FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS NASIONAL

UJIAN TENGAH SEMESTER GANJIL

TAHUN AKADEMIK 2022 – 2023

MATA KULIAH : Manajemen Strategi

HARI/TANGGAL : Senin, 21 November 2022
PUKUL. : 18:40 – 21.10
PROGRAM STUDI/KLS : Manajemen / KM.02
PENGUJI : Dr. Irma Setyawati, S.E, M.M

Kerjakan soal di bawah ini dengan lengkap dan jelas!

1. Kegagalan dalam mengimplementasikan strategi sebagian disebabkan oleh lemahnya kepemimpinan.

Akibatnya pengalokasian sumberdaya menjadi tidak efektif, pemantauan dan pengendalian tidak memadai,
serta sanksi dan reward yang ditetapkan tidak mampu memberikan motivasi kepada anggota organisasi.
Jelaskan pernyataan tersebut dilihat dari aspek penting manajemen strategi dan perencanaan strategi!

2. Teknik portfolio adalah pendekatan yang dipelopori oleh BCG yang mencoba membantu manajer untuk
menyeimbangkan arus kas di antara bisnis yang beragam sekaligus mengidentifikasikan tujuan strategi dasar
mereka dalam keseluruhan portfolio. Jelaskan strategi multibisnis dengan menggunakan konsep BCG!

3. Pemicu utama yang dapat memaksa budaya organisasi berubah, yaitu faktor pemicu internal dan faktor pemicu
eksternal. Jelaskan tentang kedua faktor tersebut dan mengapa budaya organisasi harus berubah?

4. Untuk bersaing dengan perusahaan lain, baik perusahaan dalam negeri ataupun luar negeri, perusahaan
memerlukan keunikan dibandingkan dengan perusahaan lainnya. Jelaskan kenapa perusahaan harus
memperoleh competitive advantage dan bagaimana perusahaan dikatakan memiliki competitive advantage?

5. Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal maupun eksternal suatu organisasi yang selanjutnya akan
digunakan sebagai dasar untuk merancang strategi dan program kerja perusahaan. Analisis
eksternal mencakup faktor peluang (opportunity) dan tantangan (threaths).
a) Mengapa sebuah organisasi perlu melakukan analisis lingkungan baik secara internal dan eksternal?
b) Apakah analisis lingkungan eksternal dan internal?
c) Mengapa lingkungan sangat berarti bagi perusahaan?