Anda di halaman 1dari 14

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMIPINAN UNIT KERJA MANDIRI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Dr. FIRDAUS ACHMAD, M.Hum 1 NAMA Dr. SYARIF, S.Ag., M.A.
2 NIP 196709301993031007 2 NIP 197105241998031001
3 PANGKAT/ GOL. Pembina Utama Muda / IV/c 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN Dekan 4 JABATAN Rektor
5 UNIT KERJA Fakultas Syari'ah 5 UNIT KERJA IAIN Pontianak
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
UTAMA
1 Menguatnya sistem pendidikan yang Persentase mahasiswa yang telah mengikuti pembinaan moderasi 75% Penguatan Internal
berperspektif moderat Persentase tenaga beragama dari tahun ke tahun
pendidik dan kependidikan yang telah
mengikuti pembinaan moderasi beragama dari
tahun ke tahun (Penugasan dari Rektor)
Tercantumnya moderasi beragama pada dokumen kurikulum prodi 2 Prodi Penguatan Internal
Rerata nilai ujian Mata Kuliah Pendidikan Agama (MK Institiut dengan 50% Penguatan Internal
Kode MKI) yang bermuatan moderasi beragama
Keterlibatan tenaga pendidik, tenaga kependidikan, dan mahasiswa pada 0 orang Penguatan Internal
kegiatan ekstrim kiri maupun ekstrim kanan
2 Menguatnya kapasitas dan akselerasi akreditasi Bertambahnya persentase prodi yang meningkat peringkat akreditasinya 100% Penguatan Internal
(Penugasan dari Rektor) dari tahun ke tahun
Meningkatnya persentase prodi yang mendapat peringkat akreditasi 35% Penguatan Internal
A/Unggul
Bertambahnya jumah program studi yang di Afirmasi dalam rangka 60% Penguatan Internal
meningkatkan status akreditasi
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
3 Meningkatnya budaya mutu yang mengarah Tersedia UPM dan GKM di UPPS yang melaksanakan tugas dan fungsi 0 Penguatan Internal
pada sertifikasi internasional (Penugasan dari penjaminan mutu di UPPS dan Prodi
Rektor)
Persentase prodi yang melaksanakan prosedur sistem penjaminan mutu 55% Penguatan Internal
dan manajemen kelembagaan
Ditindaklanjutinya temuan-temuan Audit ISO dan AMI 100% Penerima Layanan
4 Meningkatnya budaya belajar dan terwujudnya Meningkatnya jumlah pelatihan vokasi dari tahun ke tahun 8% Penguatan Internal
lingkungan kampus yang menyenangkan dan
bebas dari kekerasan (Penugasan dari Rektor)
Meningkatnya persentase mahasiswa yang mengikuti pembinaan 0,90% Penguatan Internal
kepeloporan dan kesukarelawanan
Meningkatnya persentase mahasiswa yang mengikuti pembinaan pramuka 3,80% Penerima Layanan
5 Meningkatnya jumlah mahasiswa baru yang Meningkatnya jumlah mahasiswa baru S1 setiap tahunnya 23% Penguatan Internal
semakin merata ditinjau dari berbagai faktor
demografis termasuk gender (Penugasan dari
Rektor)
Meningkatnya persentase mahasiswa asing dari tahun ke tahun 0,5% Penguatan Internal
6 Meningkatnya kualitas lulusan (Penugasan dari Menurunnya rata-rata masa studi mahasiswa per angkatannya 4,5 Tahun Penerima Layanan
Rektor)
Meningkatnya persentase jumlah lulusan yang langsung bekerja 15% Penerima Layanan
Rerata Nilai Indeks Prestasi Kumulatif Kelulusan Mahasiswa PTK: S.1 IPK 3,25 Penguatan Internal
Rerata masa tunggu lulusan memperoleh pekerjaan pertama 6 Bulan Penerima Layanan
7 Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendidik Persentase dosen bersertifikat pendidik 50% Penerima Layanan
dan tenaga kependidikan (Penugasan dari
Rektor)
Meningkatnya persentase dosen yang memperoleh peningkatan kompetensi 50% Penerima Layanan
dari tahun ke tahun
8 Meningkatnya kuantitas kerjasama lokal, Persentase kerjasama FASYA dengan dunia kerja/industri dalam seleksi 65% Penerima Layanan
nasional, regional maupun internasional dan penempatan lulusan
(Penugasan dari Rektor)
Persentase kerjasama FASYA dengan dunia kerja/industri dalam Program - Proses Bisnis
MBKM
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
9 Meningkatnya kualitas akuntabilitas kinerja Meningkatnya skor hasil evaluasi atas Laporan Akuntabilitas Kinerja skor 72 Penerima Layanan
(Penugasan dari Rektor) Instansi Pemerintah (LAKIP) IAIN Pontianak
