SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATI

KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM

BKPSDM KAB. JEMBER PERIODE PENILAI

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO
1 NAMA SUKOWINARNO,SH., S.Pd., M.Si 1
2 NIP 19660215 198602 1 005 2
3 PANGKAT/GOL. RUANG IV/C, PEMBINA UTAMA MADYA 3
4 JABATAN KEPALA BKPSDM KAB. JEMBER 4
(Plt. KEPALA DINAS PENDIDIKAN KAB. JEMBER)
5 UNIT KERJA BKPSDM KAB. JEMBER 5
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(1) (2) (3)
A. UTAMA
Meningkatnya kualitas penataan, kinerja, dan Persentase ASN yang memperoleh pengembangan
1
akurasi data kepegawaian karier

Persentase penilaian kinerja ASN

Persentase Hukuman Disiplin ASN

Persentase data kepegawaian yang akurat

2 Meningkatnya kompetensi ASN Persentase peningkatan kompetensi aparatur

Terlaksananya program penunjang urusan

3 Persentase realisasi anggaran BKPSDM
Pemerintahan Daerah Kab/Kota

Meningkatnya aksesbilitas dan kualitas pendidikan

4 APK SD/MI dan SMP/MTs
Formal

Angka Putus Sekolah SD/MI dan SMP/MTs

Angka kelulusan SD/MI dan SMP/MTs

Rasio Guru dengan murid SD/MI

Rasio Guru dengan murid SMP/MTs

Sekolah SD/MI dan SMP/MTs dengan ruang kelas

baik
 Angka melanjutkan ke SD/MI dan SMP/MTs

Meningkatnya aksesbilitas dan kualitas pendidikan

5 APK PAUD
PAUD dan Non Formal

Lembaga PAUD yang terakreditasi

Angka putus sekolah siswa SD dan SMP yang

mengikuti program kesetaraan
B. TAMBAHAN
1 - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus P
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin & berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus P
Melaksanakan urusa
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien perundang-undangan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus P
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus P
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus P
1945, setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus P
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Membuat minimal 1
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus P
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Menjalin kerjasama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 Pegawai Yang Dinilai

(SUKOWINARNO,SH., S.Pd., M.Si)

(19660215 198602 1 005)
KINERJA PEGAWAI
SIL KERJA KUANTITATIF
PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN JEMBER

PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI S/D 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Ir. H. HENDY SISWANTO, ST., IPU
NIP (*opsional) -
PANGKAT/GOL. RUANG -
JABATAN BUPATI JEMBER

INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN JEMBER

TARGET PERSPEKTIF
(4) (5)

83% Penguatan Internal

100% Penguatan Internal

1% Penerima Layanan

88% Proses Bisnis

5% Penguatan Internal

86% Anggaran

97% Penerima Layanan

97% Penerima Layanan

100% Penerima Layanan

1 : 28 Penerima Layanan

1 : 32 Penerima Layanan

60% Penerima Layanan

 99% Penerima Layanan

84% Penerima Layanan

30% Penerima Layanan

50% Penerima Layanan

- -

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Melaksanakan urusan kepegawaian ASN Pemerintah Kabupaten Jember berlandaskan peraturan
perundang-undangan yang berlaku

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Membuat minimal 1 inovasi/terobosan dalam pengelolaan kepegawaian

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak untuk program pengembangan diri siswa didik
 Jember, 3 Januari 2022
Pejabat Penilai Kinerja

(Ir. H. HENDY SISWANTO, ST., IPU)

MENU
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
BKPSDM KAB. JEMBER 03 JANUARI S/D 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi membutuhkan tenaga SDM yang kompeten dan berintegritas
2 Dibutuhkan sarana dan prasarana yang memadai
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Hasil kerja dilaporkan tiap triwulan dengan menyampaikan laporan tertulis disertai dokumen pendukung

KONSEKUENSI
Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka dapat mengusulkan program kepegawaian baru guna
1
peningkatan profesionalisme ASN
Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka agar mengevaluasi hasil kerja seluruh Kepala Bidang
2
dibawahnya

Jember, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(NAMA PEGAWAI YANG DINILAI) (NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)

