PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

“ CSS. SUB “

BIDANG KEGIATAN
PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan Oleh :

INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

SURABAYA
2020
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI 1
BAB I 2
PENDAHULUAN 2
1.1. Latar Belakang 2
1.2. Rumusan Masalah 2
1.3. Tujuan Program 2
1.4. Luaran yang Diharapkan 3
1.5. Manfaat Usaha 3
BAB II 4
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA 4
2.1 Gambaran Produk 4

1
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Semua aktivitas mulai dari berolahraga, bekerja, jalan-jalan, atau hanya keluar
sebentar pasti membutuhkan kaos kaki sebagai pelindung untuk telapak kaki. Kaki yang
bermasalah tentu akan membuat kegiatan dan aktivitas terhambat. Dari orang dewasa, remaja,
dan anak-anak, pria maupun wanita semua pasti membutuhkan kaos kaki. Pada zaman
sekarang, kaos kaki telah memiliki peran yang multifungsi selain fungsi utamanya adalah
untuk melindungi kaki dari pemakaian sepatu, kaos kaki saat ini telah berubah fungsi menjadi
item fashion dan menjadi gaya hidup seseorang. Banyak orang mencari kaos kaki bukan
hanya sekedar nyaman dipakai namun lebih dari itu mereka lebih memilih kaos kaki dengan
bahan, motif, desain, dan warna sesuai dengan latar belakang serta sifat mereka. Bagi mereka
tidak lengkap rasanya jika hanya memakai kaos kaki polos untuk untuk membalut kaki
mereka, akan lebih komplit ketika kaos kaki mereka menjadi sebuah aksen dalam
keseluruhan penampilan mereka. Tidak melihat kaos kaki tersebut harganya murah ataupun
mahal beberapa orang rela merogoh kocek yang cukup banyak untuk sepasang kaos kaki
yang diinginkannya, oleh karena itu kaos kaki terbilang sudah memiliki pasarnya sendiri
apalagi jika produk kaos kaki tersebut dikemas dengan konsep yang eksklusif atau premium.
Dalam hal ini tren dalam memadupadankan produk kaos kaki premium dengan pakaian yang
dipakai menjadi salah satu alasan yang cukup menjanjikan dalam menggeluti bisnis dengan
prospek jangka panjang karena kaos kaki merupakan produk dengan umur yang tidak akan
ada habisnya dan tidak lekang oleh waktu.
Yang menjadi alasan utama kami dalam membuka bisnis CSS. SUB ini adalah masih
banyak anak muda untuk membeli kaos kaki yang masih kurang puas dengan bahan maupun
konsep. Oleh karena alasan tersebut kami ingin memberikan kemudahan dalam mencari kaos
kaki dan menyajikan barang visual kami untuk semua orang. Kami mencoba memberikan
barang menarik secara visual dan juga bahan yang berkualitas sehingga dapat menjadi produk
yang nyaman namun tetap sesuai dengan konsep yang diinginkan.

1.2. Rumusan Masalah

1. Bagaimana gambaran produk dari CSS.SUB ?
2. Bagaimana cara mengembangkan dan memasarkan CSS. SUB di masyarakat sehingga
dapat menjadi bisnis yang berkelanjutan?
3. Bagaimana membuat bisnis CSS.SUB bisa menjadi usaha yang memberikan dampak
bagi masyarakat Indonesia selain untuk memperoleh profit?

1.3. Tujuan Program

1. Untuk mengetahui bagaimana gambaran produk dari CSS.SUB.
2. Untuk mengetahui bagaimana cara mengembangkan dan memasarkan CSS. SUB di
masyarakat sehingga dapat menjadi bisnis yang berkelanjutan.

2
 3. Untuk mengetahui bagaimana cara membuat bisnis CSS.SUB menjadi usaha yang
memberikan dampak bagi masyarakat Indonesia selain untuk memperoleh profit?

1.4. Luaran yang Diharapkan

Luaran yang diharapkan dalam program kreativitas mahasiswa ini adalah sebagai
berikut.
1. Produk CSS.SUB mampu dikenal luas oleh masyarakat Indonesia.
2. Produk CSS.SUB dapat menghasilkan profit maksimal dan menjadi usaha yang
berguna dan bermanfaat bagi masyarakat.

