PT.

BIG GARMINDO
PT. Big Garmindo merupakan salah satu pemimpin pasar dalam industri pakaian jadi untuk anak anak di
Indonesia. Sejak didirikan pada tahun 1985, saat ini PT. Big Garmindo telah mempunyai dua pabrik
utama, yaitu di Gunung Putri, Bogor, dan di Cikarang. Kunci utama keberhasilan PT. Big Garmindo adalah
komitmen pada visi dan misi perusahaan. Visi perusahaan adalah "Menjadi pemimpin pasar industri
pakaian jadi anak-anak pada tahun 2015". Visi tersebut nampaknya telah terwujud. Saat ini, pihak
manajemen tengah menyusun strategi baru untuk mempertahankan posisi tersebut.
Salah satu kunci keberhasilan PT. Big Garmindo adalah pada pengelolaan sumber daya manusia.
Presiden Direktur PT. Big Garmindo, Tuan Kurnia Wisnutedja, menyadari betul bahwa tenaga kerja
merupakan sumber utama sekaligus aset pentingl perusahaan dalam menjaga kelancaran operasional
perusahaan. Hal inilah yang menjadi pendorong utama rendahnya tingkat turn over karyawan di PT. Big
Garmindo. Salah satu kunci utama menjaga kestabilan jumlah dan produktivitas karyawan adalah:
dilakukannya analisis jabatan secara rutin untuk semua lini tenaga kerja. Mulai dari manajer sampai
dengan operator. Salah satu tujuan melakukan analisis jabatan ini adalah untuk memfokuskan
kemampuan individu untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Fokus utama perusahaan
adalah pada kualitas produk yang tinggi. Oleh karenanya, spesialisasi pekerjaan menjadi sasaran utama
dalam analisis jabatan. Orang-orang yang menduduki jabatan tertentu harus mempunyai kemampuan
dan kompetensi yang sesuai. Apabila berdasarkan analisis jabatan terjadi ketidaksesuaian kompetensi
pegawai dengan bidang pekerjaan, maka akan dilakukan analisis ulang atas jabatan tersebut. Seiring
dengan peningkatan permintaan pelanggan, PT. Big Garmindo berusaha melakukan efisiensi dan
efektifitas di semua bagian. Salah satu cara yang ditempuh adalah mengubah posisi layout pabrik dari
posisi continuous layout menjadi u-shaped layout. Dalam hal ini, akan dilakukan penambahan mesin
mesin baru yang tentunya juga membutuhkan tenaga kerja yanQl memiliki keterampilan khusus. Untuk
mengisi kekosongan akan operator mesin yang baru, perusahaan merencanakan untuk melakukan
rekruitmen dengan mencari tenaga kerja selevel yang memiliki kinerja yang baik selama ini. Selain
loyalitas mereka sudah teruj'i, perusahaan menilai bahwa tenaga kerja yang sudah ada saat ini sudah
mengetahui filosofi dan tujuan perusahaan, sehingga akan lebih mudah untuk memberi pelatihan
pelatihan baru. Selain itu, tingkat pendidikan, usia, dan tingkat produk gagal menjadi pertimbangan
utama untuk pemilihan posisi baru tersebut. Tingkat pendidikan yang dibutuhkan adalah minimal SMA
atau sederajat, usia maksimal 30 tahun, dan tingkat produk gagal maksimal 20%.
Dalam rangka pembelian mesin-mesin yang baru, PT. Big Garmindo merencanakan untuk membeli
mesin jahit otomatis yang sudah terkomputerisasi. Terdapat dua penawaran, yaitu mesin merek
"Butterfly" buatan Korea Selatan dan merek "Diamond" buatan China. Harga merek Butterfly adalah
Rp11 M dan harga merek Diamond adalah Rp16 M. Pembelian mesin ini diharapkan mampu
menghasilkan kas bersih bagi perusahaan sebesar Rp2.1 00.000.000 per tahun untuk merek Butterfly
dan Rp.2.500.000.000 untuk merek Diamond.
