasi
7 Insulation Gasket On Review PTM Belum Negosiasi

Skup BBB
1 Oil Catcher 4 On Review PTM Menunggu BA Penetapan
2 Water Proof Oil Catcher & Oil Separator On Review PTM Proses Negosiasi
3 MOV, PSV & Bulk material On Review PTM Proses Negosiasi
4 Metering Package On Review PTM Belum Negosiasi
5 TAS On Review PTM Belum Negosiasi
6 Pos Security Jetty 2 On Review PTM Belum Negosiasi
 Target W3 May 2021

Kegiatan
Sub Kegiatan Uraian Kegiatan Tindakan Untuk Mencapai Target
Utama
Engineering Detail Engineering Design - Proses DED - Percepatan review dokumen engineering agar dokumen yang terkait material long lead close May 2021
Procurement Electrical - FAT Sentrifugal ANSI - Follow up persiapan FAT target M4 May 2021

Construction Piping - Pek. Pek. Piping - Followup percepatan Material dan MP

Civil - Pek. MCC Build - Percepatan pemasangan/Finishing Dinding
- Pek. U-Ditch - Percepatan perapihan galian dengan menggunakan alat berat, Area tangki 10.000 KL
- Pek. Road Access Pump Shleter - Percepatan Pengecoran
DOKUMENTASI PROYEK
PEKERJAAN OIL CATCHER & SEPARATOR
PEKERJAAN PIPE CULVERT
PEKERJAAN PIPE CULVERT & ACCESS ROAD
PEKERJAAN UDITCH AREA SHELTER
PEKERJAAN PIPE SLEEPER
PEKERJAAN FINISHING PUMP SHELTER
PEKERJAAN ACCESS ROAD
PEKERJAAN URUGAN PIPE SLEEPER
PEKERJAAN PIPING
Terima kasih