SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

SMA Negeri 1 Ingin Jaya Aceh Besar PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Nizariah, S.Sos.,, M. Pd 1 NAMA Syarwan Joni, S.Pd.,M.P.d
2 NIP 19760401 200701 2003 2 NIP 19730505 199803 1 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk I, (IV/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina TingkatDinas
Kepala Cabang I (IV/b)
Pendidikan
Wilayah Kota Banda Aceh dan
4 JABATAN Kepala Sekolah 4 JABATAN
Kabupaten Aceh Besar
5 UNIT KERJA SMA Negeri 1 Ingin Jaya A.Besar 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Aceh
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Manajerial di sekolah Terlaksananya Program Sekolah 3 Dokumen Penguatan Internal

Terlaksananya Pengelolaan Standar 8 Dokumen Penguatan Internal

Nasional Pendidikan
Terlaksannya Pengawasan dan 2 Dokumen Penguatan Internal
Evaluasi
Terlaksananya Kepemimpinan Sekolah 1 Dokumen Penguatan Internal

Terlaksananya Sistem Informasi 1 Dokumen Penerima Layanan

Manajemen Sekolah

2 Terlaksananya Pengembangan Terlaksananya Perencanaan, Pengembangan, 2 Dokumen Penerima Layanan

Kewirausahaan dan Evaluasi Kewirausahaan
3 Terlaksananya Supervisi Guru dan Terlaksananya perencanaan, pelaksanaan 2 Dokumen Penguatan Internal
Tendik dan evaluasi serta tindak lanjut supervisi
guru dan tendik

4 Terlaksananya Pengembangan Terpenuhinya peningkatan kompetensi 1 Dokumen Penguatan Internal

Keprofesian Berkelanjutan Kepala Sekolah melalui Pengembangan
Keprofesian Berkelanjutan

Terpenuhinya profesionalisme Kepala 1 Dokumen Penguatan Internal

Sekolah dalam bentuk tindakan reflektif

5 Terlaksananya Program BEREH Terwujudnya sekolah dengan lingkungan 85% Penguatan Internal
Bersih, Rapi, Estetis, dan Hijau, serta
Humanis

6 Terlaksananya Program Kepsek Terwujudnya sekolah yang BERSAHAJA 1 Dokumen Penguatan Internal
BERSAHAJA (Bereh Luar - Dalam, Sabar dan Tekun
Capai Prestasi, Nyaman Guru, Jaminan
terlayani kelompok rentan)

7 Terlaksananya pelatihan dan diklat Laporan Kegitan, Surat Tugas, Sertifikat 32 jp Penguatan Internal
fungsional yang lamanya antara 30 s.d 80
jam

Laporan Kegitan, Surat Tugas, Sertifikat 32 jp Penguatan Internal

Laporan Kegitan, Surat Tugas, Sertifikat 32 jp Penguatan Internal

 Laporan Kegitan, Surat Tugas, Sertifikat 32 jp Penguatan Internal

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya kegiatan Pendukung Terwujudnya peningkatan potensi diri 80% (Penerima Layanan/ Proses
Manajerial di Sekolah melalui keikutsertaan kegiatan yang Bisnis/ Penguatan Internal/
diinstruksikan Cabdin ataupun sebagai Anggaran)
anggota MKKS dan anggota organisasi
profesi (PGRI, dll)

2 Terpenuhinya kegiatan untuk Piagam penghargaan/ Sertifikat 6 Sertifikat Penguatan Internal

memperoleh
penghargaan/tanda jasa

3 Terlaksananya tugas sebagai Participation Sertifikat 1 Sertifikat Penguatan Internal

as Supervisor At The 9 th Indonesia
Inventors Day

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang maksimal kepada seluruh warga sekolah
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab dan tidak menyalahgunakan
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Melakukan pengembangan kompetensi melalui kegiatan pengembangan diri
3

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Bersedia untuk berbagi pengetahuan baru
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Selalu membangun komunikasi yang baik dengan warga sekolah
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Membantu dan mengarahkan Rekan kerja dengan terbuka dan penuh tanggung
5 Loyal jawab
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,sesama
nama baik setia kepada Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara Sikap Peduli dan Loyalitas terhadap instansi
pemerintahan yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Dapat bekerjasama mandiri dan dalam tim
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode
- Bertindak proaktif pembelajaran
Mengikuti informasi terbaru dan merealisasikan kepada warga sekolah
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai dengan keahlian
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Banda Aceh, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Nizariah, S.Sos.,, M. Pd) (Syarwan Joni, S.Pd.,M.P.d)

(19760401 200701 2003) (19730505 199803 1 008)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
SMA Negeri 1 Ingin Jaya Aceh Besar 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Pendampingan dalam kegiatan peningkatan kompetensi guru di sekolah

2 Penambahan Sumer daya yang kompeten pada mata pelajaran Sosiologi

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Berintegritas tinggi, bertanggung Jawab, dan Berahlak
Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/bulanan/tahunan, berikut data yang dilaporkan adalah absensi/zikir dan pemberian TTD/laporan
2
bulanan/laporan kinerja.
KONSEKUENSI
1 Positif : Diberikan kesempatan untuk meningkatkan kompetensi
2 Negatif :Apabila tidak sesuai dengan ekspektasi maka akan dilakukan evaluasi kerja