Serama lebih dari tigapuluh tahun beroperasi, PT. Big Garmindo memfokuskan bisnisnya pada pakaian
anak-anak merek "Kidzmee" yang ditujukan untuk kalangan menengah keatas. PT. Big Garmindo tidak
melayani kelompok pembeli yang lain karena memiliki visi sebagai kiblat busana anak nomor satu di
Indonesia. Pihak manajemen menganalisis bahwa anak-anak merupakan kelompok pembeli yang palin9
menguntungkan disamping perusahaan tidak memiliki sumber daya yang cukup untuk melakukan lini
1 dari 2
EKMA4500-37
Paraf Tanggal

produksi lainnya. Untuk itu, PT. Big Garmindo hanya memproduksi pakaian anak-anak saja.
Keputusan tersebut juga didasari pada keinginan untuk menjadi peimimpin pasar pakaian anak nomor
satu di Indonesia. Untuk itu, dllakukan redesain lini produknya setiap tiga bulan sekali sehingga pembeli
selalu mendapat produk dengan model-model baru. Untuk meraih konsumen seluas-Iuasnya, PT. Big
Garmindo memasarkan produknya melalui beberapa department store yang tersebar di seluruh
Indonesia. PT. Big Garmindo mensuplai langsung produk-produk mereka ke department-department
store dan konsumen dapat membeli melalui department store tersebut. eara ini merupakan cara paling
efektif bagi PT. Big Garmindo karena daur hidup busana anak akan mengalami pergantian yang sangat
cepat sehingga tidak diperlukan saluran distribusi yang panjang.
Untuk menunjang kelancaran operasinya, PT. Big Garmindo menerapkan metode EOO dalam
pengelolaan sediaan. Terdapat tiga bahan baku utama yang diperlukan secara terus menerus, yaitu
bahan baku jenis AA, jenis BB, d'an jenis ee. Perusahaan ingin menganalisis pembelian bahan baku
dalam satu tahun. Biaya pemesanan ketiga jenis bahan baku tersebut sama, yaitu sebesar Rp2S0.000
sekali pesan. Kebutuhan bahan baku AA adalah sebesar 400 unit per bulan, bahan baku BB sebesar 300
unit per bulan, dan bahan baku ee adalah sebesar SOO unit per bulan. Biaya simpan lmtuk bahan baku A
sebesar Rp1S.000 per unit, bahan baku B sebesar Rp 16.000 per unit, dan bahan baku e sebesar
Rp20.000 per unit.
Pertanyaan:
Berdasarkan kasus PT. Big Garmindo,maka analisislah:
1. a. b.
2. a. b.
Strategi yang ditempuh perusahaan dalam memilih pasar sasaran (target market). (2S) Jelaskan alasan
Saudara!
Jenis saluran distribusi yang digunakan PT. Big Garmindo dari produsen sampai ke konsumen. Jelaskan
jawaban Saudara!
Jumlah pembelian paling optimal dengan metode EOO (dalam tahun) untuk (2S) masing-masing jenis
bahan baku.
Jika kapasitas gudang penyimpanan untuk ketiga bahan baku tersebut sebesar 1.300
unit, apakah perhitungan EOO tersebut dlapat diterapkan? Jelaskan.
3. Merek mesin apa yang sebaiknya dibeli PT . Big Garmindo dengan menggunakan (2S) pertimbangan
Payback Period dari kedua mesin tersebut! Jelaskan jawaban Saudara!
Jenis analisis jabatan yang diterapkan PT. Big Garmindo! Jelaskan jawaban Saudara! cara pengisian
lowongan jabatan/metode rekrutmen untuk level operator mesin yang
4. a.
b. Jenis sumber karyawan yang digunakan oleh PT. Big Garmindo untuk rekruitmen serta
(2S)
baru! Jelaskan jawaban Saudara!