1.5. Manfaat Usaha

Manfaat dibentuknya usaha teh herbal “CSS.SUB” adalah sebagai berikut.
1. Terbentuknya sebuah bisnis yang dapat membuka lapangan pekerjaan bagi
masyarakat dan berkontribusi dalam membantu perekonomian negeri.
2. Terciptanya produk dengan bahan yang berkualitas dan premium sehingga bisa
menjadi rujukan fashion desain kekinian.
3. Meningkatkan motivasi serta melatih jiwa kewirausahaan mahasiswa.
4. Mendorong mahasiswa / pihak lain untuk ikut adil dalam meningkatkan
perekonomian negeri dengan cara menciptakan usaha dan terus melakukan inovasi.

3
 BAB II

GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Gambaran Bisnis

CSS.SUB merupakan bisnis accessories yang berfokus di bagian kaki yaitu kaos kaki.
Bisnis ini juga menyadarkan masyarakat bahwa keselaranan dalam berpakaian itu juga
penting, agar pandangan orang lain terhadap kita bisa menambahakan kesan baik. Selain itu
bisnis ini juga mengangkat isu sosial yang bertema toxic masculinity yang memiliki arti
bahwa laki-laki menangis itu adalah hal yang wajar. adapun bisnis yang kami jalankan juga
memiliki visi dan misi yang membuat kita semakin bergerak dalam berbisnis.
2.1.1 Visi
Menciptakan produk yang menyuarakan isu sosial dan keresahan masyarakat dalam
berkehidupan.
2.1.2. Misi
1. Menyuarakan keresahan masyarakat melalui desain-desain yang dibuat.
2. Menumbuhkan kesadaran masyarakat mengenai isu-isu sosial melalui desain dan
campaign yang dibuat.
3. memberikan ruang bagi masyarkat dalam menyuarakan keresahan mereka

2.2 Keunggulan Produk

Keunggulan dari produk CSS.SUB yang kami tawarkan adalah desain dari kaos kaki
yang mengangkat isu sosial. Dengan tema “Toxic Masculinity”, yang mana hal ini jarang
dijumpai di pasar. bahan atau kain yang kami gunakan untuk kaos kaki ini menggunakan kain
katun PE, kain ini memiliki keunggulan tidak mudah kusut dan tahan lama. tahan lama disini
dimaksudkan tidak mudah robek. dengan menggunakan desain dan bahan yang cukup
eksklusif kaos kaki dibandrol dengan harga Rp 30.000/pasang. Untuk kemasan yang kami
gunakan juga menggunakan kardus yang didesain sedemikian rupa agar cocok dengan produk
kami, sehingga memberikan kesan bahwa produk kami premium atau mewah. Walaupun,
dengan harga yang kami tawarkan cukup murah.

2.3 Peluang dan Model STP

2.3.1 Peluang
Pada saat ini banyak orang beranggapan bahwa fashion itu penting salah satunya adalah

4
fashion di bagian bawah tubuh lebih tepatnya di bagian kaki (seribu, 2019). Banyak orang
yang suka membeli sepatu akan tetapi, kaos kaki mereka tidak cocok dengan warna ataupun
desain dengan sepatu yang mereka kenakan. Oleh karena itu, kami CSS.SUB hadir dengan
tujuan untuk memperbaiki kesalahan fashion tersebut dengan menawarkan produk kami
yaitu kaos kaki.

2.3.2 Segmentasi Pasar

Segmentasi pasar dibagi menjadi 3, yaitu demografi, geografi, dan psikografi. Pada
demografi kami memfokuskan pada mahasiswa, karena pada masa tersebut merupakan
momen dimana seseorang ingin mengekspresikan diri dan berdampak untuk masyarakat.
Pada geografi kami berdomisili dan mentargetkan pasar di sekitar Surabaya, Malang, dan
Sidoarjo karena dekat dengan tempat operasional kami. Pada Psikografi kami menargetkan
konsumen yang memiliki semangat dalam menyuarakan keresahan masyarakat dan berusaha
berdampak pada perusahaan.

2.3.3 Posisi Pasar

CSS.Sub memiliki harga yang cukup terjangkau yaitu Rp 30.000,00 disetiap pasang
kaos kakinya. Kami menargetkan pada pasar menengah karena target pasar kami yaitu
mahasiswa, kebanyakan mahasiswa merupakan perantau sehingga kami membawakan
produk kami dengan harga yang terjangkau agar dapat menjangkau target konsumen kami.

