SOAL TUGAS AKHIR PROGRAM (TAP)

MANAJEMEN
(EKMA4500)

PT. JAYA CELLINDO

 PT. Jaya Cellindo merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri elektronik yang
telah berdiri sejak tahun 1995. Sejak didirikan, PT. Jaya Cellindo memproduksi berbagai
macam alat elektronik, antara lain televisi, audio-video player, lemari es, dan mesin cuci.
Sejak tahun 2004, perusahaan ini melebarkan lini produksinya dengan mulai memproduksi
handphone. Salah satu tipe handphone yang diproduksi adalah jenis T170 yang
diluncurkan sejak tahun 2012. Handphone ini didesain sesuai dengan selera anak muda
dengan model futuristik dalam berbagai pilihan warna.  Handphone ini memiliki beberapa
kelebihan dibandingkan dengan handphone sekelasnya antara lain kamera 8 MP,
perekam video dan foto yang dilengkapi zoom, kapasitas memori besar dan layar sentuh
yang sangat sensitif. Fitur lain yang dimiliki adalah mampu menampung berbagai jenis
permainan serta musik dengan suara yang jernih. Namun demikian, harga yang
ditawarkan cukup terjangkau, yaitu dibawah Rp2.000.000,-. Sejak diluncurkan satu tahun
lalu, handphone ini berada pada tahap daur hidup yang ditandai oleh tingkat penjualan
yang terus mengalami kenaikan. Namun demikian, pesaing-pesaing baru sudah mulai
memasuki pasar dengan meluncurkan handphone yang hampir sama dengan T170
dikarenakan tertarik dengan peluang bisnis dan laba yang dihasilkan. Untuk itu, PT. Jaya
Cellindo merencanakan untuk melakukan sedikit penurunan harga terhadap produk
handphone tipe T170.
Menanggapi animo masyarakat yang cukup tinggi terhadap produk ini terutama di
kalangan kawula muda, PT. Jaya Cellindo berencana untuk memperbesar produksinya
sekaligus untuk menciptakan handphone-handphone terbaru dengan berbagai kelebihan.
Untuk itu, PT. Jaya Cellindo akan membuka pabrik baru yang diperkirakan mampu
berproduksi pada kapasitas 12.000 unit per tahun. Terdapat empat alternatif lokasi yang
dapat dipilih, yaitu di Bekasi, Medan, Surabaya, dan Bogor. Pihak manajemen harus
menentukan kota manakah yang harus dipilih yang dapat menghemat pengeluaran
perusahaan. Untuk menghitung biaya produksi di tiap-tiap lokasi, maka pihak manajemen
menentukan biaya tetap dan biaya variabel di tiap kota sebagai berikut:

Nama Kota Biaya tetap/tahun Biaya variabel/unit

Bekasi Rp60.000.000,- Rp250.000,-
Medan Rp70.000.000,- Rp250.000,-
Surabaya Rp40.000.000,- Rp270.000,-
Bogor Rp45.000.000,- Rp260.000,-

Berkaitan dengan keinginan pihak manajemen untuk memproduksi handphone baru,

terdapat dua pilihan investasi mesin-mesin yang digunakan, yaitu mesin merek “Konoko”
buatan Jepang dan merek “JungSan” buatan China. Harga merek Konoko adalah Rp10 M
dan harga merek JungSan adalah Rp8 M. Pembelian mesin ini diharapkan mampu
menghasilkan kas bersih bagi perusahaan sebesar Rp2.300.000.000 per tahun untuk
merek Konoko dan Rp.2.100.000.000 untuk merek JungSan.
Pimpinan puncak PT. Jaya Cellindo menyadari betul bahwa tingkat persaingan yang
dihadapi tidaklah ringan. Untuk mempersiapkan pengoperasian pabrik baru yang
diperkirakan mulai beroperasi pada tahun 2013, pihak manajemen mulai menghitung
jumlah karyawan yang akan dipekerjakan. Untuk mendukung operasi mesin baru,
perusahaan memerlukan tenaga kerja-tenaga kerja yang memiliki keterampilan khusus
terhadap pengoperasian mesin. Permasalahan yang harus dipecahkan berikutnya adalah
mempertimbangkan metode rekrutmen yang paling sesuai bagi perusahaan. Menurut
Manajer HRD, akan lebih menguntungkan bagi perusahaan jika mencari orang-orang lama
yang berkompetensi baik untuk menempati jabatan supervisor pada lini mesin yang baru.
Apabila menggunakan orang-orang baru, maka akan memakan waktu dan biaya yang
tidak sedikit. Orang-orang lama terbukti mempunyai loyalitas yang tinggi yang telah
mendukung perusahaan selama ini sehingga mereka layak untuk mendapatkan posisi
yang lebih baik. Orang-orang lama ini akan dianalisis dan dievaluasi untuk menilai
kemampuan mereka menempati posisi baru. Untuk penempatan posisi tersebut,
perusahaan akan menilai karyawan yang sudah ada saat ini yang menempati posisi group
leader, yaitu satu posisi di bawah supervisor, untuk dipilih sebagai supervisor lini mesin
baru. Seleksi awal yang akan dilakukan adalah menilai komitmen, kedisiplinan, dan masa
kerja karyawan. Dalam pemberian upah tenaga supervisor yang baru tersebut,
perusahaan akan mengutamakan pada keadilan pengupahan dengan melihat struktur
upah saat ini di dalam perusahaan. Untuk pengangkatan seorang group leader menjadi
supervisor, tingkat upah yang akan diberikan akan disesuaikan dengan tingkat upah
supervisor yang lebih tinggi daripada group leader.

PERTANYAAN:

1. a) Jelaskan sumber rekrutmen karyawan yang digunakan oleh PT. Jaya Cellindo untuk
posisi supervisor di pabrik baru! Uraikan jawaban Saudara berdasarkan kasus PT. Jaya
Cellindo!

b) Jelaskan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan tersebut. Uraikan jawaban

Saudara berdasarkan kasus PT. Jaya Cellindo!
c) Jelaskan jenis keadilan pengupahan yang diterapkan perusahaan untuk supervisor
lini mesin baru! Jelaskan  jawaban Saudara!

2. Tentukan merek mesin apa yang sebaiknya dibeli PT. Jaya Cellindo untuk
memproduksi handphone terbaru dengan menggunakan pertimbangan Payback
Period dari kedua mesin tersebut! Jelaskan jawaban Saudara!
3. a). Tentukan berada pada tahap apa produk handphone tipe T170 dalam daur hidup
produknya? Jelaskan alasan Sudara!
b). Jika Saudara sebagai manajer pemasaran PT. Jaya Cellindo, strategi pemasaran
apa yang akan Saudara tempuh untuk produk handphone tipe T170 dalam daur
hidup produknya tersebut? Jelaskan alasan Saudara!
4. Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih dengan
mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap lokasi!