UJIAN AKHIR SEMESTER GANJIL TA 2021/2022 SECARA ONLINE

MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGI (B)

DOSEN : ATIK BUDI PARYANTI, S.PD,MM
KELAS : REGULER PAGI
PROGRAM STUDI/SMT : MANAJEMENI /V
HARI/TANGGAL : JUMAT, 21 JANUARI 2022
WAKTU : 13.30 SD 16.00 (DIKUMPULKAN DI
SPADA)
SIFAT UJIAN : TAKE HOME / OPEN BOOK

Perhatian :
1. Tulis Nama, NPM, Kelas, Nama Dosen, dan TANDA TANGAN pada lembar jawaban.
2. Baca soal secara teliti sebelum menjawab.
3. DILARANG BEKERJASAMA/MENYONTEK.
4. Mahasiswa harus menyelesaikan pembayaran kuliah tahap ketiga dan mendownload KPU.
5. Nilai akan keluar apabila mahasiswa sudah menyelesaikan pembayaran kuliah.
6. Pelanggaran terhadap peraturan ujian akan dikenakan sanksi akademik.

SOAL (DIBERIKAN BOBOT)

1. Agar strategi dapat berjalan secara efektif, maka komponen-komponen dalam

kerangka 7-S McKinsey, yakni; Strategi, Structur , System, Style, Staff, Share Value,
dan Skill harus saling menyesuaikan”. Jelaskan pengertian pernyataan tersebut.
2. Jelaskan pengertian tentang pengendalian strategi dan pengendalian operasional,
sehingga jelasperbedaan antara kedua jenis pengendalian tersebut.
3. Bagaimana teknis pengendalian strategi dan operasional dilakukan. Jelaskan
4. “Pengendalian mutu lebih difokuskan pada kepuasan pelanggan”. Benarkah
pernyataan tersebut.Jelaskan
5. Bagaimana hubungan antara kepemimpinan dengan operasional manajemen strategi
dalamorganisasi dan peran (kepemimpinan) apa saja yang dibutuhkan.
6. ”Dalam implementasi strategi memerlukan rencana strategi yang telah dibuat
dibagi/ditentukan lagi menjadi sasaran tahunan”. Benarkah pernyataan tersebut.
Jelaskan.
7. Jelaskan keterkaitan hubungan antara sasaran tahunan dengan kebijakan dalam
implementasistrategi?
8. ”Keputusan alokasi sumber daya organisasi yang tidak dipandu oleh manajemen
strategi cenderung di dasarkan pada faktor politik dan pribadi”. Pernyataan tersebut
benar! Pertanyaannya adalah bagaimana mengelola sumber daya perusahaan supaya
dapat mengurangiatau optimalisasi penggunaan sumber daya yang tidak mendukung
kegiatan fungsional?. Jelaskan
9. ”Dalam implementasi strategi memerlukan rencana strategi yang telah dibuat
dibagi/ditentukan lagi menjadi sasaran tahunan”. Benarkah pernyataan tersebut.
Jelaskan.
10. Bagaimana hubungan antara kepemimpinan dengan operasional rencana strategi
dalamorganisasi dan peran (kepemimpinan) apa saja yang dibutuhkan ?. Jelaskan

The Future of Indonesian Aviation Industry Gateway

Website : www.universitasuryadarma.ac.id
 11. Jelaskan keterkaitan hubungan antara sasaran tahunan dengan kebijakan dalam
implementasistrategi?
12. ”Keputusan alokasi sumber daya organisasi yang tidak dipandu oleh manajemen
strategi Cenderung di dasarkan pada faktor politik dan pribadi”. Benarkah pernyataan
tersebut. Jelaskan
13. Jelaskan pengertian tentang pengendalian strategi dan pengendalian operasional,
sehingga jelasperbedaan antara kedua jenis pengendalian tersebut.
14. Bagaimana teknis pengendalian strategi dan operasional dilakukan ? Jelaskan dan jika
perlu diberi contoh.
15. Analisis peluang, ancaman, kekuatan serta kelemahan perusahaan bukan hanya untuk
masa lalusaja, tetapi juga untuk pada masa yang akan datang.
a. Benarkah pernyataan tersebut dan apa alasannya
b. Bagaimana keterkaitan pernyataan tersebut dengan perencanaan strategi.

Jakarta, 15 Januari 2022\

The Future of Indonesian Aviation Industry Gateway

Website : www.universitasuryadarma.ac.id