Organizational Culture

PEREKRUTAN
KARYAWAN BANK
DANAMON DI ERA
DIGITAL/GENERASI Z

Kelompok 6
Muhammad Ikhwan (A021191053)
Nabila Mutmainnah (A021191018)
Nadia Syarifah M.Z (A021191023)
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset berharga bagi organisasi, mengingat bahwa
jalannya sebuah perusahaan salah satunya ditentukan oleh kekuatan kinerja dan kualitas karyawannya.

Perkembangan Proses Rekrutmen

1980: Sistem analog, Perusahaan dan calon kandidat lebih banyak memanfaatkan telepon, layanan fax,
pos dan media cetak sebagai media informasi dalam mengirimkan lamaran.
1990: Media massa elektronik dan digital, database transaksional, papan pekerjaan, dan pelamaran
secara online.
2020: Media digital yang digunakan sudah lebih berkembang seperti LinkedIn. perekrut mulai perlu
meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, membangun hubungan dan jaringan serta sumber
yang dialihkan ke pengelolaan platform sosial, jaringan berkualitas tinggi, dan virtual komunikasi bakat.
 Human Capital Director
PT. Bank Danamon
Indonesia Tbk. Strategi menarik calon karyawan yang
dilakukan Bank Danamon:
1. Social Conversation
2. Mempromosikan Brand Perusahaan
STRATEGIC

3. Mengoptimalkan karier situs web

4. Membangun pengalaman positif
5. Memberdayakan karyawan di bidang

Heriyanto Agung Putra digital

Praktik rekrutmen ketika masih zaman sebelum Gen-Z ini berfokus pada sumber internal dan
setelah zaman Gen-Z ada, praktik rekrutmennya mulai ke sumber eksternal dimana sudah
menggunakan media massa elektronik dan digital untuk melakukan rekrutmen.

Selain itu juga PT Bank Danamon dalam progam pelatihan dan pengembangan tentu harus
menerapkan progam pelatihan dan pengembangan seperti :
1. keterampilan dasar
2. keterampilan teknis
3. Keterampilan pemecahan masalah
4. keterampilan interpersonal
5. pelatihan kesopanan
6. pelatihan etika
 Metode pelatihannya pada gen-z biasanya
menggunakan metode pelatihan kerja dan
pelatihan berbasis computer.
Pelatihan kerja pada PT Bank Danamon Indonesia
SOCIAL MEDIA MARKETING

Tbk. bertujuan agar karyawan baru tersebut

nantinya bisa mengerti dan memahami apa saja
yang perlu dikerjakan ketika telah mengisi posisi
sebagai karyawan di perusahaan.
Sedangkan pelatihan berbasis komputer ini
tujuannya agar karyawan bisa lebih mudah
mengakses dan menyimpan informasi-informasi
terkait bank Danamon.
TERIMA KASIH