Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Format Laporan Harian Latifani A C 0107020

    Diunggah oleh

    Latifani Ayu Chaerunnisa
    5 tayangan2 halaman

    Judul Asli

    Format Laporan Harian Latifani a c 0107020

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    5 tayangan2 halaman

    Format Laporan Harian Latifani A C 0107020

    Diunggah oleh

    Latifani Ayu Chaerunnisa

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 2

    FORMAT LAPORAN HARIAN

    Nama : Latifani Ayu Chaerunnisa

    NIP : 19920423 201902 2 001

    Unit Kerja : Direktorat Wilayah III

    Hari/Tanggal : Rabu/ 1 Juli 2020

    No. Target Hasil Pekerjaan


    1. Membantu mereview LKPM Terlaksananya review 24 LKPM dengan data sebagai berikut:
    di Subdirektorat Wilayah 1. PT Tsuchiya Manufacturing Indonesia (Perlu Perbaikan)
    Jawa Barat 2. PT Inasentra Unisatya (Perlu Perbaikan)
    3. PT Lakta Aroma Indonesia (Perlu Perbaikan)
    4. PT Aluminium Extrusion Indonesia (Alexindo) (Disetujui)
    5. PT Lakta Aroma Indonesia (Perlu Perbaikan)
    6. PT Astika Sambo Hair International (Perlu Perbaikan)
    7. PT Nipsea Paint and Chemical (Disetujui)
    8. PT Mulia Megah Mandiri (Perlu Perbaikan)
    9. PT Hayashi Seira Indonesia (Perlu Perbaikan)
    10. PT Toso Industry Indonesia (Disetujui)
    11. PT HJ Busana Indah (Perlu Perbaikan)
    12. PT Hayashi Seira Indonesia (Disetujui)
    13. PT Alcomex Indo (Disetujui)
    14. PT Aluminium Extrusion Indonesia (Alexindo) (Disetujui)
    15. PT Serim Indonesia (Perlu Perbaikan)
    16. PT Dynic Textile Prestige (Disetujui)
    17. PT Daiwa Manunggal Logistik Properti (Disetujui)
    18. PT Fuji SMBE Indonesia (Perlu Perbaikan)
    19. PT Toyota Housing Indonesia (Disetujui)
    20. PT Joil Mijaya Indah (Disetujui)
    21. PT Tongcheng Magnet Wire (Disetujui)
    22. PT Fusoh Tube Parts Indonesia (Perlu Perbaikan)
    23. PT Delta Djakarta Tbk (Perlu Perbaikan)
    24. PT Mayer Indah Indonesia (Disetujui)
    2. Membantu melaksanakan 1. Terlaksananya 2 kali bimbingan secara daring (email) terkait
    konsultasi/bimbingan LKPM dan OSS kepada 2 perusahaan dengan data sebagai
    kepada perusahaan berikut: PT Taisho Pharmaceutical Indonesia dan PT Advance
    Stabilindo Industry.
    2. Terselenggaranya 1 kali koordinasi dengan tim helpdesk
    SPIPISE (Ibu Nova) melalui email terkait permasalahan PT
    Taisho Pharmaceutical Indonesia yang tampilan realisasi
    produksi dalam sistem tidak muncul per hasil produk, namun
    tim helpdesk SPIPISE belum merespon.
    3. Membantu mengumpulkan Terkirimnya 10 pemberitahuan penyampaian LKPM TW II Tahun
    bahan untuk tindak lanjut 2020 melalui email kepada 10 perusahaan dengan data sebagai
    pemantauan, pembinaan, berikut: PT Taisho Pharmaceutical Indonesia, PT Dunia Kimia
    dan pengawasan Jaya, PT Royal Foods Indonesia, PT Oro Plastindo, PT Royal
    pelaksanaan penanaman Industries Indonesia, PT Sari Enesis Indah, PT Muliakeramik
    modal di wilayah Jawa Indahraya, PT Royal Puspita, PT Yolita Jaya Indonesia, PT Rusli
    Barat Vinilon Sakti.
    4. Melaksanakan tugas lain di Mengikuti rapat persiapan press release Triwulan II Tahun 2020
    Direktorat Wilayah III secara daring melalui aplikasi zoom bersama dengan perwakilan
    Direktorat Wilayah I, II, III, IV, dan Pusdatin. Intinya, masing-
    masing PIC akan menindaklanjuti lebih lanjut catatan rapat.

    Mengikuti rapat pembahasan masukkan terkait OSS RBA secara


    daring melalui aplikasi zoom bersama dengan perwakilan
    Direktorat Wilayah I, II, III, dan IV serta Bapak Azhar Lubis. Intinya,
    DW II akan mengirimkan nota dinas terkait permohonan pengisian
    matrik tantangan dan usulan OSS saat ini kepada setiap Direktorat
    dan format pelaporan setiap perusahaan dengan masing-masing
    kriteria risiko rencananya akan dibahas pada rapat selanjutnya.

    Anda mungkin juga menyukai