a. Jenis analisis jabatan yang diterapkan PT. Raya Garmindo!

Jelaskan
jawaban saudara!

Jawab :

Dari artikel diatas menurut saya, analisis jabatan yang diterapkan di PT. Raya
Garmindo adalah analisis jabatan berbasis kompetensi. Kkarena salah satu tujuan
PT. Raya Garmindo melakukan analisis jabatan adalah untuk memfokuskan
kemampuan individu untuk meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan.
Fokus utama perusahaan adalah pada kualitas produk yang tinggi. Oleh karenanya,
spesialisasi pekerjaan menjadi sasaran utama dalam analisis jabatan. Orang-orang
yang menduduki jabatan tertentu harus mempunyai kemampuan dan kompetensi
yang sesuai. 

Hal ini sesuai dengan point ketiga alasan yang digunakan organisasi dalam
menggunakan pendekatan kompetensi yaitu :

1. mengkomuniksikan perilaku yang utama dan dihargai ke seluruh organisasi

2. meningkatkan tingkat kompetensi organisasi
3. memfokuskan kemampuan individu untuk meningkatkan keunggulan
kompetitif dari organisasi.

b. Jenis sumber karyawan yang digunakan oleh PT. Raya Garmindo untuk
ekruitmen serta cara pengisian lowongan jabatan/metode rekrutmen untu
level operator mesin yang baru! Jelaskan jawaban saudara!

Jawab :

Sumber utama tempat organisasi melakukan perekrutan meliputi sumber internal

dan eksternal. Sumber internal adalah karyawan yang saat ini sedang memegang
jabatan lain di dalam organisasi. Sedangkan sumber eksternal adalah perekrutan
karyawan dari luar organisasi.

Ppada dasarnya, lowongan jabatan dapat diisi secara internal melalui tiga cara yaitu
:

1. melalui transfer, yaitu mentransfer seorang karyawan dari satu jabatan ke

jabatan lain yang serupa dalam satu perusahaan

2. melalui promosi, yaitu mempromosikan seorang karyawan dari suatu jabatan

yang lebih rendah ke jabatan yang lebih tinggi tingkatannya

3. melalui peningkatan (upgrading), yaitu meningkatkan level pendidikan atau

keahlian seorang karyawan yang pada saat ini memegang jabatan.
Jadi PT. Raya Garmindo menggunakan sumber internal melaui transfer karena
perusahaan mengisi kekosongan untuk operator mesin baru dengan mencari tenaga
kerja selevel yang memiliki kinerja yang baik selama ini. Sumber perekrutan
internal ini memiliki beberapa keuntungan untuk PT. Raya Garmindo diantaranya
yaitu :

1. loyalitas sudah teruji karena perusahaan menilai bahwa tenaga kerja yang
sudah ada saat ini sudah mengetahui filosofi dan tujuan perusahaan,
sehingga akan lebih mudah untuk memberi pelatihan-pelataihan baru.
2. tingkat pendidikan, usia, dan tingkat produk gagal menjadi pertimbangan
utama untuk pemilihan posisi baru
3. mengisi lowongan dari dalam dapat menghemat biaya dan waktu

Sumber : BMP EKMA4212 Modul 4 & 5 serta inisiasi 3 MSDM