TUGAS AKHIR PROGRAM

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

(EKMA4500)

Penting!
Kerjakanlah soal ujian ini dengan jujur, karena pola jawaban ujian Anda akan diperiksa
untuk mendeteksi kecurangan yang dilakukan selama ujian.
Jika terbukti melakukan kecurangan/contek-mencontek selama ujian,
Anda akan dikenai sanksi akademis berupa pengurangan nilai
atau tidak diluluskan (diberi nilai E).

PT. JAYA CELLINDO

PT. Jaya Cellindo merupakan perusahaan yang bergerak dalam

industri elektronik yang telah berdiri sejak tahun 1995. Sejak didirikan, PT.
Jaya Cellindo memproduksi berbagai macam alat elektronik, antara lain
televisi, audio-video player, lemari es, dan mesin cuci. Sejak tahun 2004,
perusahaan ini melebarkan lini produksinya dengan mulai memproduksi
handphone. Salah satu tipe handphone yang diproduksi adalah jenis T170
yang diluncurkan sejak tahun 2012. Handphone ini didesain sesuai dengan
selera anak muda dengan model futuristik dalam berbagai pilihan warna.
Handphone ini memiliki beberapa kelebihan dibandingkan dengan
handphone sekelasnya antara lain kamera 8 MP, perekam video dan foto
yang dilengkapi zoom, kapasitas memori besar dan layar sentuh yang sangat
sensitif. Fitur lain yang dimiliki adalah mampu menampung berbagai jenis
permainan serta musik dengan suara yang jernih. Namun demikian, harga
yang ditawarkan cukup terjangkau, yaitu dibawah Rp2.000.000,-. Sejak
diluncurkan satu tahun lalu, handphone ini berada pada tahap daur hidup
yang ditandai oleh tingkat penjualan yang terus mengalami kenaikan.
Namun demikian, pesaing-pesaing baru sudah mulai memasuki pasar dengan
meluncurkan handphone yang hampir sama dengan T170 dikarenakan
tertarik dengan peluang bisnis dan laba yang dihasilkan. Untuk itu, PT. Jaya
Cellindo merencanakan untuk melakukan sedikit penurunan harga terhadap
produk handphone tipe T170.
Menanggapi animo masyarakat yang cukup tinggi terhadap produk ini
terutama di kalangan kawula muda, PT. Jaya Cellindo berencana untuk
memperbesar produksinya sekaligus untuk menciptakan handphone-
handphone terbaru dengan berbagai kelebihan. Untuk itu, PT. Jaya Cellindo
akan membuka pabrik baru yang diperkirakan mampu berproduksi pada
kapasitas 12.000 unit per tahun. Terdapat empat alternatif lokasi yang
dapat dipilih, yaitu di Bekasi, Medan, Surabaya, dan Bogor. Pihak
manajemen harus menentukan kota manakah yang harus dipilih yang dapat
menghemat pengeluaran perusahaan. Untuk menghitung biaya produksi di
tiap-tiap lokasi, maka pihak manajemen menentukan biaya tetap dan biaya
variabel di tiap kota sebagai berikut:
Nama Kota Biaya tetap/tahun Biaya variabel/unit
1 Paraf Tanggal
 Bekasi Rp60.000.000,- Rp250.000,-
Medan Rp70.000.000,- Rp250.000,-
Surabaya Rp40.000.000,- Rp270.000,-
Bogor Rp45.000.000,- Rp260.000,-