10 Meningkatnya kualitas implementasi reformasi Meningkatnya persentase keselarasan perencanaan program dan anggaran 75% Anggaran
birokrasi (Penugasan dari Rektor) sesuai Renstra
Meningkatnya nilai capaian kinerja anggaran terhadap pencapaian output 98% Anggaran
belanja
Meningkatnya penatausahaan BMN yang akuntabel 99% Penerima Layanan
11 Melaksanakan tugas penyelenggaraan Terlaksananya perkuliahan dengan nilai rata-rata kelas 3,25 Penerima Layanan
pendidikan Akademik, Vokasi dan Profesi
dilingkungan fakultas (Penugasan dari Dekan)
Terlaksananya bimbingan akademik ke PA an. 2 semester Penerima Layanan
Terlaksananya bimbingan PKL/Magang 1 kegiatan Penerima Layanan
Terlaksananya Bimbingan KKL 1 Kegiatan Penerima Layanan
Terlaksananya Ujian / Seminar Proposal 2 semester Penerima Layanan
Terlaksananya bimbingan skripsi minimal selesai tepat waktu 4 kali Penerima Layanan
Terlaksananya Ujian Skripsi 2 semester Penerima Layanan
12 Melaksanakan penelitian dan pengembangan Terpublishnya artikel pada jurnal terindeks shinta/scopus 1 Artikel Penguatan Internal
ilmu pengetahuan dan teknologi di Fakultas
Syariah (Penugasan dari Dekan)
Tersitasinya Artikel Dosen 2 sitasi Penguatan Internal
Terpublishnya buku hasil penelitian berupa yang ber-ISBN 1 Artikel Penguatan Internal
Tercapainya recognisi bidang penelitian dalam forum 1 rekognisi Penguatan Internal
nasional/international
Tercapainya pemerolehan haki/paten sederhana 1 Haki Penguatan Internal
Tersedianya hasil penelitian atau hasil pemikiran dalam bentuk buku yang 1 kegiatan Penguatan Internal
dipublikasikan dan berisi berbagai penulis (book chapter) baik tingkat
internasional maupun nasional
Tersedianya produk hasil penterjemahan/penyaduran buku ilmiah yang 1 kali/pertahun Penguatan Internal
diterbitkan (ber ISBN)
Tersedianya produk hasil edit/suntingan dalam bentuk buku yang 1 Buku Penguatan Internal
diterbitkan (ber ISBN)
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
13 Melaksanakan Pengabdian Kepada Masyarakat Terlaksananya pembinaan Desa sadar Hukum 1 Kegiatan Penguatan Internal
(Penugasan dari Dekan)
Terlaksananya pembinaan Desa sadar Hukum 1 Kegiatan Penguatan Internal
14 Melaksanakan tugas sebagai fungsional Terlaksananya tugas kepegawaian di Fakultas Syariah 1 Tahun Penerima Layanan
Kepegawaian pada Fakultas Syariah (Penugasan
dari Dekan)
15 Melaksanakan tugas Pengembangan Teknologi Terlaksananya tugas Akademik pada fakultas syariah 1 Tahun Penerima Layanan
Pembelajaran di Fakultas Syariah (Penugasan
dari Dekan)
17 Terlaksananya identifikasi dan analisa Terlaksananya identifikasi dan analisa permasalahan Tata Usaha 20 Kegiatan Penerima Layanan
permasalahan tata usaha (Penugasan dari
Dekan)
Terlaksananya rencana dan program kerja 10 Kegiatan Penerima Layanan
18 Terlaksananya identifikasi dan analisa Terlaksananya pemetaan tugas dan fungsi tenaga kependidikan 20 Kegiatan Penerima Layanan
Permasalahan Tata Usaha (Penugasan dari
Dekan)
19 Terlaksananya sasaran kerja Tata Usaha Terprogramnya sistem kerja tenaga kependidikan 20 Kegiatan Penerima Layanan
Fakultas Syariah (Penugasan dari Dekan)
20 Memeriksa/mentelaah dan Mendisposisikan Terlaksananya pemeriksaan dan Mendisposisikan Surat Masuk 40 berkas Penerima Layanan
tata persuratan yang berkaitan dengan
akademik, umum dan keuangan (Penugasan
dari Dekan)
Terlaksananya pemeriksaan dan pemarafan/menandatangani persuratan 500 berkas Penerima Layanan
Terlaksananya pemeriksaan BMN dilingkungan Fakultas Syariah 2 kegiatan Penerima Layanan
TAMBAHAN
16 Penujang layanan dan penguatan wawasan Keikutseraan Tenaga Pendidik dalam pengembangan ilmu pengetahuan 4 Kegiatan Penguatan Internal
Dosen dalam bidang tertentu (Penugasan dari
Dekan)
Terlaksananya keikutsertaan pengorganisasian Dosen sesuai dengan 1 kegiatan Penguatan Internal
bidang keilmuan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pontianak, 1 Februari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Dr. FIRDAUS ACHMAD , M.Hum Dr. SYARIF , S.Ag., M.A.