Banda Aceh, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Nizariah, S.Sos.,, M. Pd) (Syarwan Joni, S.Pd.,M.P.d)

(19760401 200701 2003) (19730505 199803 1 008)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

SMA Negeri 1 Ingin Jaya Aceh Besar PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Nizariah, S.Sos.,, M. Pd 1 NAMA Syarwan Joni, S.Pd.,M.P.d
2 NIP 19760401 200701 2003 2 NIP 19730505 199803 1 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk I, (IV/b) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tingkat I (IV/b)
Kepala Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Kota Banda Aceh
4 JABATAN Kepala Sekolah 4 JABATAN
dan Kabupaten Aceh Besar
5 UNIT KERJA SMA Negeri 1 Ingin Jaya A.Besar 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Aceh
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:
14

12

10
FREKUENSI PEGAWAI

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. TARGET PERSPEKTIF
KERJA INDIVIDU DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Terlaksananya Program 3 Dokumen Penguatan Internal 3 Dokumen Berdasarkan Laporan program Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Manajerial di sekolah Sekolah kegiatan
 Terlaksananya Pengelolaan 8 Dokumen Penguatan Internal 8 Dokumen berdasarkan laporan Evaluasi dan Kacabdin : Bagus dan Tingkatkan
Standar Nasional Pendidikan kepengawasan, namun ada dokumen yang belum Pencapaian Nilai
mencapai nilai sangat baik

Terlaksannya Pengawasan 2 Dokumen Penguatan Internal 2 Dokumen Berdasarkan Laporan dan Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
dan Evaluasi Pengawasan, namun dokumen bukti dukung untuk
tendik perlu dilengkapi

Terlaksananya 1 Dokumen Penguatan Internal 1 Dokumen Berdasarkan Laporan program Kacabdin : Bagus dan Buat kerjasama
Kepemimpinan Sekolah kegiatan perlu dimaksimalkan dengan pihak lain

Terlaksananya Sistem 1 Dokumen Penerima Layanan 1 Dokumen Berdasarkan Laporan program Kacabdin : Bagus dan Tingkatkan
Informasi Manajemen kegiatan, perlu optimalisasi kinerja operator Kinerja Operator
Sekolah

2 Terlaksananya Terlaksananya Perencanaan, 2 Dokumen Penerima Layanan 2 Dokumen Berdasarkan Laporan program Kacabdin : Bagus dan Buat kerjasama
Pengembangan Pengembangan, dan Evaluasi kegiatan perlu dimaksimalkan dengan pihak lain
Kewirausahaan Kewirausahaan

3 Terlaksananya Terlaksananya perencanaan, 2 Dokumen Penguatan Internal 2 Dokumen Berdasarkan Laporan program Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Supervisi Guru dan pelaksanaan dan evaluasi kegiatan perlu dimaksimalkan
Tendik serta tindak lanjut supervisi
guru dan tendik

4 Terlaksananya Terpenuhinya peningkatan 1 Dokumen Penguatan Internal 1 Dokumen Berdasarkan Laporan program Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Pengembangan kompetensi Kepala Sekolah kegiatan
Keprofesian melalui Pengembangan
Berkelanjutan Keprofesian Berkelanjutan

0 0 Terpenuhinya 1 Dokumen Penguatan Internal 1 Dokumen Berdasarkan Laporan program Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
profesionalisme Kepala kegiatan
Sekolah dalam bentuk
tindakan reflektif

5 Terlaksananya Terwujudnya sekolah dengan 85% Penguatan Internal 90% terlaksana dengan baik dengan hasil yang Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Program BEREH lingkungan Bersih, Rapi, memuaskan
Estetis, dan Hijau, serta
Humanis

6 Terlaksananya Terwujudnya sekolah yang 1 Dokumen Penguatan Internal 90% terlaksana dengan baik, bersih rapi baik di Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Program Kepsek BERSAHAJA (Bereh Luar - dalam ruangan maupun di luar
BERSAHAJA Dalam, Sabar dan Tekun
Capai Prestasi, Nyaman
Guru, Jaminan terlayani
kelompok rentan)
 7 Terlaksananya Progr Laporan Kegitan, Surat 32 jp Penguatan Internal 32 jp berdasarkan sertifikat yang di peroleh Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Tugas, Sertifikat

Laporan Kegitan, Surat 32 jp Penguatan Internal 32 jp berdasarkan sertifikat yang di peroleh Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Tugas, Sertifikat

Laporan Kegitan, Surat 32 jp Penguatan Internal 33 jp berdasarkan sertifikat yang di peroleh Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Tugas, Sertifikat

Laporan Kegitan, Surat 32 jp Penguatan Internal 36 jp berdasarkan sertifikat yang di peroleh Kacabdin : Bagus dan Pertahankan
Tugas, Sertifikat

