STRATEGI INTERNASIONAL

Dosen Pengampu : Gunawan Aji, M.Si

Kelompok 6
Anggota :
01 Eko Pujianto
4320032

02 Addavis Sa’adiyah Zaen

4320033

03 Vivi Indriyani
4320037

04 Ayada Ulufal Qolbi

4320057
Kelas Manajemen Strategik C
Definisi Strategi Internasional
Strategi Internasional adalah strategi bagi
perusahaan yang melakukan operasional yang
mendunia. Strategi Internasional biasanya
diterapkan Ketika ada peluan diantaranya :
1. Potensi peningkatan ukuran pasar
2. Peluang pengembalian investai yang besar
3. Skala ekonomis dan pengetahuan
4. Potensi keunggulan lokasi
 Macam-Macam Cara Memasuki Pasar Internasional

Dalam cara ini perusahaan Perusahaan berinvestasi langsung Waralaba adalah bentuk lisensi yang
menggunakan kapasitas produksi, untuk memperoleh akses lebih be-sar lebih intensif dimana pemegang
distri-busi, administrasi dan dan memperoleh keuntungan, dalam waralaba memberikan hak kepada
pengalokasian di dalam negeri di investasi langsung perusahaan pihak ketiga untuk menggunakan
ekspor ke pasar in-ternasional. membeli atau mendirikan bisnis di merk, sistem operasi dan merk dagang
negara lain. mereka sambil mem-berikan dukungan
pemasaran dan pelatihan.

Import Lisensi Joint Venture

1 2 3 4 5 6

Ekspor Perusahaan melibatkan Waralaba

Investasi
Impor merupakan beberapa hak kepada kerjasama bisnis dimana satu
pembelian barang dari Langsung perusahaan asing yang atau lebih perusahaan
luar negeri ke dalam meliputi hak untuk produksi, bergabung bersama un-tuk
negeri. hak paten, merk, hak cipta mendirikan bebebarapa operasi
dan keahlian. perusahaan.
Teori-teori Strategi Internasional

Teori Pasar Pasar tidak sempurna terjadi jika ada

Tidak Sempurna hambatan masuk ke pasar Inter-nasional,
tingginya biaya sehingga ini merupakan
peluang bagi pasar untuk memperluas
pasar luar negerinya.

Teori Teori ini menekankan bahwa spesialis akan

Keunggulan meningkatkan efisiensi produksi.
Komparatif

Teori Product Teori ini mengatakan bahwa produk akan

Life Cycle mengalami siklus hidup-nya dari masa
perkenalan, masa pertumbuhan, matang
hingga decline/ penurunan.
 Bentuk Strategi Internasional

Strategi Strategi Global Strategi Strategi Replikasi

Multidomestik Transnasional Domestik
Strategi ini berfokus pada Strategi ini berpusat dan Strategi ini dibangun
persaingan di setiap dikendalikan oleh kantor Strategi transnasional ini dengan memanfaatkan
negara dan pusat dan berupaya da- mempertahankan kantor kompetensi inti atau keun-
memaksimalkan potensi lam memaksimalkan pusat bisnis dan teknolo-gi tungan tertentu yang
daya tanggap lokal efisiensi global. di negara asalnya, dan dikembangkan di dalam
dengan memberikan strategi ini juga negeri dan mencoba
kebebasan pengambilan memungkinkan menduplikasinya sebagai
keputusan yang perusahaan untuk keunggulan kompetitif
terdesentralisasi pada unit membangun operasi skala yang utama di pasar luar
bisnis di setiap negara penuh di pasar luar negeri. negeri yang dimasuki.
THANK YOU