LAPORAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

“ USAHA DESAIN BAJU DISTRO ”

Anggota:

1. Ishma Safira ( Ketua )

2. Amania Rima Millati
3. Ayun Lutfia
4. Refinka Jabal

Politeknik Negeri Media Kreatif Jakarta

Jl. Srengseng Sawah, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12640

Email :humas@polimedia.ac.id
 DAFTAR ISI

Daftar Isi ...................................................................................................................... 2

Kata Pengantar ............................................................................................................ 4

BAB I : PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ............................................................................................. 5

1.2 Rumusan Masalah ........................................................................................
1.3 Luaran Program ............................................................................................
1.4 Manfaat Program ..........................................................................................

BAB II : KEGIATAN USAHA .................................................................................. 6

2.1 Tentang Usaha Baju Distro ........................................................................

2.2 Pelayanan Pelanggan ..................................................................................
2.3 Pemasaran ...................................................................................................
2.4 Keuangan ....................................................................................................

BAB III : MANAJEMEN BISNIS DAN PROYEKSI

A. Kesimpulan .................................................................................................
B. Rekomendasi................................................................................................

Lampiran ................................................................................................................... 10
 Kata Pengantar

Segala puji syukur bagi Allah SWT yang telah menolong hambanya menyelesaikan
makalah ini dengan penuh kemudahan. Karena tanpa pertolonga-Nya mungkin penyusun tidak
akan sanggup menyelesaikan makalah ini dengan baik. Makalah ini disusun agar pembaca
dapat lebih memahami tentang kewirausahaan. Makalah ini disusun oleh penyusun dengan
berbagai rintangan. Baik itu yang datang dari diri penyusun maupun yang datang dari luar.
Namun dengan penuh kesabaran dan terutama pertolongan dari Allah SWT akhirnya makalah
ini dapat terselesaikan.

Penyusun juga mengucapkan terima kasih kepada dosen mata kuliah ini yang telah
banyak membantu penyusun agar dapat menyelesaikan makalah ini. Semoga makalah ini dapat
memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca. Walaupun makalah ini masih jauh dari
sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun sangat diharapkan demi
kesempurnaan makalah ini. Terimakasih.

Jakarta, 07 Mei 2019

Penulis
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BEIÃKANG

Distro merupakan singkatan dari distribution store yang sudah sangat populer di Bandung
dan Jakarta. Distro pada awalnya diperkenalkan oleh orang-orang yang tumbuh di komunitas
independent. Salah satu keunikan distro yang menjadi daya tarik tersendiri bagi anak muda
mulai dari remaja hingga kalangan dewasa adalah identitas dan ciri khas yang ditampilkan dari
masing-masing distro, selain itu keunikan suasana dan lingkungan didalam distro itu juga
menjadi faktor pendorong dalam perkembangan distro.

Kelebihan lain dari distro adalah keunikan desain dan limited stock dari barang yang
ditawarkan. Desain yang unik ini merupakan kontribusi dari desainer-desainer muda yang
berbakat yang menjadikan distro sebagai wadah positif dalam penumpahan ide dan emosi yang
labil dalam jiwa mereka. Dari ide ini mereka berpikir untuk memproduksi dan membuat usaha
di bidang konveksi. Setelah itu mereka mulai melirik tempat untuk memasarkan hasil
kreativitas mereka yang merupakan ajang pemenuhan kebutuhan gaya dalam fashion style
mereka. Pada awalnya distro hanya usaha yang biasa, tetapi dengan bertambahnya tingkat
konsumsi masyarakat maka semakin banyak peminat dari usaha ini dan mempunyai pangsa
pasar yang menjadi lebih berkembang, sehingga bisnis ini menjadi bisnis yang
menguntungkan. Dari hasil pemikiran tersebut maka hadirlah MA Design. MA Design adalah
distro yang memfokuskan pakaian for mom and kids. MA Design hadir sebagai penyedia baju
untuk para ibu yang ingin berpakaian serasi dengan sang buah hati. Kami mempunyai banyak
desain baju yang cocok dipakai oleh keduanya.

1.2 RUMUSAN MASALAH

Berdasarkan berbagai hal yang telah diuraikan dalam latar belakang, maka penulis
merumuskan permasalahan sebagai berikut: “Apakah Distro for mom and kids akan bisa
bersaing dengan distro yang menyediakan segala jenis pakaian ?”.

1.3 TUJUAN PROGRAM

Tujuan dibentuknya Distro MA Design ini adalah :

1. Mengembangkan usaha Distro pakaian for mom and kids.

2. Membuat distro pertama yang membuat desain for mom and kids.
3. Memanfaatkan peluang pasar di bidang desain pakaian.
 4. Memanfaatkan skill desain yang dimiliki dituangkan dalam pakaian dengan desain
yang menarik.