B. TAMBAHAN
1 Terlaksananya Terwujudnya peningkatan 80% (Penerima Layanan/ 90 % Kegiatan yang diinstruksikan oleh Cabdin, Kacabdin :Bagus dan Maksimalkan
kegiatan Pendukung potensi diri melalui Proses Bisnis/ MKKS maupun PGRI diikuti, kecuali untuk
Manajerial di Sekolah keikutsertaan kegiatan yang Penguatan Internal/ kegiatan yang secara anggaran sekolah tidak
diinstruksikan Cabdin Anggaran) mungkin diikuti
ataupun sebagai anggota
MKKS dan anggota
organisasi profesi (PGRI, dll)
1 Terpenuhinya kegiatan Piagam penghargaan/ 6 Sertifikat Penguatan Internal 6 Sertifikat yang diperoleh Kacabdin :Bagus dan Maksimalkan
untuk memperoleh Sertifikat
penghargaan/tanda
jasa
 3 Terlaksananya tugas Sertifikat 1 Sertifikat Penguatan Internal Sertifikat Kacabdin :Bagus dan Maksimalkan
sebagai Participation
as Supervisor At The 9
th Indonesia Inventors
Day

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang maksimal kepada seluruh kacabdin : Ramah, cekatan terlihat dari
warga sekolah pelayanan ketika ada kegiatan di
lapangan maupun disekolah
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab dan tidak Kacabdin : Berani berterus terang dan
efektif, dan efisien menyalahgunakan kewenangan jabatan mengakui kesalahan ketika diberikan
sebuah tugas
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Pimpinan : ketika diberi tugas selalu
- Membantu orang lain belajar Melakukan pengembangan kompetensi melalui kegiatan mengupayakan yang terbaik terlihat
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik pengembangan diri dari minimnya kesalahan dan ada
perbaikan tugas yang diserahkan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Membantu apabila dibutuhkan terlihat
- Suka menolong orang lain Selalu membangun komunikasi yang baik dengan warga ketika yang bersangkutan diminta
sekolah untuk menjelaskan substansi yang
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
belum dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Kacabdin : Tanggap dan dapat bekerja
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta sama ketika ada musibah di kabupaten
pemerintahan yang sah lain. Dan dapat menjalan kan tugas
walaupun diluar jam kerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Sikap Peduli dan Loyalitas terhadap instansi
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Semangat untuk mempelajari hal baru
dan dapat beradaptasi dengan cepat
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
memperbaiki metode pembelajaran
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Selalu melibatkan tim kerja di dalam
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai dengan keahlian menyelesaikan tugas yang sudah
diberikan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK

Banda Aceh, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Syarwan Joni, S.Pd.,M.P.d)

(19730505 199803 1 008)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
SMA Negeri 1 Ingin Jaya Aceh Besar
01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Nizariah, S.Sos.,, M. Pd
NIP : 19760401 200701 2003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk I, (IV/b)
JABATAN : Kepala Sekolah
UNIT KERJA : SMA Negeri 1 Ingin Jaya A.Besar
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Syarwan Joni, S.Pd.,M.P.d
NIP : 19730505 199803 1 008
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Kepala Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Kota Banda Aceh dan Kabupaten Aceh Besar
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan Aceh
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. ALHUDRI, MM
NIP : 19681122 199009 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Madya / IV.d
JABATAN : Kepala Dinas Pendidikan Aceh
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan Aceh
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : ISTIMEWA
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : SANGAT BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Banda Aceh, 3 Januari 2023 Banda Aceh, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Nizariah, S.Sos.,, M. Pd) (Syarwan Joni, S.Pd.,M.P.d)

(19760401 200701 2003) (19730505 199803 1 008)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 ISTIMEWA Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI ISTIMEWA

Sangat 0 0 2 3
Kurang
Kurang/
1 1 3 4
Misconduct
Butuh
3 3 6 10
Perbaikan

Baik 7 7 11 4

Sangat
Baik 13 13 2 3

Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 3
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3 Kurang/Misconduct 4
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 10
Baik 7 Baik 11 Baik 4
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2 Sangat Baik 3
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24
12 12
12
8 8
8
4 4 4

0 0 0
g t n k k ng ct n i k i k
ng ct n ik ik
an uc ka ai ai ra du ika Ba Ba ra du ka Ba Ba
ur nd ai B tB u o n ba at u n ai t
K o rb ga tK i sc Pe
r
ng K o rb ga
t is c Pe an ga Sa at is c Pe n
nga M h S n / M
tu
h ng M h S a
Sa ng
/ tu Sa ng a ng
/ tu
Bu ra Bu S
ra Bu
ra u
K u K Ku

MENU
 Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 2 Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 6 Butuh Perbaikan 3
Baik 3 Baik 1
Sangat Baik 2 Sangat Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24

12 12
8 8

4 4

0 0
ct ng ct n ik ai
k
ng
du ika
n ai
k
ai
k
ra du ika Ba B
ra n a B tB u o n ba at
tK
u o rb a tK is c Pe
r
ng
ga is c Pe ng ga M h Sa
n / M h Sa Sa
n
ng
/ tu
Sa ng tu Bu
ra Bu ura
K u K