Nama : Hesti ayu setianingsih

Kelas : AKB 2

Nim : 20310152

Tugas : Pengantar bisnis

A.
1. Definisi kepemimpinan menurut :
a. Dubin
Kepemimpinan adalah aktivitas para pemegang kekuasaan dan membuat keputusan
(Dubin, 1951)
b. Hamphill
Kepemimpinan adalah langkah pertama yang hasilnya berupa pola interaksi
kelompok yang
konsisten dan bertujuan menyelesaikan problem-problem yang saling berkaitan
(Hamphill, 1954)
c. Stogdill
Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan sekelompok
orang yang terorganisasi dalam usaha mereka menetapkan dan mencapai tujuan
( Stogdill, 1998)
2. Jelaskan hubungan antara kepemimpinan, Administrasi, dan management
Jawab :
administrasi merupakan proses, organisasi merupakan wadah, manajemen merupakan
pelaksanaannya yang satu sama lainnya saling berhubungan dan saling berkaitan
sehingga tujuan dapat tercapai, sedangkan kepemimpinan adalah proses mempengaruhi
atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan 
3. Apa yang dimaksud dengan perilaku kepemimpinna yang berorientasi pada tugas
Jawab :
Menurut saya maksud dari kepemimpinan yang berotoriter pada tugas adalah kinerja
pemimpin tersebut lebih di fokuskan pada tugasnya/ tujuan yang benar-benar harus
dicapai dan diselesaikan dengan baik.
4. Jelaskan teori kepemimpinan berdasarkan teori genetis dan teori sosial
a. Teori genetis menjelaskan bahwa pemimpin itu tidak dibuat tetapi seseorang muncul
sebagai pemimpin karena bakat-bakatnya yang luar biasa. Seorang
menjadi pemimpin karena memang ditakdirkan menjadi pemimpin bagaimanapun
 juga situasinya. ... Kelebihan kecerdasan pemimpin mampu
membuat kepemimpinan lebih efektif
b. Teori sosial menjelaskan bahwa pemimpin itu harus disiapkan dan dibentuk, tidak
terlahirkan dan dibiarkan berkembang dengan sendirinya. Untuk menjadi pemimpin,
setiap orang dapat melakukannya melalui usaha penyiapan, pendidikan dan latihan
secara intensional. ... Intelegensia, seorang pemimpin lebih cerdas dari pengikut
5. Kepemimpinan yang ideal harus mempunyai kemampuan menejerial. Jelaskan!
Jawab :
Karena Sebagai seorang manajer, Anda kemungkinan besar akan bertanggung jawab
untuk mengawasi pekerjaan tim dan memotivasi tim menuju tujuan bersama. Anda
mungkin juga bertanggung jawab untuk memimpin rapat, menetapkan beban kerja, dan
mendukung kolaborasi lintas tim dan departemen. Keterampilan kepemimpinan yang
berkembang dengan baik akan membantu Anda mengoordinasikan tugas dan
mengarahkan semua pihak untuk memastikan pekerjaan selesai sesuai dengan rencana
waktu yang telah ditetapkan.

B.

1. Dalam model kepemimpinan partisipasi, bagaimana tingkat kematangan bawahan.

Jelaskan!
Jawab :
Tingkat kematanagn bawahan dalam kepemimpinan ini adalah dari sedang ke tinggi.
Karena model kepemimpinan ini para bawahan akan lebih siap menerima tanggung
jawab terhadap solusi, tujuan dan strategi di mana mereka diberdayakan untuk
mengembangkannya jadi harus mempunyai tingkat kematangan yang cukup.
2. Jalaskan bahwa dalam model kepemimpinan delegating, seorang pemimpin berposisi
sebagai apa ?
Jawab :
pemimpin memberikan otoritas dan tanggung jawab kepada pengikut namun dengan
pengawasan, keputusan diambil oleh pengikut, pemimpin hanya melakukan monitoring
kegiatan atau tugas yang diberikan, pemimpin melihat perkembangan dan hasil,
pemimpin menjelaskan tujuan kepada pengiku
3. Seorang pemimpin wajib menghindari sikap kepemimpinan “Laisser faire” jelaskan!
Jawab :
tipe gaya kepemimpinan yang cenderung pasif. Pemimpin dengan
gaya kepemimpinan ini akan membiarkan orang lain untuk mengambil keputusan. Atau
mungkin menyerahkan keputusan sepenuhnya di tangan kelompok
4. Apa yang di maksud seorang pemimpin harus dapat berperan menjadi : guru, bapak,
kawan, dokter, polisi, dan militer. Jelaskan !
Jawab :
Ini adalah watak kepemimpinan “Hasta Brata” yang dikemukakan oleh Subowo :
a. Watak Guru : Pendidik, pengajar, pelatih, sumber ilmu, sabar, menilai objektif
b. Watak Bapak : Bijaksana, adil, mengayomi, membimbing
c. Watak kawan : Akrab dengan anak buah, tenggang rasa, berdialog
d. Watak Dokter ; menyembuhkan penyakit dan mengobatinya
e. Watak polisi : Membantu dan mengayomi mengatur masalah umum yang sering
terjadi
f. Watak militer : Melindungi, mau berkorban, malu berbuat curang, korupsi,
penyalahgunaan wewenang, membela kebenaran.
5. Apa yang di maksud dengan pernyataan bahwa seorang pemimpin harus menjadi
“panutan” anak buahnya ?
Jawab :
Pemimpin sebagai Komandan, Atasan, Teman, Guru, Bapak dan Pelatih harus juga
menjadi contoh, panutan, dan teladan bagi bawahanya. Karena Seorang pemimpin
memegang peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja untuk mencapai
tujuan, sasaran dan target kinerja organisasi. Maka pemimpin harus menjadi pribadi dan
contoh sebaik mungkin untuk bawahanya agar tujuan yang direncanakan tercapai.