BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMIPINAN UNIT KERJA MANDIRI
PEMERINTAH KOTA TASIKMALAYA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA ACENG ILYAS, S.Pd 1 NAMA NANANG SUHARA, S.Pd., MM 2 NIP 198512292009021006 2 NIP 197008242003121002 3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b RUANG RUANG 4 JABATAN Kepala Sekolah/Guru Ahli Muda 4 JABATAN KEPALA DINAS 5 UNIT KERJA SDN MARGAMULYA 5 UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF (1) (2) (3) (4) (5) UTAMA 1 Peningkatan Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik pada SDN Tersedianya jumlah Program Kegiatan 3 Dokumen Penguatan Internal Margamulya tentang Kompetensi Literasi dan numerasi yang berpusat Pembelajaran dan penilaian yang meningkatan pada Karakter Peserta Didk sesuai kurikulum yang berlaku serta Kemampuan Peserta didik pada Literasi dan pembelajaran yang berkualitas (Penugasan dari Dinas Pendidikan Kota Nurmerasi yang berpusat Pada Karakter Peserta Tasikmalaya) Didik sesuai K13 maupun Kurikulum Merdeka Ketersediaan Waktu Pelaksanaan Kegiatan 12 bulan Penguatan Internal 2 Meningkatkan Kompetensi dan Pemanfaatan Sumber Daya Sekolah, Mutu Meningkatnya Pemanfaatan PMM 1 - 2 Topik Penguatan Internal Guru dan Non Personil di SDN Margamulya (Penugasan dari Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya) Ketersediaan Waktu Pemanfaatan 12 bulan Penguatan Internal 3 Peningkatan kompetensi profesionalitas guru melalui KKG/K3S/Dinas Terlaksananya bimtek/worskhop melalui 1 - 2 Dokumen Penguatan Internal Pendidikan/Kemdikbudristek melalui bimtek/worskhop (Penugasan dari KKG/K3S/Dinas Pendidikan Kepala Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya) (Penugasan dari Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya) Ketepatan dan Ketersediaan Waktu Pelaksanaan 12 bulan Penguatan Internal 4 Keikutsertaan pada organisasi profesi dan atau organisasi masyarakat Dokumen keikutsertaan dalam berorganisasi 1 - 2 Dokumen Penguatan Internal (Penugasan dari Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya) HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF (1) (2) (3) (4) (5) 5 Tersedianya Dokumen Program Kerja Sekolah Sebagai Hasil Evaluasi Diri Tersedianya Dokumen Rapor Pendidikan Hasil 1 Dokumen Penguatan Internal Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan SDN Margamulya Survey Lingkungan Belajar yang telah di validasi (Penugasan dari Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya) (Penugasan dari dan disyahkan pimpinan Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya) Tersedianya Dokumen Rencana Kerja Tahunan 3 Dokumen Penguatan Internal (RKT), Rencana Kerja Kepala Sekolah (RKKS), dan Rencana Kerja Akhir Sekolah (RKAS) 6 Tersedianya Dokumen Program Kerja Kepala Sekolah dan Laporan Hasil Tersusunnya Dokumen Kurikulum Satuan 1 Dokumen Penguatan Internal Pelaksanaan Program (Managerial, Kewirausahaan, Supervisi) SDN Pendidikan Margamulya (Penugasan dari Dinas Pendidikan Kota Tasikmalaya) Tersusunnya Pengelolaan dan Pengawasan 1 Dokumen Penguatan Internal Kepegawaian melalui PKG TAMBAHAN PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Melakukan perbaikan tiada henti 2 Akuntabel - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 Kompeten - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Membantu orang lain belajar - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Suka menolong orang lain - Membangun lingkungan kerja yang kondusif 5 Loyal PERILAKU KERJA - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan: pemerintahan yang sah - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertindak proaktif 7 Kolaboratif - Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
KOTA TASIKMALAYA, 11 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
ACENG ILYAS , S.Pd NANANG SUHARA , S.Pd., MM
198512292009021006 197008242003121002 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KOTA TASIKMALAYA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA 1. Dukungan pegawai yang memiliki keahlian kompetensi GTK atau memahami Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) 2. Tersedianya Rencana Kegiatan Anggaran Sekolah 3. Pimpinan yang berkomitmen memberikan pengawasan dan pembinaan persuasif untuk kemajuan pendidikan 4. Dukungan sarana prasarana pendidikn dan perangkat IT yang memadai SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN 1. Progres pembelajaran dilaporkan berkala setiap semester sekali 2. Progres capaian kineja guru dilaporkan setiap tahun 3. Progres penilaian kinerja sebagai kepala dilakukan satu tahun sekali dan dilakukan evaluasi pada semester pertama KONSEKUENSI 1. Jika sesuai ekspektasi pimpinan, direkomendasikan melanjutkan tugas kepala sekolah pada periode selanjutnya 2. Jika memenuhi ekspektasi, dan memiliki prestasi lainnya, direkomendasikan mengikuti lomba kepala sekolah berprestasi 3. Jika tidak memenuhi ekspektasi, dan berperilaku buruk, direkomendasikan dikebalikan tugas sebagai guru
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional