3.

Indikator Keberhasilan Manajemen Produksi

Contoh
Indikator: Indikator Keberhasilan Manajemen Produksi

Dalam perusahaan, terutama bidang produksi dalam jumlah yang besar (massal) memiliki
indikator keberhasilan manajemen untuk membuat pencapaian yang baik mulai dari manajemen
perencanaan, persiapan, pelaksanaa dan pengendalian hingga evaluasi dan pengembangan.

Indikator keberhasilan manajemen menjadi tercapai apabila memenuhi kelima indikator, yaitu
produktifitas, kapasitas, kecepatan pengiriman, kualitas produk, dan yang terakhir adalah
kecepatan proses fleksibilitas. Berikut adalah uraian penjelasannya sampai apa yang dimaksud
fleksibilitas pada indikator keberhasilan manajemen:

 Produktifitas: produktifitas adalah penilaian kinerja dari sebuah perusahaan. Produktifitas

yang tinggi akan menghasilkan output baik kuantitatif maupun kualitatif seperti halnya
menghasilkan produk yang lebih banyak. Dengan demikian, produktifitas yang tinggi
tentu akan meningkatkan keberhasilan manajemen berjalan dengan baik sesuai dengan
target perusahaaan.
 Kapasitas: terkait dengan kemampuan perusahaan menyadiakan hasil produksi atau
jumlah unit. Kapasitas akan menentukan apakah permintaan dari pelanggan dapat
dipenuhi.
 Kecepatan pengiriman: terkait dengan pelayanan yang diberikan. Kecepatan pengiriman
yang baik dan tidak terlambat akan meningkatkan kepuasan pelanggan.
 Kualitas produk: kualitas produk terkait dengan mutu produk perencanaan kualitas
produk dalam keberhasilan manajemen berpengaruh pada target penjualan. Jika
ditargetkan untuk orang menengah ke atas maka kualitas perlu ditingkatkan.
  Terakhir, adalah apa yang dimaksud fleksibilitas pada indikator keberhasilan manajemen.
apa yang dimaksud fleksibilitas pada indikator keberhasilan manajemen adalah
kemampuan perusahaan untuk mengembangkan produknya baik dari segi kualitas
ataupun kuantitas. Oleh sebab itu seorang manajemen produksi harus cepat tanggap dan
mengikuti perkembangan zaman untuk cepat menyesuaikan produk atau pemasarannya
dengan inovasi sesuai dengan perubahan.

Kelima indikator keberhasilan manajemen dari produktifitas sampai apa yang dimaksud
fleksibilitas pada indikator keberhasilan manajemen merupakan pengukuran untuk mengetahui
derajat keberhasilan dan strategi perencanaan. Oleh sebab itu, kelima ini adalah faktor yang perlu
diatur sebaik-baiknya untuk keberhasilan usaha.