No.

Program dan Sasaran Strategis

Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan

1 penyelenggara ibadah umrah & penyelenggara
ibadah haji khusus

Meningkatnya kualitas pela yanan

2
pendaftaran ibadah haji

3 Meningkatnya kualitas pembinaan jemaah haji

Meningkatnya kualitas pengelolaan dana

operasional haji secara profesional,
4
transparan, dan akuntabel

Meningkatnya pengelolaan data dan sistem

5
informasi haji terpadu
 Indikator Kinerja Sasaran
Target siapa
Kegiatan

Persentase Penyelenggara
Perjalanan Ibadah Umrah yang 78.50%
terbina dan terawasi Kasi PHU
Persentase calon jemaah haji yang
batal
Kasi PHU
0.45%
diberangkatkan pada tahun
bersangkutan

Persentase jemaah haji yang

95.50%
mengikuti manasik haji
Kasi PHU
Persentase petugas haji yang
87.75%
profesional

Persentase realisasi pelaksanaan Kasi PHU

93%
dana operasional haji

Persentase keberlanjutan layanan

94%
(Continuity service)
Kasi PHU
aktivitas hasil Aspek
indikator target
No. Program dan Sasaran Strategis

Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga

1
kependidikan

2 Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan

Meningkatnya kualitas pendidikan

3
profesi guru melalui peningkatan kualifikasi pendidik

Menguatnya pendidikan agama, nilai toleransi

4
beragama dan budi pekerti dalam sistem pendidikan
 Indikator Kinerja Sasaran
Target siapa
Kegiatan

Persentase Guru Pendidikan

Agama Islam yang memperoleh 57%
peningkatan kompetensi Kasi PAIS
Persentase guru PAI pada Sekolah
yang dinilai kinerjanya sebagai 48.53%
dasar penetapan tunjangan Kasi PAIS

Persentase Guru Pendidikan Kasi PAIS

Agama Islam berkualifikasi minimal 80%
S1

Persentase pengawas pendidikan

agama yang dibina dalam
mensupervisi pelaksanaan
pengintegrasian nilai toleransi Kasi PAIS
beragama dan budi 25%
pekerti dalam pendidikan agama
aktivitas hasil Aspek
indikator target
No. Program dan Sasaran Strategis

Meningkatnya pemberian bantuan pendidikan bagi

1
anak kurang mampu, daerah afirmasi, dan berbakat

Menguatnya pelayanan 1 Tahun

2
Prasekolah

Menguatnya muatan moderasi beragama dalam

4
mata pelajaran agama

Meningkatnya kualitas penilaian

5
pendidikan
 Indikator Kinerja Sasaran
Target siapa
Kegiatan
Persentase data pokok pendidikan
pada madrasah yang diupdate
85%
secara komprehensif dan tepat
waktu
KASI PENMA

Jumlah siswa MI penerima BOS 53.207Siswa

KASI PENMA

Jumlah siswa MTs penerima BOS 18.664 Siswa

KASI PENMA

Jumlah siswa MA penerima BOS 11.632 Siswa

KASI PENMA

Persentase siswa MI penerima PIP 38%

KASI PENMA
Persentase siswa MTs penerima
30%
PIP
KASI PENMA

Persentase siswa MA penerima PIP 30%

KASI PENMA
Jumlah Siswa RA yang tingkatkan
mutunya melalui
KASI PENMA
5235 Siswa
BOP
KASI PENMA
Persentase mata pelajaran di
madrasah yang
KASI PENMA
80.95%
menggunakan bahan belajar
berbasis TIK untuk e- pembelajaran

Persentase guru madrasah yang

dibina dalam
KASI PENMA
15%
moderasi beragama

Persentase pengawas madrasah

yang dibina dalam moderasi 20%
beragama KASI PENMA
Persentase siswa yang mengikuti
asesmen
KASI PENMA
100%
kompetensi di madrasah
aktivitas hasil Aspek
indikator target
No. Program dan Sasaran Strategis