196709301993031007 197105241998031001
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Untuk memenuhi kinerja dan ekspektasi pimpinan serta mendukung program kerja maka sumberdaya yang dibutuhkan adalah ATK, Komputer/Laptop, akses
internet dan data dukung lainnya
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. 1. kinerja akan direview setiap tahun
2. 2. bukti kerja dalam bentuk laporan sesuai dengan SKHK
KONSEKUENSI
1. adanya teguran lisan dan tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan
sebelumnyabaik dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen atau laporan tertulis

Pontianak, 1 Februari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Dr. FIRDAUS ACHMAD, M.Hum Dr. SYARIF, S.Ag., M.A.


196709301993031007 197105241998031001
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: Tahunan

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Dr. FIRDAUS ACHMAD, M.Hum 1 NAMA Dr. SYARIF, S.Ag., M.A.
2 NIP 196709301993031007 2 NIP 197105241998031001
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Utama Muda / IV/c 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV/b
4 JABATAN Dekan 4 JABATAN Rektor
5 UNIT KERJA Fakultas Syari'ah 5 UNIT KERJA IAIN Pontianak
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMP
DUKUNG AN
BALI
K
BER
KELA
NJU
TAN
BER
DAS
ARK
AN
BUK
TI
DUK
UNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
UTAMA
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMP
DUKUNG AN
BALI
K
BER
KELA
NJU
TAN
BER
DAS
ARK
AN
BUK
TI
DUK
UNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Menguatnya sistem Persentase mahasiswa yang telah mengikuti pembinaan moderasi 75% Penguatan Internal penguatan moderasi berdasarkan
pendidikan yang beragama dari tahun ke tahun arah kebijakan rektor
berperspektif moderat
Persentase tenaga pendidik
dan kependidikan yang
telah mengikuti pembinaan
moderasi beragama dari
tahun ke tahun
Tercantumnya moderasi beragama pada dokumen kurikulum prodi 2 Prodi Penguatan Internal Tercapainya mata kuliah moderasi
berdasarkan
tercantum dalam MK prodi
Rerata nilai ujian Mata Kuliah Pendidikan Agama (MK Institiut 50% Penguatan Internal Tercapainya mata kuliah yang
dengan Kode MKI) yang bermuatan moderasi beragama bermuatan moder berdasarkan
Dokumen
Keterlibatan tenaga pendidik, tenaga kependidikan, dan mahasiswa 0 orang Penguatan Internal Terselesaikannya dokumen terkait
pada kegiatan ekstrim kiri maupun ekstrim kanan berdasarkan
dokumen
2 Menguatnya kapasitas dan Bertambahnya persentase prodi yang meningkat peringkat 100% Penguatan Internal Terselesaikannya dokumen akreditasi
akselerasi akreditasi akreditasinya dari tahun ke tahun prodi berdasarkan
Dokumen
Meningkatnya persentase prodi yang mendapat peringkat akreditasi 35% Penguatan Internal Tersedianya dokumen pendukung
A/Unggul berdasarkan
sertifikat
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMP
DUKUNG AN
BALI
K
BER
KELA
NJU
TAN
BER
DAS
ARK
AN
BUK
TI
DUK
UNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Bertambahnya jumah program studi yang di Afirmasi dalam rangka 60% Penguatan Internal Dokumen terkait berdasarkan
meningkatkan status akreditasi link
3 Meningkatnya budaya Tersedia UPM dan GKM di UPPS yang melaksanakan tugas dan 0 Penguatan Internal publikasi SK berdasarkan
mutu yang mengarah pada fungsi penjaminan mutu di UPPS dan Prodi SK GKM
sertifikasi internasional
Persentase prodi yang melaksanakan prosedur sistem penjaminan 55% Penguatan Internal terlaksananya kegiatan GKM sesuai
mutu dan manajemen kelembagaan target 55% berdasarkan
Dokumentasi kinerja
Ditindaklanjutinya temuan-temuan Audit ISO dan AMI 100% Penerima Layanan Proses data dukung temuan ISO
berdasarkan
dokumen pendukung
4 Meningkatnya budaya Meningkatnya jumlah pelatihan vokasi dari tahun ke tahun 8% Penguatan Internal kebijakan penigkatan mutu pendidik
belajar dan terwujudnya pertahun berdasarkan
