MANAJEMEN STRATEGI

Vivia Dhamora (1703102160)

Bima Budi Cahyana
(1703102149)

Kelompok 2
 LING. ORIENTASI STRATEGI
GLOBAL STRATEGI BISNIS

PASAR
HOME
KEUNGGULAN
KOMPETITIF GLOBAL

TAHAP KEKUATAN
TUJUAN
EVOLUSI &
STRATEGI PENGARUH
INDUSTRI

BAB 3
LINGKUNGAN GLOBAL, STRATEGI
MULTIBISNIS DAN KEPEMIMPINAN
LINGKUNGAN GLOBAL

-Dua teori utama pengenalan produk

secara global, yaitu : standarisasi dan
adaptasi nilai setempat.

Pengembangan Perusahaan Global

-Tingkat pertama, aktivitas ekspor-
impor.
- Tingkat kedua, lisensi asing dan
transfer teknologi.
- Tingkat ketiga, investasi langsung
dalam operasi di luar negeri.

Industri Global : suatu industri di

mana persaingan melintasi batas
negara, bahkan persaingan terjadi
pada tataran dunia.

HOME
ORIENTASI STRATEGI PERUSAHAAN GLOBAL
Perusahaan Multinasional

Orientasi Etnosentris, Orientasi Regionsentris

nilai dan prioritas organisasi Induk perusahaan memadukan
induk mengarahkan tujuannya sendiri dengan
pengambilan keputusan daerah yang dituju, sehingga
strategis dari operasi. terjadi kompromi.

Orientasi Polisentris Orientasi Geosentris

Budaya dari negara (strategi Pendekatan sistem global
diimplementasikan) dalam pengambilan keputusan
mendominasi proses strategi, menekankan pada
pengambilan keputusan. integrasi global.

HOME
 STRATEGI BISNIS

Mengevaluasi Peluang Keunggulan

1. Biaya
Bisnis mampu menyediakan
produk/jasanya dengan biaya yang lebih
rendah dibanding yang dicapai perusahan
pesaing.

Mengevaluasi Peluang Diferensisi

2. Membangun keunggulan kompetitif dengan
produk/jasanya dengan membedakannya
dengan produk lain yang tersedia

HOME
KEUNGGULAN KOMPETITIF

Keunggulan Kompetitif Dapat Diciptakan Melalui :

Tanggapan Pelanggan Siklus Pengembangan Perbaikan

Produk Produk/Jasa

1. 2. 3.
Kecepatan
Pengiriman/ Berbagi Informasi
Distribusi Dan Teknologi

4. 5.

HOME
PILIHAN DASAR UNTUK MENCAKUP PASAR
GLOBAL

Memberi lisensi
perusahaan asing
untuk produksi
dan distribusi Mempertahankan
produk sendiri. produksi
domestik dan
melakukan
ekspor.

Membangun pabrik
dan distribusi di
negara lain untuk
bersaing dalam
(pasar asing).

HOME
TAHAP EVOLUSI INDUSTRI

Keunggulan kompetitif dan pilihan strategi dalam

1 2 3 4

Industi Industri Industri Industri

Baru Berkembang Yang Yang
Dewasa Mengalami
Penurunan

HOME
TUJUAN STRATEGI

Visi Kepemimpinan

Pengembangan
Ketekunan
Kepemimpinan

Prinsip

HOME
 KEKUATAN DAN
PENGARUH ORGANISASI

BAKAT
KEMAMPUAN
KEKUATAN PENGARUH
Organisasi Pribadi

Kekuasaan posisi Pengaruh pribadi

Kekuasaan penghargaan Pengaruh referensi

KOMPETENSI
Kekuasaan informasi Pengaruh teman
Kekuasaan disiplin kelompok

FINISH