(NIP PEGAWAI YANG DINILAI) (NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANT
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

PERIODE: TRIWULAN I DAN I

BKPSDM KAB. JEMBER
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA SUKOWINARNO,SH., S.Pd., M.Si
2 NIP 19660215 198602 1 005
3 PANGKAT/GOL. RUANG IV/C, PEMBINA UTAMA MADYA
4 JABATAN KEPALA BKPSDM KAB. JEMBER
(Plt. KEPALA DINAS PENDIDIKAN KAB. JEMBER)
5 UNIT KERJA BKPSDM KAB. JEMBER
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

Pola Distribusi
60
40
20
0

HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)

A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas penataan, Persentase ASN yang memperoleh 83%
kinerja, dan akurasi data pengembangan karier
kepegawaian

Persentase penilaian kinerja ASN 100%

Persentase Hukuman Disiplin ASN 1%

Persentase data kepegawaian yang 88%

akurat
2 Meningkatnya kompetensi ASN Persentase peningkatan kompetensi 5%
aparatur
 3 Terlaksananya program penunjang Persentase realisasi anggaran 86%
urusan Pemerintahan Daerah BKPSDM
Kab/Kota

4 Meningkatnya aksesbilitas dan APK SD/MI dan SMP/MTs 97%

kualitas pendidikan Formal
Angka Putus Sekolah SD/MI dan 97%
SMP/MTs
Angka kelulusan SD/MI dan 100%
SMP/MTs
Rasio Guru dengan murid SD/MI 1 : 28
Rasio Guru dengan murid SMP/MTs 1 : 32

Sekolah SD/MI dan SMP/MTs 60%

dengan ruang kelas baik
Angka melanjutkan ke SD/MI dan 99%
SMP/MTs
5 Meningkatnya aksesbilitas dan APK PAUD 84%
kualitas pendidikan PAUD dan
Non Formal

Lembaga PAUD yang terakreditasi 30%

Angka putus sekolah siswa SD dan 50%
SMP yang mengikuti program
kesetaraan
B. TAMBAHAN
1 - - -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
 4

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
GAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN JEMBER

PERIODE: TRIWULAN I DAN II

PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI S/D 30 JUNI TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Ir. H. HENDY SISWANTO, ST., IPU
2 NIP (*opsional) -
3 PANGKAT/GOL. RUANG -
4 JABATAN BUPATI JEMBER
KAB. JEMBER)
5 INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN JEMBER

Pola Distribusi
60
40
20
0

REALISASI BERDASARKAN BUKTI

PERSPEKTIF
DUKUNG
(5) (6)

Penguatan Internal 80%

Penguatan Internal 72%

Penerima Layanan 0.02%

Proses Bisnis 80%

Penguatan Internal 7.50%

 Anggaran

Penerima Layanan

Penerima Layanan

Penerima Layanan

Penerima Layanan
Penerima Layanan

Penerima Layanan

Penerima Layanan

Penerima Layanan

Penerima Layanan
Penerima Layanan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

0

gritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

f, dan efisien Melaksanakan urusan kepegawaian ASN Pemerintah
Kabupaten Jember berlandaskan peraturan perundang-
undangan yang berlaku
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
0

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

0
 Ekspektasi Khusus Pimpinan:
onesia Tahun 1945, setia

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Membuat minimal 1 inovasi/terobosan dalam
pengelolaan kepegawaian

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak untuk
program pengembangan diri siswa didik

Jember, 30 Juni 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Ir. H. HENDY SISWANTO, ST., IPU)

 MENU

ANUARI S/D 30 JUNI TAHUN 2022

BAT PENILAI KINERJA
H. HENDY SISWANTO, ST., IPU

PATI JEMBER

MERINTAH KABUPATEN JEMBER

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(7)

Hampir mencapai target, lanjutkan

Maksimalkan untuk SKP 2022

Tekan kenaikan angka penjatuhan hukuman
disiplin dengan tindakan preventif
(sosialisasi, dsb)

Tingkatkan pelaksanaan update data pegawai

untuk aplikasi kepegawaian
Melebihi ekspektasi, pertahankan
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Pertahankan
 Sudah ada 1 inovasi aplikasi, kembangkan

ber, 30 Juni 2022

bat Penilai Kinerja

Y SISWANTO, ST., IPU)