1.4 MANFAAT PROGRAM

Manfaat dibentuknya usaha Distro MA Design adalah :

1. Membuka Peluang Usaha

2. Meningkatkan kreatifitas mahasiswa untuk memulai usahanya sendiri.
3. Membuat tren pakaian serasi for mom and kids.
 Bab II

PROYEK YANG DIUSULKAN

2.1 Tentang MA Design

2.2 Pelayanan Pelanggan

2.2.1 Pelanggan Utama

Pelanggan utama Distro MA Design adalah orang yang menikah, ibu rumah tangga
yang mempunyai anak. Seorang ibu rumah tangga yang menginginkan berpakaian serasi
bersama sang buah hati.

2.2.2 Kepuasan Pelanggan

Untuk usaha distro MA Design ini belum terbentuk dan belum dijalankan. Namun
untuk strategi dan persiapan telah direncanakan dengan penuh pertimbangan demi
memenuhi kebutuhan pelanggan dan membuat MA Design ini menjadi populer di berbagai
macam status sosial. Memastikan pengecekan terhadap proses produksi sebelum masuk ke
toko. Sehingga pelanggan merasa puas dengan produk MA Design.

2. 2. 3. Kualitas Pelayanan
 Ada beberapa kualitas pelayanan yang diberikan oleh MA Design, yaitu :

1. Memenuhi semua keinginan pelanggan MA Design.

2. SPG yang ramah dan cepat tanggap.

3. Memberikan pelayanan lebih seperti menyediakan kartu ucapan dan

kemasan box cantik.

4. Melakukan QC kepada produk sebelum masuk ke toko.

5. Jika ada kekeliruan dari pihak MA Design, produk akan diganti dengan yang
baru.

2. 3. Pemasaran

Kebutuhan dan keinginan para pelanggan tidak lain mencari kualitas yang terbaik
dengan harga yang sesuai. Selain itu, MA Design ditujukan untuk kalangan menengah karena
ingin dikenal sebagai Distro dengan kualitas dan harga yang sebanding.

2. 3. 1. STP Kimono Handuk

 Segmentasi
a) Demografis
Usia : Batita – 30 th
Gender : Perempuan dan Laki – laki
Pendidikan : SD, SMP, SMA, S1
Pekerjaan : Ibu rumah tangga
Status sosial : Menengah / B
Pendapatan : Rp 3.000.000 – Rp 5.000.000

b) Geografis
Perkotaan, Seluruh Indonesia.

c) Psikografis
Konsumtif, modern, dan stylish.

d) Perilaku
Memberikan penampilan yang serasi antara ibu dan anak.

 Targetting
Target pemasaran produk MA Design adalah untuk seluruh wilayah Indonesia
sampai ke mancanegara, yaitu orang-orang yang menyukai pakaian serasi yang
stylish dan modern.
 Positioning
 Sebagai satu-satunya distro pakaian yang memiliki desain serasi for mom and
kids. Denga desain yang dapat disesuaikan berdasarkan permintaan pelanggan,
tentunya dengan kualitas dan pelayanan terbaik. Dikerjakan oleh yang ahli
dibidangnya.

2. 3. 2. Taktik Pemasaran

a. Diferensiasi

Distro MA Design menyediakan pakaian yang desainnya disesuaikan untuk

serasi antara ibu dan anak, desainnya pun bisa dicustom secara pre order mengikuti
keinginan dari pelanggan.

b. Marketing Mix

1. Product (Produk)

Pakaian dari MA Design tersedia dari ukuran anak-anak hingga dewasa, dengan
kualitas terbaik dan desain unik yang memiliki desain yang serasi untuk dua orang.
Kami menyediakan kartu ucapan dan box cantik bagi pelanggan yang ingin
mengirimnya langsung dengan bentuk kado.

2. Price (Harga)

Harga yang harus dikeluarkan oleh pelanggan untuk 1 set pakaian adalah Rp
150.000 – Rp 210.000 yang mana 1 set pakaian berisi ukuran anak – anak dan
ukuran dewasa.

3. Place (Tempat)

Untuk tempat belum ditentukan karena perlunya melakukan survey dan harus
sesuai modal yang diberikan.

4. Promotion (Promosi)

Promosi sangat penting dalam memperkenalkan produk kepada masyarakat

luas. Media promosi yang digunakan saat ini adalah sosial media, karna sosial
media salah satu new media yang paling efektif namun harganya bersahabat,
bahkan bisa dibilang gratis.

