Ergonomi adalah suatu ilmu yang mengkaji tentang interaksi antara manusia dan mesin, serta faktor-faktor yang mempengaruhinya dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja system secara keseluruhan (Bridger, 2009). ata ergonomi sendiri !erasal dari !ahasa "unani, yaitu ergon dan nomos. Ergon !erarti !ekerja dan nomos !erarti aturan, prinsip, atau kaidah. #i negara-negara Eropa, kata ergonomi populer digunakan sedangkan di $merika %erikat, kata human factor digunakan untuk menggantikan kata ergonomi. kedua kata ini sama-sama menitikneratkan pem!ahasannya pada performansi dan perilaku manusia, hanya !er!eda pada penekanannya saja. Ergonomi pertama kali dipopulerkan oleh &rofesor 'urrel pada tahun 99 se!agai judul !uku karangannya. &emikiran tentang ergonomi sendiri se!enarnya sudah ada sejak *aman pur!a ketika manusia mulai mem!uat alat-alat untuk mem!antu pekerjaan tangan mereka untuk !ertahan hidup. $kan tetapi, perkem!angan ergonomi di kala itu tidak !erkem!ang pesat. %eiring dengan perkem!angan ilmu pengetahuan, ilmu ergonomi mulai dikem!angkan dan digunakan le!ih luas. Berikut adalah sejarah perkem!angan ilmu ergonomi. 'enurut #an 'ac +eod (99), penerapan ergonomic sudah dimulai sejak 000 tahun yang lalu, yaitu ketika manusia mulai mem!uat alat-alat sederhana dari !atu untuk memudahkan pekerjaan tangan mereka. %eiring dengan perkem!angan !udaya, maka dilakukan per!aikan dan peru!ahan pada alat-alat !antu terse!ut sehingga selain !ertujuan untuk memudahkan pekerjaan tangan manusia tetapi juga memudahkan penggunanya untuk menggunakan alat terse!ut. ontohnya adalah peru!ahan rancangan peralatan-peralatan yang dipakai oleh manusia pur!a. 'ula-mula, ke!anyakan alat yang dipakai !erasal dari !atu yang tidak !er!entuk, kemudian !atu tak !er!entuk terse!ut diu!ah menjadi !atu runcing dengan meruncingkan sisi-sisi tertentu dari !atu terse!ut. emudian, !atu-!atu runcing terse!ut dipahat !agian atasnya se!esar kepalan tangan sehingga mudah dipegang dan digunakan oleh manusia. &erkem!angan ergonomi pada *aman ini juga menandakan perkem!angan !udaya manusia pada masa itu. $kan tetapi, perkem!angan ergonomic terse!ut terjadi secara tidak teratur dan tidak terarah, !ahkan kadang-kadang terjadi secara ke!etulan. Belum ada ilmu khusus yang mengem!angkan ergonomi ini secara le!ih luas dan terstruktur. Baru dia!ad 20, orang mulai mengem!angkan ilmu ergonomi ini secara le!ih sistematis dan terstruktur. &erkem!angan ergonomi modern dimulai ketika aylor(//0-an) dan il!erth (/90-an) melakukan studi 1aktu dan gerakan secara terpisah. emudian, pada saat &erang #unia , prinsip ergonomi mulai digunakan secara nyata. &erco!aan ergonomi juga dilakukan pada tahun 92 sampai 930 di Hawthorne Works of Wertern Electric ($merika) dan menghasilkan apa yang kita kenal sekarang se!agai Hawthorne Eect . Efek 4a1thorne ini mem!erikan konsep !aru tentang moti5asi di tempat kerja dan menunjukan hu!ungan 6sik dan langsung antara manusia dan mesin. Ergonomi sendiri mulai !erkem!ang pesat setelah &erang #unia ,
dimana ergonomi menunjukkan !ah1a penggunaan alat yang sesuai
dapat meningkatkan kemauan manusia untuk !ekerja secara efektif. %etelah &erang #unia , prinsip ergonomi mulai !anyak digunakan di perusahan-perusahaan senjata perang. erdapat !e!erapa tokoh dan lem!aga yang !erperan dalam perkem!angan ilmu ergonomi (7urmianto,2003), yaitu8 a. .. hackrah, nggris, /3 hackrah mempelajari postur tu!uh pada saat !ekerja merupakan !agian dari masalah kesehatan. !. .:. aylor, ;%$, /9/ aylor merupakan salah satu orang yang mencetuskan konsep ergonomi dalm metode-metode yang digunakannya. c. .B. il!erth, ;%$, 9 il!erth mengamati dan mengoptimasi metode kerja yang le!ih mendetail dalam hal analisa gerakan. d. Badan &enelitian untuk elelahan ndustri (Industrial Fatique Research Board), nggris, 9/ Badan ini menunjukkan !agaimana output setiap harinya meningkat dengan jam kerja per harinya yang menurun dan mengamati 1aktu siklus optimum untuk sistem kerja !erulang (repetitive work system), serta menyarankan adanya 5ariasi dan rotasi pekerjaan. e. 'ayo dan teman-teman, ;%$, 933 'ayo melakukan perco!aan yang !ertujuan untuk mengkuanti6kasi pengaruh dari 5aria!le 6sik seperti misalnya pencahayaan dan lamanya 1aktu istirahat terhadap faktor e6siensi dari para operator kerja pada unit perakitan. f. elompok Ergonomi (The International Eronomic !ssociation) elompok ini menghasilkan jurnal (majalah ilmiah) pertama dalam !idang ergonomi pada 7o5em!er 9<.
&enerapan ergonomi di tempat kerja umumnya dilakukan dengan
pendekatan yang !ersifat mikro dengan upaya e5aluasi dan per!aikan pada aspek indi5idu pekerja serta akti5itas yang dilakukannya. &endekatan ini umumnya !ersifat reaktif, relatif le!ih mudah diterapkan, dan tidak memerlukan keterli!atan !anyak unit di dalam suatu organisasi. 7amun, cara ini kadang kurang efektif dalam mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan. &endekatan lain yang tengah !erkem!ang adalah analisis ergonomi pada tingkatan yang le!ih luas (makro) dimana e5aluasi diarahkan pada aspek-aspek seperti organisasi kerja, teamwork , pemilihan teknologi, komunikasi, dan pem!erian umpan !alik. mplementasi pendekatan ini relatif le!ih kompleks karena !ersifat proaktif dan meli!atkan !anyak faktor yang harus dipertim!angkan secara !ersama-sama. #engan pendekatan ini, pekerja cenderung le!ih aktif !erpartisipasi dalam mencapai tujuan organisasi. #ahulu, ergonomi =disetir> teknologi (pendekatan reaktif), di masa depan, ergonomilah yang harus =menyetir> teknologi (pendekatan proaktif).
B. Contoh Aplikasi Ergonomi di Industri
%alah satu contoh aplikasi ergonomi di industri, khususnya
manufaktur, adalah penerapan aliran informasi kerja (ergonomi organisasi dan kognitif) pada suatu industri manufaktur. &roses produksi pada manufaktur !er!entuk se!uah alur atau aliran produksi. ?adi dari !ahan mentah menjadi !arang jadi semuanya diproses dalam satu alur sehingga semua sum!er daya di setiap tingkatan itu sangat !erhu!ungan dan dijaga keseim!angannya supaya produksi lancar. ;ntuk mencapai hal ini, maka diperlukan aliran informasi kerja yang !aik dalam industri terse!ut. #isinilah aplikasi ergonomi dijalankan, terutama ergonomi organisasi dan kognitif.