Anda di halaman 1dari 4

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMIPINAN UNIT KERJA MANDIRI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Drs BAMBANG WIYONO 1 NAMA ABDUL WAHID, S.Ag., M.Pd.I
2 NIP 196909212003121004 2 NIP 197307152005011004
3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABATAN Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten
Bojonegoro
5 UNIT KERJA MAN 2 Bojonegoro Kabupaten Bojonegoro 5 UNIT KERJA Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bojonegoro
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
UTAMA
1 Menguatnya muatan moderasi beragama dalam mata Seluruh siswa di madrasah yang memperoleh pendidikan 100% Penguatan Internal
pelajaran agama (Penugasan dari Kepala Kantor) agama yang bermuatan moderasi beragama
Terbinanya Guru di madrasah dalam moderasi beragama 67 guru Penguatan Internal
Terlaksananya kegiatan ekstrakurikuler keagamaan di 5 Kegiatan Penguatan Internal
madrasah yang bermuatan moderasi beragama
2 Meningkatnya kualitas penerapan kurikulum dan pola Penerapkan metode pembelajaran inovatif dalam kurikulum 95 % Penguatan Internal
pembelajaran inovatif (Penugasan dari Kepala Kantor) pada madrasah
3 Meningkatnya budaya mutu pendidikan (Penugasan dari Persentase penerapkan budaya mutu pendidikan pada 96% Warga Penguatan Internal
Kepala Kantor) madrasah madrasah
4 Meningkatnya kualitas pendidik dan tenaga kependidikan Persentase tenaga kependidikan madrasah yang memperoleh 95% Penguatan Internal
(Penugasan dari Kepala Kantor) peningkatan kompetensi
5 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana pendidikan Terpenuhinya SPM sarana prasarana pada madrasah 93% Penerima Layanan
(Penugasan dari Kepala Kantor)
6 Meningkatnya kualitas penilaian pendidikan (Penugasan dari Melaksanakan Penilaian Kinerja guru di madrasah sebagai 100% PNS dan Anggaran
Kepala Kantor) dasar penetapan tunjangan P3K
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
7 Meningkatnya penerapan teknologi informasi dan Persentase mata pelajaran di madrasah yang menggunakan 94% Penerima Layanan
komunikasi dalam sistem pembelajaran (Penugasan dari bahan belajar berbasis TIK untuk e- pembelajaran
Kepala Kantor)
8 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana kantor Persentase pemenuhan kebutuhan prasarana kantor sesuai 98% Anggaran
(Penugasan dari Kepala Kantor) standar
10 Meningkatnya penerapan TIK dalam sistem layanan Tercapainya layanan administrasi dan keuangan berbasis TIK 87% Penerima Layanan
administrasi (Penugasan dari Kepala Kantor)
TAMBAHAN
9 Menjadi anggota dan pengurus organisasi profesi dan Menjadi Pengurus Organisasi Profesi 1 tahun Penerima Layanan
kemasyarakatan (Penugasan dari Kepala Kantor)
Menjadi anggota Organisasi Profesi dan Kemasyarakatan 1 tahun Penguatan Internal
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
PERILAKU KERJA
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Kabupaten Bojonegoro, 31 Januari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Drs BAMBANG WIYONO ABDUL WAHID , S.Ag., M.Pd.I


196909212003121004 197307152005011004
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka membutuhkan peralatan kerja
2. Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka pegawai membutuhkan sarana dan prasarana
3. Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka perlu pendampingan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Hasil kerja dilaporkan dan direview setiap bulan dan insidentil
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka akan diberikan penghargaan
2. Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka akan dievaluasi/mendapat teguran

Kabupaten Bojonegoro, 31 Januari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Drs BAMBANG WIYONO ABDUL WAHID, S.Ag., M.Pd.I


196909212003121004 197307152005011004

Anda mungkin juga menyukai