Meningkatnya pemberian bantuan pendidikan bagi

21
anak kurang mampu, daerah afirmasi, dan berbakat

Meningkatnya penerapan teknologi informasi dan

25
komunikasi dalam sistem pembelajaran
 Indikator Kinerja Sasaran
Target siapa
Kegiatan

Persentase Pondok Pesantren yang

2.11%
Mendapatkan Bantuan Operasional
Kasi PD PONTREN
Persentase siswa penerima PIP
pada Madrasah/
Kasi PD PONTREN
38.10%
PDF/Muadalah
Kasi PD PONTREN
Persentase data pokok pendidikan
pada sekolah keagamaan yang
diupdate secara komprehensif dan Kasi PD PONTREN
75%
tepat waktu

Persentase Madrasah/Pendidikan
Diniyah/Muadalah yang
40%
menerapkan TIK untuk e-
pembelajaran
Kasi PD PONTREN
aktivitas hasil Aspek
indikator target
No. Program dan Sasaran Strategis

30 Meningkatnya kualitas pelayanan nikah / rujuk

Meningkatnya kualitas pelayanan

31
bimbingan keluarga

32 Meningkatnya pengelolaan aset wakaf

 Indikator Kinerja Sasaran
Target siapa
Kegiatan

Jumlah pengadaan sarana

1 unit
prasarana KUA
KASI BIMAS ISLAM

Jumlah penghulu yang dibina 35 orang

KASI BIMAS ISLAM
Jumlah calon pengantin yang
memperoleh fasilitas
KASI BIMAS ISLAM
1200 orang
kursus pra nikah

Jumlah remaja usia sekolah yang

mendapatkan bimbingan cegah 120 orang
kawin anak dan seks pra nikah KASI BIMAS ISLAM
Jumlah buku dan kartu nikah yang
6350 NR
disediakan
KASI BIMAS ISLAM

Jumlah bimbingan dan layanan KASI BIMAS ISLAM

30 Keluarga
pusaka sakinah

Persentase akta ikrar wakaf yang

20%
diterbitkan
KASI BIMAS ISLAM
Persentase tanah wakaf yang
10%
bersertifikat
KASI BIMAS ISLAM
aktivitas hasil Aspek
indikator target
No. Program dan Sasaran Strategis

Menguatnya Forum Kerukunan Umat

1

Beragama (FKUB)

Menguatnya peran lembaga agama, organisasi

sosial keagamaan, tokoh
2
agama, tokoh masyarakat sebagai perekat
persatuan dan kesatuan bangsa

Meningkatnya kualitas pengelolaan ASN

3 (pengadaan, penempatan, pembinaan dan
pengembangan pegawai)

Meningkatnya pengelolaan manajemen keuangan

4
yang tertib sesuai dengan ketentuan

Meningkatnya pengelolaan BMN yang

5
5
akuntabel

6 Meningkatnya kualitas perencanaan dan anggaran

Meningkatnya kualitas pelayanan umum

7
dan rumah tangga

8 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana kantor

Meningkatnya kualitas layanan

9
hubungan masyarakat dan informasi

15 Meningkatnya ASN yang profesional

16 Meningkatnya kualitas akuntabilitas kinerja

28 Meningkatnya ASN yang profesional (Pendis)

29 Meningkatnya kualitas akuntabilitas kinerja (Pendis)

 budi
Indikator Kinerja Sasaran
Target
Kegiatan

surat surat
Persentase Sekber FKUB yang pelaksanaan kegiatan
ditingkatkan siap di ttd oleh
100% pimpinan

layanannya melalui BOP

Jumlah lembaga agama, organisasi

sosial keagamaan, tokoh agama, 105 orang
tokoh masyarakat yang difasilitasi

Persentase dokumen perencanaan

ASN yang sesuai
80%
kebutuhan satuan kerja

Persentase kesesuaian
pemanfaatan hasil assesmen 100%
kompetensi dengan jabatan

Persentase ASN yang memiliki nilai

indeks
99%
profesional berkategori sedang
(minimum 71)

