Perencanaan Sumber Daya Manusia-BK yaitu proses sistematis yang terkait erat dengan

perecanaan strategik perusahaan dan digunakan untuk memperkirakan permintaan dan

ketersediaan SDM di masa mendatang melalui analisa eksternal dan internal. Dalam proses
perencanaan SDM ada 4 cakupan yang perlu diaudit. Sebutkan dan Jelaskan!

Jawaban :

Mengacu pada gambar Model Audit Perencanaan SDM – BK di atas, kita dapat melihat ada
empat (4) cakupan Audit Fungsi perencanaan SDM-BK, yaitu :

a. Audit praktik Perencanaan SDM mengenai ketaatan asas terhadap kebijakan, standart
Operating Procedure (SOP) dan peraturan yang terkait dengan perencanaan SDM.
b. Audit mengenai aspek integrasi perencanaan SDM-BK dengan sistem lainnya antara lain
dengan rekrutmen dan seleksi.
c. Audit terhadap efisiensi dan efektivitas perencanaan SDM-BK. Efisiensi terkait dengan
biaya yang dikeluarkan dalam pelaksanaan atau implementasi program perencanaan
SDM-BK. Efektivitas terkait dengan ketepatan staffing internal dan staffing eksternal
baik dari sisi jumlah maupun kualifikasi yang diharapkan.
d. Audit terhadap proses bisnis perencanaan SDM-BK. Apabila kita berbicara mengenai
proses bisnis perencanaan SDM-BK, pada intinya adalah bagaimana kita
memproyeksikan kebutuhan dan ketersediaan SDM di masa depan baik untuk jangka
pendek (1 Tahun) maupun jangka panjang ( lebih dari 1 Tahun). Untuk melakukan audit
perencanaan SDM-BK khusunya mengenai proses memproyeksikan kebutuhan dan
ketersediaan SDM maka kita membutuhkan input. Sebagai contoh audit terhadap proses
memproyeksikan kebutuhan SDM misalnya, membutuhkan informasi mengenai rencana
strategik perusahaan, kondisi lingkungan seperti pertumbuhan ekonomi atau
berkurangnya karyawan secara alami misalnya, karena pensiun.sedangkan audit terhadap
analisa ketersediaan SDM, membutuhkan data mengenai jumlah dan kualifikasi SDM
saat ini.

Sumber : BMP EKMA 4476 / Modul 2 / Hal 2.18