 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I DAN II

PERIODE PENILAIAN:
BKPSDM KAB. JEMBER
03 JANUARI S/D 30 JUNI TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SUKOWINARNO,SH., S.Pd., M.Si
NIP : 19660215 198602 1 005
PANGKAT/GOL. RUANG : IV/C, PEMBINA UTAMA MADYA
JABATAN KEPALA BKPSDM KAB. JEMBER
: (Plt. KEPALA DINAS PENDIDIKAN KAB. JEMBER)
UNIT KERJA : BKPSDM KAB. JEMBER
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. H. HENDY SISWANTO, ST., IPU
NIP : -
PANGKAT/GOL. RUANG : -
JABATAN : BUPATI JEMBER
UNIT KERJA : PEMERINTAH KABUPATEN JEMBER
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP : NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG : PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN : JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA : UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Jember, 30 Juni 2022 Jember, 30 Juni 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SUKOWINARNO,SH., S.Pd., M.Si) (Ir. H. HENDY SISWANTO, ST., IPU)

(19660215 198602 1 005)
MENU
 MANUAL INDIKATOR
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA

BKPSDM KAB. JEMBER

RENCANA HASIL KERJA

UKURAN
KEBERHASILAN/
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN
DESKRIPSI Definsi

Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)

SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif)
KUALITATIF DAN ( ) Outcome ( ) Outcome Antara
TINGKAT KENDALI
SUMBER DATA
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan
DIKATOR MENU
PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PERIODE PENILAIAN: ….. JANUARI SD …...DESEMBER 20XX

Antara ( ) Outcome kendali rendah

( ) Semesteran ( ) Tahunan
 WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA

JUDUL INISIATIF INDIKATOR DAN

STRATEGI TARGET YANG
PENCAPAIAN IKU DIINTERVENSI
PIHAK YANG
PEMILIK STRATEGI
TERLIBAT
WAKTU
PENERIMA MANFAAT
PENYELESAIAN
TUJUAN ANGGARAN
STRATEGI (KEY ACTIVITIES)
A. RUTIN
1
2
B. TRANSFORMATIF
3
KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE)
A. RUTIN
1
2
B. TRANSFORMATIF
3
MENU
 MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

NAMA PEJABAT
PIMPINAN TINGGI NAMA INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR
ATAU PIMPINAN UNIT JABATAN KINERJA 1 KINERJA 2 KINERJA 3
KERJA MANDIRI

PERAN HASIL PERAN HASIL

NAMA TIDAK ADA
NAMA PEGAWAI (RENCANA (RENCANA
JABATAN PERAN
KINERJA) 1 KINERJA) 2

PERAN HASIL PERAN HASIL PERAN HASIL

NAMA
NAMA PEGAWAI (RENCANA (RENCANA (RENCANA
JABATAN
KINERJA) 1 KINERJA) 2 KINERJA) 3
MENU
 MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

NAMA PEJABAT
PIMPINAN TINGGI NAMA INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR
ATAU PIMPINAN UNIT JABATAN KINERJA 1 KINERJA 2 KINERJA 3
KERJA MANDIRI

PERAN HASIL PERAN HASIL

NAMA TIDAK ADA
NAMA KETUA TIM (RENCANA (RENCANA
JABATAN PERAN
KINERJA) 1 KINERJA) 2

PERAN HASIL PERAN HASIL PERAN HASIL

NAMA
NAMA ANGGOTA TIM (RENCANA (RENCANA (RENCANA
JABATAN
KINERJA) 1 KINERJA) 2 KINERJA) 3

PERAN HASIL PERAN HASIL PERAN HASIL

NAMA
NAMA ANGGOTA TIM (RENCANA (RENCANA (RENCANA
JABATAN
KINERJA) 1 KINERJA) 2 KINERJA) 3
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
12 8
6 4
0 0

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 0 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 0 Butuh Perbaikan 6
Baik 48 Baik 3
Sangat Baik 2 Sangat Baik 2
Jumlah 50 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

60 12
40 8
20 4
0 0
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
6
0