Persentase ASN yang memenuhi

syarat leveling kompetensi 100%
jabatannya

Persentase ASN yang diusulkan

80%
mutasi tepat waktu

Persentase data ASN yang

100%
diupdate

Jumlah Laporan Keuangan

semester I dan semester
8 Dokumen
II yang sesuai standar dan tepat
waktu

Persentase realisasi pelaksanaan

95.69%
anggaran yang optimal

Persentase nilai Barang Milik

Negara yang
41.95%
 41.95%
ditetapkan status penggunaan dan
pemanfaatannya

Persentase output perencanaan

80%
yang berbasis data

Persentase keselarasan muatan

80%
Renja dengan Renstra

Persentase kepuasan pelayanan

75%
tamu pimpinan

Persentase pemenuhan kebutuhan

75%
prasarana kantor sesuai standar

Jumlah pemberitaan capaian

program dan
60 berita
pelaksanaan kegiatan yang
dipublikasi

Persentase ASN yang memiliki nilai

indeks
73%
profesional berkategori sedang
(minimum 71) pada Seksi PHU

Persentase penyerapan anggaran

dan pencapaian
92.50%
output belanja

Persentase keselarasan muatan

71%
Renja dengan Renstra

Persentase nilai Barang Milik

Negara yang ditetapkan status 86%
penggunaan dan pemanfaatannya
Persentase ASN yang memiliki nilai
indeks profesional berkategori 80%
sedang (minimum 71)

Persentase penyerapan anggaran

dan pencapaian
100%
output belanja

Nilai penyerapan anggaran dan

83 Point
pencapaian output belanja
 dona dedi sinta evitamala

fasilitasi kegiatan fasilitasi kegiatan tersedianya laporan

dialog terlakasana dialog terlakasana narasumber yang kegiatan yang
sesuai ketentuan sesuai ketentuan kompeten akuntabel
 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA (diisi dengan nama ketua tim kerja/
NIP (diisi dengan nip ketua tim kerja/ko
PANGKAT/GOL (diisi dengan pangkat/gol ketua tim
JABATAN (diisi dengan jabatan ketua tim kerj
UNIT KERJA (diisi dengan unit kerja ketua tim ke
NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA ASPEK
LANGSUNG YANG KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Mningkatnya Kerukunan Umat Menguatnya Forum Kuantitas
dan Layanan Kehidupan Kerukunan Umat
Beragama
kuantitas

Waktu

2 Menguatnya peran Kuantitas

lembaga agama,
organisasi sosial
keagamaan, tokoh
agama, tokoh
masyarakat sebagai Kualitas
perekat persatuan
dan kesatuan
bangsa Waktu
3 terlaksananya direktif kuantitas
pimpinan untuk melakukan
proses belajar mengajar agama
katolik pada sekolah katolik

B. KINERJA TAMBAHAN
- Kuantitas
1 Kualitas
1
Waktu

Pegawai yang Dinilai,

(Nama)
(NIP)
 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA (diisi dengan nama pejabat penilai kinerja)
NIP (diisi dengan nip pejabat penilai kinerja)
PANGKAT/GOL (diisi dengan pangkat/gol pejabat penilai kinerja)
JABATAN (diisi dengan jabatan pejabat penilai kinerja)
UNIT KERJA (diisi dengan unit kerja pejabat penilai kinerja)
INDIKATOR KINERJA TARGET
INDIVIDU

(5) (6)

persentase Sekber FKUB yang 100%

ditingkatkan melaluiBOP

jumlah kegiatan 10

waktu pelaksanaan 12 bulan

Jumlah lembaga agama, 20

organisasi sosial keagamaan,
tokoh agama, tokoh masyarakat
yang difasilitasi

- -
paket 100%
Jakarta, (tanggal,
bulan, tahun)
Pejabat Penilai,

(Nama)
(NIP)
 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA (diisi dengan nama ketua tim kerja/
NIP (diisi dengan nip ketua tim kerja/ko
PANGKAT/GOL (diisi dengan pangkat/gol ketua tim
JABATAN (diisi dengan jabatan ketua tim kerj
UNIT KERJA (diisi dengan unit kerja ketua tim ke
NO RENCANA KINERJA ATASAN RENCANA ASPEK
LANGSUNG YANG KINERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Mningkatnya Kerukunan Umat Menguatnya Forum Kuantitas
dan Layanan Kehidupan Kerukunan Umat
Beragama
kualitas

