NISKA SHOFIA, S.Si., M.Pd.

 Definisi Technopreneur

 Perbedaan Usaha kecil, Enterpreneur

Tradisional dan Technopreneur
 Varian Technopreneur yang lain
 Webster Dictionary (2005) membedakan definisi
enterpreneur dengan technopreneur dalam bidangnya yang
lebih spesifik kearah teknologi tinggi.

 Bila enterpreneur didefinisikan sebagai seseorang yang

mengorganisasikan, memanajemen, dan mengambil resiko
dari suatu bisnis atau suatu perusahaan, maka Webster
Dictionary mendefinisikan Technopreneur sebagai seorang
entrepreneur dimana bisnisnya melibatkan teknologi tinggi.
 USAHA KECIL ENTREPRENEUR TECHNOPRENEUR
TRADISIONAL
Motivasi  Sumber hidup  Motivasi mendominasi  Pola pikir revolusioner
 Tingkat keamanan  Ide dan konsep  Kompetisi dan resiko
 Bekerja sendiri  Eksploitasi kesempatan  Sukses dengan teknologi
 Ide khusus  Akumulasi kekayaan baru
 Personaliti pemilik  Finansial,nama harum

Kepemilikan Pendiri/Rekan Bisnis  Saham pengendali  Penguasaan pasar

 Maksimalisasi  Saham kecil dari kue
keuntungan besar
 Nilai perusahaan terus
bertambah
Gaya Manajerial  Trial and error  Mengikuti pengalaman  Pengalaman terbatas
 Lebih personal  Profesionalisme  Fleksibel
 Orientasi lokal  Resiko pada manajemen  Target strategi global
 Menghindari resiko  Inovasi produk
 Arus kas stabil berkelanjutan
Kepemimpinan  Jalan hidup  Otoritas tinggi  Perjuangan kolektif
 Hubungan baik  Kekuatan lobi  Sukses masa depan
 Dengan contoh  Imbalan untuk Kontribusi visioner
 Kolaborasi  Manajemen baru  Membagi kemajuan
 Kemenangan kecil bisnis
 Menghargai kontribusi
dan pencapaian
Tenaga Kerja  Jaminan rendah  Merekrut lokal dan  Multikultural kualitas
 Kekeluargaan global tinggi
 Resiko tinggi  Kompensasi menarik  Berasal dari PT ternama
 Mobilitas rendah dan lembaga riset
 Insinyur muda tertarik
IPO,M&A
 Finansial,nama harum
R&D dan Inovasi  Mempertahankan bisnis  Bukan Prioritas  Memimpin dalam riset
 Pemilik bertanggung utama,kesulitan dan inovasi,IT,Biotek
jawab mendapatkan peneliti global
 Siklus waktu yang lama  Mengandalkan  Akses ke sumber
 Akumulasi tekologi franchise,lisensi teknologi
sangat kecil  Bakat sangat tinggi
 Kecepatan peluncuran
produk ke pasar
Outsourcing dan  Sederhana  Penting tapi sulit  Pengembangan bersama
Jaringan Kerja  Lobi bisnis langsung mendapatkan tenaga ahli tim outsourcing
 Kemampuan umum  Banyak penawaran
 Tidak selalu tersedia  Science and techology
pada tingkat global park

Potensial  Siklus ekonomi  Penetrasi nasional  Pasar berubah dengan

Pertumbuhan  Stabil cepat,global lambat teknologi baru
 Pemimpin pasar dalam  Akuisisi teknologi
waktu singkat dengan  Aliansi global untuk
proteksi, mempertahankan
monopoli,oligopoli pertumbuhan
Target Pasar  Lokal  Penguasaan pasar  Pasar global sejak awal
 Kompetisi dng produk di nasional  Jaringan science and
pasar  Penetrasi pasar tech. park
 Penekanan biaya memakan waktu lama  Penekanan time to
 Produk baru untuk market, presale dan
pelanggan baru postsale
 Mendidik konsumen
teknologi baru
1. Online Marketing / Online Store / Toko Online
2. Affiliate atau Reseller : Clickbank, Amazone
3. PPC (Pay Per Click)
a. Dalam Negri :Kliksaya, Kumpulblogger, Ppcindo, Adspeedy,
Adsensecamp
b. Luar Negri : Google Adsense (Blog dan Youtube), dbrite,
AdEngage, Adster, AdToll, BidVertiser, Etology, ExoClick,
Kontera, Miva, Oxado, WidgetBucks
4. PTR (Paid To Review)
a. Dalam Negri :Reviewmu, AdReviewCamp
b. Luar Negri : SponsoredReviews, Smorty, BuyBlogReviews,
Linkworth, Blogvertise
5. Domain PARKING
6. Layanan DOMAIN dan HOSTING
7. Forex Online TRADING
8. Progammer
9. Animator
10. Search Engine Optimization Spesialist
11. Web Analytics Spesialist
12. dll