Berkaitan dengan keinginan pihak manajemen untuk memproduksi

handphone baru, terdapat dua pilihan investasi mesin-mesin yang
digunakan, yaitu mesin merek “Konoko” buatan Jepang dan merek
“JungSan” buatan China. Harga merek Konoko adalah Rp10 M dan harga
merek JungSan adalah Rp8 M. Pembelian mesin ini diharapkan mampu
menghasilkan kas bersih bagi perusahaan sebesar Rp2.300.000.000 per tahun
untuk merek Konoko dan Rp.2.100.000.000 untuk merek JungSan.
Pimpinan puncak PT. Jaya Cellindo menyadari betul bahwa tingkat
persaingan yang dihadapi tidaklah ringan. Untuk mempersiapkan
pengoperasian pabrik baru yang diperkirakan mulai beroperasi pada tahun
2013, pihak manajemen mulai menghitung jumlah karyawan yang akan
dipekerjakan. Untuk mendukung operasi mesin baru, perusahaan
memerlukan tenaga kerja-tenaga kerja yang memiliki keterampilan khusus
terhadap pengoperasian mesin. Permasalahan yang harus dipecahkan
berikutnya adalah mempertimbangkan metode rekrutmen yang paling sesuai
bagi perusahaan. Menurut Manajer HRD, akan lebih menguntungkan bagi
perusahaan jika mencari orang-orang lama yang berkompetensi baik untuk
menempati jabatan supervisor pada lini mesin yang baru. Apabila
menggunakan orang-orang baru, maka akan memakan waktu dan biaya yang
tidak sedikit. Orang-orang lama terbukti mempunyai loyalitas yang tinggi
yang telah mendukung perusahaan selama ini sehingga mereka layak untuk
mendapatkan posisi yang lebih baik. Orang-orang lama ini akan dianalisis
dan dievaluasi untuk menilai kemampuan mereka menempati posisi baru.
Untuk penempatan posisi tersebut, perusahaan akan menilai karyawan yang
sudah ada saat ini yang menempati posisi group leader, yaitu satu posisi di
bawah supervisor, untuk dipilih sebagai supervisor lini mesin baru. Seleksi
awal yang akan dilakukan adalah menilai komitmen, kedisiplinan, dan masa
kerja karyawan. Dalam pemberian upah tenaga supervisor yang baru
tersebut, perusahaan akan mengutamakan pada keadilan pengupahan
dengan melihat struktur upah saat ini di dalam perusahaan. Untuk
pengangkatan seorang group leader menjadi supervisor, tingkat upah yang
akan diberikan akan disesuaikan dengan tingkat upah supervisor yang lebih
tinggi daripada group leader.

1.a) Sumber dan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan  karyawan

yang digunakan oleh PT. Jaya Cellindo untuk posisi supervisor di pabrik
baru! Jelaskan jawaban Saudara!
Jawaban :
Sumber perekrutan karyawan dapat berasal dari dua sumber, yaitu Sumber
internal dan sumber ekternal. Sumber Internal berarti perusahaan

2 Paraf Tanggal
mengambil tenaga baru dari dalm perusahaan atau sudah ada saat ini.
Sedangkan sumber eksternal berarti perusahaan mengambil dari luar
perusahaan. Pada Kasus PT.Cellindo penyelesaiannya adalah sebagai
berikut :
Untuk posisi supervisor di pabrik baru menggunakan sumber internal karena
perusahaan memutuskan untuk menggunakan orang-orang lama di
perusahaan dengan pertimbangan telah memiliki pengalaman dan jam kerja
yang telah teruji serta loyalitas tinggi. Cara pengisian lowongan
jabatan/metode rekrutmen untuk posisi supervisor (sumber internal) :
- Transfer yaitu mentransfer seorang karyawan dari suatu jabatan ke
jabatan yang lain serupa dalam satu perusahaan.
- Promosi yaitu mempromosikan seorang karyawan dari suatu jabatan
yang lebih rendah ke jabatan yang lebih tinggi tingkatannya.
- Peningkatan (upgrading) yaitu meningkatkan level pendidikan atau
keahlian seorang karyawan yang pada saat ini memegang suatu
jabatan.

b)  Jenis keadilan pengupahan yang diterapkan perusahaan untuk supervisor

lini mesin baru! Jelaskan  jawaban Saudara!
Jawaban :
Di dalam memberikan upah/gaji PT. Jaya Cellindo perlu juga
memperhatikan prinsip keadilan dan kelayakan dalam pengupahan.
Keadilan bukan berarti bahwa segala sesuatu mesti dibagi sama rata.
Keadilan harus dihubungkan antara pengorbanan dengan penghasilan.
Semakin tinggi pengorbanan semakin tinggi penghasilan yang diharapkan.
Karena itu pertama yang harus dinilai adalah pengorbanan yang
diperlukan oleh suatu jabatan, pengorbanan dari suatu jabatan
dipertunjukan dari persyaratan-persyaratan (spesifikasi) yang harus
dipenuhi oleh orang yang memangku jabatan tersebut. Semakin tinggi
persyaratan yang diperlukan, semakin tinggi pula penghasilan yang
diharapkan. Penghasilan ini ditunjukan dari upah yang diterima.
Rasa keadilan ini sangat diperhatikan oleh para karyawan, mereka tidak
hanya memperhatikan besarnya uang yang dibawa pulang, tetapi juga
3 Paraf Tanggal
 membandingkan dengan rekan yang lain. Disamping masalah keadilan,
maka dalam pengupahan perlu diperhatikan unsur kelayakan. Kelayakan
ini bisa dibandingkan dengan pengupahan pada perusahaan-perusahaan
lain. Atau bisa juga dengan menggunakan peraturan pemerintah tentang
upah minimum atau juga dengan menggunakan kebutuhan pokok
minimum.

2. Tentukan merek mesin apa yang sebaiknya dibeli PT. Jaya Cellindo
untuk memproduksi handphone terbaru dengan menggunakan
pertimbangan Payback Period dari kedua mesin tersebut! Jelaskan
jawaban Saudara!