Waktu

2 Menguatnya peran Kuantitas

lembaga agama,
organisasi sosial
keagamaan, tokoh
agama, tokoh
masyarakat sebagai Kualitas
perekat persatuan
dan kesatuan
bangsa Waktu
3

B. KINERJA TAMBAHAN
- Kuantitas
1 Kualitas
Waktu
Pegawai yang Dinilai,

(Nama)
(NIP)
 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA (diisi dengan nama pejabat penilai kinerja)
NIP (diisi dengan nip pejabat penilai kinerja)
PANGKAT/GOL (diisi dengan pangkat/gol pejabat penilai kinerja)
JABATAN (diisi dengan jabatan pejabat penilai kinerja)
UNIT KERJA (diisi dengan unit kerja pejabat penilai kinerja)
INDIKATOR KINERJA TARGET
INDIVIDU

(5) (6)

persentase Sekber FKUB yang 100%

ditingkatkan melalui Bantuan
Operasional
kesesuaian penyaluran dana 100%
operasiional untuk sekretariat
FKUB
waktu pelaksanaan 12 bulan

Jumlah lembaga agama, 20

organisasi sosial keagamaan,
tokoh agama, tokoh masyarakat
yang difasilitasi

- -
Jakarta, (tanggal,
bulan, tahun)
Pejabat Penilai,

(Nama)
(NIP)
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
Unit Organisasi: …Kementerian Agama Kabupaten Bangkalan………………………………………………………

NO SASARAN

(1) (2)
1 Terwujudnya SDM ASN Yang berintegritas dan
profesional

2 Terwujudnya system pengelolaan kepegawaian

berbasis merit system

7
7

dst

Keterangan
(2) : diisi dengan sasaran kinerja yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
(3) : diisi dengan indikator kinerja yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
(4) : diisi dengan target yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
*) : dapat diteruskan sesuai sasaran kinerja pada Perjanjian Kinerja JPT
 PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2021
erian Agama Kabupaten Bangkalan………………………………………………………………

SATUAN
INDIKATOR KINERJA TARGET
TARGET
(3) (4)
66.00 POIN
Indeks Profesionalisme ASN (Dimensi Kualifikasi, Dimensi Kinerja, dan
Dimensi Disiplin aparatur)
325.00 POIN
Indeks System Merit

Indeks System Merit 325.00 POIN

yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
yang ada pada Perjanjian Kinerja JPT
pada Perjanjian Kinerja JPT
ran kinerja pada Perjanjian Kinerja JPT
Manual Indikator Kinerja
Rencana Kinerja Unit Organisasi……………………………………………
Untuk setiap Indikator Kinerja pada SKP harus disusun Manual Indikator Kinerjanya

Indikator Kinerja 1.1 JPT

Rencana Kinerja : Mningkatnya Kerukunan Umat dan Layanan Kehidupan Beragama

Deskripsi Rencana Kinerja: (diisi dengan deskripsi rinci rencana kinerja)

Indikator Kinerja Individu: Indeks Profesionalisme ASN (Dimensi Kualifikasi, Dimensi Kinerja, dan Dimensi Disipl

Deskripsi Indikator Kinerja
Individu:
Definisi
 (diisi dengan deskripsi indikator eg: variabel yang membangun indikator)
Formula
 (diisi dengan cara menghitung indikator)
Tujuan
 (diisi dengan narasi tujuan dari indikator)

Satuan Pengukuran: (diisi dengan satuan indikator)

Jenis Indikator Kinerja: ( ) Outcome ( ) Output dengan tingkat kendali rendah

Unit/Penanggung jawab IK:  (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam penacapaian indi

Unit/Pihak Penyedia Data:  (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam menyediakan dat

Sumber Data:  (diisi dengan jenis data yang digunakan untuk mengukur kinerja)

