“THE BUSINESS VISION AND MISSION “

NADIA SYARIFAH M.Z_ _

( A021191023 )__

Visi adalah tujuan di masa depan yang diharapkan dan diinginkan dari suatu perusahaan / organisasi
yang mencakup tujuan tertentu. Sedangkan, Misi adalah langkah dan cara yang terkait dengan perilaku dan
penetapannya pada saat ini dengan tujuan bagaimana untuk mewujudkannya.

Pada awalnya pada pemilik bisnis baru hanya membuat sekumpulan ide. Para pemilik bisnis baru
menawarkan beberapa produk atau layanan kepada beberapa pelanggan, di beberapa wilayah yang geografis,
menggunakan beberapa jenis teknologi, dengan harga yang terjangkau. Pemilik bisnis baru ataupun
manager merasa masih perlu untuk merevisi sekumpulan ide-ide yang yang ada, tetapi ide-ide awal biasanya
dimasukkan kedalam visi dan misi yang telah direvisi.

Visi dan misi merupakan bagian dari berbagai laporan internal, seperti permintaan pinjaman,
perjanjian pemasok, kontrak hubungan kerja, rencana bisnis, dan perjanjian layanan pelanggan. para peneliti
menyimpulkan bahwa 90% dari semua perusahaan telah menggunakan misi dalam lima tahun sebelumnya.

Sangat penting bagi manajer dan eksekutif di setiap organisasi untuk menyetujui visi dasar yang ingin
dicapai perusahaan dalam jangka panjang. Visi yang jelas memberikan dasar untuk mengembangkan
pernyataan misi yang melingkup seluruh aspek tujuan perusahaan.

Model Manajemen Strategis yang Komprehensif :

1. Menyusun Pernyataan Visi dan Misi

2. Melakukan Audit Eksternal
3. Melakukan Audit Internal
4. Menetapkan Tujuan Jangka Panjang
5. Menghasilkan, Mengevaluasi, dan Memilih Strategi
6. Menerapkan Strategi Masalah Manajemen
7. Menerapkan Strategi Masalah Pemasaran, Keuangan, Akuntansi
8. Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja
 Visi dan misi yang jelas diperlukan sebelum membuat strategi alternatif dapat diterapkan. Sebanyak
mungkin manajer harus dilibatkan dalam proses mengembangkan visi dan misi ini karena melalui
keterlibatannya, agar membuat manager, karyawan, staf, dll dalam perusahaan / organisasi menjadi
berkomitmen pada suatu pendekatan yang banyak digunakan untuk mengembangkan pernyataan visi dan
misi. Tapi, di beberapa perusahaan / organisasi lain bahkan menggunakan konsultan atau fasilitator luar
untuk ikut serta dalam mengelola proses dan membantu menyusun bahasa.

Manfaat Memiliki Visi dan Misi :

1. Mencapai kejelasan tujuan di antara semua manajer dan karyawan

2. Memberikan arahan
3. Membuat fokus para manager, karyawan, dll untuk mencapai tujuan perusahaan / organisasi
4. Menyelesaikan pandangan yang berbeda di antara para manager
5. Memberikan harapan bersama di antara semua manager dan karyawan
6. Menunjukkan rasa berharga dan niat kepada semua yang berkepentingan
7. Agar dapat mencapai kinerja organisasi yang lebih tinggi

Komponen / Karakteristik Dalam Misi :

1. Produk
2. Market
3. Teknologi
4. Konsumen
5. Kepedulian terhadap kelangsungan hidup
6. Pertumbuhan
7. Profitabilitas
8. Konsep diri
9. Kepedulian terhadap citra publik
10. Kepedulian terhadap karyawan