Jawaban :
1. payback period tiap-tiap mesin
di Ketahui :
Merk “Konoko” harga 10.000.000.000
Penghasilan Kas Bersih 2.300.000.000/th
Berarti perusahaan akan bisa mengembalikan Modal Perusahaan
selama 4,34 tahun (dengan cara 10.000.000.000/2.300.000.000 per
thn)

Merk “JungSan” Harga 8.000.000.000

Penghasilan Kas Bersih 2.100.000.000/th
Berarti perusahaan akan bisa mengembalikan Modal Perusahaan
selama 3,80 tahun ( dengan cara 8.000.000.000/2.100.000.000 per
thn)

Maka mesin yang sebaiknya dibeli perusahaan adalah bermerk

“JungSan karena bisa mengembalikan Modal perusahaan lebih cepat.

3. a). Tentukan berada pada tahap apa produk handphone tipe T170 dalam
daur hidup produknya? Jelaskan alasan Sudara!
Jawaban:

4 Paraf Tanggal
 Menurut pendapat saya PT. Jaya Cellindo sekarang berada pada
Tahap Pertumbuhan/ Growth Karena Ketika berada pada tahap tumbuh,
konsumen mulai mengenal produk PT. Jaya Cellindo yaitu type T 170 yang
perusahaan buat dengan jumlah penjualan dan laba yang meningkat pesat
dibarengi dengan promosi yang kuat. Akan semakin banyak penjual dan
distributor yang turut terlibat untuk ikut mengambil keuntungan dari
besarnya animo permintaan pasar. PT. Jaya Cellindo sudah mencapai
Tahap rapid growth. 
Tahap rapid growth ini ditandai dengan melonjaknya tingkat
penjualan perusahaan dengan cepat karena produk telah diterima dan
diminta oleh pasar. Tidak semua produk baru dapat mencapai tahap ini,
bahkan tidak sedikit produk baru yang gagal di tahap awal. Namun jika
produk baru itu berhasil, sesuai dengan kebutuhan konsumen, maka
keadaan ini akan menarik pesaing untuk memasuki industri tersebut
dengan produk tiruan.
Strategi pemasaran pada tahap ini ditujukan terutama untuk
membangun pasar yang kuat dan mengkhususkan distribusi. Mutu produk
ditingkatkan dan lini produk diperluas untuk menarik segmen pasar baru.

b). Jika Saudara sebagai manajer pemasaran PT. Jaya Cellindo, strategi
pemasaran apa yang akan Saudara tempuh untuk produk handphone tipe
T170 dalam daur hidup produknya tersebut? Jelaskan alasan Saudara!
Jawaban :
Strategi Pemasaran yang sebaiknya PT. Jaya Cellindo adalah dengan
melakukan antara lain :

a. Melakukan Promosi secara aktif

b. Memberikan hadiah kepada para pembeli

c. Menjual handphone tersebut dengan cara Online ataupun Ofline

d. Ikut melakukan kerjasama dengan Brand

e. Memberikan fasilitas perawatan handphone gratis

5 Paraf Tanggal
 f. Memberi konsultasi secara gratis

g. Mengikuti Pameran

h. Melakukan Pengiklanan

i. Meberikan layanan kredit

j. Memberikan bonus aplikasi kepada pembeli

k. Menjual Aksesoris

4. Tentukan lokasi pembukaan pabrik baru mana yang sebaiknya dipilih

dengan mempertimbangkan biaya tetap dan biaya variabel di tiap-tiap
lokasi!

Jawaban :

Diketahui Kapasitas Produksi 12.000 unit per tahun

Nama Kota Biaya tetap/tahun Biaya variabel/unit
Bekasi Rp. 60.000.000,- Rp. 250.000,-
Medan Rp. 70.000.000,- Rp. 250.000,-
Surabaya Rp, 40.000.000,- Rp. 270.000,-
Bogor Rp. 45.000.000,- Rp. 260.000,-

Berdaskan dari tabel diatas maka dapat dicari biaya total per lokasi
antara lain:
Bekasi : 60.000.000 + (12.000x250.000) = 3.060.000.000
Medan : 70.000.000 + (12.000x250.000) = 3.070.000.000
Surabaya : 40.000.000 + (12.000x270.000) = 3.280.000.000
Bogor : 45.000.000 + (12.000x260.000) = 3.165.000.000

Dari perhitungan diatas maka PT. Jaya Cellindo sebaiknya mendirikan

pabriknya di Bekasi dikarenakan biaya totalnya lebih murah yaiu
3.060.000,-

6 Paraf Tanggal
7 Paraf Tanggal