lingkungan kampus yang Dokumen
menyenangkan dan bebas
dari kekerasan
Meningkatnya persentase mahasiswa yang mengikuti pembinaan 0,90% Penguatan Internal
kepeloporan dan kesukarelawanan
Meningkatnya persentase mahasiswa yang mengikuti pembinaan 3,80% Penerima Layanan
pramuka
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMP
DUKUNG AN
BALI
K
BER
KELA
NJU
TAN
BER
DAS
ARK
AN
BUK
TI
DUK
UNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
5 Melaksanakan tugas Terlaksananya perkuliahan dengan nilai rata-rata kelas 3,25 Penerima Layanan terlaksananya pengajaran
penyelenggaraan berdasarkan
pendidikan Akademik, SK
Vokasi dan Profesi
dilingkungan fakultas
Terlaksananya bimbingan akademik ke PA an. 2 Penerima Layanan Terlaksananya bimbingan PA
semester berdasarkan
SK
Terlaksananya bimbingan PKL/Magang 1 kegiatan Penerima Layanan Terlaksananya bimbingan PKL
berdasarkan
SK
Terlaksananya Bimbingan KKL 1 Kegiatan Penerima Layanan terlaksananya bimbingan KKL
berdasarkan
SK
Terlaksananya Ujian / Seminar Proposal 2 Penerima Layanan terselesaikannya ujian proposal
semester berdasarkan
SK
Terlaksananya bimbingan skripsi minimal selesai tepat waktu 4 kali Penerima Layanan terselesaikannnya bimbingan Skripsi
berdasarkan
SK
Terlaksananya Ujian Skripsi 2 Penerima Layanan Terselesaikannya ujian skripsi
semester berdasarkan
SK
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMP
DUKUNG AN
BALI
K
BER
KELA
NJU
TAN
BER
DAS
ARK
AN
BUK
TI
DUK
UNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
6 Melaksanakan penelitian Terpublishnya artikel pada jurnal terindeks shinta/scopus 1 Artikel Penguatan Internal Terpublikasinya jurnal ilmiah
dan pengembangan ilmu berdasarkan
pengetahuan dan teknologi Jurnal
di Fakultas Syariah
Tersitasinya Artikel Dosen 2 sitasi Penguatan Internal Terpublikasinya jurnal ilmiah
berdasarkan
link
Terpublishnya buku hasil penelitian berupa yang ber-ISBN 1 Artikel Penguatan Internal Terpublikasinya jurnal ilmiah
berdasarkan
link
Tercapainya recognisi bidang penelitian dalam forum 1 Penguatan Internal Terpublikasinya jurnal ilmiah
nasional/international rekognisi berdasarkan
link
Tercapainya pemerolehan haki/paten sederhana 1 Haki Penguatan Internal HAKI berdasarkan
Sertifikat
Tersedianya hasil penelitian atau hasil pemikiran dalam bentuk 1 kegiatan Penguatan Internal link berdasarkan
buku yang dipublikasikan dan berisi berbagai penulis (book chapter) link
baik tingkat internasional maupun nasional
Tersedianya produk hasil penterjemahan/penyaduran buku ilmiah 1 Penguatan Internal buku berdasarkan
yang diterbitkan (ber ISBN) kali/perta buku
hun
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMP
DUKUNG AN
BALI
K
BER
KELA
NJU
TAN
BER
DAS
ARK
AN
BUK
TI
DUK
UNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
Tersedianya produk hasil edit/suntingan dalam bentuk buku yang 1 Buku Penguatan Internal editor berdasarkan
diterbitkan (ber ISBN) link
7 Melaksanakan Pengabdian Terlaksananya pembinaan Desa sadar Hukum 1 Kegiatan Penguatan Internal Surat keputusan berdasarkan
Kepada Masyarakat arah kebijakan
Terlaksananya pembinaan Desa sadar Hukum 1 Kegiatan Penguatan Internal Surat keputusan berdasarkan
kebijakan
8 Melaksanakan tugas Terlaksananya tugas kepegawaian di Fakultas Syariah 1 Tahun Penerima Layanan kebijakan kepegawaian berdasarkan
sebagai fungsional Peraturan perundang-undangan
Kepegawaian pada
Fakultas Syariah
9 Melaksanakan tugas Terlaksananya tugas Akademik pada fakultas syariah 1 Tahun Penerima Layanan Pedoman akademik berdasarkan
Pengembangan Teknologi kebijakan sistem Akademik
Pembelajaran di Fakultas
Syariah
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

Pontianak, 1 Februari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Dr. FIRDAUS ACHMAD, M.Hum Dr. SYARIF, S.Ag., M.A.


196709301993031007 197105241998031001

Anda mungkin juga menyukai