PT.

RAYA GARMINDO

PT. Raya Garmindo merupakan salah satu pemimpin pasar dalam industry pakaian jadi di
Indonesia. Sejak didirikan pada tahun 1981, saat ini PT. Raya Garmindo berhasil menguasai 30%
pangsa pasar industry pakaian jadi di Indonesia. Sebagai perusahaan yang telah berdiri selama
32 tahun, pimpinan PT. Raya Garmindo, Tuan Subroto Lee, mengaku telah mengalami pahit
getirnya persaingan industry garmen di Indonesia. “Pengalaman merupakan guru yang paling
sempurna”. Begitulah motto Tuan Subroto Lee. Berdasarkan pengalaman pula, PT. Raya
Garmindo mampu bertahan dari badai krisismoneter dan ekonomi yang terjadi pada tahun
1998 dan tahun 2012.

Salah satu kunci keberhasilan PT. Raya Garmindo adalah pada pengelolaan sumber daya
manusia. Tuan Subroto Lee menyadari betul bahwa tenaga kerja merupakan sumber utama
dalam stabilisasi operasional perusahaan. Untuk itu, Tuan Subroto Lee secara rutin melakukan
analisis jabatan untuk semua lini tenaga kerja. Mulai dari manajer sampai dengan operator.
Salah satu tujuan melakukan analisis jabatan ini adalah untuk memfokuskan kemampuan
individu untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan. Fokus utama perusahaan
adalah pada kualitas produk yang tinggi. Oleh karenanya, spesialisasi pekerjaan menjadi sasaran
utama dalam analisis jabatan. Orang-orang yang menduduki jabatan tertentu harus mempunyai
kemampuan dan kompetensi yang sesuai. Apabila berdasarkan analisis jabatan terjadi
ketidaksesuaian kompetensi pegawai dengan bidang pekerjaan, maka akan dilakukan analisis
ulang atas jabatan tersebut. Seiring dengan peningkatan permintaan pelanggan, PT. Raya
Garmindo berusaha melakukan efisiensi dan efektifitas di semua bagian. Salah satu cara yang
ditempuh adalah mengubah posisi layout pabrik dari posisi continuous layout menjadi u-
shaped layout. Dalam hal ini, akan dilakukan penambahan mesin-mesin baru yang tentunya
juga membutuhkan tenaga kerja yang memiliki keterampilan khusus. Untuk mengisi
kekosongan akan operator mesin yang baru, perusahaan merencanakan untuk melakukan
rekruitmen dengan mencari tenaga kerja selevel yang memiliki kinerja yang baik selama ini.
Selain loyalitas mereka sudah teruji, perusahaan menilai bahwa tenaga kerja yang sudah ada
saat ini sudah mengetahui filosofi dan tujuan perusahaan, sehingga akan lebih mudah untuk
memberi pelatihan-pelatihan baru. Selain itu, tingkat pendidikan, usia, dan tingkat produk gagal
menjadi pertimbangan utama untuk pemilihan posisi baru tersebut. Tingkat pendidikan yang
dibutuhkan adalah minimal SMA atau sederajat, usia maksimal 30 tahun, dan tingkat produk
gagal maksimal 20%.

PERTANYAAN:
1. A. Jenis analisis jabatan yang diterapkan PT. Raya Garmindo! Jelaskan jawabanSaudara!
Mulai dari manajer sampai dengan operator. Salah satu tujuan melakukan analisis
jabatan ini adalah untuk memfokuskan kemampuan individu untuk meningkatkan
keunggulan kompetitif perusahaan. Fokus utama perusahaan adalah pada kualitas
produk yang tinggi. Oleh karenanya, spesialisasi pekerjaan menjadi sasaran utama
dalam analisis jabatan. Orang-orang yang menduduki jabatan tertentu harus
mempunyai kemampuan dan kompetensi yang sesuai. Apabila berdasarkan analisis
 jabatan terjadi ketidaksesuaian kompetensi pegawai dengan bidang pekerjaan, maka
akan dilakukan analisis ulang atas jabatan tersebut. Seiring dengan peningkatan
permintaan pelanggan, PT. Raya Garmindo berusaha melakukan efisiensi dan efektifitas
di semua bagian. Salah satu cara yang ditempuh adalah mengubah posisi layout pabrik
dari posisi continuous layout menjadi u-shaped layout.
b. Jenis sumber karyawan yang digunakan oleh PT. Raya Garmindo untuk rekruitmen serta
cara pengisian lowongan jabatan/metode rekrutmen untuk level operator mesin yang
baru! Jelaskan jawaban Saudara!

rekruitmen dengan mencari tenaga kerja selevel yang memiliki kinerja yang baik selama
ini. Selain loyalitas mereka sudah teruji, perusahaan menilai bahwa tenaga kerja yang
sudah ada saat ini sudah mengetahui filosofi dan tujuan perusahaan, sehingga akan
lebih mudah untuk memberi pelatihan-pelatihan baru. Selain itu, tingkat pendidikan,
usia, dan tingkat produk gagal menjadi pertimbangan utama untuk pemilihan posisi baru
tersebut. Tingkat pendidikan yang dibutuhkan adalah minimal SMA atau sederajat, usia
maksimal 30 tahun, dan tingkat produk gagal maksimal 20%.