Periode Pelaporan: ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran

 …………………
or Kinerjanya

erja 1.1 JPT

pan Beragama

mensi Kinerja, dan Dimensi Disiplin aparatur)

embangun indikator)
dengan tingkat kendali rendah

g jawab dalam penacapaian indikator)

g jawab dalam menyediakan data ketika pengukuran kinerja)

gukur kinerja)

( ) Tahunan  (diisi periode pelaporan data)

FORM SKP JPT (MODEL DASAR)
Unit Organisasi: …………………………..
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama (diisi Nama JPT)
NIP (diisi NIP pegawai)
Pangkat/Gol (diisi Pangkat/Gol Ruang pegawai)
Ruang
Jabatan (diisi Jabatan JPT)
Unit Kerja (diisi Unit Organisasi pegawai)
NO RENCANA KINERJA
(1) (2)
KINERJA UTAMA MEMPERHATIKAN PKT, RENSTRA, RKT, DIREKTIF (KU1)
1 Mningkatnya Kerukunan Umat dan Layanan
Kehidupan Beragama

4 dst
 4

5 Terlaksananya rencana Aksi/Inisiatif strategis dalam

rangka pencapaian sasaran dan indikator kinerja
utama organisasi dalam perjanjian kinerja
6 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target waktu
yang ditetapkan

KINERJA TAMBAHAN*
1 Sasaran Kinerja tambahan 1
2
3
4
5

Pegawai yang Dinilai,

(Nama)
(NIP)

Keterangan :
1. Rencana Kinerja JPT adalah sasaran yang terdapat pada PK/Renstra/RKT
2. IKI JPT adalah IK yang terdapat pada PK/Renstra/RKT
3. Target adalah Target yang terdapat pada PK/Renstra/RKT
Catatan:
*) : KINERJA TAMBAHAN dapat ditambahkan apabila termasuk dalam jenis Community involv
Lingkup Penugasan Kinerja Tambahan adalah dalam 1 unit kerja, dalam 1 instansi, di luar
 Periode Penilaian: ……..(bulan)……. sampai dengan……. (bul
AWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Atasan
NIP
Pangkat/Gol Ruang
Jabatan
Unit Kerja
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4)
IREKTIF (KU1)
Persentase Sekber FKUB yang ditingkatkan layanannya melalui BOP 80

Jumlah forum dialog antar umat beragama yang diselenggarakan 10

Jumlah penghulu dan PPN luar negeri yang dibina 105 orang

0%

80%

0%

100%
 99%

0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0

indikator kinerja tambahan 1.1 (diisi target kinerja tambahan 1.1)

Jakarta, (tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai,

(Nama)
(NIP)

g terdapat pada PK/Renstra/RKT

/Renstra/RKT
PK/Renstra/RKT
 n apabila termasuk dalam jenis Community involvement atau Development Commitment
dalah dalam 1 unit kerja, dalam 1 instansi, di luar Instansi, atau scope lebih luas, yang ditetapkan ole
aian: ……..(bulan)……. sampai dengan……. (bulan)….. Tahun 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
(diisi Nama Pejabat Penilai Kinerja JPT)
(diisi NIP Pejabat Penilai Kinerja JPT)
(diisi Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai kinerja JPT)
(diisi Jabatan Pejabat Penilai Kinerja JPT)
(diisi Unit Organisasi penilai)
TARGET SATUAN
(4) TARGET

80 persen

10 kegiatan

105 orang POIN

0% -

80% -

0% -

100% -
 99% -

0 -
0 -
0 -
0 -
0 -
0 -

(diisi target kinerja tambahan 1.1)

Jakarta, (tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai,

(Nama)
(NIP)
velopment Commitment
scope lebih luas, yang ditetapkan oleh pejabat berwenang
 KEPALA BADAN

KABID MUTASI KABID PENGADAAN

KSUBID KP

KASUBID PROMOSI
 KASUBAG TU, RUMGA DAN HUMAS

SEKRETARIS BADAN KASUBAG KEUANGAN

KASUBAG PERANCANAAN DAN PELAPORAN

KABID KESEJAHTARAAN