SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA BAHARUDDIN, S.Pd., M.Pd 1 NAMA Drs MAIYUSRI, M.Ag.
2 NIP 196708122005011013 2 NIP 196901281994031003
3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh
Utara - PMA 19 Tahun 2019
5 UNIT KERJA MIN 28 Aceh Utara 5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Aceh Utara
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
UTAMA
1 Menguatnya muatan moderasi beragama dalam mata pelajaran Persentase siswa Madrasah yang memperoleh pendidikan 95 %(Persen) Penerima Layanan
agama (Penugasan dari Kepala Kankemenag Kab. Aceh Utara) agama yang bermuatan moderasi beragama
Persentase guru di madrasah yang dibina dalam moderasi 95 %(Persen) Penerima Layanan
beragama;
Jumlah kegiatan ekstrakurikuler keagamaan di madrasah 95 %(Persen) Penerima Layanan
yang bermuatan moderasi beragama
2 Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan (Penugasan dari Persentase guru di madrasah/sekolah keagamaan yang 85 %(Persen) Penguatan Internal
Kepala Kankemenag Kab.Aceh Utara) dinilai kinerjanya sebagai dasar penetapan tunjangan
Persentase guru pendidikan agama yang dinilai kinerjanya 100 % (Persen) Penguatan Internal
sebagai dasar penetapan tunjangan
Persentase siswa yang mengikuti asesmen kompetensi di 95 %(Persen) Penguatan Internal
madrasah/sekolah keagamaan
3 Meningkatnya penerapan teknologi informasi dan komunikasi Persentase madrasah/ pendidikan diniyah/muadalah yang 65% Penguatan Internal
dalam sistem pembelajaran (Penugasan dari Kepala menerapkan TIK untuk e-pembelajaran
Kankemenag Kab.Aceh Utara)
Persentase mata pelajaran yang menggunakan bahan belajar 65% Penguatan Internal
berbasis TIK untuk e-pembelajaran
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
4 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pendidikan Persentase MI/Ula/SDTK/Adi Widya Pasraman yang 95 %(Persen) Penguatan Internal
(Penugasan dari Kepala Kankemenag Kab.Aceh Utara) memenuhi SPM sarana prasarana
5 Meningkatnya pemberian bantuan pendidikan bagi anak Jumlah siswa penerima BOS pada Madrasah 100 % (Persen) Penguatan Internal
kurang mampu, daerah afirmasi, dan berbakat (Penugasan
dari Kepala Kankemenag Kab.Aceh Utara)
Persentase siswa penerima PIP pada Madrasah/sekolah 100 % (Persen) Penguatan Internal
keagamaan
6 Terpenuhinya jumlah guru dan tenaga kependidikan sesuai Persentase guru yang memenuhi kualifikasi dan kompetensi 95 %(Persen) Penguatan Internal
dengan standar minimal (Penugasan dari Kepala Kankemenag minimal
Kab.Aceh Utara)
Persentase tenaga kependidikan lainnya yang memenuhi 95 %(Persen) Penguatan Internal
kualifikasi dan kompetensi minimal
7 Meningkatnya kualitas pendidikan profesi guru melalui Persentase Guru Madrasah yang mengikuti PPG 70 %(Persen) Penguatan Internal
peningkatan kualifikasi pendidik (Penugasan dari Kepala
Kankemenag Kab.Aceh Utara)
8 Meningkatnya budaya mutu pendidikan (Penugasan dari Persentase Madrasah/ sekolah keagamaan yang menerapkan 70 %(Persen) Penguatan Internal
Kepala Kankemenag Kab.Aceh Utara) budaya mutu
9 Meningkatnya kualitas pengelolaan ASN (pengadaan, Persentase dokumen perencanaan ASN yang sesuai 95 %(Persen) Penguatan Internal
penempatan, pembinaan dan pengembangan pegawai) kebutuhan satuan kerja
(Penugasan dari Kepala Kankemenag Kab.Aceh Utara)
10 Meningkatnya pengelolaan BMN yang akuntabel (Penugasan Persentase tanah yang bersertifikat 100 % (Persen) Penguatan Internal
dari Kepala Kankemenag Kab.Aceh Utara)
11 Meningkatnya kualitas penataan dan penguatan manajemen Persentase laporan kinerja satuan organisasi yang dievaluasi 95 %(Persen) Penguatan Internal
organisasi (Penugasan dari Kepala Kankemenag Kab.Aceh
Utara)
12 Meningkatnya kualitas pengelolaan tata persuratan, arsip dan Persentase surat masuk yang ditindaklanjuti secara tepat 95 %(Persen) Penguatan Internal
layanan pengadaan barang jasa (Penugasan dari Kepala waktu
Kankemenag Kab.Aceh Utara)
Persentase dokumen yang dikirim secara elektronik 95 %(Persen) Penguatan Internal
13 Meningkatnya kualitas layanan hubungan masyarakat dan Jumlah pemberitaan capaian program dan pelaksanaan 95 %(Persen) Penguatan Internal
informasi (Penugasan dari Kepala Kankemenag Kab.Aceh kegiatan yang dipublikasi
Utara)
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
TAMBAHAN
14 Meningkatnya budaya belajar dan lingkungan Persentase Madrasah/sekolah keagamaan yang ramah anak 50% Penguatan Internal
madrasah/sekolah yang menyenangkan dan bebas dari
kekerasan (Penugasan dari Kepala Kankemenag Kab.Aceh
Utara)
15 Meningkatnya kepeloporan dan kesukarelawanan pemuda dan Jumlah organisasi siswa ekstrakurikuler pada 50% Penguatan Internal
pengembangan pendidikan kepramukaan (Penugasan dari Madrasah/Pendidikan keagamaan yang dibina kepeloporan
Kepala Kankemenag Kab.Aceh Utara) dan kesukarelawanan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
PERILAKU KERJA
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. SK pembagian tugas guru dan pegawai tahun 2024
2. Peralatan kerja untuk kegiatan pembelajaran, pembimbingan dan pelatihan ( ATK )
3. Koordinasi dan dukungan dari madrasah dengan kemenag kabupaten Aceh Utara dalam pelaksanaan kegiatan dimadrasah
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Dari rangkaian kegiatan pembelajaran dan administrasi guru, pegawai dan siswa sesuai standar kompetensi kelulusan pada madrsah MIN 28 Aceh Utara wajib
dilaporkan kepada pangawas madrasah untuk diteruskan laporannya kepada kepala kantor kementerian Agama Kab. Aceh Utara setiap bulannya sebagai bentuk
pertanggungjawaban Profesi kinerja kepala madrasah
KONSEKUENSI
1. Penghargaan dalam bentuk Riwead atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada lembaga
2. Adanya teguran lisan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan
sebelumnya baik dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen/laporan tertulis