2. 3. 3. Strategi Penjualan

Untuk memudahkan pelaksanaan penjualan, dilakukan usaha promosi

tambahan yaitu pembuatan brosur dan parnflet yang kami sebarkan ke sekolah-sekolah,
kampus-kanıpws dan tempat-tempat yang dapat dijadikan peluang pemasaran.
 Strategi publisitxs dan public relation penting unluk rnemingkatkan ketertarikan
konsumen, apabila dilakukan dengan baik strategi ini dapat menunjang strategi-strategi
promosi lainnya. Yang akan dilakukatu kegiatan yang berhubungan dengan publisitas
dan publik relation ini ialah keikutsenaan dalam even-even lokal sepetli pameran dan
festival-festival.

2. 3. 4. Marketing Value

Mempertahankan apa yang sudah dibangun Kimono Handuk, seperti memelihara

citra, pelayanan, dan proses bisnis ini, Kimono Handuk akan terus berinovasi menciptakan
sebuah keunggulan yang baru dan mepertahankan kualitas yang sudah ada saat ini.
Membangun kembali kedekatan dengan pelanggan agar lebih loyal seperti memberikan
give away tertentu, berinteraksi melalui konten yang menarik, dan promo-promo menarik
lainnya. Se

muanya akan dilakukan demi perkembangan Kimono Handuk dan kenyamanan

pelanggan Kimono Handuk.

2. 4. Keuangan

MODAL USAHA DISTRO

NO MODAL BIAYA

1 Belanja kebutuhan kain…………………………………… Rp 5.000.000,00

2 Belanja alat-alat ...........……………………………………Rp 5.000.000,00

4 Manequin, Hanger DLL (untuk foto produk)……………....Rp 500.000,00

5 Biaya Promosi Awal (Foto Produk, Cetak Brosur DLL)…..Rp 2.000.000,00

Total Modal Rp 12.500.000,00

BIAYA OPERASIONAL

NO Biaya Produksi BIAYA

1 Transportasi………………………………………………………Rp 400.000,00

2 Kuota Internet…………………………………………………….. Rp 80.000,00

Total biaya produksi Rp 480.000,00

 BAB III
MANAJEMEN BISNIS DAN PROYEKSI

3. 1. Manajemen Bisnis

Ada empat pembagian tugas dalam usaha Distro ini, yaitu manajer umum, manajemen
keuangan, manajemen pemasaran, dan manajemen produksi. Semua anggota tim sudah
memiliki tugasnya masing masing, sehingga keterlibatan anggota dalam menjalankan tugasnya
sangat berpengaruh pada jalannya usaha kimono handuk.

1. Manajer Umum Manajemen umum bertugas mengawasi dan bertanggung jawab atas
segala sesuatu proses dari yang dibutuhkan.

2. Manajemen Keuangan Manajemen keuangan bertugas melakukan pengontrolan

administrasi pemesanan, membuat laporan laba dan cash flow.

3. Manajemen pemasaran Manajemen pemasaran bertanggung jawab membuat

prencanaan, strategi, dan melaksanakan pemasaran untuk meningkatkan penjualan.

4. Manajemen produksi Manajemen produksi bertanggung jawab melakukan proses

produksi, dimulai dari pengadaan barang, jumlah barang, bahan baku, dan pengendalian
produksi.

3. 2. Proyeksi
 BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Distro merupakan usaha penjualan pakaian yang dapat digolongkan dalam

fasion anak muda, usaha distro berpeluang sangat besar dalam menembus pasar penjualan
pakaian, karena sasaran usaha ini adalah anak muda yang secara keseluruhan konsumtif.

Pendirian usaha distro adalah langkah awal usaha milik sendiri dengan modal
yang tidak terlalu besar namun sangat layak dalam segi keuntungannya, kelebiahan usaha
ini adalah pada produknya yang tidak ada dipasaran umum, biasanya hal yang seperti ini
yang dicari para kaula muda, dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha
distro sangat terasa keuntungan dan kepuasannya baik bagi produsen maupun konsumen

Kelemahan usaha ini adalah sistem promosi dan pemasaran yang harus
dilakukan dengan sangat optimal, karena bukan tidak mungkin perusahaan distro lama
maupun distro baru bersaing dengan keadaan yang lebih baik, persaingan usaha ini
memang sangat ketat, namun sela peluang dengan menganalisis hal yang menyebebkan
konsumen itu puas serta didukung dengan aspek manajemen yang jelas, menjadi spirit
tersendiri kelangsungan operasional usaha ini.

B. Rekomendasi

Kelemahan usaha ini adalah sistem promosi dan pemasaran yang harus dilakukan
dengan sangat optimal, karena bukan tidak mungkin perusahaan distro lama maupun distro
baru bersaing dengan keadaan yang lebih baik, persaingan usaha ini memang sangat ketat,
namun sela peluang dengan menganalisis hal yang menyebebkan konsumen itu puas serta
didukung dengan aspek manajemen yang jelas, menjadi spirit tersendiri kelangsungan
operasional usaha ini.
LAMPIRAN

A. Gambar Contoh Desain

B. Gambar Logo Usaha