SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMIPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PEMERINTAH KAB. PESAWARAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ALJANNAH 1 NAMA YANSURA ISTIAWAN
2 NIP 196503161986032017 2 NIP 197601082002121005
3 PANGKAT/ GOL. IV/b 3 PANGKAT/ GOL. IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN Kepala Bidang Pembinaan Dan Pengembangan
Ketenagaan
5 UNIT KERJA SDN 32 Tegineneng 5 UNIT KERJA Bidang Pembinaan Dan Pengembangan Ketenagaan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
UTAMA
1 Dokumen Program Kerja Sekolah dalam bidang Jumlah Dokumen Program Kerja Sekolah dalam bidang Manajerial dan 2 Dokumen Penguatan Internal
Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Guru Kewirausahaan dalam penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah.
dan Tenaga Kependidikan dalam Kesesuaian Dokumen Program Kerja Sekolah dalam bidang Manajerial dan 90 % Penguatan Internal
penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah Kewirausahaan, dalam penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah.
(Penugasan dari Pimpinan)
Ketepatan waktu penyelesaian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 2 bulan Penguatan Internal
2 Laporan pelaksanaan tugas pokok kepala Jumlah Laporan pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah (Supervisi Guru dan 2 Laporan Penguatan Internal
sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi Tenaga Kependidikan) dalam penyelenggaraan dan atau pengelolaan Sekolah.
Guru dan Tenaga Kependidikan) dalam Kesesuaian Laporan pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah (Supervisi Guru 90% Penguatan Internal
penyelenggaraan dan atau pengelolaan dan Tenaga Kependidikan) dalam penyelenggaraan dan atau pengelolaan
Sekolah. (Penugasan dari Pimpinan) Sekolah.
Ketepatan waktu penyelesaian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 12 bulan Penguatan Internal
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA
(1) (2)
3 Laporan Evaluasi dan ketercapaian program
kerja pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah
(Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi) dalam
bentuk Evalusi Diri Sekolah (EDS) dan atau
Analisis Hasil Rapor Pendidikan (PBD).
(Penugasan dari Pimpinan)
4 Laporan Pengembangan Keprofesian
Berkelanjutan Kepala Sekolah / Guru dalam
bentuk Diklat fungsional kepala sekolah dan
atau Karya Tulis Ilmiah Kepala Sekolah.
(Penugasan dari Pimpinan)
5 Dokumen pelaksanaan kegiatan peningkatan
kompetensi dan pengembangan karir ASN di
lingkungan Sekolah. (Penugasan dari
Pimpinan)
6 Dokumen mengikuti kegiatan Seminar dan
atau Webinar Pendidikan di Lingkungan
Daerah dan Pusat. (Penugasan dari Pimpinan)
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan pebaikan tiada henti
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(3) (4) (5)
Jumlah Laporan Evaluasi dan ketercapaian program kerja pelaksanaan tugas 2 Laporan Penguatan Internal
pokok kepala sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi) dalam bentuk
Evalusi Diri Sekolah (EDS) dan atau Analisis Hasil Rapor Pendidikan (PBD).
Kesesuaian Laporan Evaluasi dan ketercapaian program kerja pelaksanaan 90% Penguatan Internal
tugas pokok kepala sekolah (Manajerial, Kewirausahaan, Supervisi) dalam
bentuk Evalusi Diri Sekolah (EDS) dan atau Analisis Hasil Rapor Pendidikan
(PBD).
Ketepatan waktu penyelesaian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 6 bulan Penguatan Internal
Jumlah Laporan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Kepala Sekolah 1 Laporan Penguatan Internal
dalam bentuk Diklat fungsional kepala sekolah dan atau Karya Tulis Ilmiah
Kepala Sekolah.
Kesesuaian Laporan Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan Kepala Sekolah 90 & Penguatan Internal
dalam bentuk Diklat fungsional kepala sekolah dan atau Karya Tulis Ilmiah
Kepala Sekolah.
Ketepatan waktu penyelesaian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 12 bulan Penguatan Internal
Jumlah Dokumen Kegiatan peningkatan kompetensi dan pengembangan karir 90% Penguatan Internal
ASN di lingkungan Sekolah.
Kesesuaian Dokumen Tugas Tambahan sebagai Pengurus PGRI Kecamatan dan 2 Dokumen Penguatan Internal
Anggota Kelompok Kerja Kepala Sekolah (KKKS).
Ketepatan waktu penyelesaian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 12 bulan Penguatan Internal
Jumlah Sertifikat mengikuti kegiatan Seminar dan atau Webinar Pendidikan di 2 Sertifikat Penguatan Internal
Lingkungan Daerah dan Pusat.
Kesesuaian Dokumen Sertifikat mengikuti kegiatan Seminar dan atau Webinar 80 % Penguatan Internal
Pendidikan di Lingkungan Daerah dan Pusat.
Ketepatan waktu penyelesaian sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. 12 bulan Penguatan Internal
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Memberikan layanan pendidikan dalam rangka mengimplemtasikan kurikulum merdeka dan
melakukan senyum, salam, sapa, sopan dan santun.
PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan:
cermat disiplin dan berintegritas tinggi Lebih meningkatkan disiplin, bertanggungjawab dan menjadi tauladan dalam mendukung profil
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara betranggung pelajar pancasila yang berkarakter dan emiliki akhlak mulia di lingkungan satuan pendidikan.
jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang selalu berubah Melaksanakan supervisi dan pembinaan kepada pegawai (guru dan Staf administrasi) dan
- Membantu orang lain belajar meningkatkan kompetensi serta kinerja pendidik dan tenaga kependidikan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun suasana kerja yang harmonis dan koordinasi internal serta lebih simpati/perduli dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif pegawai (guru dan Staf administrasi)
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI Melaksanakan instruksi atau tugas lain dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh
serta pemerintahan yang sah tanggungjawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Berinovasi dalam pengembangan mutu pendidikan di satuan pendidikan dan mempercepat proses
- Bertindak proaktif peningkatan kualitas dan kinerja satuan pendidikan.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi Tingkatkan kerjasama, mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan tugas pokok
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama serta memberikan ide dan gagasan yang produktif
tambah dalam peningkatan mutu pendidikan.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama
 Pesawaran, 3 Januari 2023
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ALJANNAH YANSURA ISTIAWAN

196503161986032017 197601082002121005
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. PESAWARAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Laptop
2. Wifi
3. Printer
4. Komputer
5. ATK
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Progres penyelesaian SK dilaporkan secara berkala
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi ekspetasi pimpinan maka akan diberikan penghargaan sesuai kesepakatan sekolah
2. Apabila tidak memenuhi ekspetasi pimpinan maka akan diberikan bimbingan lebih lanjut

Pesawaran, 3 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ALJANNAH YANSURA ISTIAWAN

196503161986032017 197601082002121005