2.4 Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran yang kami lakukan dalam menjalanakan bisnis :

1. Melakukan pemasaran dengan media digital. Kami telah membuat akun media sosial
(instagtam). Media ini sangat berguna bagi kami yang tidak memiliki toko tetap atau offline.

2. Membangun relationship dengan pelanggan menggunakan cara menyuarakan kampanye

melalui konten di sosial media, melakukan direct selling sehingga terhubung langsung
dengan konsumen, dan mengunggah konten informasi produk di sosial media.

2.5 Keberlanjutan Usaha

Keberlanjutan usaha CSS.SUB ini bisa diliat berdasarkan poin-poin berikut ini.

1. Kesadaran akan fashion di Negara Indonesia.

2. Menjadikan UMKM sebagai penopang ekonomi negara.

3. Masyarakat membantu UMKM untuk bisa melakukan ekspansi bisnis hingga ke pasar
luar negeri.

5
Selain hal tersebut, bisa dengan menjalin kerja sama dengan mitra yang mau menerima
permintaan custom oreder agar bisa menyesuaikan selera masyarakat dan memaksimalkan
penjualanan dengan melakukan inovasi yang bisa diterima banyak orang baik dalam negeri
dan luar negeri.

2.6 Analisa Keuntungan

2.7 Bisnis Model Kanvas

BAB III
METODE PELAKSANAAN

3.1 Rancangan Pelaksanaan Program

3.1.Flowchart Pelaksanaan
1. Tahap Perencanaan dan pembelian bahan baku
Pada tahap ini juga dilakukan scheduling/rancangan pemasaran, perencanaan timeline
kerja, pembagian jobdesc, hingga Research and Development pembuatan produk hingga
pembuatan design packaging produk.
2. Budgeting dan Targeting
Proses budgeting untuk mengetahui harga pokok penjualan dan profit yang akan
didapatkan pada penjualan produk. Targeting juga digunakan untuk mengerti pangsa pasar
yang dituju dan tepat sasaran.
3. Penjualan Tahap I

6
 Pada penjualan tahap 1 ini yaitu dengan cara menawarkan produk kepada orang
terdekat dan juga mempromosikannya di sosial media. Dengan begitu, produk akan lebih
dikenal oleh masyarakat. Metode penjualan yang digunakan dengan sistem pre order per
batch.
4. Evaluasi Tahap I
Pada tahap ini kami melakukan evaluasi terhadap penjualan tahap I. Melalui
penjualan online kami mengetahui respon masyarakat terhadap produk kami. Kemudian
melalui respon tersebut dilakukan evaluasi untuk produk dan penjualan produk agar lebih
baik.

5. Penjualan Tahap II
Tahap penjualan II kami tetap melakukan pemasaran melalui sosial media yaitu
Whatsapp dan Instagram. Tahap ini kami lebih memperkenalkan manfaat dan kelebihan
produk kami kepada masyarakat dengan gencar mempromosikan produk dari social media
kami.
6. Evaluasi Tahap II
Pada tahap ini kami melakukan evaluasi terhadap penjualan tahap II. Melalui
penjualan tahap ini kami lebih mengerti keinginan konsumen dan tetap mengevaluasi dari
proses penjualan hingga pendistribusian produk.
3.2 Pembentukan Struktur Perusahaan
Di dalam setiap divisi pasti memiliki jobdesc masing - masing. Divisi CEO, bertugas
memimpin suatu perusahaan / bisnis. Dalam hal ini, CEO bertugas untuk membuat
keputusan demi keberlangsungan perusahaan. Divisi COO bertanggung jawab pada
pembuatan keputusan operasional perusahaan dan memegang dalam proses produksi mulai
dari quality control, product development hingga proses distribusi. Divisi CMO yang
bertanggung jawab dalam urusan marketing atau pemasaran mulai dari scheduling,
pembuatan konten dan admin social media. CFO bertanggung jawab dengan seluruh bidang
keuangan mulai dari perencanaan keuangan, pencatatan, hingga administrasi perusahaan.

7
8
BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
4.1 Anggaran Biaya

4.2 Jadwal Kegiatan Program

9
DAFTAR PUSTAKA
seribu, a. t. (2019, May 15). Pengusaha Muda Berbisnis Kaus Kaki Unik | Portal Investasi

Anak Muda. Satu Tumbuh Seribu. Retrieved December 11, 2021, from

https://satutumbuhseribu.valbury.co.id/2019/05/15/usaha-muda-berbisnis-kaus-kaki-unik/

LAMPIRAN

10